主题：【商榷】工人纠察队也许是解决富士康类问题的一个方向 -- 定风波

国内工会组织发展缓慢与工会组织活动受限太多有很大关系,工人加入工会和成立工会的动力不大.应付与工会组织更大的活动空间,如果富士康有工会组织,且工会组织按1:50成立工人纠察队,负责工人下班后的互助活动和权力争取的话问题也许就没这么严重了.

要给纠察队发枪么？

狼牙棒,绳索,催泪弹....

也是打击对象

大木棒。

以前大厂的工人纠察队好像是有武装有枪的。

脱离ZF控制的团体最受忌讳。

设党委？

工会组织连个屁都不放，咳

竞底：

把自己或他人打到难以容忍的底线，从而获得竞争优势。竞底会造成企业的恶性竞争，甚至会降低产品的质量，严重的甚至犯罪。竞底就是不断向底线靠拢的过程，犹如一个人不断向悬崖迈进，而当他跨越悬崖的顶点，不可控制地下坠，那个顶点就是底线。

有一本讨论竞底的书，《中国企业之殇: 竞底》

　　《竞底》深入讨论了中国人普遍的竞争策略，其中着重分析了华为、联想、国美、海尔、富士康、蒙牛等中国明星企业的竞争战略，并指明它们的战略共同点是竞底。

　　竞底是中国人成功的捷径，但在成功中，已埋下了衰败的种子。

　　《竞底》一书的写作创意，源于华为2008年的“自杀门”：

　　http://wenku.baidu.com/view/76adb90d6c85ec3a87c2c599.html

　　当时中国明星企业华为出现接二连三的跳楼自杀事件，经过深入分析，发现华为的成功，任正非的“拧毛巾哲学”起了关键的作用

　　什么是“拧毛巾哲学”，任正非说：“只要拧出水来，就说明还有竞争空间；毛巾拧断了，企业也完了；只有毛巾拧干了，毛巾还不断，这才是最佳状态。”

　　在2008年11月《竞底》交稿时，其分析的国美老板黄光裕身陷牢狱之灾：http://www.tianya.cn/publicforum/content/develop/1/203382.shtml

　　随即，《竞底》分析的另一明星联想曝出巨额亏损：http://www.tianya.cn/publicforum/content/develop/1/217906.shtml

　　在《竞底》出版一年之际，曾经如日中天的明星企业富士康惊现“十连跳”，引致舆论一片哗然，终于因为竞底，而触到了早已被《竞底》预言过的底线

　　富士康为何会出现“十连跳”，其老板郭台铭的“血尿逻辑”是根本的祸首。

　　什么是“血尿逻辑”，郭台铭常问下属：你还没有血尿吗？那说明你还不够辛苦！

　　只要顾名思义，就可以知道，“拧毛巾哲学”和“血尿逻辑”的本质，就是竞底：

　　推到底线，而不绷断，才是最佳状态

　　谁把这个状态发挥到极致，谁坚持的时间最长，谁就获得最大的成功

　　不过，还可能是最后的成功

　　尽管竞底十分惨烈，但中国人的竞底脚步，一点也没有停留，竞底的强度也越来越大

　　未来，中国还会有哪些企业，会因为竞底过度，触及底线而曝出丑闻呢？是那些巨型国企，还是某些明星民企？

　　未来，中国还会在哪些方面，会因为竞底过度，触及底线而出事呢？股市、拆迁、房价、医疗、就业、养老、通货膨胀……..

　　在读了《竞底》之后，也许您能更深刻地了解中国企业、中国社会的运行模式，可能那时就较易预测：哪里、何时会触及底线。

最近看了这本书，感触很多。中国企业正面临着困境。竞底的企业传统生存战略越走越难。做廉价产品，没有技术含量的山寨，为别人打工干苦力的富士康类型的工厂的生存空间面临着重大的挑战。

出路在哪里？

工人武装斗争.

成立工人纠察队？工人纠察队的任务是什么？负责工人下班后的权力争取？呵呵，万一出个顾正红怎么办？到时候你让TG情何以堪！