主题：【原创】说说联想笔记本的问题 -- 火星

看大家讨论联想，我也应个景，胡掰几句。废话不少，大家凑伙着看吧。

联想现在的业绩表现不是那么好，原因有很多，并不单是海外收购的问题。新联想怎么整合，杨元庆是否有能力驾驭，以至于大陆的公司以后怎么国际化。这个话题太大，河里谁也不能解释的尽善尽美，估计不少专业的咨询公司在做这方面的研究。

现在笔记本成了主流，联想的业绩下滑其实也并不是什么意外的事情，因为笔记本一直都是联想的弱势。联想开始涉足笔记本的时候，基本上已经大局已定，各家品牌都有各自的定位和市场。联想的笔记本想在国内称雄都不易，更何况全球市场。所以说危险也实在是危言耸听了，顶多二次创业罢了。

至于为什么联想的笔记本销售不好，我自己掰几句。

首先是thinkpad本来销售就不怎么好，质高价高，当初也是靠着IBM的客户资源在卖，市场分额实在有限。联想接手以后，曾有声音说要改变这种状况，不能曲高和寡，想简配把thinkpad大众化降低成本。但估计是舍不得这个金字招牌，最后也没什么变化。Thinkpad换成lenovo的牌子后，市场肯定有抵制情绪，毕竟这种高端产品的营销，品牌的影响力还是很大的。再加上今年金融危机，较于其他笔记本，thinkpad受到的冲击肯定更大，也难怪急着要促销。

其次是更主要的，联想自有品牌的笔记本先天不足。联想当初靠台式机起家，涉足笔记本的时候，这个行业已经代工化了。笔记本几乎都是台湾的代工厂生产的，不像东芝那样，联想本身没有生产经验，所以没有能力对代工的质量和细节进行严格的控制。并且联想作为后来者，自有品牌的笔记本主要针对大陆市场，相较于其他早已全球化的品牌，联想完全没有规模优势，所以在开模和定制上也没有太多的作为。尤其是当初多数系列的联想笔记本是在代工厂商已有模具的基础上改造来的，质量不能保障，也就是所谓的“尾货”。这直接影响了联想笔记本的口碑，也直接影响了它的定位。

再者，除了thinkpad，联想自有的笔记本在海外的市场渠道几乎是零。而thinkpad如上面所说，本身销量有限，并且针对商业客户为主，对联想自有系列笔记本的销售贡献也就有限了。

俺不晓得怎么创新，但我知道微软、苹果、google、包括当初IBM PC，都是靠新点子发家的。中国人到目前光知道一步一趋，这样发不了财。BYD有点希望，不晓得结果怎样。

现在外面高端商务基本上都是TP的天下，经常到处打标什么的，借个电源十分方便

本人也用过N多笔记本，搞到后面还是TP的好，稳定，不死，电源续航也长。

最垃圾是Dell，什么地方都不行，特别是硬盘，就是价格便宜些，而“偷去吧”也垃圾，1，2年一个电池就成摆设了，

并且对联想来说，但有一个thinkpad还是不够的。

但这个产业已经不是朝阳产业了，创新对细分市场有作用，但不可能早就微软，google那样的公司了。

下一台还是它。等SSD价格再降点，再普及点就出手。

现在的商务笔记本市场，基本上是thinkpad，hp和dell的天下，定位也是依次高中低排下来的。

Dell当初靠定制和直销吸引了不少人。但现在电脑这么普及，市场这么细分的情况下，渐渐失去了自己的魅力。Dell如今最强的就是大客户方面，虽然稳定性等不如thinkpad和HP，但给大客户的价格和服务都是非常诱人的，并且质量控制做的也还不错。

HP的IT产品线全面，并且在与康柏合并后，实力大增。在市场渠道的拓宽，细分上影响力非常大，加上本身优异的笔记本性能和服务，没有明显的短板。这是一个综合的力量，也是长期的积累，联想几年内难以撼动HP的地位。并且，如果联想过于学习HP的多元化，反而可能自身陷入多元化的迷茫中。

Thinkpad改成联想品牌后，在海外被HP占去一些市场，但口碑和高端定位没有改变。现在通过降价的方式来促销，虽然是在现在市场冷淡条件下的无奈之举，但在新一代产品推出的时候要针对市场再做计划，毕竟thinkpad的成本和定位留给联想的降价空间并不太多。所以除了thinkpad，联想还需要一个较低价的系列来完善产品线。而联想的自有品牌，由于前面所说的先天不足，在商务市场这个对性能，价格和服务要求都很高的市场上，在国内虽然有能力争夺一番，但是海外市场实在难有作为。

联想笔记本更容易做出成绩的地方在消费笔记本领域，联想的竞争对手是亚洲品牌。消费类笔记本对稳定性的要求略低，更注重性价比和市场的细分。

Sony是把自己在消费电子产品上所积累的品牌，经验和渠道力量用到了笔记本上。但它剑走偏锋，靠漂亮的工业设计获得不少青睐，尤其是女性市场（虽然本人十分不喜欢sony，但有苦劝一MM俩小时无果的惨痛经历）。销量取决于品牌在电子消费市场的影响力，这个联想可以有所参照学习，但公司的定位和核心竞争力都是完全不同的。

Toshiba已经廉颇老矣，从当年的销量第一已经滑落到现在，感觉公司的重心已经不在这个上面了。但是，毕竟作为老牌的笔记本生产厂商，在质量控制和细节的经验上还是有可取之处。

值得一提的是Acer，靠代工和销售起家，依托欧洲市场快速增长，奠定了自己的地位。虽然Acer的工业设计一般，而且也不是很好用，但Acer的利器就是性价比。并且相较于其他品牌在联想涉足笔记本产业时都已经各自占据了各自市场，而Acer相对来说后来者的身份值得联想好好的研究。除去thinkpad不言，联想自有系列的笔记本与acer相比还是有一定的差距，但这个差距并不大，并且Acer在欧洲快速发展的模式是联想可以借鉴和复制的。

什么时候开始的？我考虑拉动一下内需。

虽然很不喜欢棒子

就是我到哪儿， 出了问题， 找客服都要方便， 电话要一打就通， 不能等个15分钟。东西坏的概率要小，哪怕是坏了，虽然你当地可能没有备件， 到那时你得连夜快递备件赶紧修，不能计较运费省小钱。客户图的就是舒服。

可能美国真疯了。

thinkpad在中国的高端定位根深蒂固，所以价格虽比以前低些，但也不便宜。随便降价的话，既放弃了利润，又冲击自有系列。得不偿失。

并且感觉国内该买行货的买行货，该买水货的买水货，市场倒也稳定。

最近换本子，还是继续选了X61,目前价格也不错，和东芝,富士通等价格差距基本没有了。作为商务机，我个人认为他还是不二之选。

当年TI决定专注主业，把笔记本业务卖给了ACER。

当年TI笔记本可不是阿猫阿狗货。

ACER公司不要小看，技术底子是有的，要不然怎么在欧洲称老大，欧洲人都是凯子啊。赫赫。虽然NB和SERVER都是买的。

当年很有名的ALTOS。专作服务器和小型机的，被ACER收下。

都是90年代的事情啦。

一方面，宏碁旗下的公司各个实力不俗，另一方面我觉得相较于其他台湾其他公司，Acer最终脱颖而出，市场整合和战略眼光也很值得品评。