五千年(敝帚自珍)

主题:【原创】西西茶庄经营记 -- 陈经

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家园 恩应该开个支流~~
家园 政委真是对西西河有感情,让我感动。已经加入收藏夹了

有机会去深圳,一定给咱们的西西茶馆捧场!

家园 VIP卡要给俺留一张啊

虽然俺可能要过几年才能来喝茶。

PS,陈大为啥对西河这么热心啊,起个名字还要叫做“西河茶苑”,不亏本就很了不起了,居然还考虑万一挣了钱要分钱给西河!我看您还是先努力把这个“万一”先实现了再说吧!

家园 注册了一个ID。怎么不给用汉语的用户名啊?
家园 政委是说做就做,执行力惊人

俺也得宝啦,祝茶馆越办越好

谢谢:作者意外获得【西西河通宝】一枚

鲜花已经成功送出。

此次送花为【有效送花赞扬,涨乐善、声望】

家园 登陆以后,再进入ccbar.cc,怎么就自动链接到政委在西西河的

帖子啊?

家园 有关地段、人流、竞争思路、成本等的看法

住南山好多年,陈大要开茶馆,那我以后就多一个去处了。于是,今天晚上明知没有开,还是傻呵呵晃过去认了个门。有些感受,想哪里说哪里。

关于地段、人流:

先说结论,我的看法是,此处未来人流也许会很多,但西街这条不足两百米长的小街未必会因人流而旺。

原因是:天桥修好后,这里一定比现在更多人往来,但人们未必在这里驻足流连。这里是也许一个不错的通道,这个通道将连接南山地区现在及未来的两大人气商圈(商圈1:书城、海雅百货、龙海路步行街商圈。商圈2:苏宁、吉之岛商圈)。但西街这个通道本身很可能成为夹在两个商圈之间的过渡地带,而不是包含在商圈之内。这就导致西街享受不到商圈带来的规模效应。同时又因为休闲娱乐功能与大商圈相同,而无法让人们在这里形成习惯性消费。

再多说两句关于商圈的看法,我只留心过深圳的情况,不知道是不是适用于全国。深圳商圈可分三个级别:1、城市级商圈——全市人不管住哪里都去前往消费;2、大片区级商圈——以商圈为原点,辐射半径约1公里至5公里(即步行距离10-15分钟或乘车数分钟可达);3、小区级商圈(或叫多小区共享休闲消费服务中心)——人们步行出家门约10分钟可达到的地方。这三类商圈的归纳是我自己瞎琢磨的,不知道是否合理,但在深圳似乎大致适用。南山暂无城市级商圈,大约从02、03年起,开始出现大片区级商圈。“蛇口花园城”一带算一个、“书城、海雅百货、龙海路步行街”算一个,短期内,吉之岛必然也有能力成为新商圈。西街的这两百米,恰恰在书城和吉之岛之间,却离两地都有不长不短的距离。往特别悲观的想,周围尽管小区非常多,但很可能居民们会在这两个商圈内形成习惯性消费,而不是在这个西街之内。和守天桥的保安聊了聊,也看了看西街目前生存下来的店铺,感觉从规模到各商铺的经营内容上看,西街会是不错小区级的休闲消费中心,但暂时看不出能被纳入两大商圈中的任何一个。同时,类似西街的这种小商业街,周围一两千米之内还有,比如海德一路、海德三路。尤其是海德三路,从其现在的发展势态看,隐然有酒吧茶馆一条街的味道,或者说,如果我是现在搞酒吧茶吧,我会认为这个地段会比西街要更有人气有基础。

再说竞争。

小弟我,嘿嘿,现在是一条蓬头垢面的老狗,只在家里用豁了嘴也真假不辨的紫砂壶泡功夫茶,然后用饭碗牛饮。八过有段时间也是不在茶馆,就在去茶馆的路上的。深圳的静颐(那据说曾经是深圳证券经纪们爱混的地界)、紫竹苑、明梦轩、百花、陆羽、风荷、古书林等等,还有些想不起名字但感觉很好的,还是去过一些的,感觉下来,深圳茶馆里没多少人真喝茶,社交活动还是主要目的,如此,咖啡吧、清吧、名典咖啡与茶吧、还有哪些说不清概念的吧统统当竞争对手。只要处在相同消费档次、安静,有氛围(各种氛围~~),能完成社交活动,我感觉都是陈大您的对手,如此,细数周边地区,我今天至少看到了半径一千米内有不下15家潜在竞争者。那么,陈大的核心竞争力是什么呢?暂时没有看到,半仙等老兄的建议很靠谱,严重赞同——“先把自己的定位找好,自己服务主要对象是什么?”定位准确,也许真有人长途驱车而来,缺乏目标人群,周边已经有太多“吧”、“馆”,早已容不下陈大。

那么,以围棋为核心吸引人?藏书?经济论坛?股市论坛?杀人游戏?看陈大的资源和对茶馆消费者心态的把握了。其实我觉得茶馆喝什么,怎么制造气氛真的不重要。提供什么样的社交背景才是真的核心竞争力。套句俗的,为用户创造价值最重要。这个道理人人懂,做好的都成了气候,陈大办法多,这个东西我只想说,其重要性怎么讲都不过分。

如此,实现什么样的社交功能定下来了,才考虑怎么设计铺面,买入桌椅等。比如,有计划开交流论坛,桌椅总要易于挪动,就不能买太宽大的了。

再说成本。

弄个客人进店叫杯茶从而获得15元营业额多难啊,可成本降低3元没那么难,却也等于多了15元营业额。

2万8的月租我现在感觉,似乎是太贵了,虽有3个月免租期,但还是可以再哭穷,再勾兑,在开店的开始和持续经营过程中不断和房东协商,进一步降低房租,这个搞法看似很没面子,但很重要,也是餐饮休闲行业惯常的搞法.

