主题：【原创】我与Y老大的二三事 -- wqnsihs
我断定这些人80%不是管理者
M总是我们西西河的新宝贝，抖料真，直，透，猛，满足了我们从事业，到知识，到修养到八卦各层次的要求，但是很明显，他网上经验不足，我们要提醒他，保护他。对，我们要保护M总，而不是他的观点和文字。
另，代表老马丁再次提醒M总，您的文章会很快转到全国各大论坛，会有熟人读到您的文章。所以您发文时，一定把这点考虑进去。
您可以考虑在西西河自己申请一个私人部落，发文只能被邀请人看到。
不是冒犯，读你的贴的时候，脑子里闪的就是这两句词。
有一个小疑问：最后的那个监狱办的厂被你们央企收入幛下了吗？如果你们有出口业务，西方对 prison labor 很敏感，你们会不会有麻烦？
虽然我也好奇。
昨天看了这个帖子，感慨良多，今天想想，用本地干部更现实的方法处理。这个本地干部就叫N总吧。
事情起因于工厂受到黑社会骚扰，会严重影响生产。N总首先想到的是借此在工人和干部之间树立威信，立即要求厂机关，保卫处，动力分厂能离开岗位的职工，赶赴现场，密切注意现场动态，不采取任何激化事态发展的措施。其他各分厂立即准备，要求在命令下达以后以最快时间赶赴现场。同时，带领总部领导到达现场。这时候工人应该是兴奋的，所谓群胆是也。
到达以后，开始作秀，义正言辞的斥责闹事黑社会：你们知道你们在干什么吗！你们知道要为此付出什么代价么！哪怕挨砖头，被打（保卫处的不想干了？），结果应该值得。
当然黑社会不会走，被几句话吓唬走就不是黑社会了。不走？打电话找分管工业口的副市长，×市长，我是小N呀，现在情况很危急，黑社会阻挠我厂生产，对我厂财产抢劫，我上任前几个月已经被抢劫600多万了（先把自己撇清，告一状就没办法了），现在明目张胆敲诈勒索，我现在正在现场保护工人和工厂财产，同时控制事态恶化，什么？您立刻联系市公安局长，那就拜托您了，您这次可是救了我们厂啊，（高手会让你在电话里听出热泪盈眶），blablabla。。。
大批警力到达，把闹事人员抓走，安排厂保卫处严密巡查。此时暂时告一段落（当然没完）。
工会里李主席传话，Y老大要跟N总见面，表面不动声色，心里把老李划到叛徒的圈子里，李肯定与Y老大关系密切，是不是不要紧，敢传这种话，他一定会死得很难看。
安排领导班子开会，去不去大伙讨论，屎盆子将来别想往我一个人脑袋上扣，大伙说去不得，呵呵，我们堂堂企业家难道怕了这些流氓？去！自己肯定不去，背不起这黑锅，那个谁，保卫处的×处长，你和工会李副主席去一趟，听听他们的条件，回来我们接着讨论。。
讨论结果，PPT，煤，呵呵好说，好说可是我不能说，我背不起这黑锅，黑社会的煤里面掺加多少煤矸石谁知道，他有良心还好，没良心的话，可是他赚钱我背黑锅。说是6000大卡，要是N总点头了1000大卡他也能弄进来，具体办事的谁敢得罪他，这个头不能点。PPT可以买，成立集团生活服务公司，盈利改善员工福利，有集团服务公司出头买PPT，也可以少买他点煤，总公司不出面，集团服务公司由工会李副主席改任经理（老李，别怪我手狠）。采购量由总公司严密控制，但不能下发任何正式文件，即，采购PPT和煤是集团服务公司自己的行为，老李不干？Y老大会让他干的。
Y老大要帐，那个什么，李副主席，你觉得呢，写一份报告给我。不同意？Y老大，那个李副主席他们论证了，这个工作你们做不合适啊。同意？报告我就留下了，你们集团服务公司就承办吧，集团领导的信任啊，一定要把这个工作做好啊，要回来的钱你直接转到退管处，给退休人员今后几年开工资（黑钱别过我手，万一出事，找黑社会是老李的注意，顶多我没审查严格，算失职，而且，退休工人开不出工资上访堵铁路你可别再找我了）。。。
