五千年(敝帚自珍)

主题:【讨论】《权力的真相》讨论小结 -- wqnsihs

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家园 攻壳机动队是“动漫”,我想忙总喜欢的应该是“动画”
家园 呵呵,最后见到行长了吗?

当年三个人在小破饭店匆匆解决问题,守候在某前右派楼下,其中一个还是他当年的同学。

很倒霉,没守到。回酒店愤而睡了。

家园 当然解决了,不然某目前天下闻名的企业就不复存在了
家园 呵呵,现在他老人家已经成了精神领袖了

没事练练字,还喜欢写了字送人。

家园 对,我喜欢动画,不过好的动漫也能看,只是觉得没有动画精彩
家园 国内动漫的重要情报:国内动漫可能有一条新路

主要是两部和魔兽世界有关的动画片。

先从经济方面说:《我叫MT》

这部动画讲述的是魔兽里的战士法师牧师等各种人物的冒险活动,最早是由网名核桃的魔兽玩家一人制作,几个网友配音,大概一个月才能出一集。目前已经出到20集,工作室运作,大概一两周出一集。

这部动画的牛逼之处是:它差不多是中国第一部在成年人群中火起来的动画片。

火的概念是:仅优酷一个网站,有好几集的点击都超过200万次,据说总点击观看次数超过3000万。而且这个数字比收视率的质量要高,毕竟网络上点击观看是一个主动行为。

而且要指出的是,《我叫MT》并不是一个大众向的动画片,他的很多情节都是魔兽运营中的真实事件,非魔兽核心玩家可能根本不了解;而且它的世界观是基于魔兽的网游世界观,没接触过网游的人可能也很难理解。它走的渠道是互联网,最早是在魔兽玩家聚集的论坛上靠口碑传播开来的。它能达到这样的高度是非常不简单的。

之前中国动漫成功的方式就是蓝猫喜羊羊的方式,可以理解成针对不具备审美和选择能力的低龄观众,利用黄金时段只能播放国产动画片的渠道优势,长达数年的铺货倾销,被用户习惯之后靠广告,周边或者是电影票房赚钱。

但是《我叫MT》不同,它的特点是:

1 针对“高端市场”,也就是有自己的审美倾向和喜好习惯,具备自主寻找和选择电影的,相对易流失的观众群。

2 在互联网渠道上发布,从政策角度讲,就是可能被和谐,但不用送到广电审批备案;从市场角度讲,因为针对的是第一条所述的观众群,所以是和日本动漫,美国电影,韩国电视剧,台湾综艺节目进行全时段的同台竞争。

3 在影片类型上,属于3D生活化的剧情连续剧。这样和日本比是3D的——视觉感受不同,和美国比又亲切自然。连续剧的播放可以在长时间通过口碑聚拢人气,以利于商业化。

4 在取材上,瞄准上网习惯相似的特定人群——网游玩家。这样一方面可以和网游营销形成协同效应,增加曝光率,一方面也利用题材的亲切感巩固观看基础。

《我叫MT》的工作室已经在开发一个以国产网游为背景的动画,估计是完美投资了。所以我估计这个模式能做起来,大概一年半载之后,这个类型的动画片肯定会出来不少。

再说个政策方面的:《网瘾战争》

这个电影似乎不是出自专业人士之手,但是被很多网游玩家认为是去年最好的电影,没有之一。好多人看得泪流满面。

这个片子不知道现在还有没有,反正一放到优酷上就被和谐了,我当时是看土豆上面的。

故事是说网易和九城的魔兽风波还有大战杨永信。里面有很多影射现实的细节,比如说丁磊的摩托车表盘上70迈之后全是70,就是影射杭州70码事件。

这个电影更紧贴魔兽,讲述的很多内容都是些非魔兽玩家可能根本不关心也不了解的。但是主旨却是直指大陆的互联网和谐政策,如果说贾君鹏事件还是一种莫名的发泄,那么网瘾战争就是一个目的明确的抗争行为,其意义值得深思。

转一段台词:

  我们不敢说话,就算我们说了,也会被无视或断章取义。我们曾经和你一样天真,以为这里处处是花园,以为光凭努力就能触及到理想。但抬头仰望金字塔顶的服务者们,手捧着被赐予的“幸福感”退缩到全世界最自由的无路由网,靠低廉的成本互相沟通,靠游戏来缓解生活的痛苦。仅仅这样,他们为了利益,仍然雁过拔毛般的想尽办法,我们已经习惯了沉默……但这沉默并不代表奴颜卑膝,这钟声会传给你我们的力量,今天他们能为剥削一个游戏而不择手段……

家园 这个过于专业了,对我们这些完全非专业的外行而言,还是

《功夫熊猫》,《海底总动员》,《马达加斯加》等等比较简洁、直接、愉快。

家园 其实我也是三脚猫

只不过喜欢从产品定位,给用户带来的价值,传播的手段等等方面来分析一些比较成功的产品。

家园 遇到老前辈了,上个花

老校友啊~

家园 老婆说了

老婆一点不虚荣,别人都买车,买lv包,买很贵的化妆品,老婆都不要,闲下来就写写毛笔字儿, 养养花草,开发新菜谱啥的,买东西都是上淘宝,比如手袋就是100人民刀就挺好.老婆还说早劝过我不要着急,要听老婆话,跟党走^_^

多谢mang总的话, 我会照您的话去做做看,体会,享受,创造,分享.

家园 我觉得就像游泳

刚开始的时候到了水里不停的扑腾还呛水,后来发现放松点也没马上沉底,慢慢就懂得该换气时候换气, 该呼气的时候呼气了.

共勉

家园 我的观察,越是家里有个通情达理的老婆,老公越玩命

越觉得自己不够努力,不够强大,不够成功,没有实现老婆的期望。所以估计你也是这种心情,才这么着急。不要急,事缓则圆,一切都会有的,循序渐进,稳扎稳打才会成功。

家园 有可能

婚姻不就是这样,你想着我,我想着你.

mang总您这西西河没白上,至少我从您这里学到道理了.

家园 M总能详细讲一下二者在国内运营的不同之处吗?

我也从事物流工作,但专注点在合同物流领域中的原料-制造端(I2M),对零售、流通领域的运营知道不多,非常感兴趣了解。望赐教,谢谢

家园 超市供应链最大的难点是冷链和生鲜,时效性要求很高

对配送中心的处理能力要求很强,尤其是经常会出现大面积退货,需要紧急处理,不然就会导致物流公司破产。而冷链都是专用车辆,调度难度比较大,因为无法拼车配货。所以超市物流的线路设计,调度算法,节点控制难度比较大,不是工业品可以想象的,这也是沃尔玛要发射卫星来跟踪配送车辆,实时通信的原因。因为沃尔玛是基于门对门配送,甚至货架自动配送(即货架销售数据低于安全线,自动配送到货架指定位置),而我们目前工业品配送尚难以做到这个水平,因为这需要物流公司运营平台嵌入客户的订货平台,互联互通,客户的采购、配送、物流部门完全虚拟化,完全外包。

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