五千年(敝帚自珍)

主题:【原创】决定世界格局的两个平淡公式 -- 种植园土

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      • 家园 大企业总是趋向僵化

        衰落,灭亡,大概的确是一种趋势,“天之道,损有余而补不足”。衰落中的大企业,也许还比不上小企业。

        但小企业碰到目标明确,组织严密的大企业,恐怕只有死路一条。

      • 家园 从长期的和整体的角度看,大型企业有更好的效率

        因为所有的企业都企图长大, 如果大企业的效率不高,大企业一定不会存在。只要他存在了, 就说明整体效率高于小企业通过外部交换构建的联合体。

        当然, 企业大到一定的程度效率会下降,这也是企业不会无限变大的自然限制。其实任何组织机构当管理层级过多时都会出现如此问题,这是内部管理能力的局限;随着管理理论发展,IT技术介入日常管理等, 今天的管理效率比历史上要高得多,不信你把今天的大企业如沃尔玛, 比之历史上的零售大企业,规模一个天一个地。

        另外企业面临决策分歧的时候会有固有失败概率,如向A方向发展还是B方向发展, 一旦选错, 企业可能面临大的挫折甚至倒闭。而小企业必然是一部分选A, 一部分选B, 他们总有一部分会成功。这就是大家平时津津乐道的“船小掉头快”,但实际上的机会成本并不比大企业小,一定有相当多的小企业失败甚至倒闭,只不过小企业失败不为人关注。

        • 家园 你并未看懂现代大型企业真正的生存之道

          欧美大型企业如果按其本身的运行轨道,早已经倒闭很多次了,美国的巨额浪费,这些大型企业占据了大头,但因为美国的持续扩张政策,所有的问题都被拆东墙补西墙的模式掩盖。换言之,现代大型企业的成本部分远比我们看见的要大得多,而且根本无法完成稳态存在。

          美国的这轮扩张从1991起算不过20年,再过20年,今天的很多人引以为傲的大型企业还会剩下几家,对比一下1991年前的大型企业,大致就会有个数。

          本文并不怀疑大型企业的效率,但是我所给出的预言是,大型企业最终必死于“维修费”。对于时间成本的理解,做个类比解释就是一间精装修的房屋和一件简单装修的房屋,精装修每5年需要重装修一次,简单装修每年都要修一次,前20年精装修的费效比明显优于简装,但是由于精装修每次都是推倒重来,隐患积累越来越厉害,后来由于装修图纸年久缺失,精装修房屋线路混乱,到处是“地雷”,必须先排雷才能继续装修,于是成本质变。而简装修的房屋虽然一直看起来不够精致,但是由于年年翻修,一直处于渐变过程,越到后来反而相对成本越省。

          • 家园 欧美大企业成本浩大,跟虚伪的"公民社会"顾客至上分不开

            任何事情都是有一个度的,“消费者至上”已经同大工会一样,走过头了。

            而大企业安身立命的根本,就是在欧美本土市场的占有率。由于反垄断,任何一个领域都有几大竞争者,谁敢第一个停下来不跑?

            欧美大企业苟延残喘的方法,第一阶段,是加工外移,于是有了四小龙一大龙;第二阶段,是服务外移,于是有了印度的“世界办公室”;现在到了第三阶段,是市场外移,就是被迫追求海外市场,尤其是中国市场,比如GM对中国市场的巨大依赖。

            可以说,现在已经差不多到了西方大企业求着中国的时候了,不久以后,500强的CEO如果女儿嫁给了某省长的官二代,他会睡得比较香甜,毕竟自己的竞争者可能死得更早。

          • 家园 兄弟我在美国的几个大型企业工作前后10年

            对大型企业自有我自己的理解。

            大型企业的浪费触目惊心,但大家往往往往会忽略组织内知识共享, 0成本交换带来的巨大好处。一个公司年营业额100亿,一个天才改进可以多赚5亿, 足够管理层胡吃海喝若干时候。而大的组织拥有天才的概率远高于一般组织,拥有天才后使用的规模远大于中小企业, 得益也远高于中小企业。

            诚然,大企业也会老, 也会死, 但取代大企业的还是大企业,过去30年你看过几家大企业被彻底清算? 没有, 他们从这儿变到那儿, 变换股东而已,从这个意义上讲, 大企业永不死。

