主题:慈不掌兵 -- 白色潜水艇
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复 慈不掌兵
比如事不过三,给任何人/任何事三次机会。基本思路给你列下:
第一次出问题:详细仔细说清楚,询问为何出问题,并解决之
第二次出问题:详细仔细说清楚,询问为何出问题,并解决之
第三次出问题:详细仔细说清楚,询问为何出问题,并解决之,同时明确告知,事不过三。
第四次,杀无赦(当然,不一定是开除,可以是换岗、调走、降级之类的)。
你的“慈”,对他来说可能是最大的“不慈”,最狠的惩罚绝对不是直接罚,而是放纵/鼓励其错误方式,并形成不良习惯,以致其最后天怨人怒,谁也救不了的地步。
当然,事不过三规则是最后无奈的时候的做法,能不用最好。
复 慈不掌兵
年底尝试向领导建议其转业。你要有把握可以尝试沟通,但估计意义不大。反正在完全有把握让他滚蛋之前别把关系搞太僵,处分这东西没意义,如果用上了你们的梁子就解不开了,以后开展工作会很不利,他处处拖着你,会把你拖死。自己的行为,自己负责,这种人很多,你慈不过来的,以后会遇到更多,总而言之,要不你就让他滚蛋,要不你就别撩他。
因为现在提干没有了,志愿兵的利益不够大?