主题：看这架式，是要把家乐福赶出中国么？？？ -- 豫州小二

以下是ＱＱ网的新闻：

“我们已经开了发票，交了税，海口家乐福超市却17个月没有给我们结货款，这不是拿我们供货商的钱来供其超市运营吗？”自2006年11月进驻海口家乐福超市以来，供货商琼海潭门海岛产品加工厂老板裴先生至今没有拿到一分钱货款，远远超出了合同约定的“60天结款”的时间限制。经多次交涉，此事虽即将得到解决，但对于该超市给裴先生所造成的损失，裴先生表示将追究其责任。

拿货款要看家乐福“脸色”

据裴先生称，2006年11月家乐福超市进驻海口南亚广场，与此同时，其公司琼海潭门海岛产品加工厂进场，销售海南土特产品，并与超市方签订了《商品合同》，合同明确规定，家乐福必须在厂家送货后的60天内付清货款。然而，几个月过去，裴先生的加工厂一分货款都没有领到，究其原因，家乐福竟以货款单上的数额为负数拒绝付款。

裴先生告诉记者，琼海潭门海岛产品加工厂进场以后，进行了一次大规模促销活动，活动结束以后，部分未销售完的产品退回了厂家，于是，在家乐福的货款单记录上，这部分被退回的产品变成了负数，这成为家乐福拒绝付款的原因，但是到2008年1月份，其公司通过进货的方式把付款单上的数额全部变成正数以后，家乐福还是拒绝付款，“这种以‘正负数’来衡量是否应付供货商货款的方式，合同上并没有写明”裴先生对家乐福此举感到十分不解。

裴先生与其代理的经销商多次与海口家乐福超市交涉，但该超市各部门都互相推诿，最后竟表示：给经销商付款不通过海口家乐福，是由广州总部直接付款，具体付款的时间可以在网上查询。

裴先生说，他们登陆广州家乐福网站的时候，不是网站打不开，就是查询不到，当他们再询问海口家乐福时，超市表示此事不归他们管。

“眼看着已经卖出的商品就要收到货款,结果家乐福突然退货,货款单上又成了负数，卖出的货款又被扣下，我们还是拿不到钱。而至于什么时候进货，什么时候退货也是由家乐福来决定，他们只要退货，货款单上自然就变成负数，他们也就有理由拒绝付货款。”裴先生感到很委屈，他说，从未遇见这样的情况，能不能拿到货款，竟不取决于自己的货品卖得好不好，而取决于家乐福货款单上的数额是正还是负。

2007年5月以后，裴先生所代理的一些土特产生产方因拿不到钱拒绝供货，只有少数厂家还在继续供货。

以上是QQ网的新闻...媒体报道这些新闻在多挖点..说不定本土超市就慢慢翻身了

看不出来抵制它会有什么害处。

家乐福基本上在国内采购，国内销售。抵制它，从别的零售商那里买东西，这样就不存在什么伤害中国产品销售和供货商的问题，因为总的消费量没变嘛。区别只在于家乐福卖的少了，别的商家销售额多了，就这么简单。

都是先卖出东西 才会给供货商钱 供货商在此之前不仅拿不到钱，还得交各种名目的入场费摆货费等等。没办法，这就是中国零售业的实际情况，不去家乐福去其他地方也一样。文章里这个裴先生，也是捡个有利时机跳出来打落水狗而已，干这一行的谁不清楚这些规矩，关键是你到哪都是这样，除非你不进大卖场。

所以抵制家乐福实际上最先倒霉的就是那些国内供货商。

如果能抓住机会，好好改进，本土零售业会翻身的。毕竟零售业不是太需要关键技术之类的东西。。可惜，好像还是不争气。。

听说，美国的唱片店，至少卖古典唱片的，从唱片公司进货一年后结账，卖不了的原样退回。唱片不好卖，唱片公司根本没有什么讲价的条件。

其它店也能观察到类似的。有些店对刁钻的退货顾客很纵容，有些不符合供货商退货条件的，可以在店里退，然后再用大店的势力压迫供货商。同样的，供货商也没有什么脾气，多出些钱让别人的顾客满意。

生产能力过剩的年代，掌握销售渠道，比掌握货源重要。在零售商看来，把有限的货架给某个供货商的产品作展示，就是天大的面子了。

所以我对世界工厂这个口号有顾虑。

我有个亲戚当过家乐福的供货商，最怕家乐福搞促销，家乐福一搞促销利润就没了，没准还要赔钱。

不过其他开超市的也都不是好东西，越大越横，家乐福因为个大，才比较突出。不过小超市也欠货款，到时候一倒闭，供货商苦都没地方哭，所以大超市欺负一点也就忍了。

当然，国内供应商的低三下四也助长了这股歪风。不才 很多年前曾讨过帐（结帐），那叫一个“难”。好言好语等下面跟你对好帐，再去找经理签字；经理人不好找，找到了也会找理由不签字。好容易满足了经理的要求，还有财务那块，人家要么最近钱紧，要么这个月已经结束结帐。反正怎么说都成，好容易拿到支票，上面还不能有一丁点问题，不然银行不给钱！

当年，真是能怎么装“好人”“陪笑脸”，俺都做了，结帐这活儿能生生把人变“孙子”。

当时流行的口头禅

“办工厂不如开商场！”“欠钱的是爷！”

付了回扣，结帐自然容易顺畅。