主题：【求助】人到33，面临一个岔路口该如何选择？ -- 龙宫
家园 【求助】人到33，面临一个岔路口该如何选择？ 简单介绍下自己。男性，今年33.目前供职于国内一个美资的500强企业6年。6年时间里做过生产主管3年，安全主管2年，工艺工程师1年。昨天看到公司另一个部门的招聘职位，生产经理。很想去试一下，但是也有些顾虑：
1.这个部门较小，全部人员只有60人左右。而且效益一般，估计年终奖和涨薪幅度会不如现在部门。
2.工作地点会变动，比现在更远更偏一些。
3.未来的发展道路不是很明朗。
4.前段时间风传这个部门要被卖掉。
5.前一位生产经理只任职了1年就变动了，不清楚是不是部门内部有什么问题。
但是这个职位也有吸引人的地方：
1.我个人目标是向管理方向发展，这个职位提供了一个很好地平台。
2.这个部门的领导因为工作关系我认识，工作配合会有加分。
3.有了经理头衔，为以后的发展（无论现有公司或者其他公司）有帮助。
考虑了两天了，还是有点难于取舍，特来河里请教下前辈们，请大家不吝赐教！
家园 劝你审慎 工作不比其他，是一个需要你审慎面对的东西，工作不顺的话不但影响个人还影响家庭生活。
你已经说了，这个部门很不稳定，前途也不明朗，你现在在的位置应该还算稳定，我觉得你还是要慎重决定，不要冒失，毕竟一步迈出去就回不来了。一旦这个部门有什么问题，或者自己能力不胜任，那处境就会及其尴尬。
你所在的公司大，以后应该还有更好机会，再等待一段时间，利用这段时间参加一下对应培训，做好准备再说。
家园 真心羡慕你，才33岁，就已经有申请大部门经理的机会了 看看美国的华人，能保住工程师或码农的饭碗就不错了。只有为数不多的人能做到部门经理，还是很小的部门，3~5人那种。
多少同胞，名校毕业多年，技术很好，40，50多了，白发苍苍，所能想的，就是希望能保住饭碗。
家园 Ask the department manager Ask the deparment manager for advice. There is no general answer for your question.
家园 轻轻叹一口气，再建议这个新职位请放弃，真心的 通常意义上一个公司什么位置容易上位？
让一个普查结果来告诉我们答案：销售。
一次盖洛普的市场调研，几万家公司，一个CEO，其来自销售系统(包括人力资源) 背景的竟然占了60%，生产、技术开发、质量、财务占据余下份额，其中以技术开发背景提升的占最小的份额，记不住了，大约是10%以下。这个份额充分体现了东西方在对人的研究和处理上的“不谋而合”，人，才是最重要的。天天把这句放在嘴边，咋忘了呢，忘了证明其实不够重视，不够重视是因为对这点认识还不太清楚。
工科出身的人，对机器、数据、公式、公理、自然而然的事接触得多，自然对这类事信心多一些，就越来越倾向和偏好于这些逻辑性强的事物，总觉得自已才是做实事的，对那些办公室政治、寄生虫、不劳而获、偷奸耍滑有天生的蔑视，而总是缺乏一种省视：为什么有些人明明在一个事情上，一个项目上，累死累活做了80%的事，而且是相对最累人最花时间最不容易出彩事，最后却被其他人只做了20%的事，即在功劳本上摘了桃子。光抱怨是不理智的，这事出现一次，证明你是freshman, 出现两次，证明你压根儿就没有山头的概念，三次，大家都在拿你当猴耍呢，尽管表面上会给你许多赞美。
古今中外办公室的事都分三种，一种是好事，即相对不累人不花时间也容易出彩的事，这种事是交给“日亲日近”的内伙子去干的，一种是坏事，就是那那种相对最累人最花时间最不容易出彩的事，是交给对手去做的，这种事做得好累死一层皮，做不好趁机赶人走，最后是中间事，就交给跑龙套的群众演员了。
