主题：刚刚面试完新人，新感想。 -- 佛之战国

今天公司对新人做最后一轮面试决定5个人里留2个。我也是考官之一。说实话实在不喜欢这个角色。把人做为商品一样挑来捡取的感觉很恶心，尤其是到了直接面对我这样的企业头目时来说，应该都留下也不是不可以。我觉得到这一步的候选者哪一个都能把活干好。再次挑选纯粹是吹毛求疵的做法。

可惜麦办法，大头说话也不好不给个面子不是。所以我一开始就是人在心不在的状态，抱定了没有大错都给90分的想法，真正想要哪个的决定让剩下2个考官决定好了。

9点半路过会议室就能看见5个候选，其中一个男生特别扎眼，其他人都是黑色上班装，这个野狼（没打错，后面解释）是仔裤+内外长短袖，搭配不错，一开始我还以为是日本人，因为气质和中国男人的感觉不一样。一般来说大家基本上不说话也能感觉你是中日韩那国的。后来知道是美籍华人。

Ok，10点面试开始，25分钟一个人，到这个阶段其实也就是领导和潜在新下属之间感觉了，感觉好的就留下了。第三个面试的就是我说的这个人。这是我今天面试最感触的来源。

此人从门口进来的时候就感觉和别人不一样，让人精神一震，目测大约180或者183的样子，举手投足感觉这个家伙不是来应聘的，因为眼神和气质非常的自信。开始大家都是寒暄几句，然后就是程序性的问问他对我们公司的感受、想法，在工作上有什么特殊要求。整个面试其他4人都是尽力表现出和公司息息相关，要求尽快融入集团的意识。但这位先生完全逆反。

对此人的面试了50分钟，接近一个小时，不是因为他太能说了，而是因为他是来..................跟我们做生意的！！具体涉及到公司业务的细节就不说了，说说这个小子面试的过程：上来就问的是非常尖锐的业务问题（面试最后问他为什么这么问，竟然给了我3页分析如何得到这个问题的纸），一下子就把其中一个主管经理也是考官给问住了，因为这个问题是公司内部的秘密之一，非常不好回答。然后人力部的主考见状就接过话题，结果此人直接回答他是来找工作的，但是希望是contract的形式把这个职位外包给他，换句话说他不想要一个有保证的饭碗！人力部的主考就问他问什么？我听完后感慨太多：现在的年轻人真的是敢干，人家根本不担心未来。而且收集的我公司的业务和工作量的情报能力让我佩服，分析的条理清楚，头头是道，切论对错与否，但是分析问题和project策划的能力就非同一般。而且人家根本不想被一个固定工作锁住。

我们花了至少10分钟来看他写的东西。写的很好，在没有翔实确切情报下能够看出我公司的一些秘密来，不是凡品啊。最后我问他，我们不会外包这个职位的，为什么不愿意有一份稳定的工作呢？

此人回答：一条被养起来的狗怎么能和一条自己觅食的野狼相媲美。说完以后这小子自己可能也觉的托大了，起身给我们递他的名片（这也是很新鲜的接触）。说到这我们人力的头头用很委婉的话确认他是不是想接受这份工作，回应是否定！

后面2个和最初的2人没什么区别。完事后我就回来自己办公室了。这次面试中的华人小伙子让我耳目一新的感觉。代代都出英雄豪杰啊，能人不是没有，而是人家更有胆魄和智慧玩啊。

听说国家民族崛起前会能人辈出，看来不假，中国人的世纪真的是要来了。

在最后一轮面试的时候，跟面试主考官谈判“职位外包”？时机和对象都不是最恰当吧？

“一条被养起来的狗怎么能和一条自己觅食的野狼相媲美”当着被养起来的几位讲这话，也真够绝的。

以及学习等方面的履历，楼主能不能初略地介绍下，供我们这些新人比较和学习一下。

我当年大学刚毕业的时候也这样。直接就找当年的三大杀软最高层直接谈生意了。

同样，也因为资源严重不足，也经常采用这种求职面试的方式来切入对方高层搞生意做（成功率很低，但总比针对秘书过关斩将快点）。

————现在想想都后怕，初生牛犊就是不怕虎。

另外，功力是需要逼出来的，普通人在大公司里面顺顺当当，实际能力提升十年不如人家被逼的一年，而且深度和体会也远远不够的。

很多时候，人的潜力都是被逼出来的。

一个年纪做一个年纪的事。年轻人负担小，正是闯荡的时候。

非要被面试人低人一等才是正常？

没有中国什么事。

快马加鞭20年吧。