主题：【请教】现在国内做软件外包的蛮热的，哪位熟悉的能给解说一二？ -- 宁子

开PARTY光听着别人总说这个，自己不好插嘴，显得没见识。现在这儿补补课。

因为印度那家公司已经好几年了，给美国好几家大公司做过，有了一定的Reputation。所以最后关头人家还是把项目给老印了！

没有什么瞧得顺眼的软件企业

详细情况不是太清楚，不过前段时间看到中软全体高层在微软redmond聚会的消息。

印度人这方面做得比咱好多了。国内的企业现在也就能做做写代码的工作。想我朋友在对日外包软件公司，文档都是日本人写好的。如果要改动要一层层打报告，中国人都是纯粹的coder。

规模越来越大，利润也很高。前几个月有个上海的朋友来，跟我说他们的公司的业绩很不错，相对而言，在日本的母公司业绩反而不妙。不过呢，软件外包在上海总体规模还很小，特别是欧美，除了几个外资大公司出口额比较大（业务说不定就是自己公司的），其他成气候的不多，主力是搞日本项目的，规模也就在一两百人。不过大连和北京倒是有些比较大的公司，不是很清楚，只不过有几个朋友在那边混，薪资也比上海要高一些。

所以呢，一些小朋友问我毕业前应该做些什么样的准备比较好，我就劝他们多学学日语，英文差一点没关系，反正做日本项目的职位比较多，薪资相对而言也不坏，呵呵。

另一个关毽是国外有规模的公司企画较完整,也比较容易分割出能独立作业的部份出来外包.国内企业一般在企画这一段还是有点进步空间的.

这民族性够怪吧?往来以较熟的日本人还说,即使会日文,某个层次以上的商务会谈还是说英文好.呼呼,有个翻译在一旁充当buffer,还真占了点便宜.

嗬嗬，还真别说，鬼子对殖民地这个词不是十分讨厌。有次出去喝酒，我冒出一句“实际上日本也不算是亚洲国家了”接下来想说的是“日本和欧美比较接近”，没想到一哥们傻呵呵的接上话题“是啊，其实我们是美国的殖民地”，嘿嘿，绝了，我都不敢说的话他替我讲出来了。

要说英语，鬼子讲得那叫差，没办法，他们就是这么教的，课本上不管是英文还是中文，一律标上假名，只要感觉相似他们就“义无反顾”的用日语的发音来学外语，这个这个，能讲得好嘛

日本人民要自主，不仅仅是看美国不顺眼，更多的是要重新武装军备，要做政治大国呢！

嘴里口口声声“现在的日本，就是美国的殖民地”的这伙人，代表者就是石原慎太郎和西尾干二这样的“精英”层。

他们要是上台，更有热闹了。

以前俺也以为，软件业就需要能写程序的人组成软件公司，不就行了？

现在不这么想了。

软件业其实要分两部分来看：能编写软件的公司 + 知道要如何用软件的客户

客户才是软件业的关键所在。

他们需要从自己的传统业务里，把哪些东西需要计算计化挑出来，并且把传统业务流程转化为计算机上的业务，然后交由软件公司开发。再把开发的结果应用会业务中去，并且总结经验，寻找下一步需要电子化的业务.....

没有懂行的客户，计算机公司就很难做出有价值的软件来，不是与客户的业务格格不入，就是有很多不必要的环节，以至于产生不出客户大量投资所应该受到的回报。

所以，好的客户，自己就有一支强大的电脑工程师队伍，他们这些人，精通自己这个行业/公司的业务，也清楚该如何用计算机来实现。于是由他们来制定软件开发的规范要求书，交给软件公司制作，然后再来验收结果。最后还要将其运用会业务的效果加以分析总结维护，以便进行下一个阶段的开发等等。

我国有这样水平的客户，还是太少太少。

学会编程序的小朋友，总是以为软件公司才是他们的唯一归宿，却很少有人知道，应用单位一样需要大量精通计算机的人才，在学习了行业业务后，成为他们与计算机公司之间的桥梁呢.....

当然，大公司都该有自己的计算机工程师队伍，也不是所有公司都舍得花钱养这么一批人的，不养的公司怎么办呢？他们就去找咨询公司，由专门干这行的咨询公司（比如麦肯锡、安达信等等）来代替他们做这个：咨询公司进入客户的公司，熟悉其业务流程，并加以分析，然后电子化之。并把电子化业务流程交给相关的软件公司进行开发制作，将结果导入客户公司，一直负责到新业务流程顺利运转收到效果为止。

所以说，啥时候我国要也有这样的大型咨询公司，或者企业用户也能够拥有自己的计算机工程师队伍，才能够算软件业步入正轨。

现在还差得很远很远。

说真的,头一次听还真难懂,搞成用写的才行.日本人的英文就是有个腔在,比起来中国人的"Chinglish"还好些.另一个难懂的是印度.他们的writing真不错,但是说起话来真是超级难懂的.