主题：从ipad2的发布看平板生态圈--三星表示鸭梨很大 -- 似曾相识
家园 看了一下 觉得各方面还挺好，价格也适中。就是：
1，分辨率小了一点，800x480我的Milestone也能做到，作为七寸屏稍粗了一些
2，是否所有手机上的Android软件都能跑起来。刷机是否方便。说白了，能实现多少手机以上的功能
- 复 看了一下
家园 我也在等最新版的2.21版 手机上的软件应该全都可以跑，其实就怕Xoom那种非主流分辨率。如果你希望刷机， 建议等多2个月， 到时各种ROM版本都会出来。
家园 不等了 工作要用。我关心CAD能不能流畅的跑。接各种投影仪是否方便，有没有兼容性问题。另外续航时间有多久？
- 复 不等了
家园 您要拿平板跑CAD？作为一个W9的拥有者，我不太建议您 购买W10。
这个水准的cpu和内存，应该跑不动cad吧……虽然我没试过。W9只有HDMI和mini USB接口，好像在哪看过说3.5耳机接口可以TV-out，不知道是AV还是S端子。
蓝魔毕竟是一个MP3厂商，W9作为一个音频、视频播放器，还是不错的。游戏有时会死机，得用牙签去捅reset，我看过有人开玩笑说想玩游戏，牙签不能离手。
续航时间没仔细掐过表，只是wifi上网+电子书+偶尔视频的话，大概在四五个小时吧。目前用的不多，只充过两次电。
触摸屏的响应速度感觉也不如ipad，这个对操控体验有一点影响。
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家园 工作用还是买一个笔记本电脑吧 这种东西玩玩而已，讲究的是信手挥洒。要是有人真的信他能取代电脑就杯具了。
家园 ipod是比较奇怪 早年销售数据好得不得了，但是没有见周围有几个人有ipod.倒是现在iphone和ipad见的比较多
家园 iPod的销售数据是全球的 至于中国，那时候在西方人的统计中是不算地球上的。
家园 如果不能正视对手的胜利就不能正视自己的失败 apple成功的因素有很多，但如果只是简单认为apple的产品是装13，是洗脑，是运气。那么很有可能会为自己的失败找出种种冠冕堂皇的理由。打败对手的基础是知己知彼，如果把对手的成功都归于某些虚无缥缈的因素，恐怕不是一个正确的态度。
拿整个山寨销量跟苹果比就更可笑了，苹果是一个公司，你说的山寨是几个公司？几十个公司？几百个公司？
你这种比较就像是说欧洲国家的生产力加起来比中国高，所以中国不行。
家园 苹果的成功归属于仿WINTEL联盟在移动世界的重现 对于这一点我有专文阐述，不像赘述。
对于Apple的用户，我在中国见到太多的太多的人根本就不会装一个App, 偏偏用上了iPhone，而就纯粹的手机功能， iPhone不如Nokia. 你说那些用户不是Zhuangbility是什么？
我把山寨销量拿出来是为了矫正Jobs吹嘘的市场份额，不是为了和苹果分高低。iPad， iPod的份额是很高， 不过不如他自称的或者别的Lier为了骗钱声称的那样高。
苹果确实了不起， 不过不是那么的了不起。
家园 想在移动领域效仿wintel的恰恰是armdroid 我想你恐怕说反了，这也是我和你观点的分歧所在。
从apple所作的，ipod,iphone,ipad这些东西。以及老乔所说的，apple走的绝对是和wintel完全不同的路子。相反google和arm倒是想走pc的模式复制wintel联盟的成功，google统治操作系统，arm统治cpu，只不过google的操作系统免费，M$的收钱，intel亲自上阵，arm躲在幕后罢了。
说到这里，我想熟悉这个产业都已经很清楚是谁在模仿wintel了。
我这里的iphone签约的价钱不比其他同档次的smartphone高，而且dataplan还比其他的smartphone便宜不知道用这样的手机有什么装13的必要和可能性？
pc时代的特点是it都还在发展，很多东西处于刚开始的阶段，先要解决有没有的问题，所以好不好用的问题没有人理会也没有能力去理会。用户也是培养型的用户，要会用必须先培训，先上各种培训班，各种软件，操作系统的培训班层出不穷，所以用户也只局限于技术相关的人群，如果不是技术相关的人群就要花更长的时间来学习和熟悉。但现在是后pc时代，大量的普通的对技术不熟悉甚至不懂得人有了移动计算的需求，你不可能要求他们在买了smartphone之后去上培训班，买书自学，去搞懂怎么样操作怎么样去改机怎么样去刷机，在这方面i系列绝对是找准了命脉，真的是以人为本。
我身边一个同事给双亲孝敬了一台pc供娱乐和网络联系之用，还给培训了3-4天结果三天两头的出问题，当然不全是电脑系统的问题，三天两头的需要技术支持，最后烦不胜烦，换成一台mac mini，经过一天的培训使用之后，从此世界清静了。在这个世界上毕竟懂计算机技术的人是少数，不清楚地认识到这一点就没有办法作出以人为本的产品。
apple强大并不可怕，可怕的是没有真正认识到对手为什么强大。
家园 Apple和Wintel联盟核心方法一样， 但手段有进化 我的观点的关键点：利用软件边际成本为零这一特点，推动软件公司为用户已购买的产品增值，已有的软件会成为竞争对手的门槛。
这一点是Apple和Wintel联盟的根本共同点。至于如何防止竞争对手复制，改善用户体验则是手段变化， 不影响根本。
在Andriod时代, Google无偿提供开发系统， ARM不过是CPU技术供应商之一， ARM甚至都不是CPU架构供应商，Android可以支持MIPS或其他架构。到目前为止， Google还是培育市场， 没有明显的杀鸡取卵意图，硬件更是群雄并起的时代，根本不用担心不存在的Go-Arm联盟牟取暴利。
在美国， 签约Apple最低档要每月40美元，实际上要60~70美元，不是每个人都可以负担得起的，因此Apple当之无愧地成为中产阶级的标签， 就好像HugoBoss之类的一样。其他的竞争对手害怕被Apple打入低档行列， 不得不用同样的价格，更强的硬件配置来竞争：比如Moto的滑动键盘，Nokia更高的摄像头解析度，HTC的4.3寸屏等。这些方法确实有效，从单纯的Andriod的市场份额来看已经超过iOS, 接下来的一两年大家应该可以看到电子市场的Apps数反超Apple。
至于用户的友善度，确实Apple走在所有人的前头， 但有一个条件：大家心甘情愿地给苹果交钱。即使如此，看一个数码相机中的照片还要开启电脑，启动iTune， 同步到手机中，一个不小心删除了照片也是完全可能的。
就你的同事给父母买PC，真的要实现傻瓜式的操作是很容易的。有一键还原软件，有网吧管理软件可以轻松实现管理。我给老丈人买了一台电脑，就装上类似的软件，倒是到目前为止一次没有麻烦我。
