五千年(敝帚自珍)

主题:【分享】旧同事写的APPLE经历 -- 巍巍

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  • 家园 【分享】旧同事写的APPLE经历

    我想如果没有很强大的内心承受力、没有对企业文化的认同和理解、没有执着的工作热情,是无法在APPLE支撑下来的。。。。

    这篇是一个才工作四年多的小朋友写的,很短却很有代表性。。。

    过了试用期,正式成为苹果人

    10月26日first day开始苹果生活,6个月后的昨天,理论上试用期过了的第一天不小心在加班到凌晨中度过。。。搞到今晚才能在另外一个凌晨抽点空写点东西留念。。。。正式成为苹果人,形式上稍微恭喜一下自己存活了下来。。。。

    忆往昔,六个月比一年还长,碰到的issue,经历的事情,学到的东西,做过的产品,加过的班,受过的累比起intel的整四年还要多,只能用一个字形容,壮烈!!!哇哈哈哈哈。。。。

    apple的确是一个不按常理出牌,很变态,很有趣的公司。

    不按常理出牌,可能是和intel的遵章守纪比较,apple基本没有什么章程可循。on board第一天见不到老板,前台充当IT,把一台没格式过的,还留着上一手MSN密码可以直接登录的笔记本给我用。工作的地方是在别人工厂,打交道的是别人公司的人。90%时间见不到自己老板。一个部门只有4个人,而且经常凑不到一块。总而言之,发挥你自己的想象力,只要能把事做好,管你怎么做。

    说变态,就是apple的工作氛围。能在apple待的人有两种,实力派和偶像派,当然还有就是实力和偶像兼备的人。绝对没有能混日子的(从人少就知道混不了,你不做谁做????)apple里的人对工作需要有疯狂的热情,需要有疯狂的执着。从上到下,不管哪一个级别,冠以工作狂的名头都不过分。加班是肯定的,11点夜会是不时的,24小时on call是必然的。到了apple一个月,我就加班到了凌晨4点。半年下来平均每天工作12小时以上,包括周六日。但是你没得抱怨,因为你的老板比你干得更疯狂。不管你什么时候发邮件,他都在几分钟之后回你,给你进一步指示。。。。昨天跑新产品,我看到我的老板的老板的老板的老板的老板(老板的5次方)(一个老太太)比我早来,然后开会开到晚上我一点走的时候还在开,然后我今天早上听到别人说她开到3点。。。。。tmd,老板5次方在玩命,下面一层层压下来能有好日子过吗。。。。哎。。。。。。

    说有趣就是apple的产品的确是电子产品中的LV。用过才知道它的好,它的人性化,会慢慢爱上它。为风靡全球的产品工作,是一种精神上的满足。而且在苹果是做整机系统级的测试,都是碰得到摸得着的东西,比起以前intel的芯片的确感性多了。另外要在代工厂工作,相当于驻地记者,检查着富士康人的运作,发现问题,研究问题,解决问题。听说苹果的订单占富士康的四分之一,我们因此成为了“贵宾”,很多地方享受“贵宾”的“礼遇”。所以在富士康干活,只要你有能力,你很多东西都可以讲可以碰可以改。因为贵宾是顾客,顾客是上帝。在富士康干活很流行diao人的文化,你是客户,看到什么不爽都可以抓人过来diao,把他diao飞,而且他还不敢回嘴,因为你甚至可以抓他的老板过来diao。我开始是不认同这种做法的,因为心软,希望人之间不要有什么高低贵贱之分。但是工作做久了,真的发现,有些人真的不diao不行的。在富士康干活真得别把自己不当干部。因为扯淡的东西实在太多了,恨铁不成钢的案例太多了,抱着枕头上班的人实在太多了,阳奉阴违的人实在太多了,能力低下的人实在太多了。。。。。哎。。。。。都不知道是制度问题还是薪酬问题。一分钱一分货,薪酬肯定是一个问题。但是不管如何,我觉得人和人生下来是没有太大差别的。至于后来差别这么大,关键区别还是你的态度。起点低,资历浅,能力低,公司环境差,没关系,只要工作态度认真,日积月累,总会出成绩,出差别的。当然看过每次富士康招工那人山人海的场面就知道,现在就业竞争真的很大。要认真,真的要从娃娃做起了。。。哎。。。挺悲的。。。但是国情使然,没办法啦。。。。。但不管怎样,世上怕就怕认真两个字,更加怕一辈子的认真,可能这就是人和人的最后差别的来源吧。。。。

    我不知道在这样的环境下能做多久的苹果人,但是我敢肯定的是,没有白来一趟。。。。

    元宝推荐:范适安,

    本帖一共被 1 帖 引用 (帖内工具实现)
    • 家园 对苹果和富士康都很看不惯

      对所有经常加班的企业都很看不起。基本来说,加班总是不可避免的,但是总是应该尽量避免的。这些看起来可以大量的加班,而且需要大量的加班来完成任务的,基本上都属于计划性极差,流程管理混乱的。日本人那种最求统一加给上司看的除外。

