主题：【讨论】老板和员工，谁比谁更牛 -- 铁手

探讨一下，

公司内部竞争规则的平等制定和有效执行以及对员工的教育和员工对于公司本身的理解，还有工会的监督，这都是公司壮大不可缺少的原因。即公司是属于大家的-俺在日本，这点感受尤其深刻。

发现铁手就是铁手，发现问题和总结问题也是那么棒。

我和您是一个学校，好像也是同一个专业的-化学系。

很佩服您一路扎扎实实的走来。

我毕业后走的是营销这条路，跟化学毫无关系，本身也是个内向的人，但一直坚信的是“厚积薄发”，诚恳待人，努力学习，在学到很多东西的同时，认识到自己未知的更多。

您的帖子我会好好学习的！

把几方面说的清清楚楚，

为什么学？目的目标

学什么？内容对象

如何学？方式方法

多谢拉

关键性在于通过‘突击检查’，‘必参加式安全培训与考核’，HSE与其他部门的相互问责制来加强安全意识，成本在初期可能增加，但想想出现安全事故造成的法律纠纷和经济赔偿及相关的企业声誉--通过受害方或其他新闻媒体的报告造成的损害，那是万分值得的。

关键在中国，给一线工人很多的认同感--企业是把人当人看，而不是单单的创造价值的机器零件看。

1． 不怕苦，不怕难，坚持实干，再坏的环境，一定可以改变。

2． 有心者，肯学习，临危敢战，你是真金子，总有机会发光。

感觉有如此执行力，又如此想干；做啥不行？何必打工呢？

这样搞，无论在投资领域或者搞科技，或者搞商业都可以搞出名堂来。

光靠这两条，真的还远远不够“自己做老板”。

忙总那样的雄才大略，也只敢做“职业管理人”嘛。

搞政治，当“老板”，光讲“道德”真的走不大通。咱经历过，等这阵风过了，也许会斗胆摆摆“龙门阵”，就是怕教坏人，误人子弟。

就像工厂中的流水工一样，工作努力认真，回报稀少。

其实有可能效率越高，群体收益越少；多收三五斗是符合经济学的。因此打工的技巧真是学不得；还是要从平等，尊严，个人自由，个人喜欢出发点去做事情，而且得不断影响其他人，这样才能做到打工时，考虑不多，收益不少。有时候真是一个群体自己挖坑把自己埋了。

对不起啊,不知怎么给你发短信,新版面不会用了,邮箱也不能用了.想问问以前的帖子还能找到吗?

好久不见:))

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但是事实上苹果公司每样产品发布都由老大决定

=> ??? LOL