五千年(敝帚自珍)

主题:【原创】给年轻管理者们的技术建议:1、引子 -- wqnsihs

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                • 家园 我想着这是身在局中的缘故吧

                  对于一件事情,你知道前因,参与了过程,得出某个结果自然感觉是清理之中。但对于外人,不了解前因和过程,面对最终的结果,很可能感觉不可思议,于是就解读成了偶然和巧合。你可能觉得没有偶然和巧合,但在外人看来却是一连串的偶然和巧合。在你看来不过是平淡生活的一部分而已,但在外人看来却已足够传奇了。

                  好像有那么句话:生活变成了故事,故事变成了历史,历史变成了传奇。

        • 家园 是的

          对别的公司不是很了解。但是现在工作的公司,设备基本都是进口的,而且许多还是90年代的设备,到现在,国内照样没有可以替代的类似设备。

      • 家园 那里规定的,制造业就是国家重点?!

        这类奇怪的观点就像TG平时宣传的,中国是大国一样可笑。中国的GPD和资源,其实连南美的巴西都不如了,巴西别看各个方面都不错,我还没看出巴西同事有啥大国的优势感了。

        制造业也是和其他行业一样,收到supply&demand 制约的。 这21世纪,竞争真的异常激烈,普通机械制造就是在国外利润也不高,何况国内制造业利润不高,主要还是国内的税高太高(17%的增值税),附加各种费,高速运输的价格比航空还贵,高速收费+罚款,私企要是不做点假账,根本活不下了。

        制造业在21世纪是国家重点,就像古代那些所谓重农轻商的观点一样荒谬。美国部分推出低端的制造业就是因为随着劳动力价格升高,该产业的利润下降,周期长,当然特种制造业,如波音和武器制造是高利润的特例,但是说真的,全球又有几个同样技术水平的?

        金融业也是一个产业,而且收支不错,利润高,可以直接帮助企业获得更多资金,是21世纪的黄金产业

        • 家园 金融不是个“产业”而是个行业

          说到底,只是金融做来做去基本上是零和。没有制造业,钱只会从一个口袋流向另一个口袋。

          推而广之,商业只是流通。不流不行,要没有可流通的东西,也就没有了商业。

          说到供求,常说供大于求,或是求大于供。事实上,在任何时候都有供不应求的和供大于求的。在这一点上,理论家们综合出没营养的“趋势”,而实干家要做的是找到供不应求的,放弃供大于求的。

          顺便说一句,17%的税真的不能说是高。以发达国家税率最低的美国来说,也有20%。

        • 家园 不要道听途说。美国制造业的比重10年内下降并不多

          刚才查了一下BEA的数据并汇总了一下。从1998到2008,农林牧副渔之类的第一产业占经济总量的1.56%到1.44%,生产制造行业占31.78%到28.36,各种服务行业(专业服务,教育医疗,政府等)占66.66%到70.20%。这说明什么?美国转移的只是无足轻重的低端制造业,稍稍有些技术含量的工业还是握在自己手里。美国的工业可不仅仅是波音。

          请看下图

          点看全图

        • 家园 这个评价用在毒品上也适合。

          金融业也是一个产业,而且收支不错,利润高,

          当然特种制造业,如波音和武器制造是高利润的特例,

          以前一直说最赚钱的生意就是武器和毒品,现在加上金融,真是般配。

    • 家园 【原创】给年轻管理者们的技术建议:10、结语

      由于要出差一个月,这个系列只能暂时到此为止,以后有机会再说。

      目前已经写的东西基本包含了计划制定和计划执行的主要流程,属于流程性的东西。

      另外一些个性化,或者说靠感觉的东西一时也还整理不出系统的东西来,例如管理者的战略想定,指挥控制的基本原则之类。想定靠灵感,而指挥控制靠预见性,靠对人性的理解。

      实际上管理是个非常不容易从事的职业,除非你像喜欢音乐、绘画、书法等等一样喜欢他,否则不要轻易进来。因为不投入,是不会有成绩的。

      曾经某人告诉我他很喜欢管理,我问:如果一个管理工作很有挑战性,很过瘾,但是报酬不高,年薪不过10万,你做不做?

      他说不做。

      我直接了当的说:你不是喜欢管理,你是喜欢钱。

      实际上就像香港一个电影描述的,一帮小混混特别想加入三合会,理由是有保时捷开。但他们不知道会被人用刀砍。

      管理另外一个特点是行动,是工作,是做的,不是说的,任何能够说出来,写出来的东西都不是精华(也包括我写的)。

      不自己去实践,呛几口水,挨几刀,就不会真正理解什么是管理----如何能让大家跟你走,如何让大家有完成任务的愿望,如何教大家掌握完成任务的技能,如果让每一个人知道自己的任务,知道自己每一步干什么和怎么干等等。

      希望以后还有机会慢慢聊。(完)

      通宝推:崇山彩云,老树,

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