主题：也说我最近用的一个新人 -- 葫芦牛仁

经济危机刚到尾巴上,业务又开始繁忙起来了。好不容易找公司要了一个指标,招了个新人。这个小孩也算是熟人介绍来的，本科学校不错，看了writing example，条理还算清楚。面试那天正好忙，让他等了两个小时，最后聊了十几分钟，还算投缘。

来了没两周就拉着他出差，问题就来了：

1、第一次，早八点五十的飞机，小兄弟愣是掐着点到，然后估计又没找对柜台，过了点又没有很近的下一班。老板我只能自己拎着大包小包的行李独自去见客户；

2、第二次，差不多是同一个点的飞机，倒是没有迟到。到了目的地，似乎是托运的行李有点小毛病（拉手的小问题），小兄弟花了接近20分钟和航空公司评理，老板我和来接机的客户（差不多第一次见面）就只能在外面等着，我一口一个抱歉；

3、第三次，也就是从外地回来。我得拉他回去干活，所以和他一起等托运行李（我自己没有）。有个美眉估计是推销什么订票服务的，过来搭讪，然后小兄弟就和她交流，行李转过来了也不管。老板我提醒也不理，我只能帮他把行李扛下来，然后垂手在旁边等他们交流，填表完毕。

我哭笑不得。

老板您这是纵容啊！这样对待新入职场的小兵是没有好处滴。

这种小事怎么说他,尤其是后两件。第一件倒是说了他。

我工作要求比较严厉，但是不太喜欢跟人家讲甚或细节。

尽管是熟人的面子，也得安排离自己远远的自生自灭。

不过话说回来了，现在的孩子大多数这个样。

我当年招聘的时候碰上一个刚毕业的主，放着接受应届毕业生的岗位不干，非要我的助理岗位，我说给我做助理至少要有一年专业工作经验，非对口专业要三年还得看悟性，结果这位大爷很不屑地说了句，什么工作啊那么复杂？谁那么笨啊，三个月还拿不起来？把我给噎的啊（我接手这个部门用了1年），我的人事助理差点崩溃。这样的孩子就算他真能做的起来，我也不会用他，他惹的麻烦肯定比他做的工作多。

有人生而知之，有人学而知之，看其悟性和老板给不给耐心了。

愣没人关心新人看了会怎么想，愣没人说你嫩，愣没人说你愤青，愣没人说新人幸亏不是跟你干了好几年要不郁闷死真幸运，冷没有说你海外华人要守望，愣没人跟你说要使新人是个老外你就会将就他。

天哪，我怎么这么命苦，遇到一班思维方式很特别的人。

鉴于你这么幸运，我也锦上添多花

一起出差，反而要我把一切打理好、安排好，静候他老人家到来。供应商没派车来接，他念叨了一路，还一副不可思议的样子。

俺反倒成了他的老秘书。

没办法，只好让他不再出差。

俺和公司GM一同出去，错坐了他的位置，他无任何不悦，倒是后来司机在无人的时候提醒的我。有些我没注意到的对我重要的事，他帮我考虑到了，跟了这样的老板，我干活怎能不卖命？

你们出差时间很久吗？还要托运行李？我们组基本都是一个小行李箱拉了就走。

这小弟比你那老张过分多了

而且，窃以为，屁股自然是决定脑袋的。

对你那个帖子要喷的，估计常做应聘者的较多，容易对应聘的比较同情吧，同时又没做过招人的工作。

话说回来，招聘的时候，让应聘者犯了错误还有弥补的机会，算是很厚道，一般人不知道招聘者要看多少简历，和多少人聊天吧。

没眼力见儿～～～

从这些小事来看，就可以知道他的职场前途了。

而且一旦职场不顺，往往还更多的是怨天尤人，不会从自己身上找原因。

所以说，若是熟人的面子不好开掉的话，有机会调到别处去吧，别带徒弟带出仇人来。

迟到，老板不爽的话，按章处罚就好，最不济就炒，但既然没有造成很大的损失，老板也只能是哭笑不得而已，这个不能纠缠太多的，一次半次的失误……

第二次，年轻人处事的方法不好，老板不爽的话，以后不重用他就行了，绝没有当场发作的理由的，厚道的上司，一般会教育一下，等于增加年轻人的经验值；

第三个，有点重色轻友的意味，同样也不是工作失误，也不可能发作，权当一个考验，以后不再信任就结了。

退一万步，这位哥们再有什么错，打骂也好，炒鱿也好，是跑不了的，但油老大当初那位求职的，一下就刷掉了，场合不同，没得怨的。

反倒是坐岸观潮兄说的那位，距离“极品”也不远了。

一起出差5、6天，每天都要你的上司替你打理事情。

这个，俺就只能摇头了。