五千年(敝帚自珍)

主题:刚刚面试完新人,新感想。 -- 佛之战国

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  • 家园 刚刚面试完新人,新感想。

    今天公司对新人做最后一轮面试决定5个人里留2个。我也是考官之一。说实话实在不喜欢这个角色。把人做为商品一样挑来捡取的感觉很恶心,尤其是到了直接面对我这样的企业头目时来说,应该都留下也不是不可以。我觉得到这一步的候选者哪一个都能把活干好。再次挑选纯粹是吹毛求疵的做法。

    可惜麦办法,大头说话也不好不给个面子不是。所以我一开始就是人在心不在的状态,抱定了没有大错都给90分的想法,真正想要哪个的决定让剩下2个考官决定好了。

    9点半路过会议室就能看见5个候选,其中一个男生特别扎眼,其他人都是黑色上班装,这个野狼(没打错,后面解释)是仔裤+内外长短袖,搭配不错,一开始我还以为是日本人,因为气质和中国男人的感觉不一样。一般来说大家基本上不说话也能感觉你是中日韩那国的。后来知道是美籍华人。

    Ok,10点面试开始,25分钟一个人,到这个阶段其实也就是领导和潜在新下属之间感觉了,感觉好的就留下了。第三个面试的就是我说的这个人。这是我今天面试最感触的来源。

    此人从门口进来的时候就感觉和别人不一样,让人精神一震,目测大约180或者183的样子,举手投足感觉这个家伙不是来应聘的,因为眼神和气质非常的自信。开始大家都是寒暄几句,然后就是程序性的问问他对我们公司的感受、想法,在工作上有什么特殊要求。整个面试其他4人都是尽力表现出和公司息息相关,要求尽快融入集团的意识。但这位先生完全逆反。

    对此人的面试了50分钟,接近一个小时,不是因为他太能说了,而是因为他是来..................跟我们做生意的!!具体涉及到公司业务的细节就不说了,说说这个小子面试的过程:上来就问的是非常尖锐的业务问题(面试最后问他为什么这么问,竟然给了我3页分析如何得到这个问题的纸),一下子就把其中一个主管经理也是考官给问住了,因为这个问题是公司内部的秘密之一,非常不好回答。然后人力部的主考见状就接过话题,结果此人直接回答他是来找工作的,但是希望是contract的形式把这个职位外包给他,换句话说他不想要一个有保证的饭碗!人力部的主考就问他问什么?我听完后感慨太多:现在的年轻人真的是敢干,人家根本不担心未来。而且收集的我公司的业务和工作量的情报能力让我佩服,分析的条理清楚,头头是道,切论对错与否,但是分析问题和project策划的能力就非同一般。而且人家根本不想被一个固定工作锁住。

    我们花了至少10分钟来看他写的东西。写的很好,在没有翔实确切情报下能够看出我公司的一些秘密来,不是凡品啊。最后我问他,我们不会外包这个职位的,为什么不愿意有一份稳定的工作呢?

    此人回答:一条被养起来的狗怎么能和一条自己觅食的野狼相媲美。说完以后这小子自己可能也觉的托大了,起身给我们递他的名片(这也是很新鲜的接触)。说到这我们人力的头头用很委婉的话确认他是不是想接受这份工作,回应是否定!

    后面2个和最初的2人没什么区别。完事后我就回来自己办公室了。这次面试中的华人小伙子让我耳目一新的感觉。代代都出英雄豪杰啊,能人不是没有,而是人家更有胆魄和智慧玩啊。

    听说国家民族崛起前会能人辈出,看来不假,中国人的世纪真的是要来了。

    通宝推:秦波仁者,洛阳城东路,上善若水,reed,
    • 家园 不给人安全感的合作方

      不给人安全感。

      因为打破常规,不是我们常见的人。而我们是循规蹈矩的人,努力使一切可控。我们都在安全的环境下生活惯了,习惯了安全感,不愿意去冒险。

      倒不是不理解他的套路,能理解。而是不熟悉他的套路,有陌生感和距离感。

      所以缺乏信任感,以及安全感。

      所以平时很难给他机会。

      乱世出英雄,就是因为乱世给了我们太多刺激,所以陌生感距离感减弱,安全感弱化,以至于可以给这样的人机会。

      背后没有强大的力量,一般人确实不能冒险。

    • 家园 息息相关的里面说不定也有高手,只是深藏不露罢了

      嘻嘻

    • 家园 我现在就是呀

      在中国北京活着现在,主要接contract的活,30多万以上才考虑,进公司。。。拒过N个大公司,EMC。。。等的职位邀请,什么时候自己懒啦,就进大公司,顺便将金庸小说再温习一遍。呵呵

    • 家园 李嘉诚早就说过,这种人是不能用的

      野狼要么自己去闯一番天地,要么先装会儿羊。

      单纯说用人的话,可靠永远是第一位的。

    • 家园 这样的人,一般情况不敢用!

      不能否认第三个面试者,有很强的力量(不管什么力量,至少能够拿出那3页纸,就很不错),但是,如果一个公司不是在对某个方向或者管理做出变化时,选择这样的人,会打乱当前的工作稳定,造成很多意外或者不可控的因素。如果是此人先统一进入公司,然后工作半年左右,然后再在适当的时候指出公司当前的问题,并给出解决方式,这应该对公司而言是个大才。

    • 家园 说句不中听的

      哥们想明白没有,谁面试谁啊?

      这哥们真做到你写的这个地步,如果没有深厚背景资源,我猪字倒着写。

      我有50%以上的把握,他应该连那天面试的人都了解的很清楚。

      往后看吧,要没故事,我猪字还倒着写。

      • 家园 【原创】这倒不一定,收集情报就可以分析出很多问题

        不一定非要有深厚的背景资源才能发现一家公司的问题。

        留心收集这家公司和他竞争对手的情报,并加以分析对比就能发现一些重要的问题。这些问题也许是这家公司下一步的战略方向,也许是还在研究对策的公司隐患。这些问题在偶然的时间对合适的人说出来,就会有shock的效果。

        大概一年半前,我看到一份BMW关于混合动力车的报告,BMW分析得出低端车车主比中高端车车主更在意油耗的结论,所以就把所有库存的1系都装上了刹车时回收能量的混合动力系统。之后不久恰好我和大众总部定价策略部门的某人一起吃饭,期间谈到Golf6的定价策略,我基于那个结论做了几点判断,某人直接就shock了。

    • 家园 想法很好,只是怀疑他的成本是否太高了

      同楼下,感觉他似乎没有摸进这个圈子

      才必须采取这样的方式

      但如果隐忍一下,进你们公司混几个月然后再谈外包的事情也未尝不可

    • 家园 这牛的人,花之。开眼界,长见识。假以时日,帅才!!!!!
    • 家园 此人是怪才,但是。。。

      花了那么多心思从招聘这个门进来,这种方法很奇怪。

      这至少说明,此人在这个圈子里一点人脉都没有。他的手下也一个可用之人也没有,朋友一个靠谱的也没有。

      一般就是竞争对手,也可以约出来吃个饭。有好的想法,在商言商,合作一下不离谱。

      此人采取这种方法接近,一定是圈子外的人,没有相关背景。比较不靠谱。

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