主题：【原创】我与Y老大的二三事 -- wqnsihs
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既然吓醒了，就开始学吧。学了就不会再被噩梦吓了，英语对葡萄大应是如虎添翼的东东
以前一梦到考英语，不管烤的怎样，总是一身冷汗，翻身惊起，不能再入寐。。。
还有等待查分的梦，也是极不舒服的。。
还好，现在经常是我考别人，所以我基本都让过的。是好好先生啊。自夸一下。。
感觉是真实的东西，y老大也是明白人，也没有黑吃黑。总之花。
那位Y老大，确有几分仗义，但这个仗义并非建立在兄弟感情上的，归根结底，仍然是M总给了他利益，虽然并不排斥在这样的利益合作中多少建立了一些私人的感情，但若某天M总不再“供养”Y老大了，Y老大还能那么乖吗
不过我总梦到的是数学考试，然后那些偏微分方程什么的根本就没看过，因为现实中数学也基本都是忘干净了的，看来都是日有所思夜有所梦啊
真有趣
老兄举的这个例子，我觉得可能具体情况真的不是这么简单。
在这种大型国企里面，原料采购这个大肥肉上，是非瓜葛甚多。
老兄这样用“科学管理”的方法来管理，势必得罪一大批既得利益者，那些人其实并不是Y老大这样的人，反而就是企业内部的一些人，而且不乏能有通天之路的人，这种情况如何处理？
对于Y老大这样的情况，实际上我们应该知道，对于他的厂子而言，他在原材料提供上，其实不可能在市场上占有什么优势，不落后都不太可能。
从人员素质上，技术水平，管理水平，规模效应这几个角度看，Y老大的厂子，估计差距都不会小吧？唯一的优势，也就在于本地供货的运输优势了，那么他真的能做到“质量合格，价格不高于其他厂家”么？其实无论国内外，在市场化的浪潮下，大批中小企业的倒闭和被兼并，都是不可避免的，如果Y老大的厂子，能有这么好的水平，那真的到要刮目相看了。
但是往往更多的情况是，某些黑老大的厂子，利用黑社会背景来强买强卖，遇到这种情况时，老兄如何处理呢？
我只能讲到这里，其他涉及人家机密。请原谅。
刚才正好看到老兄写对企业中层人员的看法，其中说到了采购
对付原则的成立采购询价中心。
不过因此肯定会得罪关系最复杂的一批人，这批人之所以之前能在采购这个肥差上面混，关系和背景都是有深度的。
老兄对此如何处理？这帮人可谓是成事不足败事有余，他们成心给你捣乱的话，问题可是不小啊。
到现在还经常梦见以现在的年龄回到高中复读……
企业也是江湖，国内外的企业都是概莫能外，只不过民企因为分饼的人少一些，所以从企业经营上能好一些。
对于这样的企业，针对这种情况，能否应用ICT的模式，利用软件系统的刚性，把管人改为管流程，并且能够自动执行，公开执行，强制执行。不知道您如何看待？
人的心气不顺，他会把设备故意给你弄停的，这种事情太多了。管人只能将心比心，计算机永远只是工具，可以提高效率和质量，但是代替不了人。那天工人烦了，就把你的机器关了。我曾经碰到过一个大事故，就是锅炉报警老响，那天正好是年三十除夕，老兄心情不好，干脆把报警关了，结果半夜锅炉爆炸，炸跨了锅炉房和厂区围墙边上的一幢家属楼，死伤10多人。本人被经委记大过处分。
感谢回答。当然管的是人，如何设计这样的系统，满足管人的要求。