销售，就是研究人的事，琢磨非逻辑的事，搞定市场的事，这是对任何公司都是最重要的事，相对容易上位也就顺理成章了。
你想做生产，就算你能，是100瓦的大灯泡，但在一群90瓦的同事灯泡之中，你能有多突出呢？相反，如果去做销售，你懂生产懂技术懂安全绝对是一群销售员里面最能出彩的那一个。
你自已都讲了那个职位未来发展不明朗，为什么要去选？工作，就是选未来。
那个谣言风传是典型的高层试探手法，反应强烈，就拖一拖，不强烈，就动手做了，君子不立危墙之下，墙倒了砸了人，能怪墙吗？
老外的工厂很奇怪，中国人做到销售、质量、技术高层和核心者多，但生产高层还真得听得少，文化冲突吧，这是猜测。再说，如谣言属实，工厂职工通常会被留下，经理层通常走人，这是常规。
习总不是讲了10万亿的大蛋糕吗？好好利用一下自已的“中国元素”吧。
希望来得及劝住你的手。多想想，哪些是你拥有的，哪些是你想拥有的，去掉妄念，看清了自已也就看清了前途。
通宝推：李根,surfxu,红松塔,河区分,家园 谢谢老兄的金玉良言！ 看了老兄的回复，非常感激。分析的非常在理！这些道理我也考虑过，但是我也有自己的苦衷，年过30竞争力已不如以前，原本抱着扩宽路子的想法做了好几个方向的职务，到头来却发现处境尴尬，猎头在联系的时候多少有些嫌我涉猎太宽却没有专攻的意思，而且提供的职位最高也是主管。我现在急需要跨上经理这个层面，突破这个瓶颈未来的路才能好走点。
对于这个部门要卖，我也分析过其中的利弊，假如这个部门不卖，那我至少还有继续上升的可能（经验+人脉），如果通道被堵死，跳槽也能找一个经理级别的工作。如果不幸被卖掉了，那至少能拿到一笔不少的补偿费然后再伺机而动了，我现有公司虽然贵为500强，也是老气横秋，官僚浮夸，年年在走下坡路，也是时候逼自己再闯荡一下了。
老兄建议做销售倒真是让我眼前一亮，之前一直没有类似的想法；现在依托公司这棵大树不妨找机会一试。总之，谢谢老兄的厚爱，在下谨记于心！
家园 刚好在线上，赶过来再讲一句，再好为人师的讲一句什么是管理 唉，我还得唉一唉，医生说多叹气出脏气扩肺活量，是好事，所以先叹气再发言，，，
兄台要学管理是去应聘这个职位的理由，也许是最主要的理由，但这个理由却是站不住脚的，因为任何地点、任何职位、任何时间都可以学习、培养、巩固、理解和训练管理，非要在一群人面前发表讲话掌握一群人的工资奖金才象管理，这是谬误。
我理解的管理的核心就是懂人。人有情绪，情绪有波动；人有境界，境界有高低；人有欲望，欲望不分好坏；人有矛盾，多数时刻连自已都不知道需要的是什么，很多人不屑，说自已知道，真的知道么？
曾入手一部手机A，用一段时间觉得这不好那不好，把A给了老婆自已换了一部更高档更贵应用更多的手机B，非常喜欢天天说好，直到手机B出了点故障(应用多出故障概率大很自然，就象老婆情人多肯定会出事一样的自然)，连基本一些手机功能都会有障碍，痛苦，然后换回A，重新使用感觉A相当不错。
非要品尝了希望失败(B手机故障)才知道原来的自已有的东西是好东西，这种人是俗人，但还有救；
入手A，就已经看穿了B，知道了结局，但还是管不住自已的腿，这种人比俗人还没有救；
入手A，不管有没有B，做自已该做的事，是神人，大智慧之人。
再说一句，说了千百遍了，痛苦来自于错误的希望。说直白一点，当人希望时，有多少人能自醒这个希望可能是错误的。
我能感受到龙宫兄真诚的谢意，这份真诚足以支持我讲出下面“大逆不道”难听的话：
我注意龙宫兄弟文章的感谢，却没有在送花一栏中发现你的痕迹。
