主题：为什么很多人瞧不起印度的软件？ -- box
家园 为什么很多人瞧不起印度的软件？ 在软件方面轻视印度，我觉得比较奇怪。国产软件垃圾多了去了，像样的有几个呢？这种优越感是从哪来的呢？
让我举个例子，在线Office软件，搞得比较好的有Google Docs和Zoho。Zoho就是印度的，几百个人（现在有上千人）搞人海战术（软件工厂）写的。Zoho的产品线比较长，在中国推广的名称叫做“百会”。
“虚心使人进步，骄傲使人落后。” 对于个人、家庭、公司、行业、国家来说，都是真理。
中国软件这个熊样还骄傲？是嫌自己还不够落后吧？
家园 为什么我觉得在线WPS更好用呢？ 至少我觉得比google docs好用。
家园 无知者无畏 1 中国公司CMM过级还是从印度来的。
2 华为公司2000年才开始大规模进行软件单元测试。
3 2003年中国才有过CMM5的公司。
4 一个小故事：
一位公司研发的总裁2000年到印度访问，印度方询问：你们软件生产率多少？
中方：一天三百行。
- 复 无知者无畏
家园 你够无畏的 1。大陆的CMM过级有印度来的帮助，但决不是他一个地方。
2。99年就有CMM5的，虽然是外企的R&D center.05年又有CMMI5的
3. 印度有IT精英，但鱼龙混杂，很多就是混事，而且人品不佳。
- 复 你够无畏的
家园 商量一下。 1。大陆的CMM过级有印度来的帮助，但决不是他一个地方。
来自于。
2。99年就有CMM5的，虽然是外企的R&D center.05年又有CMMI5的
中国企业。别忘了我们的前提：中国软件业，外企不是。
3. 印度有IT精英，但鱼龙混杂，很多就是混事，而且人品不佳。
这话把印度换成印度任何一国都没有问题。
- 复 商量一下。
家园 也商量一下。 1。大陆的CMM过级有印度来的帮助，但决不是他一个地方。
CMMI不是评价软件业是否强的绝对因素。
最重视CMM/CMMI的就是外包业，因为外包业不存在产品，只存在服务。对于大的公司，选择外包的时候，最看重的三个因素就是，安全，沟通，流程， cmm/cmmi刚好可以用来规范这三点。
印度人评cmm/cmmi绝对有一手，不过最多可以说他们外包业强。外包业强真的等于软件业强？
2。99年就有CMM5的，虽然是外企的R&D center.05年又有CMMI5的
中国企业。别忘了我们的前提：中国软件业，外企不是。
R&D center大部分也就是外包而已。现在很多R&D center都是养老公司，hp,ibm这几家尤甚。
3. 印度有IT精英，但鱼龙混杂，很多就是混事，而且人品不佳。
这话把印度换成印度任何一国都没有问题。
印度人尤其这样，我和很多国家的人工作过，大多对印度人评价不佳
另外，华为，百度，阿里巴巴，腾讯这些是真正有实力的公司，可以说是中国软件业的骄傲。
华为： 第一个提供商用4g解决方案的公司。
腾讯： 1亿用户同时在线的背后是强大的服务器阵列和分布式数据库管理的能力
百度： 任何一家大型搜索引擎公司，都是在技术上值得尊敬的公司，这是现在互联网行业中，技术门槛最高的一块。
阿里巴巴： 阿里巴巴提供的服务是电子商务和在线支付， 这2块在技术上的门槛就是数据库这一块的逻辑很复杂，安全性要求很高，同时数据库负载极高。 据说中国顶尖的十多个oracle人才，一大半在阿里巴巴。
印度人，过去，现在，将来都是一个做外包的命。
- 复 也商量一下。
家园 阿里巴巴确实强 云计算上面，他们也先起步了。
其实中国的软件业确实没有那么不堪。每年数以万计的计算机专业毕业生，再加上数学物理之类的相关学科，还有电信通信等专业，既然大家都找到工作吃这口饭，那说明这块产业很大了。
另外，中国的软件盗版严重，所以大多数软件企业做的都是“非民用”的产品，即行业信息化。比如我在
后面提到的宝信软件。这家做的是钢铁行业的信息化，现在拓展到智能交通，有色金属，采掘等其他制造业。它的人均产值在中国软件业里名列前茅，但普通人肯定不会知道。
- 复 阿里巴巴确实强
家园 云计算中国有机会可以分一杯羹 百度，腾讯， 阿里巴巴这三家公司，都有能力迈进云计算的门槛。
有天谷哥和亚马逊发现自己的IT部门无比强大，就脑袋一拍，把我们的IT部门的服务打包，拿去卖吧。然后就有了云计算。
百度，腾迅，阿里巴巴他们的IT部门，现在想必也非常强大了。毕竟我们网民多啊：）
行业软件技术上没什么称道的地方，难就难在行业经验的积累，宝信这类公司虽然还是沾了国家的光，不过现在就算是纯市场环境竞争，也可评行业经验吃掉一块特定市场。 但行业软件这块也良莠不齐，有些真正培养出了核心竞争力，有些还在靠在国外买软件，拿回来改改骗钱。
这几年，看到行业软件总体还是在往好的方向走，骗钱的是越来越难骗了。
家园 骗钱当然不容易 咱们小老百姓用着免费软件，还整天怨声载道。企业们买软件可是花的真金白银。像宝信的软件动不动就是几百万上千万，愿意砸钱的又不是傻子。
当然有些国企买来充门面的也有，比如早先ERP刚起来，不少去买SAP，又用不好。但国内的软件公司因为没有SAP这样的品牌效应，反倒要靠自己的技术或者服务去争取。而且企业们现在也学精了，买来的东西就是要有用，要能创造价值，至少要把那买软件的成本给赚回来。
这样子再做上几年，中国的软件业就像样子了。