主题：【原创】闪耀在市场上的银色信号（前言） -- 老马丁

我们这里还要放生蛋黄的。

在这边我也见过小的软件公司，只肯雇便宜没什么经验的程序员来干活，不过出了事之后，找我收拾残局。

我觉得这个跟老板的出身有关，如果老板是技术大牛出身，多数舍得花大钱请人干活，否则一昧消减成本。

换成理论，就是老板的能力有限，无法判断较高薪水的雇员是否能够带来更大的收益，但廉价劳工的好处却是显而易见的。

另外的原因，今年加了，明年是否还加？这个加了，那个凭什么不加？成本无法确定，生意难做啊。

但是完成原始积累，仍然是用这样的思路，特别是根本不留有经验的员工（当年都是以创业的名义才答应低薪留下的），却宁可花更高价格去雇没经验的，就无法理解了。

明显供大于求.

别说一般企业,就是在所谓的高科技行业,对员工的去留也不是很在意.

曾听一个IT行业的经理说过,他们又时候有意解雇有多年工作经验因而薪水相对来说比较高的员工,以同样的成本可以百里挑一,雇用两到三个刚毕业的素质也不错的工科学校的学生,刚毕业的人肯学肯干,又容易用一点点加薪来激励.计算下来他们觉得投入产出比更高.

另外,我所在的公司有个同事是从汽车行业转行过来的,他是国内一个很好的工科学校的汽车系毕业的.说他刚毕业时进的是某国内著名的国有汽车制造厂,其领导的名言是"两条腿的青蛙不好找,但两条腿的人好找".该厂好像现在已经沦为某外国公司的加工车间了.

老板不重视法律合同,是因为国内的知识产权\同业竞止之类的法律执行不力,真要留人也很难留住,总有人来高薪挖人的.

一个十几年经验的还真不一定比三四年经验的好到哪里去。这个领域更新实在太快。

传统工程领域经验就比较重要了。我们挑设计商，对于经验要求就很高，比如项目经理和主要负责人一般都要求十年以上经验，干过多大多大的项目。

不过遇到一个没有经验要求不严的客户，我们也乐意派没经验的人去锻炼锻炼。全用有经验的，新人怎么办呀？合同里面也会多设一些保护自己的东西，反正对方不细看。

这叫欺负人么？

鸟尽弓藏，兔死狗烹。

这个就没办法上升到什么经济理论了。

可以把它看成就像会计师，分析师，评估师一样的专业人士，从事的专业就是研究工作。一个非常好的会计师未必会是一个非常好的管理人员或者一个非常好的科学家。所以啊，博士找不着工作也是正常的，这说明社会上没有那么多研究岗位可以提供。

老五没有被保送上，考了三年研才考上。

老五没有被保送上，考了三年研才考上。

您看看我给的例子，挑博士不看人家的最高学位，人家的训练，只看人家的本科哪里读的，雇主还是在意学位的所体现的先天能力呀。

所以是不是博士就不重要。但有的工作是需要有研究工作的训练的。一个本科生，哪怕是哈佛的呢，也不可能一上来就上手研究工作。获得博士的过程就是研究工作的训练过程。