主题：【原创】遭遇阿三 -- 巍巍
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家园 宝慰巍巍姐 送花成功，可取消。有效送花赞扬。感谢：作者获得通宝一枚。
参数变化，作者，声望:1；铢钱:16。你，乐善:1；铢钱:-1。本帖花:1
不知后事如何?
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家园 这个我得说句实话,哪怕被拍 供应链经理不会计算MOQ是说不过去的.不要说是经理,哪怕是senior buyer这个都是必须的.因为这个虽然大多数时候是DRP来处理,但是作为背景这个没有的话就什么也说不上了.
巍巍起码是面试准备不够,很多公司如果你回答不上这个,供应链经理的位置是不会给你的.
家园 sorry, 这个不同意 基本上你面试的位子越senior,suppose就越不应该被问到那么detail的问题，我是指让你背公式画函数图之类的。。。我说的是普遍情况，这点你同意吗？
supply chain manager我也不是第一次面了，我就已经做这个职位三年以上了，在过去几年里（经历过apple, Dell etc.），我这是第一次被问到 EOQ 函数。。。
如果我今天是去面试buyer，那我可能会想到把书本pick up起来 refrsh 一下，可是我不是面这个IC职位啊。。。
况且我觉得你们都误会了，真正让我生气的不是他问的问题，而是他趾高气扬的态度：1.他有必要“反复”批评我现公司的supply chain吗？2.干嘛跟我讲半天EOQ函数，画啊写啊，我又不是来听他上课的？
面试是尽量争取时间多了解被面试者，而不是让面试官发挥，这点你同意吗？
家园 三年还很新嘛 而且从面试的流程来看，这是第一个技术性的问题。你不用给出完整的公式，但是相关的提前期，需求分布，等等还是要知道的。
SC MGR这种职位，不同的公司有不同的要求。有些公司是知识全在DRP系统（有专门的分析队伍支持），有些的就不是，这种对于MOQ之类的计算要求就很高。即是是buyer天天handson，规则还是经理负责更新和设置嘛。
而且面试官也有不同的类型，我找人的时候就喜欢做压力测试，先问某个问题，变换角度问一次，然后给一个很难的问题，再回到第一个问题再问。有时候是用技术问题做人格测试的。
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家园 真是奇怪。难道是我人品超好？ 我遇到的印度人，感觉他们都不错，知识渊博，头脑清晰，有条理，有能力。我很佩服他们。难道是我人品超好？
家园 从另一个方面考虑，会不会是你和他们比较接近， 玩笑，呵呵
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家园 谢巍姐宝 送花成功，可取消。有效送花赞扬。恭喜：你意外获得 16 铢钱。参数变化，作者，声望:1；铢钱:0。你，乐善:1；铢钱:15。本帖花:1
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家园 以我和三哥们打交道多年的经验来看 这个三哥还算OK.有些三哥是不加掩饰的恶,很有些肆无忌惮的意思.有些三哥是背后阴,表面上好的不得了.从这个意义上讲,这个阿三还不极品.
不过不去还是正确的,哪怕钱给的多点.离他们远点,不见不烦.
想起了一点往事,有朋友毕业找到工作,在一家软件公司.后来有次聊天,自吹工作不错.理由之一是,工作氛围好,没有三哥.
