主题：华为折叠出来了，但感觉有点仓促应战。 -- 沾花富翁
家园 华为折叠出来了，但感觉有点仓促应战。 从售价上说，华为没有优势。
从外观来说，各有优劣。
但从常见的摔机来说，华为折叠很致命。
家园 借楼说一下我的想法 现在投屏功能很容易了，无线充电也强大了，柔性屏也能做了。考虑未来方向时为什么还要把屏幕和主机电池放在一块呢。
试想一下，一个甭管什么形状只要符合人体工学就可以的主机及电池，很舒服的被携带在身上，屏幕就或手持或服装或腕带等等就放在你怎么需要怎么来的地方。
这得多大的市场啊。市场进入门槛也很低，只要你有怎么样安放屏幕的创意就行了:主机的外观无所谓，屏幕有各种各样的代工厂很贴心的替你加工好。并且市场也很好，70亿人有各种各样形形色色奇奇怪怪的需求。
以后就不存在哪个手机是最贵的说法了，你需要什么样的屏幕就需要付出多少钱就行了。
恐怕以后只有软件服务才能成为大公司了
家园 "投屏功能"成熟的技术有哪些? 除了chromecast想不起那些成熟大规模应用实例
Microsoft Wireless Display Adapter评介也不好
Wireless HDMI耗电也大,成本也降不下来
家园 华为带动柔性屏开启手机外形大变革 开开脑洞的话，何止是折叠双面屏，也许很快就有左右都折叠的三面屏问世。
再进一步，轴卷形式的屏幕更大些，更显B格。
乃至于腕带式的、屏幕分立的等等新样式，足以重新崛起更加牛的新公司，足以让整个智能手机行业洗牌，甚至最终导致手机行业的分解也不好说。
家园 三星才仓促 凡是对比过三星和华为折叠手机的人，都看得出来到底哪个仓促
家园 据我估计折叠屏是为了5G不得不用的 为了实现5G不得不增加器件，尤其是多入多出用到的多天线，在一般6寸左右的终端里很难实现，所以需要增加终端尺寸，再考虑终端的便携性，那么解决方案就呼之欲出了，没错，折叠屏。
5G虽然炒的火，但它的未来具有不确定性，连终端的解决方案都很困难，应用需求如何不得而知，组网难度和成本巨大。总之明显感觉太着急了。
家园 其实无论如何华为都赢了一半 高端手机是奢侈品领域，果机惯性很强（先入为主），华为的保时捷款竞争成效感觉就不大。但这次折叠屏属于果机空白领域，效果完全不同，可以预见，如果果机不能跟进，高端电子奢侈品领域就将被华为正式插足，后续竞争就会逐步乃至迅速翻转。
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家园 果的堕落我几年前就在河里预言过了 那时候正是果最巅峰的时候，大屏6代销量冲新高，很多人认为果依然是不可一世的霸主。
我从那个时候就一直唱衰果，河里N多果粉跟我辩论。其实我的逻辑很简单，果从4代之后就从巅峰衰落了，后来的增长不过是惯性使然，创新加速度已经没有了。
后来果又闹出N多负面新闻，什么内存白片啦CPU耗能啦，故意给老系统降速啦电池门啦，就这样很多果粉还是不离不弃，真是让人佩服。
不过现在果是真的碰到硬杠了，一是奢侈品战略失败，意味着果已经不能再在这上面收智商税了，女主管离职和库克的降价已经证明一切。
第二点更致命，果在大陆已经被证明是中等收入以下人群的最爱，有钱人士去买华为了，这个对果粉“逼格”的打击是致命的，华为三星的新品不过是最后一根稻草罢了。
不过百足之虫死而不僵，果毕竟还是这个世界上最有钱的公司，光吃老本也能活很多年。我看果现在最好的方法就是：一，收购特斯拉和google无人驾驶，整合出新车型，继续走硬件升级的道路。二，收购Netflix，完全成为软件服务商。
果的衰落，意味着这一轮移动互联网带来的IT升级浪潮的衰退，从这点上来说，是好事也不是好事，世界需要新的技术动力和突破口，拭目以待吧。
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家园 苹果在国内就是装B神器，可惜也不灵了 奢侈品是有门槛的，这个门槛也算是护城河。可以保证奢侈品和一般品有明显的区别。