看到陈大招人的数量是一个茶艺师和3个服务员,感觉2个服务员真的够了,这里边不仅是每个月少800元的事情(少掏800元也很重要),员工宿舍也可以搞一个更小的房子(不好意思,我的看法就是这样的,饮食服务类行业实际上就是在每个细节都要尽力克扣的行业,老板生存下来了,盈利了,再给员工红利福利不迟。)

歪点子最开始就要打算好,偷电偷水少交垃圾费等等,也是能下手就下手,这些都需要及早和物业管理人员搞好关系。陈大现在肯定看不上这点偷鸡摸狗的小把戏的,不过在商言商,真决定要让茶馆挣钱,就要干很多下作小把戏的,其实这里说的这些还根本算不上下作。

“搞好店内气氛很重要,花点钱也要造出个好气氛来”,这是每个人在红袖添香的时刻想象自己当老板时都最花心思琢磨的,但我觉得,气氛、特色如果不花钱,怎么搞都成,可要花钱的话,最后有可能发现,这些钱都没花在刀刃上。现场环境是要精心安排的,照明、音响、整个环境的质感,应该是挺大学问,但需要的可能是懂行、心细,花钱带来的帮助也许不大。

各个衙门从来不好打发,这个看陈大和合伙人的本事了。

成本其实就是一句话,必须先假设长期不挣钱,有个这个压力,在现有资金不追加的情况下,才能延长支撑期,活着就总有机会。

还想到关于经营决策的事情,陈大和一位同伙各出10万,算两个最大股东,会不会有个问题:决策上出了分歧,听谁的?那怕一人十一万,一人九万,意思是分出个拍板的。其实最好是有个人绝对控股,钱话事,最好办。朋友合伙,钱其实不多,但最后伤了和气,这种事情人人都知道,可真搞到一起了,最后就是生意成功了,不欢而散的还是有。这一层,是我的小人之心了。

亦有一个道听途说的观念:深圳的茶馆、咖啡厅,若不是连锁那种,老板真指着这个挣钱的不多,主要是有钱没事了给自己弄个费心思的事情,于是这些茶馆本钱扔进去便不要了,每月进账能抵消非固定成本就算完成任务,即便如此,还是挺多茶馆开张一年两年就收摊的。

想哪里说哪里,似乎思路总是太悲观了一些,小弟一向如此,望陈大不要介意。所有看法自己是认真考虑过的,但有错处还望陈大和各位指教。自己和朋友也在深圳开过特色吧,结果我花谢后百花开,梦想是实现过鸟,教训那是相当深刻。打住,祝陈大的玩茶馆愉快。下河半年,期间看了陈大和愚蠢小猪辩论,再看陈大侃中国现代当代经济史,再每周盼着股市观察。俩字:感谢。待茶馆开业后,必忽悠人前往牛饮,还不说自己是西西河的,服务员要给打折就跟丫急。

元宝推荐:禅人,
家园 祝贺陈大开店,大吉大利!也支持一下两边兄的分析

陈大的宏观经济文章,在下虽说看不大懂,但也明白陈大是个牛人。搞这么个茶馆是想把宏观往微观里凑,是种自留地搞试验田的意思。两边兄是过来人,分析得头头是道,佩服得紧。很尖锐的问题“陈大的核心竞争力是什么呢?”。河里有位搞营销的大牛 老马丁,目前还没见他有何高见。

家园 俺是一直想开个餐馆

那么"西西餐厅"这个名称要不先给俺保留着吧.

家园 说实话

俺和朋友们时不常去茶馆,有时候看看周围气氛,还真不知道那么大个地方怎么挣来钱的.

陈老大的探索给我们多启发启发啊.

家园 啥时开业?到时一定要过去捧场
家园 关于不讲利益...

这绝非长久之计

虽然有计划在无法持续时的退出,但半途而废毕竟不是什么好事

就是瞎折腾,也要保证不亏本.

只要不亏本,就有持续发展的可能

有了不断的发展和时间,各种各样机会才有可能光临

只要生存下来,一切皆有可能

所以,我看还是大家集思广益,一定要先想到一个最低能在两年内保本的方法

否则,说实话,这20万我看还不如捐给希望工程

另送宝一枚鼓励:

谢谢:作者意外获得【西西河通宝】一枚

鲜花已经成功送出。

此次送花为【有效送花赞扬,涨乐善、声望】

家园 这个意见太中肯了,支持一下

老陈开茶馆显然不是为了赚钱,但是经商如果不是一切从赚钱出发的话,在目前这个竞争激烈的环境下,怕是要走麦城。还是要把目的和手段分开,目的可以不是为了赚钱,可手段那可要缁铢必较。服务业,靠的是管理,那可都是从牙缝里头抠出来的利润啊!

家园 楼上应没有眼镜店

楼上没有眼镜店,有眼镜店的是对面,门牌号也是西街115~~,我给燕庐敕忽悠鸟,转了半天才发现两个115。这也说明西街应不是市政规划内的街道,甚至可能是小区内用地,其使用规划可能是发展商说了算,我瞎猜一气,如果两边小区同属一个发展商,搞不好当时小区规划时这里是花园,等楼卖差不多了这里改商户区了。因为现在人气暂时不旺商户暂时不多吧,这个步行街的清洁、维护等做得相当差,有点恶性循环的感觉。目前要从商户角度讲,我甚至认为物业管理公司没有资格收管理费,不知现有商户怎么想的。

家园 听口音, 老兄是圈内人啊

说的很中肯,我直觉啊, 开茶馆的都是些茶叶,紫砂壶的爱好者,以茶和壶来支持爱好

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