Y老大联系杨大眼睛，监狱长请吃饭，呵呵，让他们直接住公司附近的宾馆，到公司会议室开会，Y老大，谢谢你了，我一定把他们招待好（没你什么事，你就别来了）。
某日，某市打掉以Y老大为首的黑社会团伙，缴获武器×××，管制刀具×××，Y老大被判死刑立即执行，同时，其保护伞李副主席被依法逮捕。。。。。blablabla
N总：没办法，你们能干的都干完了，只好把你们灭了，多看看水浒再出来混，想招安，别找我，我不敢干这个活。。。
××地区经济振兴与企业管理创新研讨会，掌声，N先生为带来的演讲的题目是：复杂的外部环境下企业管理的几个要素，欢迎。。。。。
纯属杜撰，如我在您的另一篇帖子里所说，非常敬佩您的人品和人格，不过在现实情况下比较容易成为岳飞和袁崇焕。。。。
场景某，公司某能力极差，人品极差，……—*……—%极差高管，毕恭毕敬坐在沙发上，一个老者听了他的汇报后，激动地说，怎么可以通过勾结黑社会，压制职工权力，强买强卖来管理企业！这个官司，市委打不赢我们找省委，省委不管我们找中纪委！一定要为职工主持公道。。。哎呦我的妈哎，老大爷您怎么跟西西河里出来的似的，西西河里偏激顶多烦人，您偏激会害死人的诶。。。
班门弄斧，望请恕罪。
敬上
恭喜：你意外获得【通宝】一枚
鲜花已经成功送出。
此次送花为【有效送花赞扬，涨乐善、声望】
多年前，我供职于一大型国企，我们公司与某地级市“结对子”搞扶贫，在该市下辖的一贫困县捐资建了一所小学。
学校落成那天与该市领导举行典礼，典礼进行到一半，原主持典礼的副市长兴奋宣布：“各位来宾，我们的X市长，中断了繁忙的工作亲自赶到我们的会场祝贺，大家欢迎......” 这时只见一位“极出众”的络腮胡子大汉，四平八稳地走到台上......怎么叫“极出众”呢？不知道您看过电影《功夫》开头那段儿里冯导那个黑老大的扮相没，X市长的装束可比冯导的地道多了。
“老大”训话后，那场面搞得我们公司一干副总和工会主席（五十年代的老大学生）都瞠目结舌了......原来GCD的高级官员也可以这么“酷”的！
高。
这是我目前看到的最靠谱的回帖。
敬佩。
送花。
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我当初用Y老大，主要考虑的是他是我与地方各种势力对价、谈判的桥梁，这样他们要交易时，就不会再采用挖路要挟的手段，直接就可以进入吃蛤蟆阶段，企业可以大大减少损失。这个作用做到了。
Y老大这个人虽然有时喜欢吹牛，但极守信用，言出必行，实际人品不错。而且虽然没有读过什么书，但人极有悟性。我后来被人修理，流落江湖，不得不去零售业混时，他听说后，来北京为我打抱不平，觉得去搞零售太跌份了。后来听我一番解释，他又去我们培训班听了几堂课，觉得零售业大有可为。回去后，忽悠了当地一退休副市长和政协主席，也搞起零售业来。现在也有购物中心，标准超市，有2000多员工，现在是当地纳税大户，解决就业先进，Y老大现在真正成了Y总，是当地优秀企业家，政协委员，出入都有大学毕业的秘书拎包，可比我有排场。
后来，他还找过我，让我推荐培训老师，给他的骨干人员培训。当时我就笑翻了，这得见过什么世面的老师才能搞掂他的中层骨干。他的企业的特点就是执行力极强，有时跟他讲个什么信息，一转身他已经轰轰烈烈干起来了，而且监督及其到位，根本不是书本上的游戏规则。
这部分内容以后有空再写。