主题:【原创】中国电力公司在印度 -- 赫然
我大概在2001或者2002年左右开始参与过一些印度电力项目的投标工作,当时听说印度的项目一般只有日本人中国人捷克人和印度本土的公司参与投标,欧美大公司都不去投的,据说是风险太大,印度本土有家公司据说当时只能做500MW以下的机组而且产能有限的。
当时上面公司领导还亲自实地去印度考察了还拍了录像给我们看,感觉很落后和有意思的,运煤竟然靠头顶筐去运。不过当年投的几个项目我们一个也没有中标,后来03年国内市场好了,我也不做海外项目了,只有一个烂印度项目说签了合同了,不过搞好多年直到08年才真正执行。
这期间有一个项目挺有趣的,大概03年或者04年时候,是一个600MW的项目,好几家中国公司都在投,我所在的上面公司(刚刚整合成一个集团,要做大做强)也在投,结果CMEC以最低价格和最好的性能中标了,但是设备据说印方还是采购我这家制造厂的。我所在的上面的公司非常生气,结果在和CMEC配合上就扯皮,我下面做事情的人也好尴尬的。扯来扯去竟然最终扯到我这个具体做事情的人的头上了,记得还莫名其妙的被设计院的一个设总骂了一顿了,反正为了性能要达到CMEC和印方合同的要求大大小小的领导都签字画押了,期间CMEC一个前机械部的头头还亲自打电话到我厂里找不相关的人施压呢,想想还蛮有意思的,最终这个项目还是荒了,据说CMEC算下来要亏钱退出了,不过这个项目后来还是给中国人做成了,不知道是哪家做的。
后来陆续听说公司签了很多很多项目,也有很多同事都去印度,感觉就是条件艰苦啊,印度工程师理论知识还可以就是缺乏工程经验的。
听说在印度做的比较好的还是 CMEC 和山东,还有上海和东方这四家,尤其山东人的公关本事很厉害的。
另外人民币升值还是影响很大,至于是否赚钱怎么说呢,我记得大概说是2009or2008年度啊,我所在的上面公司的一个专门做工程公司大概销售额是200亿人民币,利润大概是2亿不到吧(内部公开的新闻)。人总是要吃饭的,不接合同人总不能闲着吧,朱总“三年不上大项目",我那工厂(最多的时候万人大厂啊)据说差点都发不出工资来了,据说账上最惨的时候只有4000元现金。现在国内市场萎缩了,估计有三分之一的订单是要出口的吧,出口当中可能有一半是到印度的吧。
有人说中国在印度做的设备性能差,我觉得中国人一般来说出口的项目都是比国内做的稍微好点的,毕竟国内还好糊弄的,大家都是国企弄来弄去都是一家的钱。但是印度人的整体运行维护水平还是和国内有差距的,当然中国还是有些偷工减料的现象吧,毕竟印度人还是有不少在国人看来很变态的要求的,但是为了拿项目和国人的激烈窝里斗还是咬牙答应了,最终只能忽悠了,现在就投运不少了,听说好多项目质保金都成问题了。
按我们在非洲的经验(电信设备商),买方贷款通常最后都是国家买单,
印度的单子当然没有理由让中国出钱, 可是如果工程都是这种磕磕碰碰的话, 印方的利润怎么来, 最后他们怎么还贷款?不知可行性分析报告是怎么做的.
估计不行就通胀。而且在吹破之前要很长时间的。
大约3500年前,来自中亚和高加索地区白皮肤的雅利安人侵入印度次大陆,征服当地的居民———黑皮肤的达罗毗荼人。雅利安人为了保持他们的血统,不愿被当地的达罗毗荼人同化,不许自己的子女与达罗毗荼人结婚。为了巩固自己的特权地位,征服者和统治者们就以肤色的深浅将当时的社会阶层划分成4个等级,即婆罗门(祭司和僧侣)、刹帝利(贵族和武士)、吠舍(农民、商人和手工业者)和首陀罗(被征服的奴隶和失去土地的自由民)等 4个“瓦尔那”。这就是最早的种姓制度。
现在没有贵族和武士了,祭司和僧侣的职业也不好混,反倒是经商或有手艺的吠舍(农民除外)日子好过不少,至少祖先的经商天份对他们肯定是有帮助的。
谢谢:作者意外获得【通宝】一枚
鲜花已成功送出,消耗 铢钱 1 个,可能得宝。可通过工具取消
提示:此次送花为【有效送花赞扬,加乐善、声望、帖得花总数】。
焦头烂额:印度的英联邦运动会开幕在即
新德里英联邦运动会喜剧系列
我什么都不干就对了,他们什么都肯干就不应该。
欧洲也有这么一拨,自己干啥啥不行,最后混不好还都赖移民。
其实国内也有不少的这么一拨。
要跟他们一般见识那就纯属于浪费时间了。
中国的所谓电力足,是指放弃农村市场情况下说的吧?就算如此,城市是否真的足到电随便用?那为啥俺单位去年至少停过三次的电呢?俺单位可是在北上广这类的一级城市。夏天的时候,用电多了,也有整个小区都停电的时候呢。
如果真是电力足,那应该是电随便用,绝不会出现夏天来了,小区就会停电这样的事情。
整个城市有各种各样的用电机会,当然也就会有各种各样的电力设备,但是总的来说,要有足够的电力设备,电力才能得到足够的供应和使用吧?
难道电力供应和使用,不需要电力设备?