主题：【原创】印度崛起：神话与现实 -- 晨枫

其实放眼看看，三哥这个国家，和咱们一样，都历经苦难，但也都很努力。都是求富求强，只是所以富所以强的方式与理念不同。

而且，我们中华的参照系，不应该是三哥，不应是棒子——尊重即可，不做参考；真正能给我们提供尺度的，还是美欧——既有硬实力，也有大战略。

个人建议。

长三那次惨剧落地点离发射点就不算近，关键是要站在飞行轨迹反方向，这样只要箭载安全自毁系统、外测安全系统工作正常就不会有生命危险了。

当然现在让我在那么近的距离上看，我也会好好权衡一下的，多半还是不舍得冒险了。

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以后就去文昌看吧，海南特色旅游项目。

不过还是要珍惜一下自己的生命……

不过如果因为担心安全而放弃这样的机会，估计日后回忆起来会比较难受。

航天人心中永远的痛。

后来每次发射，附近场区一律就地疏散；除了飞行轨迹下方、想待哪儿待哪儿，反正不准在屋里。

所以最招骂的就是冬季凌晨打弹：从好不容易暖热的被窝里滚出来，下楼爬上后山挨冻，那滋味真不是人受的。还有一帮义务纠缠队按名单点人，想冒险不疏散都不行。

每天只是1900-1930看CCAV1、1930-2000看CCAV7而已。

其他的视频还是习惯用iPad看。

我就图一乐，看不见雾霾就行。

响潭水库值得一去，山路早就修整一新了，自驾过去安全又惬意。

http://news.ifeng.com/history/gaoqing/detail_2012_08/11/16727277_0.shtml#p=21

私有企业效率高？

问题是对于员工来说，这个企业也不是他的，他凭什么要为这个私有企业负责，奉献所有的精力呢？

国企当中有人不负责，但国家必须负责这个企业。国家不能放任这个企业就这么完蛋，个人可能会不负责，但国家不可能放手。

私人企业董事会主席会上心，但是员工不一定会卖命啊。

其实性质是一样的。所以不管公和私，主要还是看管理手段，看员工能不能归心。

私企员工可以不卖命，但是也要承受被解雇的待遇。这是私企管理者的权限。或者在管理层失效下公司破产员工失业。。。

国企员工可以不卖命，所以当国家受不了的时候，就是下岗的待遇。下岗啊，不是解雇呢。

有多少下岗的人会认为是自己一点一滴的问题在全厂汇集起来的结果呢？

不。大多数都认为：是贪污，是领导无能，是国家负心，是。。。混蛋。

当然，我不是说就没有这些问题。所以，只是就你的话题略微发挥了一下。

再好的事物发展到一定阶段还有可能走向反面呢，企业怎么可能会一直都没有问题？

人是需要不断学习和管理才能不断进步，企业也是由个人组合起来的，所以学习和管理，对个人和集体都是一样的。

一劳永逸的想法放在任何地方都是错的。

这个在私企也一样：大多数都认为：是乱来，是黑心，是家族短视，是。。。混蛋。

http://www.cchere.com/article/3959731

晨枫是我喜欢的一位ccthere的核心撰稿人，但最近也写了几篇（具体说，2篇）不严肃严谨的文章。笑印度，如果当成茶余饭后的谈资可以，但我以为，俄罗斯不会死，印度也在发展，这不，今天又射了一颗地球同步静止通讯卫星，用的是新型火箭。

印度与中国有很大的相似性，都是底子薄，人口多。印度的今天、明天就是走中国昨天、现在走的路。

印度的软件、制药、法律法规、核武器、火箭、导弹、宝莱坞的电影等不比中国弱多少。

我也没有去过印度，但公司用的是infosys的ERP，那些印度软件工程师专业素质一流、彬彬有礼，和他们打交道很舒服。印度的电控箱做得也不错，比中国的电控箱好看、专业得多（my subordinators's opinoin）。