            • 家园 也有死的

              悲催的Borland。

            • 家园 这个题目有点大

              暂还不想用系列文来阐述,这里提一些要点,看能不能理解。

              1.大企业的根本利润来源其实是定价权,所有金融融资,技术升级,瞬时比较优势等等等等,最终目的就是打败竞争对手获取定价权。本来人类社会是由经济人提供劳动,国家配给基本生活资源的模式来进行的,商人是其中的经手者,为了保证物流,统治者才用定价权的方式来驱使商人和商品进行合理流动。但是在现代社会情况下,金融资本掌握了部分统治权,开始染指定价权,造成的结果是,经济人不仅向国家纳税,实际上同时又要对大企业纳税,而后面那个税可以理解为虚高的商品物价。

              2.初期大企业成本的确可以低于绝大多数小企业,但这个过程一般比较短,随着冗员增加,技术进取心下降,大企业几乎毫不例外都走向依赖定价权维持运作(出现竞争对手靠兼并或牺牲利润打垮,这些实际上都会导向负利润,社会总需求的变化并不总是能填平这些窟窿的)。

              3.当大企业成本持续上升,如果不能靠拉高的定价来维持的话,就只能走向麦道夫骗局,引入金融,寅吃卯粮,最后靠“大到不能倒”,申请国家救济,变相吸血全体经济人来维持。

              4.由于大企业打垮小企业靠的主要是用最快的时间占领市场,所以他主要靠的并非技术力而是类似于倾销的商业手段。实际上我们今天看到的大企业的技术共享等优势,是一种后发优势,这些优势所能节省的成本在整个大企业的运营成本里可谓杯水车薪。

              5.总体上,大企业类似于食肉动物,小企业则是食草动物,在国家层面,应严格控制大企业,但由于美国目前是金融当家,大企业无节制增长,如今很多大企业已是穷途末路。

              6.从长远看,大企业更适合当定价之锚,而不适合当市场主力。因为核心技术发展由国家主导进行,大企业再掺一脚基本属于重复投资,浪费大且目标往往不好控制,相比之下,中小企业的技术力进取心远较大企业出色,浪费少,费效比要好得多。

              • 家园 我忘了说, 我还开过小公司

                说大公司比小公司成本高是不了解小公司的成本。其实小公司的成本更高。

                为什么小公司出差不敢住5星级宾馆?因为他们根本负担不起。大公司的销售成本一般只有1~2%。 小公司的成本往往5~10%,这还是拼命节省的结果。大公司的研发成本一般8~10%, 小公司根本负担不起。一般的小公司都是靠挖角加偷师来实现技术升级的。

                最后,我想说一下, 你的潜意识中把大公司定义成中石油中石化,而不是三一重工, 沃尔玛。我想这是我们的分歧所在。

                • 家园 赞成,大企业大城市大国家都是最终的胜利者,小企业多数是投
                • 家园 呵呵,你混淆了利润和成本啊

                  大公司能负担5星级宾馆这本身就是一种成本高企的行为。前文已经说过,大公司靠的是定价权来获取超额利润来维持运营(当然肯定也同时伴随金融,金融问题这里就不说了),从总体运营成本上,大公司报销充足,各种设施齐全,员工薪水福利高,冗员密集,很多干活还很轻松,再要算上高管的薪酬,这些成本是多少,你应该能算得出来。反观小公司,能省则省,拼了命的工作。

                  如果在同等售价情况下,你认为大公司能比小公司更盈利吗?从劳动生产率来说,这显然不可能的,而且这里你就先记住一句话:天下没有免费的午餐。一个通用的骗局是:大公司占有市场,销量大,利润额大,相对成本更低。如果扩展一下的话,你应该明白,这就是当年TG国营工厂的优势,可以说任何一家计划经济下的企业均具有同等功能。可是TG和苏联的企业当年逐一败在了美国企业手里,出了什么问题呢?

                  通过占有市场和制定定价权来保证企业利润的公司,都存在类似的问题,研发进取不足,如果你现在去看一下美国的大企业,这些年如果不靠打专利官司来胁迫一些小企业,还剩下点什么?

                  诚然大企业可以通过统筹的物流和标准化的管理省下不少银子,但这种成本优势在企业成立不久后就面临高管以及各种“法定潜规则”的侵蚀,于是,利润能坚持多久,完全取决于其财务“统计局”的水平。

                  这样,你再看我上文的那几点,不知道是否有启发。

                  • 家园 不要歪了园主兄的楼, 呵呵

                    我的看法是,小企业有自己的优势,所以一部分小企业会长大成大企业; 大企业有自己的优势,所有的公司都希望自己是大企业。但大企业只会被收购,极少被清算,平均生存寿命也是远大于小企业,说明大企业整体优势略大于小企业。

                    其他的,大家各自保留意见吧。在此花谢!

    • 家园 小胖子沙发

      小胖子沙发

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