主题：【原创】再看行路难 -- 不尔罕山之巅

行路难

金樽清酒斗十千，玉盘珍馐直万钱。

停杯投箸不能食，拔剑四顾心茫然。

欲渡黄河冰塞川，将登太行雪暗天。

闲来垂钓坐溪上，忽复乘舟梦日边。

行路难，行路难，多歧路，今安在。

长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。

红军时期第五次反围剿失败，红军进行战略转移，李德在战略上犯下了严重的错误，使红军遭受重创，本朝太祖在生死存忙之时率领红军走出困境，红军在革命的最困难时刻也没有放弃崇高的理想，太祖更是坚定的相信中国革命一定会胜利，他的坚信在于他对中国国情的了解，在于他从实践中得出的结论，他老人家是实践检验真理的忠实信奉者，在青年时期就做了大量的实践调查，再加上太祖超强的学习能力、总结能力，他总是对局势有着超常的判断能力（请参看毛选，绝对值得每一个人反复研读的学习材料），介于他的这种能力太祖多次在关键时刻做出正确决定，在他的领导下，中国革命最终取得了胜利。共产党的胜利在于他有天才领袖毛泽东的领导，在于他有严密的组织纪律性，有着为了崇高的理想而甘愿牺牲一切的组织成员，有一整套的理论体系（马列主义），更在于他真正的依靠了大多数的力量，革命的最终胜利，还是靠人来实现的。

我相信史玉柱会是主席的信徒，他的营销方法无不带着毛选的烙印。当众多的商人把目光停留在一线城市的时候，史玉柱盯上了中国的8亿农民，脑白金就是针对这一人群量身打造的，这反映出了主席的农村包围城市的战略思想。脑白金最早是在江阴做试点营销，史玉柱亲自做了大约一万份的市场调查，在试销一年的时间里，他用了各种的营销方法，最终检验出了最好的营销方法——电视广告狂轰乱炸。在试点成功后他在全国的8000多个县建立了营销队伍，这么庞大的营销队伍注定了绝对不是“精英”人士组成的，史玉柱针对这一人群制定了简单易行方便操作的营销手册。史玉柱做的这一切和解放军的人员组成及三大纪律八项注意是何其的相似，所以我坚信史玉柱是主席的忠实信徒。

史玉柱在第一次创业成功时组织内部发生内杠，他怒摔电脑从此走上独裁之路，这告诉我们一个成功的团队只需要一个战略计划的制定者（但前提是制定者必须是一个优秀的领袖人才），真理是掌握在少数人手里。日本人大概是这种组织结构的完美体现，大部分日本人都是勤劳而忠实的蚂蚁，不会去问为什么，只是把战略计划坚定不移的执行下去，最终这种组织结构爆发出了惊人的力量。

再看另一个我尊敬的企业家马云先生，马云先生有着超强的商业意识，在大多数人还不知道互联网为何物的时候他就已经看到了电子商务的前景而且坚定不移的投入了进去，在他最困难的时候他和自己的员工说“你们借钱给我我来给你们发工资，但是这钱我一定会还的”，虽然马云先生曾经说过大家要用闲钱来创业，但从这件事上可以看到马云先生只是经历了太多的苦难后给后来人一个劝告而已，他自己在实际创业过程中肯定发生了众多我们所无法体会的苦难。马云先生的领导风格和史玉柱截然相反，他是天才的演说家，他不是靠独裁而是靠清晰的商业前景、超强的领袖能力来使团队按照他的战略规划前进，他自己说过他从不追求去控股公司，他更相信团队的力量。

马云的故事又告诉我们，成功没有固定的模式，不要盲目的去把别人的经验硬套进自己的创业中，通过不断的实践找出最适合自己的创业之路才是我们坚定不移去相执行的。