主题：【原创】从通钢暴动看接管国企的基本要点 -- wqnsihs

在一个行业内,是一流的企业做标准,跨行业后比较,就是管理了

几次与亲近人问这个想学学，最后都是只可意会不可言传。赞一个。

一席话，胜读十年书平方啊！确实是实践出真知

哈哈，虽然没接受过企业，但是这个文化可真是摧残人啊……

其实IBM不是不想卖，是跟买家价钱谈不拢而已。 超级计算机不知道。前两年服务器部门本来是打算卖给富士康的，结果谈蹦了。再加上服务器业务还是比较赚钱的（因为里面搭载了IBM的服务器操作系统）。美国本土的制造厂本来也计划迁到中国（一块儿卖），结果被工会搅黄了。

另外IBM的打印机早就卖给利盟和佳能了。收款机这块不知要给谁。

有什么不敢说，不想说，不必说的呢？既然您都已经开头了，还避讳什么呢？如果觉得发在经济管理不合适，可以发在观点时事里嘛！

虽然Z因此而下野．．．

过程中，我们会发现一些东西，这些东西才是有用的，因为它可以用于将来。以前的事实再清楚，也已经过去了，斯人已去，无可挽回了。

分享这么详尽的经验：）

感觉吉林国资委对这个事件定性的表态，就是很重要的一个博弈步骤，接下来的戏只能接着看。

另外希望老兄单独开贴，谈谈中国国企的发展前途问题，不好意思，题目很大，涉及到现状，政府对此的认识与作为，各种制约因素，大的环境等等等等。主要是很关心这个，中国的所谓社会主义，主要也就剩下这点要素了。所以不揣冒昧，提出来了：）

新的大牛啊？