主题：【原创】职业经理人工作笔记：说明 -- wqnsihs
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复 偏见，抗议
我的邮箱: [email protected]
多谢!!!!!
如果你还需要别的，请列出来，因为我也不知道我整理的是不是你需要的。
复 请先去这里看看
非常感谢!!!!
复 偏见，抗议
涉及工业工程内容的诸如计划排程、生产组织、指挥调度、物流运营、设备维护、质量控制等等技术性较强的
我就需要这块。
复 花一个
复 请先去这里看看
Mechanism）中的疑问？
对赌条款：MN及其团队持有的期权股份比例及其行权时间与公司业绩挂钩。三年内公司税前利润高于×××万人民币，销售收入高于××××万人民币，可以足额行权。三年内不能实现上述目标，每推迟一年实现，行权比例减少20％，8年仍未实现上述目标，取消期权资格。
这个条款似乎着重点在“惩”，没有任何的“奖”，比如红字部分。假设第一个xxxx是1百万，第二个是1千万，如果第二年就做到利润2百万，销售2千万，第三年做到利润3百万，销售3千万。这个如何处理？这是不是说当初的VC的估值有不合理的部分,资本方（VC）是否应该适当地让出些股份？
有整理后的链接集锦么？
如果需要其他经济管理版的大作，可以提一下。也许我也已经整理了。:)
复 辛苦辛苦！
因为是用google docs整理的，所以要共享了以后才有链接。你可以先看看大家到这里来下载吧
如果你还需要别的，请列出来，因为我也不知道我整理的是不是你需要的。
复 偏见，抗议
一线体会，又有强大的归纳力，，，，，顶！
叹一声，这样的老师太少了。。。。。。