主题:消灭富士康之流的代工企业,是中国产业升级的前提条件 -- autoeagle
从来料加工逐步发展起来的把持在台商港商手中的代工行业,已成为中国产业升级的阻碍,逻辑非常简单:
1、典型中国代工产品的价值链:国外品牌商(研发+设计+市场+销售)+国外部件供应商(核心零部件)+国内代工商(组装)
2、中国本土产品的价值链:国内厂商(研发+设计+市场+销售+部件生产+组装)
目前看来,中国在核心零部件质量和成本上逊于国外部件供应商,研发+设计+市场+销售也缺乏欧美大厂经验和品牌,组装方面也做不到台资无人道压榨水平。综合结果是,中国本土产品难以在世界市场上与中国代工产品抗衡。
解决这个困境的方法有二,一是优化本土产品价值链,二是劣化竞争对手价值链,而方法二能够控制的,就是提高国内代工商成本,进而迫使中国代工产品提价,即使西方厂商要再建立一套新的代工体系,需要5年左右时间和及其高昂的代价。同时,目前国内低成本代工体系,也可为中国本土产品所用,从而优化本土产品价值链。
del
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有点效果,但是见效还是慢
老实说,对香港和台湾早就不爽了
香港喜欢装B,也不想想要不是TG为了图谋台湾给他们留好处,忍他们乱搞,他们早死了。
台湾最不是东西,每年顺差大陆几百亿美元,富士康之类的台企王八蛋拿大陆工人不当工人。
屠刀指向老欧洲,被屠过很多次的犹太们很高兴,但从WASP到爱尔兰到意大利到东欧和西裔白人都不见得赞同,而抢劫东亚东南亚的异教徒是大家一致赞同的,如果能枪毙黄祸共产异教徒更好,只是时机未到。
土共西进的手已经伸进里海,与波斯湾、地中海不过千里之遥,是交换还是陷阱,应该是当前肉食者苦恼的问题吧。
del
做起来难。现在我们所谓的优势行业大多数也就是依赖低廉的劳动力。不是大家不愿意做高附加值的东西,实在是没有办法。
上个月见到一个深圳的民营企业家,人家的观点我很同意,一味强调自主是个误区,一边给人打工一边逐渐熟悉市场是关键。别到时候自己市场打不开,别人也不找你了。
西进而不是南进
死了张屠夫,就吃混毛猪?
江浙温州小商品生产者,可没把人逼到富士康的份上。
二次危机嚷嚷多少次了?希腊现在不也没多大事么?有山吃山,没山自担。泰国的危险在于国王还能活多久,东南亚跟泰国的经济关联度有多高?市场经济地位这词能从TG这里捞多少好处回去?没那么容易把这顶帽子给你的。港台从短期看这事是利好不是利空。要说有坏影响,那至少得以5年为周期来看。
1、来料加工系列,赚个组装加工费,典型就是富士康的苹果产品:6+1,那一点加工费还主要用于养台干台独,另外就是养活了一批买办和海关、税务蛀虫。
2、小商品、低端产品系列,利润不高但从原料到销售整个链条往往都是中国人赚到了,如服装、鞋帽、玩具、小电器等。原料和零部件供应商是中国企业,在海外的销售也养活了大把中国人。
后面的东西以一般民营企业能力做到熟悉市场不难,苹果、诺基亚手机,即使给人打工熟悉了市场又如何,还不是靠山寨低价去竞争,把苹果、诺基亚打成天价,不是更利于竞争?
感觉上这方面可能有些没有说完的故事。但是如果没有这些问题,市场上存在这样的企业,对于中国也是无奈的事情。我本人并不喜欢台湾的企业,而且对他们的黑幕比较了解,但是人家也许有人家的生命力,而且构成中国经济活力的一部分。
代工企业需要敲打,而不是消灭。
敲打的目的,是把它打造成符合整个国家利益的模样。台湾和香港企业,如果被逼入死路的话,是可以往OBM方向走的。又不比人笨。
现在这个敲打过程,其实就是一直想打破的粤官和港商(现在加上台商,李嘉诚已经发表支持郭台铭的声明)这个利益集团。
至于南进,还是西进,一句话,同时进。南海要作为一个工具,保证东南亚,尤其是越南,成为我们设计的角色,而不是替代中国加工的角色。
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