五千年(敝帚自珍)

主题:【原创】新地狱特快列车 -- 奥林巴斯号 -- 穆都

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  • 家园 【原创】新地狱特快列车 -- 奥林巴斯号

    10月14日,也就是上上周的周五,奥林巴斯出了一个公告,以董事长菊川刚为首的奥林巴斯董事会,以独断专行,经营理念与董事会其他成员严重冲突为由,解除了刚刚上任半年的公司总经理英国人Michael C. Woodford的职务。

    这个消息对奥林巴斯的大小股东来说无异于一道晴天霹雳,一个出现严重纷争的管理层,可算不上是个好管家。无论从哪方面说,结果只有一个:股东手里的股票要缩水了。

    有句话叫做:苍蝇不叮没缝的蛋。这句话也可以理解为:对有缝的蛋视而不见的苍蝇不是一只好苍蝇。所以大量投机家和热钱开始买空卖空疯狂炒作奥林巴斯,奥林巴斯的股价来了个前空翻接转体270度,被平着拍到了地板上。现在这次事件和雷曼兄弟倒闭一样,有了一个新名字 -- 奥林巴斯危机。

    事情的起因是这样的。大约半年前,已经担任奥林巴斯总经理10年之久的菊川刚宣布将总经理的位子让给公司负责欧美事务的副总Michael C. Woodford,而他自己则“退居二线”,改任董事长。依惯例公司董事长本应是个虚职,不直接插手公司的日常运营。不过菊川刚这个董事长非常的“太上皇”,不仅直接插手公司运营,而且大小事务的决定权全部需要他点头。所以Woodford这个“儿皇帝”作得相当的束手束脚。不过这并不是Woodford和菊川刚发生冲突的直接原因。

    Woodford上台不久就对公司的几笔大交易产生了疑问,他一直想搞清楚这中间到底发生了什么事情,结果一不留神捅了个大马蜂窝。

    第一笔让Woodford满脑袋问号的交易是2008年奥林巴斯出价21亿美元收购英国医疗设备制造商Gyrus的交易。这一收购本身没有太大问题,让Woodford搞不懂的是这21亿美元的收购资金中有6.87亿美元,也就是三分之一左右是付给负责操作此事的运作商的好处费。按业内惯例这个好处费一般为收购总额的1%,所以不难看出这个好处费用高得离谱来形容实不为过。另外一点是,这其中的主要运作商是一家在开曼群岛注册的皮包公司,而目前这家公司已经消失的无影无踪,所以这6.8亿美元的去向非常有问题。

    第二笔让Woodford大惑不解的是奥林巴斯在2008年斥巨资734亿日元收购了三家小公司,这三家小公司一个是搞能源再利用的,一个是搞食品开发的,一个是搞化妆品开发的,它们和奥林巴斯的业务完全没有交集。作为一个企业集团,奥林巴斯开发新产业并无不妥,可是这三家小公司实在太小了,它们的总资产加在一起的还不到15亿日元。只有两种人敢出价734亿买15亿的东西,一种是天才,另一种是蠢才。2008年5月奥林巴斯完成了对三家公司的收购,不过离谱的是次年4月奥林巴斯就对这三家公司做了减损处理,共计减损555亿日元。也就是说,不到一年时间奥林巴斯投资的734亿日元就变成了不足180亿日元。照着败家速度,就算把世界前十的富豪绑一块儿也得疼得肝儿颤。

    Woodford上任不久就开始着手调查这几笔奇怪交易,不过他的调查阻力重重,公司高层似乎都对此事三缄其口,Woodford没办法只好聘请其他公司展开独自调查。

    今年8月,在掌握一定数量的证据之后,Woodford还是发难,多次发邮件要求菊川刚等数名公司高层管理人员对这些收购活动作出解释,双方的矛盾逐渐尖锐。大约是在10月11日左右,Woodford致函菊川刚及数名主要责任人,要求他们对这些收购事件负责,并敦促他们引咎辞职,双方势成骑虎。

    10月14日,菊川刚反戈一击,在不允许Woodford出席的情况下,召集董事会罢免了Woodford的总经理职务,他自己二次复出,兼任总经理。不过Woodford并未屈服,他返回英国,随即将自己掌握的资料捅给了BBC,同时要求英国有关当局展开调查。而英国SFO已宣布介入,由于涉及金额巨大美国FBI也已展开调查,并于早些时候在纽约约见了Gyrus收购活动中的运作商。

    虽然奥林巴斯依然坚持自己的收购活动都是合法的,不过市场已经对此事做出强烈反应,10月13日奥林巴斯股票的收盘价为2482日元,经过一周雪崩式下跌,至10月24日最低已经下探1021日元,这是最近13年来奥林巴斯股票的最低价。奥林巴斯的各大股东纷纷发表声明,要求奥林巴斯高层就以上事件作出详细说明。东京证交所也发出警告,有可能将奥林巴斯列入信息公开不完整的名单。更有业内人士估计,奥林巴斯可能需要做好应对敌意收购的准备。

