主题：【原创】联想的战略迷局--柳传志是企业领袖吗？ -- 管理实践

用Thinkpad品牌，不是联想不想使用的问题,过了当初的协议过渡期，是会另外产生成本的。

两个系列泾渭分明，另外，如同楼下所说的，ibm可以使用5年。lenovo提前终止了，但效益不佳。

这是国情，50年不变。

把钱给中国企业总比给外企好吧。呵呵

否则不会写这个；

LS仅仅思考的是技术为主还是贸易为主；

我在思考联想这么多年来的战略迷局；

其实每一次联想的战略转型都引起国人的关注；

可惜，按照联想自己的分段，三次战略都不太成功；

只能说联想有今天除了柳传志以外，还有就是他在中国，否则早OVEER。

我的标题和内容是这个意思。

泛海作为民企买了国资，居然是按照净资产值来评估计价的，背后怎么安排的，以后一定会要交代。

联想的东西国内销售完全是混乱，我喜欢用THINKPAD，但是每次都要去美国或者香港去买。买过一次国内所谓旗舰店的，质量和服务都是极差，价格还高。

这样商品流动慢，营销成本就高了。