不得不先俗套一把，声明我写的这些东西没有哪一篇是为了花而发，都是为了感而发，也可以解释为喉咙痒。
因为这个现象极为普遍，我愿意多写一下：大多数人，尤其是工科人，真的不会表达自已的谢意，工科的世界，表达感谢的画面是无声的但绝对是真实的经得起时间刀切和肉体拷打的，但实际这样做是不够的，远远不够的。感谢，需要有效的表达出来。想做管理者，这点是必须做到的。
如果你是想做跑龙套的群众演员，这个要求当然是高了，但如果你想往高处走，那么，不能细微的观察感受到别人的帮助，不能即时的，有效的表达感谢就是不足了。
讲了这么一大堆，这都是讲与人打交道，跟你以后做市场做销售还是做生产都是最重要的关隘。道理在任何行业任何部门都是相通的。
周总理讲了，外交无小事呀。大凡成功之人，其实都非常心细，观察非常到位，表达非常贴切。想做管理，就从学会学好如何表达感谢开始吧。
通宝推：青木堂主,冰冻三尺,红松塔,敲门,特里托格内亚,icedshining,笑涛,strain2,家园 人生也是一个试错的过程 自己把自己都看死了，往好了说是有自知之明，但是人生的精彩更在于想赢才会拼。
有高人常伴身边是福气，有是比叼个金钥匙出生还幸运，但是每个人头上一片天，无常的人生才是人活着的最大动力。
对于大多数人来说，励志鸡汤其实意义不大，自己能够一日三醒吾身，勇于试错，才是笑到最后的不二法宝。
你的这个多听多想多联系是个很关键的思想指导，我再加个多实践。做人做事皆然。楼主是个做事强于做人的有为才俊，那么其实只要拿出做事的精神去做人，假以时日，未必不能做一番成就。世上许多事，其实就在于个态度，活着我们叫世界观的转变。
家园 感谢，需要有效的表达，这句很实在 家园 看起来大家喜欢这个话题，就多说一个管理“前传” 前面讲了，想管理好，首先是在管理之前能观察和感受得到别人的不一样，就是管理“前传”，市面讲情商是一个意思，大道理不讲了，能理解为什么上个话题中要加一个“好为人师”？这是不一样，为什么要加？
曾经一次，酒足饭饱后，我拖住项目内大师傅二师傅(现场技术能手，劳苦功高，文凭稀烂小学不如，但对设备精通常常自已改线路解决问题，公司国宝级熊猫)和两三个工人，推荐到我家看“勇敢的心”，我说如何如何好看，打打杀杀的，而且女主角漂亮得很，终于诳住，看了1个小时，两个师傅都在沙发上睡着了。我立刻知道我错了，对牛弹琴是弹者的错，关牛什么事？人家是不愿扫我的面子才来的，而我还以为是自已沟通能力很得行。
进一步，推而广之，人总以为自已是在项目努力得不行了，睡觉都在呼唤它的名字，但万一方向是错了呢？也许有人暗示过你，但你满眼都是它，你何曾怀疑过它，你甚至还会觉得旁边的人都是无所事事，没有跟你一起为项目踏踏实实做事。
好为人师，是自已跳出来充当老师，是承认听者中有人比自已还厉害，是承认自已的讲法可能也是错的但先跳出来抛砖引玉，博个水响。
简单四个字，其中浓缩的是一大段话，一大段原由。
台上讲话那些人，他们的讲话你能听出有什么不一样？一个简单的、浓缩的单词可能包含了丰富的内容，听者自取之，牛儿听不懂，能怪弹者吗？
曾经听大师布道，简单一篇文章，每一个段落就是一颗佛珠。听不懂的人，听完就完了，对于这些人，这只是一篇文章而已。有点修为能听懂一些，看到了也就抓住一两颗佛珠。修为高的人，满眼都是佛珠，他能从每个佛珠里看到不同的故事。
你能从那些例行公事的段落，千篇一律的新闻，重复了千百回的转身中发觉那些不一样，进而理解为什么吗？
这是把简单学成复杂，，，，，以后的以后，，还有把复杂学成简单，，，路长得很，我们都热爱锻炼，是吧？
家园 抱歉老兄，花已送出！ 恕在下愚钝，新手一枚，不清楚还可以送花！罪过罪过！