      接触过这些所谓高科技的电子厂和所谓的台干,年纪在40岁以上的还是不错的,敬业,好学,除了有点花,其他都很好。但是现在这些30浪荡的,基本上以花架子居多。最简单的,品管居然有不知道最简单的检测参数的含义的。

      • 家园 不一定是计划性差

        同样的工作量,用10个工人8小时干完,和用5个工人8小时正常工作+5个工人8小时加班,在工资的总支出是不一样的,另外5个人的所有福利都不用再给,譬如劳保,譬如三金一险,另外在员工上岗培训等方面,投入相对也较小,这,就是赤裸裸的剥削!

      • 家园 驴兄有所不知

        代工厂里的加班,更多的是一种福利...

        看帖的兄弟们不要打我,举个例子吧

        话说某代工厂,现行的排班方案是两班人,每班正常工作八小时,加班4小时,工人共获得8+6=14小时的小时工资,一天共支付28个单位小时工资。

        新任总经理觉得这样的话工人太累了,多招了工人,改成三班倒,工人获得8小时的小时工资,一天共支付24个单位小时工资。

        看看,人多了,产量没有下降(很可能会上升),工资支出还少了,三赢...

        俩月后,由于工人相继离厂,该公司不得不改为原有排班模式...

        有人会说,为啥产量不会下降?流水线作业,单位时间产量是多少,那可是固定的啊。

        • 家园 ..中国特色...

          加班都成了福利了...

          ..打工者都是自愿的...这背后是怎么样的中国特色才能让他们"自愿"啊?

          看看本田罢工事件,看看富士康事件,政府在中间扮演的角色。

          我越来越觉得,上面真是在把屁民当猪养,中国现在本质上还是殖民地,只不过不是外国人的,而是那些人的殖民地。

          脑子里突然出现这么一副画面

          一个大腹便便的官员,站在猪圈旁边,指着猪圈对洋大人说,来我这做办厂吧,我这的猪价格便宜又能干。

          洋大人一看,这必须得干啊,不干对不起钱包了,掏出一叠美刀给那官员,那官员抽出几张给饲养员:"给他们买点吃的,别饿死了!"然后施施然的挺着大肚子走开,洋大人接管了这群猪,当然,后来又来了一些国内的大人,也是如此这般,掏钱买猪干活,不言其他。

          至于猪圈里的那些猪,吃什么,猪什么,亦或是挨着大爷们的刀子,鞭子,那都不是他们所关心的事儿,反正钱已经到手。

        • 家园 如果总是停留在利用人工的基础上

          当然就是这个样子。我自己对这些工厂不是不熟悉,而是因为很熟悉而范恶心。绝大多数的生产过程,其实都是可以自动化的,但是作为投资方,处于捞一票的心态,根本不愿意做投入。

      • 家园 富士康的加班应该是一种剥削的手段

        首先富士康的薪酬制度是以当地的最低工资标准为起点的,也就是说,一个一线工人在8小时国家规定工作时间内,无论他完成了多少产量,他的收入只能是当地最低工资。这是第一次剥削。

        工人在8小时内完成的产量,可以由厂方拔高当日生产指标被判定为未完成产量,由此逼迫或者以加班工资来引诱加班。这是第二次剥削。

        所以富士康是个赤裸裸的奴隶工厂。

        • 家园 那为什么前一段不好招工的时候

          还是很多人排队想进入富士康呢?

          现在的问题不是单单是富士康的问题,是整个社会的问题。富士康的残酷管理只是一个催化剂。

          • 家园 本质上当然不是富士康的原因

            ..每天被自愿加班5小时,自愿二字可以看出目前国内贫富差距到底大到了什么程度,与其说是自愿,不如说是被逼无奈,如果月工资能达到1700-2000,你看看还有多少人愿意加班?至少可以选择不天天加,那样人的压力会不会小一些,自杀几率是不是更小?

            再看看本田罢工事件,如果不是洋大人做一样的事工资是中国工人的50倍,工人们恐怕咬咬牙也就忍了,中国人能忍的美德恐怕会发挥到极致,然后坐等矛盾爆发。

          • 家园 因为宣传“待遇高、大公司信誉好”,至少按时支薪
    • 家园 天天加班主要还是计划不合理

      开发麦金托什机的时候,乔布斯给该小组的工作人员低于丽莎电脑小组的人员好几倍的薪水,却整天给这些倒霉蛋洗脑打气说,“爱上你的工作,每个星期奋斗90个小时吧!”史蒂夫由于具有很强的蛊惑能力并且不择手段,所以他一直设法让那些为他工作的人像奴隶一样地为他干活儿。

      ---罗永浩:关于苹果的老总

      无论什么行业,有的时候都要加班,但是,天天加班主要还是工作计划不合理。

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