五千年(敝帚自珍)

主题:【原创】遭遇阿三 -- 巍巍

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  • 家园 【原创】遭遇阿三

    巍姐这几日心烦气躁、气机紊乱,全拜一阿三所赐,想来这内伤不轻,要痊愈仍需假以时日。

    事情的经过是这样的。。。

    本人刚结束了一轮面试,那是一个法国公司,500强,面试的职位是“supply chain manager”,一共面了四轮

    本来第四轮,应该要遭遇法国人的,结果老大临时出差两个礼拜,于是派了他底下最senior的印度阿三前来面我。我一听是阿三,心立马就沉了。。。

    和阿三共事过的都知道他们的style:首先他们特别自以为是,有股莫名其妙的优越感,爱夸夸其谈,不该detail的非常之detail,该detail的反而又不怎么关注了,总之就是 lose focus, no strategy at all...

    见面之后,果然如此,阿三面了我两个小时,问的问题都很雷人,比如:

    1. 你爸妈做什么工作的?(这尚可容忍)

    2. 你第一份工作的老板,叫什么名字?他 report 给谁?他的老板report给谁?一直要追问到CEO level (NND, 我连我第一个老板的名字都不一定记得,都十年前的事儿了,你至于的嘛)

    3. EOQ (经济订货量)的函数,x轴代表什么?Y轴呢?姐姐我自然没答出来,他就露出一种很自豪的表情,拿出一张A4纸,在纸上写啊画啊讲啊,一搞搞半天。。。

    (我心想,你这种问题我就算招应届毕业生都不会问的,我回答不出又能代表什么呢?难道我就因此不会工作了?)

    4. 什么是牛鞭效应?如何杜绝牛鞭效应?

    。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

    5. 把你现公司的组织架构图给我画出来。。。。(至此,我彻底崩溃了,你是要招 HR 呢,还是招 supply chain manager 啊!?)

    。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

    在整个面试的过程中,他反复强调 “你别以为你们公司的supply chain 就很好了,其实你们的问题真的很多。。。”

    我心想,你说那什么废话?我今天是来跟你讨论我们公司的好坏的吗?我什么时候说过我们的supply chain 很好过?每个公司有它的特色,我们supply chain再不济,也是全球排名前十几。。。

    面了一个半小时,他终于没问题了,轮到我问他了,我窝了一肚子火,很不客气地说:谢谢你今天帮我refresh了很多经济学的理论知识,不过如果单看我们所花的时间比,我担心你对我的认识不够全面。。。我有些担心你是否对我的leadership/drivership/project management skill等有足够的观察, 坦白说,我需要fair opportunities demonstrate我的 strength and weakness.....

    阿三很不以为是,说道:恩,你放心吧,我的观察绝对全面绝对客观。。。

    我心想,你正儿八经的问题都没问过几个,你能有什么全面的observation啊??

    后来又问了他如何 set supply chain strategy, 未来2-3年的vision等,就结束了2个小时的面试。

    搞笑的是,晚上猎头电我,说阿三说了尽管我的理论知识不够扎实,但他还是看上我了,想把我要去,弄到他底下。。。。说你放心,给你的职位和薪水一定比之前的好。。。。

    这下我彻底抓狂了,有没考虑过我的感受啊?搞什么啊?要我成天在阿三下面工作,受他的精神虐待,我宁可失业。。。。于是,直接拒绝:他要是不能给我之前的职位,那对不起了,本人不考虑

    通宝推:加楠,小数点,
    • 家园 我觉得这个人可能是喜欢上你了!

      我觉得这个人可能是喜欢上你了!

    • 家园 三哥,你黑色的皮肤,带给我的是生命中最黑暗的三年

      中国人在北美,职场上要牢记,珍爱生命,远离三哥,特别是三哥上司。

    • 家园 老印有的时候真的很无语

      我是没有这个荣幸跟老印共事,但隔壁办公室的另一个senior engineer因为项目要和EPC的老印共事。按说我们是甲方,应该容易。但这老印太让人抓狂了。不懂装懂,答应的事情不做,工期拖得一塌糊涂了,反而全是我们的错了。最可恨的是,我这同事说八辈子加拿大人,按说英语应该没有问题,但就是听不懂老印在说什么。EPC那边一伙5个人全是老印,最senior的老印英语最糟,手下的英语好一点,但谁也不敢越级,都是唯唯诺诺,全由着老头胡诌谁也听不懂的英语。同事都要告到APEGGA(这里专管工程师的行会,有法定权利给予和停止工程师资格)了,没法交流,最后安全出了问题,算谁的?

      说到这里,想起RR最近的倒霉事。英国的老印可多,莫非RR也是老印在管事?

      • 家园 我有荣幸跟老印共事,而且我是懒的那一个,哈哈

        不过后来我被开了,跟他有没有关系就不知道了,应该有,有我也没问题,反正是我没好好干活,而且后来我很好

    • 家园 俺可以不负责任的说,你上当了

      第一,面试成这样还给offer,就说明楼主的offer在大老板出差之前就已经定了,这个阿三不过是见个面聊聊天而已,根本没有决定权。

      第二,他面试时出难题,显摆自己的能耐,一是就想楼主知难而退,二是万一招来了,要听他指挥(后来就直接招到他下面了)。从他问得问题来看,笼统地多,细致的少,理论的多,实际的少,估计水平也有限。(这样招刚毕业的还行,对有经验的就太扯了)

      所以支持楼主坚持原来的职位,因为本来就是你的。

    • 家园 请教个问题

      EOQ的模型你们用过么? 我就没在实际的工作中见过谁用过这种模型, 尤其是在VMI管理库存的体系中.感觉EOQ的预设条件太多了, 不实用.

    • 家园 不去就不去了,看河里的帖子,阿三给当下属都得好好考虑

      何况给当顶头上司呢?

      花巍巍姐

    • 家园 送花
    • 家园 第一个问题我常问。

      还是有点用的,比如说,我很喜欢教师家庭出来的员工

      第一个公司的问题可以说明你记忆力好

      组织结构图的问题可以说明你观察力,表达能力都不错...

      姐姐是没有在IT行业面过......

      • 家园 额,晕

        其实我三年前就面过 APPLE, 也去过DELL。。。APPLE supply chain 至少一半是我们公司过去的,他们最喜欢来我们这儿挖人了

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