这个门槛包括两部分，一个是价格，一个是技术。
苹果的技术再好，但是手机行业变成了通用技术行业。没有什么门槛。关键的是，关键技术都不在苹果手中，凭什么做垄断。
第二个是价格，奢侈品一定要贵，能够挡住绝大多数消费者。苹果既想要赚ds的钱，还想冒充奢侈品多赚钱。实在是自我尴尬。
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家园 说明技术产品走奢侈品路线是找死 女主管的雇佣到离职是苹果这个过程的最好证明。库克自从接班之后一直是按照乔布斯的“既定方针”办，这个“逼格”版本的推出与市场，虽然一直是果黑的捕风捉影，但是到了这个女主管这次终于落到实处，被库克从果黑那里不折不扣的把“逼格”概念贯彻到位了，不知道库克是吃错了什么药，连果粉都不认可的“逼格”论，居然被库克当成了盈利利器，还找了个奢侈品牌从业专家。
从一个侧面也说明库克在失去了乔布斯那样的眼光与创新力之后，对老本的挤牙膏已经到了山穷水尽的地步，为了保持盈利终于现出了自己不是这个行业领路人的原型，一个供应链专家而已。
对于苹果流言圈中的无人驾驶与netflix，我看都是歪门邪道的宣传战，苹果擅长玩这种心理战，不代表真能做。苹果的长处是整合技术，连整合行业都提不上，果黑果粉都犯了迷信苹果，把苹果当成神仙的毛病。苹果的这个特质实际上是乔布斯的个性，后来基本上没有再出现过新的能人与新的能力。
其实乔布斯之后的时代，苹果真正可以发挥的长项就是坚守底线，以诚代客，产品贵点不是重点，关键是要地道，不要玩降速了，或者冒进不成熟新技术这些玩意。可靠性与可信性是苹果可以赖以独占鳌头的唯一利器，让别人彼此拼个你死我活，让别人的产品用户去当小白鼠，在各种技术问题的开发与淘汰之间彷徨，为数据失窃隐私暴露担忧，保证自己品牌的一贯性与不苟且性，就足够占据关键用户群了。只要不去犯黑莓与诺基亚那种变革到了眼前还装看不见的错误，跟上成熟的技术革新就可以了。
让别的品牌去争夺那个卖肾广告去吧，让低端用户去疯狂追逐一年一次的外形流行款“时装”潮流吧，手机已经到了一个关键技术受困于电池与通讯带宽停滞的时代，实际上已经降格为一个低技术产品，追求在转向到耐用，低维护，低消耗的阶段。
在关键技术出现大的创新之前，在手机行业推崇高附加值必然会走向奢侈品这条路上去，这种现象即使在手机行业的早年大哥大时代就屡次发生过，一旦开始在颜色，镀金，钻石版上打主意，就基本上可以肯定手机行业到了瓶颈了，甚至什么“刘海”了，“曲屏”了也都是奇技淫巧，不可能给手机行业带来乔布斯当年那样的开创时代的作用。
库克的难题是他继承的这个legacy太强大，众人期望太高，逼得他急于寻找下一个增长点，很容易沦为华尔街的玩物。其实他只有两条路走，不愿走也得走，一，归于平淡，做品牌。这是一条商业上经久不衰的恒理。二，寻找下一个乔布斯那样的人才，他自己不是也不应该强求，更不应因为个人虚荣而毁掉一个企业。
因此，苹果不是需要买一个netflix那样的企业而进入一个新增长点，那是华尔街逻辑，应该做的是让一个netflix那样的企业领路人进来带领苹果，然后才能提到寻找下一个增长点的问题。
家园 川老大的技术前瞻性很强 第1点
手机的技术核心是什么？它是一个随身携带的计算中心既然是计算中心就要计算能力强大，要求的是随身携带，那他就要有便利性。
而现在的手机发展方向是什么呢？那就是屏幕越来越大。体积越来越大，待机时间也越来越短。
这个发展方向显然和手机的本质是有巨大偏差的。
第2点。
川老大的思想很好。便携式的计算中心，然后在环境中布局大量的屏幕。通过手机投屏技术。在完成个人的全部计算。
手机屏幕可以控制在很小的范围内犹如操作窗口。
第3点。头盔技术就算了，这个不太适合便携式计算中心的定位。头盔技术的应用是在特定场景下的。不太适合随身携带。
现在淘宝上已经有一个叫手机坞的技术，非常的有意思业内人士多关注一下