五千年(敝帚自珍)

主题:闲聊 计划经济的再启用 -- 子玉

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  • 家园 闲聊 计划经济的再启用

    [原创 2011-06-28 07:41:16] 字号:大 中 小

    闲聊,文革,重新评价,党课。

    立马有人出来说这个不是新的,一直就是这样,呵呵呵。好好,一直就是,岂不大家都好?

    我们就来聊计划经济。

    计划经济就是通过计划搞经济。实际上需要的是从生产到销售,全程的计划。这个全过程的计划,在美国是已经是很久了,至少从1995年就有沃尔玛等几家公司一起研究,1998年开始试点,叫做CPFR,是Collaborative Planning Forecasting and Replenishment的缩写。中文翻译叫“协同式供应链库存管理” ,或者叫协同规划。

    Planning这个词,现在在中文里,尽量避免翻译成计划,一律叫“规划”。呵呵。叫啥不重要,今后叫新的计划经济为规划经济,岂不大家皆大欢喜?

    CPFR的直译是协同计划、预测和补货。其基本思想就是:

    1. 从零售终端收集销售数据

    2. 每天定时(一般晚上一次)上传到系统数据库(美国很多事用EDI,但不是必须的)

    3. 全供应链各方(一般不是一个公司,而是多个不同法人)都将自己的相关数据,比如定价的更改、促销的日期和重新定价,自己的库存,等等,链接到CPFR数据库和系统。比如零售商场的总部,使用的ERP系统或者CRM系统,与CPFR适当链接,将季度促销政策直接实时发布至CPFR,成为供应商计划的参数。

    4. 相关各方都从系统获取信息和数据,又各自把相关信息和数据链接进系统,使得各方计划过程都互相透明,达到协同的目的。

    从计算机系统的角度,这样的系统是不难实现的。计算能力、传输速度、技术层面的都是绰绰有余的。关键在于:

    1. 社会意识是否成熟。比如不同法人在同一个系统上互相分享信息,包括自己的销售信息,愿意吗?比如中国这样的社会主义初级阶段或者中国特色社会主义阶段,不同的私企老板,愿意吗?

    2. 对于计划或者规划的态度。因为这样的体系不是百分之百准确预测的。任何预测都是有误差的。怎么看待预测,forecasting? 中国是不可能的,不会接受。美国呢?看看他们实施以后怎样,算是借鉴。

    3. 操作的人的素质。因为系统是相对复杂的,计划人员有没有足够的能力,是不是严格,都是问题。中国目前不行。没有搞计划的人员了。谁做计划啊?

    4. 整体涉及到的人员的素质。这个中国更不行了。

    但是即便这样,从遏制通胀的角度出发,我仍然建议中国政府考虑启用这样的系统,特别是管理生活必需品的价格。

    就是说:针对国家监控的商品,比如食用油、大米、蔬菜、肉、蛋...

    1. 强制所有超市把销售数据每天定时一次通过公网上传中央数据库

    2. 公共发布统计数据(每天在线发布),匿名(就是说不发布各个商场的数据,只发布统计类别的数据)

    3. 凡是愿意链接到公共数据库的生产者(比如大蒜种植户),可以通过互联网客户端输入自己的数据,就像淘宝那样,自己报实库存

    4. 开通订货系统,方便采购法直接在平台上订货。

    换句话说,就是把超市定价收集起来,发布指导价,叠加一个淘宝网。

    供货方将看到不光是价格,更看到成交量或者说是需求量。

    谎报库存的将被处罚,就是不再准入。

    闲聊,随便玩弄一下概念,CPFR。

    • 家园 数学有一篇类似的文章

      河里转贴过的。

    • 家园 提问

      供货方将看到不光是价格,更看到成交量或者说是需求量。

      感觉这是沃尔玛等发起的,以销售渠道为主导的网络,在全球化和产能过剩的时代,这个网络貌似其实也只是对渠道有利?

      当年的计划经济,如果我没有理解错,是在本轮需求量的基础上预测下一轮的需求量,并行政上命令各个厂下一轮的产量,使其总和达到这个预测量,于是会有棘轮效应等各种问题。而CPFR的体系中,供货方有自主生产权,也就相应地还是不能保证总产量过大或过小。

      另外的问题,这个网络与辛迪加是否也有关联?

      辛迪加:垄断组织形式之一。参加辛迪加的企业,在生产上和法律上仍然保持自己的独立性,但是丧失了商业上的独立性,销售商品和采购原料由辛迪加总办事处统一办理。其内部各企业间存在着争夺销售份额的竞争。

    • 家园 好玩
    • 家园 管得住“供”一端管不住“需”一端

      能有多大效果呢?

      供应商都要考虑需求的变动,还要考虑其它竞争对手的可能的策略,算计来算计去,还要给自已留后路,因为都只考虑自已的利益,最终可能跟现在的情况一样,或者更糟(囚徒困境?)。要避免这个问题,那就不还真得回到计划经济时代,最好是一个产品只有一个供应商,把销售商捏在手里;或是只有一个销售商,销售商把供应商们都捏在手里;或者把全国人民的需求都捏在手里。

      还不如现在都散兵散将的局面,失控的时候也是局部,总体虽然效率不高,但安全。

    • 家园 谁掌握服务器,谁就呼风唤雨了
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