主题：【原创】超级公司的巨头们 -- GWA

低市盈率的好处大概是下行空间减小，任何变数都不容易再把股价搞低。基金经理们董事会也就不来发难了。试想一个100的市盈率的正常企业对于一个想干一番事业的人来讲压力该多大。

另外，为啥中国的航空公司就能做到赚钱呢？美国的航空公司好像很难赚钱。

基本上是所有这类人的特点吧。其实我觉得相对于这个来说，只要你有正常的智商就足够了，EQ（gut也算是其中的一个部分罢？）相对来说重要许多，所谓性格决定命运。某种程度上来说，先天的因素对于个体来说比我们想象得要重要得多。

五、怎样对待风险？

对于路易斯他们来锐，风险就是生命。他们的世界总是充满了挑战，他们经历过历史上最大的经济滑坡和两次世界大战，一生都伴随着不可知的“出人意料”。他们早已习惯面对任何麻烦了，但是与现代企业家不同的是，他们很少主动出击，来自己“制造风险”。这就是为什么，是他的后继者马克兰纳在1960年开采到的石油。虽然路易斯早就发现了石油，但却知险而退了。

同样，路易斯他们对于贷款也总是非常敏感，就像演“空中飞人”的杂技演员那样小心翼翼。80年代的税务法曾大力鼓励企业家们借钱发展，但紧跟着的经济危机就让那些身负重债者首先进入了破产的行列。这样的记忆在他们的脑子里是实在太多了，1890年，1930年。。。。。。警钟永远长鸣，“千万不借太多的钱”是他们的终身信条。

这里也有一个小故事。1931年，在经济危机期间，路易斯偶而发现一个他日常总是路过的小水果店架子上没有货了，当他得知店主因住院而缺钱进货时，他立即解囊相助。虽然不收一分利息，路易斯还是与他签订了法律手续完备的贷款合约，连两便士的印花税也不漏过。上面明确规定，店主作为分期还债，每两周必须交还那个实在是微不足道的数量。在制定一份法律文件时，路易斯总是坚持这一点，不管是对普通工人，还是对银行大佬，都要先谨慎考虑，他们是不是有能力还钱和将要如何来还钱，然后才能签字贷款。

六、"终身职位"到"短命大班"

半个世纪以来，最令人惊奇的变化，恐怕要算是那些大企业家们与文物收藏的关系了。众所周知，80年代，澳洲的名贵收藏全在艾伦邦他们这些大亨们手里。而在今天，大企业则依靠"猎头"像搜寻古藏一样地网络人才，而一些高级主管们则待价而沽，等着开出最高价码的雇主。

过去， 在路易斯的圈子里，公司的主管全是铁饭碗，一旦你升到顶峰，你一般会永远坐在那个位置上，除非自己主动退休，或者意外死亡。80高龄的董事长是大有人在的。 时过境迁，这种美差已是"黄鹤一去不复返了"。"今日有酒今日醉"，已变成当代那些大公司主管索取巨额年薪的主要原因之一了 - （他们太容易变为来去匆匆的过客了。他们得自己给自己加"双保险" - 在报酬上"狮子大开口"。）当然，最好再能分享一些公司的股份。

"短命大班"现已司空见惯，不足为奇了。澳洲100强里，过去两年内被炒鱿鱼的"老总"人数超过了两次大战的总合，而一旦被炒，那个人也没有把握再找到一份同等份量的饭碗。

公司频繁易手，则是公司主管换马太勤的另一主要原因，二战期间，大公司转手是惊人的重大新闻，只有面临破产者才会这么做。而今天，靠"买进卖出"骗人来获取暴利的技巧已成为一种受人追崇的本领。大公司名下的子公司的名称和数量，恐怕早成为一本糊涂帐了。

时代是在变化．但有些客观规律是永远不会改变的。最近，一位知名的企ye家私下叹道：今非昔比，现在的公司主管们已经和靠选票上台的内阁大员们一样可怜了，我们的目标将会因为任期过短而雄心难酬了。

他认为，一个成功的"大班"．至少得花两年时间来研究自己刚开始领导的新世界．再用两年时间去打碎它．重新组建它。然后又需要两年时间来检验这个重组是否正确有效。你给他大权独揽，他也要十到十五年时间，才能干出些名堂来。但现在这样子．公司那么短命，自己的位置又是那么脆弱，你还能指望他们怎样呢？

埃森顿路易斯23岁加入BHP，当他年高80时，仍是董事会成员之一。他一生没有离开过BHP，既使在战争期间 ，他为联邦政府效力时，BHP仍然为他保留着总经理的位置。这在今天来说，是无法想象的。

虽然时代是不同了。但我们又怎么能指望那些"鸡犬升天．飞黄腾达"的暴发户们，或是还在拼命钻营谋位的新贵们．也能像他那永久在位呢？

谢谢，

已修改。

我编译的这篇也许就像个“九斤老太”的牢骚，但有趣的是有些话也切中时弊，因此才费力打了几天字，把它奉上。

国企一般都有计划处，是不是这个部门？

说点自己的浅见：

那时候还是生产为重，技术创新慢，市场信息传递途径和速度有限，广告手段受限，市场以有限的地域和人群为主，所以市场的作用不容今天大吧，那时候全球化不明显，美国没有掌控世界资源的力量，这些都是升迁路径与今天不同的原因吧。现在这种情况是很难指望上了，尤其是没有高学历（白手起家不是升迁）就根本不可能。

感谢楼主的资料。我由此联想到的是，现在的时代是生产能力过剩，市场竞争激烈，高人均生产率，使得生产能力远超消费能力，所以实业难做，资本过剩，把实业肢解来，组合去的，不知那时候是否处于寡头垄断时代？

企业里总经济师主要是负责与钱有关的一切事务，类似CFO，但是不对董事会承担责任。一般主管战略部，计划部，财务部，结算中心，稽核督办（或内部审计部）、企划部（或运营数据分析部）等等部门。

簿记、成本控制、资产管理和财务分析等工作。在我曾经服务的企业里，是总经济师直接下属。其基本职责包括：

主持编制并签署公司的财务计划、信贷计划和会计报表等；对执行中存在的问题提出改进措施,指导各项财务活动,考核生产经营成果；会签重要经济合同,对可行性报告提出评估意见；审核下属公司、企业投资和效益的计算方案；编制公司工资、奖金、福利方案和年度分红派息方案；监督全系统的财务管理和活动；监督全系统的财务部门和会计人员执行国家的财经政策、法令、制度和遵守财经纪律,制止不符合财经法令、不讲经济效益、不执行计划和违反财经纪律的事项；对各级财会人员的调动、任免、晋升、奖惩等提出建议；负责全系统财会人员的培训工作。

英雄难有用武之地，高度恶性竞争的行业，很难出彩，没有祸乱已经是烧高香了

优秀的企业家可能没有系统的学位和经院派的理论。但是优秀的企业家有个共性，那就是他们其实是时刻在学习，在理解。

谢谢：作者意外获得【通宝】一枚

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