主题：【讨论】大国产业基金 -- 井底望天
我觉得是严重的资金饥饿证。
就是
因为没有钱，眼睁睁看得机会流失。
创业的时间窗口期很小的
所以啊，
我觉得 还是内奸误国。
赵丹说 ：文艺管的死，文艺没前途
我说 金融管的死，企业没前途。
广东 浙江 经济好
估计跟那地方没有什么大型国有企业有关。
这些小企业，都不需要什么扶持，
只要给点公平的环境，什么人间奇迹不能创造出来。
我认识一个女老板
她说：你要是有本事在中国把企业作下去，哪个国家你不能成功？
这后面的酸甜苦辣，不是业中人谁能体会？
这个记得在海湾国家有试验过。 毕竟那边的石油能源够多， 水比油贵。
风能什么的我个人不是非常看好， 毕竟好的风场不多。 当时海洋能可是更充沛的。
想象一下， 无数个小号的Windturbine在海底深处不停的转动， 源源不断的把能源传输到陆地。
但潮汐属于可再生资源。我们的淡水，虽属可再生资源，但也面临着危机，具体搜搜国内关于缺水的报道，或者搜搜为了向北京输水河北周边县市所作的牺牲，就能有所了解了。不知道，当青藏高原的冰川融化后，我们还到哪里去找稳固的淡水来源？水这种战略资源，同原子弹一样，不能光考虑是否经济上划算。
以色列占领戈兰高地后，依然在节水农业、现代农业和海水净化上下功夫，当时肯定不划算，不如发展军备进行防御，军火商们还有的赚。现在呢？以色列的农业成果，去掉了多少后顾之忧？免除了多少海湾国家所受的威胁和压迫。
与之相比，这么好的地理条件，我们的农业发展却滞后的多，农村基础水利设施更是后退不少，我们真的差的好远。
从我掺和的项目失败的教训看，中国钱其实不少，人才也不少，但信任太少，不是很适合这种VC+招安的所谓产业基金玩法。
1、知识产权问题，进口替代说白了就是掌握国外产品的某些技术诀窍，但当该项目技术诀窍外流后，产品倒是可能山寨化，但基金运作基本上就失败了。
2、退出问题，被国企收购，不是个很好的退出路线，很难进行合理估价，另外就是国企的行为模式，其实也很讨厌政府关系公关的。
3、中国产业最大的问题，还是出在组织体系上，难以替代进口的瓶颈是长期性、系统性、原创性、基础性的工作，比如专业软件，人家指明仅限在国内项目上使用，我们公司3年内花了几个亿，还是没有替代品出了，因为人家的软件是几十年世界范围内积累出来的成果，真是难啊。材料、半导体、工作母机、发动机等也是如此。
书名：潮汐发电中的几个问题
ISBN：:
作者：上海电力设计院 著
出版社：北京 : 水利电力出版社
潮汐发电-缺点
（图）潮汐发电潮汐发电
1、潮差和水头在一日内经常变化，在无特殊调节措施时，出力有间歇性，给用户带来不便。但可按潮汐预报提前制定运行计划，与大电网并网运行，以克服其间歇性。
2、潮汐存在半月变化，潮差可相差二倍，故保证出力、装机的年利用小时数也低。
3、潮汐电站建在港湾海口，通常水深坝长，施工、地基处理及防淤等问题较困难。故土建和机电 投资大，造价较高。
4、潮汐电站是低水头、大流量的发电形式。涨落潮水流方向相反，敌水轮机体积大，耗钢量多， 进出水建筑物结构复杂。而且因浸泡在海水中，海水、海生物对金属结构物和海工建筑物有腐蚀和沾污作用，放需作特殊的防腐和防海生物粘附处理。
5、潮汐变化周期为太阴日（24h50min），月循环约为14天多，每天高潮落后约50min，故与按太 阳日给出之日需电负荷图配合较差。潮汐发电虽然存在以上不足之处，但随着现代技术水平的不断提高，是可以得到改善的。如采用双向或多水库发电、利用抽水蓄能、纳人电网调节等措施，可以弥补第一个缺点；采用现代化浮运沉箱进行施工，可以节约土建投资；应用不锈钢制作机组，选用乙烯树脂系列涂料，再采用阴极保护，可克服海水的腐蚀及海生物的粘附。
１ 这里面 防淤问题特别严重
如果是修水库，小点的几年就报废了。
大的化，成本回收就会很困难。
当然，你说再大 大不过三峡水电
问题是三峡水电没有这样的间歇性问题
换句话，就是不会有时候有电发，有时候没有电发。
这样的时有时无，对于并网也很头痛。
何况，要防海水腐蚀，很简单的架构搞不好
只能用不锈钢，成本又要增加。
所以，这玩意是个中看不中吃的空心汤圆。
原本国内的研究，更多的是为了平衡定价权，你研究得再好，也比国外水平差远了，但是却可以把进口产品价格打低。可如今呢，先进技术象竹筒倒豆一样地进入中国，原本的研发结构基本落伍，那么新的机遇面前，你是担心风险还是搏一把呢？
具体内容没说，但从大概内容看 ，商业性太少。不考虑商业上盈利的事，一般都很难持续。不知井兄是否有实际商业经验，如没有的话，最好请人在商业上做一些咨询。
河里确实是有不少人才，关键是要好好操作起来。个人也接触过一些VC，其实感觉并不好，该帮忙的时候帮不上忙，赚便宜的时候倒不少，目的也都很少单纯的，基本上还是要捞一把就走的想法。
牛津的工程水平确实不如剑桥。但是，不管如何，目前科研界普遍重视产业化，如果将来有比较好的、适合于产业化的成果，我一定跟你们联系。
您的朋友一手促成巴菲特投资比亚迪，您还可以融资上亿美金做VC，您的朋友在中办国办，您至少还在美国做工挣的是dollars，但是我就是不明白，为什么您没钱出一本小小的《大国游戏》的书呢？还要在河里四处拉赞助？
另外，您不出手则已，一出手就如此吓人。但是建议您做事低调点，基金名字起的如此气势恢宏，估计会给您带来不少不必要的麻烦。而且通常来说，调子太高了，成功率就会降低不少，这不是真正做事情的态度，更不用说成功和不成功，还望三思。诚惶诚恐，不知所云。
其实我也在想，现在信息化时代，真要想转移技术还不容易啊。图纸，软件编码，各种参数和设计思想，乃至模拟样品，都可以通过互联网发送就可以了。除了小部分真刀真枪需要机械加工的东西，其它很多东西就是一个idea以及如何设计，知道了以后谁怕谁啊。问题主要在于收购，如果是本地收购，难度就小很多。
我在IT浸淫10来年不到吧，凭我的知识判断，是不相信有什么“因为人家的软件是几十年世界范围内积累出来的成果”。所以你把软件名字说出来听听，看看你说的是否实话。
按照你这种说法，当年日本是断无机会赶上美国的。看来还是你们公司自己有问题啊。难是难了点，但是没有夸张到你说的这种程度。