主题：现在的富士康应当怎么办？ -- 宁下力
家园 我是实用派，中间派。 你这是在讽刺我……
右派的论坛，我是根本不去看的，因为右派的理论比较简单，而且历史悠久，已无创新，根本不值得一看。
我个人是中间派，不左不右，是个诚实的实用派，不说假话，不说实现不了的话，因此容易被别人误会为没有同情心的人。这点，我只能说很杯具。
家园 没有，我也中间派 家园 在中国的网络社区，极端的左和右都是一类人、甚至是一拨人 区别只有一个旗号的问题，我已经看到过很多从比较极端的“右派”向“左派”转化的实例。譬如说本站的某位（不点名了，站规和网络道德都不允许），原来是经常在水木社区历史版捣乱的国粉，摇身一变，人家在河里已经是“左派”面目，太有喜剧色彩了！
家园 我是不会被改变了。 我是天生如此的性格，按理说，我更像老美，实用派，不左不右。其实，在中国，我这样的人很吃亏，你必须得选择一个群体靠上，反正，你必须得有个组织，如果你哪个组织都不鸟，好，那每个组织都将你视为敌人。
其实，我自己认为，现在很多人，对太祖的理解，都有偏差。太祖是真正意义上的实用主义，根本不是什么左派，“左”，只不过是他的一种手段罢了。依我的经验和接触来看，湖南人的性格都爱走极端，上纲上线，这就是他们的个性，做个什么事儿，都有点儿搞运动的样子。
家园 过奖了，坦诚交流而已 来而不往非礼也，花谢！
在珠三角制造业现状问题上，河里高人多多，我不过是半瓶醋。
港企相对于台企，至少没有台干/陆干区别对待、“预备干部”制度这两条操蛋的搞法。
家园 老兄 你说的“取消台干和陆干的待遇差别”就和邓斌的“先富帮后富”一样，可能吗？
家园 这是企业方面的一个“猪脚”吧 另外要在代工厂工作，相当于驻地记者，检查着富士康人的运作，发现问题，研究问题，解决问题。听说苹果的订单占富士康的四分之
一，我们因此成为了“贵宾”，很多地方享受“贵宾”的“礼遇”。所以在富士康干活，只要你有能力，你很多东西都可以讲可以碰可以改。因为贵宾是顾客，顾客是上帝。在富士康干活很流行diao人的文化，你是客户，看到什么不爽都可以抓人过来diao，把他diao飞，而且他还不敢回嘴，因为你甚至可以抓他的老板过来diao。我开始是不认同这种做法的，因为心软，希望人之间不要有什么高低贵贱之分。但是工作做久了，真的发现，有些人真的不diao不行的。在富士康干活真得别把自己不当干部。因为扯淡的东西实在太多了，恨铁不成钢的案例太多了，抱着枕头上班的人实在太多了，阳奉阴违的人实在太多了，能力低下的人实在太多了链接出处家园 与虎谋皮 家园 你根本就没看见最重要的 你瞎列这些，毛一点用处。
富士康的问题，就是不把员工当人看。
老板死个老母，居然要全体员工如何如何。这种老板，以为自己是皇帝呢？
当年这样的主是要被镇压的。
3反5反解决了的问题，现在又回来了。
对当年大多数人跟GCD走，有感觉了吧？为什么那么多被俘的国军士兵，经过GCD的指导，那么快就坚决地走上了革命的道路？
通宝推：博扬,呆鹅,