    10月17日这一周,东京证券市场交易异常平淡,连创本年度交易额新低,与此形成鲜明对比的是奥林巴斯剧烈震荡,换手率放量大涨至平日的50-100倍。可以说天天都是过山车,而且,天天都是东京证交所的魁首。有证券分析人士指出,奥林巴斯目前不是散户的战场,而是职业选手在进行激烈的“空”战。

    目前这只“东京上空的鹰”才刚刚展翅,还是让我们拭目以待吧。

    通宝推:非吾有,
    • 家园 送花送通宝。

      送花成功。有效送花赞扬。感谢:作者获得通宝一枚。

      参数变化,作者,声望:1;铢钱:16。你,乐善:1;铢钱:-1。本帖花:1

    • 家园 日本企业的问题就是,不为普通股东利益

      日本企业传统的大企业,是为大股东利益服务的。大股东就是大财团了。

      另外,就是为企业内的员工,特别是中上层员工利益。

      而买了股票的一般持股很少的人,往往不能从公司发展中获利。

      往往看日本大公司也都很光鲜,但买这些公司的股票基本就是坑爹的。

      而公司制度,本来是以一般持股人的利益为基本核心的。日本那根本不是正常的公司制度。

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      一家正常的公司,以持股人的利益看,日本的大公司都要拆分,才能让股东利益最大化。美国的摩托罗拉手机不赚钱了,股东立即要求拆分;还有如果一家中的子业务赚钱了,股东也要求拆分,子公司重新IPO,以获得更多股票投资收益。

      道理很容易理解。从持股人角度,如果把好的业务单独上市,其IPO卖的价钱可能远高于母公司。美国发生了很多次。把不赚钱的业务拆分,甩掉包袱,由他们自生自灭,每年获得的股息不会被填坑。

      而从日本高层管理者来看,公司就是自己的家。公司就是属于在这里工作的人和大股东的一个家。当家的就要照顾好家里的家族长和家庭成员。那么公司越大,业务越繁杂,各种子公司子业务之间,相互补贴的可能就越大。一家子公司亏损,也不需要裁员和关闭,只要有其他子公司交叉补贴,就能持续运作下去。多种不相干的子公司,就保证了公司成员即使亏损业务,也不会裁员和关闭。而赚钱业务的钱,就拿来养大家。

      日本公司职员以厂为家,以大股东和高层管理者为家族长,他们心中可从来没有小股东和股票持有者一说。

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      比如说,本田,生产汽车,还在研制小型喷气机。从股票持有人角度看,你应当把这两项业务拆分,让持股人自己去选择投资。

      汽车业务是稳定的现金牛,适合保守的吃股息的投资人;研发先进喷气机,是高风险的高科技风险投资,适合让风险投资者进入投资。

      但一家公司把两者结合,股票的价值就无法最大限度体现。本来要吃股息的保守投资者,一看年终报表,股息不高(钱被拿去研发飞机了),决定不要了;而愿意冒险的风险投资人,一看决大部分业务是成熟的汽车业,喷气机研发出来也只占业务百分之几,没有什么投机性,也不会选择。这样最终的股票价格就被压低。

      但从本田的高层管理者看,这两项业务都会有工程师人员需求,工程师可以在两者间流动,这样富余出来的汽车工程师就可被吸收,而不需要裁员。赚钱了也不需要返还给投资者。

      而对于大财团来说,持股的公司越大,其财团的份量就越大,用来抵押和银行,政府谈判就更有力度,所以财团更关心持股的公司的庞大,而不重视股息回报。持股的财团往往通过向这个公司融资等关联业务赚钱。下属公司越庞大,就需要向财团融资更多。

      这些都和小股票持有者没关系。

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      日本员工爱厂如家,大家只看到好的一面,爱厂如家的另一面,员工真的把自己当成公司主人了。而理论上,持股人才是公司真正主人,哪怕只持有一股。

    • 家园 现在更热闹了,菊川刚也辞职了
    • 家园 炒股的同学必须关注日本

      都盯着美国欧盟看没意思

      日本那天金融危机大面积爆发

      世界经济危机基本就到黎明前的黑夜了

    • 家园 奥林巴斯的股票可能会成为一个新的地效飞行器
    • 家园 请问我可以把这个帖子转到摄影论坛去吗?

      还好我单电最终买了NEX而不是EPL,呵呵

    • 家园 没有绝对大股东

      没有人真正为公司着想,按照wiki的数据,最大股东持有8.4%的股份,第二大持有4.98%,第三3.13%,第四2.55%。高级管理层就找机会把公司私卖了。如果是家族持有的,断不会这样。

      As of 31 March 2011, investors include Nippon Life Insurance (8.4%), Bank of Tokyo-Mitsubishi (4.98%), and Sumitomo Mitsui Banking (3.13%), and the Government of Singapore Investment Corporation (2.55%)

    • 家园 这是体制的问题!

      人们不仅要问,什么样的体制里才能发生这样的事?什么样的体制才能培养出这样的败家子?

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