主题：【原创】终端为王（1） -- 一条溺水的鱼

首先楼主因为现在iphone在国内的成功，推论出一个观点认为“终端为王”，而我的观点是iphone成功仅是个案，作为终端整个行业来说都不可能成为王者。iphone的成功也会很快被竞争的大潮所淹没，至少在中国如此。

至于苹果领先的到底是iphone还是ios，我的观点是成功的当然是产品，其中的技术只起到支撑的作用。产品的成功，包含了营销，市场，技术，供应链等多方面的因素。

在技术中，ios也只是很多成功技术中的一员，至于是否是“最重要”的，那就仁者见仁了。特别是很多重要的技术是否可以归到操作系统中本来就是智者见智的事情。

终端只是"用户界面"的载体而已。

然后同样的论述就可以适用于移动通信以外的领域了。

最近转到一个大项目，全套的windows，从操作系统到数据库。以前一直都看不起微软，但是这次上全套，所以不得不认真研究一下。结果出了一身冷汗。微软的实力不在于其单项多么先进，而是在于功力深厚。他总是这样，先看风向，然后试水，失败，总结，抄袭，改进，然后不断蚕食对手。

一个例子就是xbox。失败不要紧，反正有钱烧。而且，微软是有天才的。比如2008的虚拟机，就非常有特色，一下就把vm上的劣势扳回很多。

现在微软在手机os上不领先，但是绝不是可以忽视的力量。以微软的城府，经过精心准备，如果突然发力，一定会大有作为。我们可以稍微假设一下：微软如果打算重点攻击手机市场，就一定会推出自己的appshop，而且一定会是得到政府授权许可，这个软件商城还一定不会是最贵（中低价格），运营商的利益也是得到保证的（具体形式不知道，但是肯定会捆绑）。同时开发环境要求不高，比如和.net开发环境相同。服务器直接用IIS，数据库用mssql，通讯兼容wimax。

微软在手机os上拿下30%的份额只会是时间问题。尤其是当手机硬件性能越来越高的时候。

手底在磨刀

老出问题，周围买的朋友3个月内三成的人坏过。有的换了2次。可见某些关键部件还不过关。每次大规模坏都会限产或停产找问题，所以说产能是有道理的。

虽然我也在用iphone4，但纯粹是作为一个数码爱好者的角度去折腾它。当然也由于在周围折腾出了点小名气，所以那些玩不转的小资们只好经常找我解决问题，不收钱，请饭就行，这两年饭钱折算下来，大概也够买台iPad了吧，^_^

移动十年，提出的口号是定位智能管道。

2010年是3G元年，是移动在战略上转攻为守的一年，也是竞争对手转守为攻的一年。2011年伊始，移动就喊出智能管道的定位，耐人寻味。

通道化，看来已是运营商不可逆转的命运。

很难很难。成功的共同因素很多，由共性去寻找哪个因素最关键恐怕不靠谱。

其实苹果有什么关键的芯片或者软件技术吗？没有！它集成起来就牛了。

人买手持设备（更小，计算速度更快的通用计算机），需求不单单是通信，通信只是一个功能模块，有很多方法能解决。更加不是窄到语音通信。所以，管道商是弱势的。把这个本末倒置了，你就会有错觉，觉得行政力量强过一切。

end to end的全系列设备-方案提供商。终端不过是链条中的一环。

使用数据的人一多，带宽立马就不够用了，一个手机QQ应用就可以搞的中移动死去活来。

如果不对管道做点事，那么面临的结果就是收益线性增长，建网费用指数增长。因此对管道里的应用必须做点事，该卡的卡，该保证的保证。

比如

如果移动不待见苹果，中移动的网络可以识别iphone终端，然后给分配的带宽小一些。体验感差一些。

当然这么做的后果很难料，苹果的用户也许只入联通，而入中移动的网。带如果移动，联通，电信合起来对付苹果，苹果恐怕就要歇了。

在比如还可以针对不同的业务保证质量，比如P2P应用，就卡一卡，保证其他正常应用。

再然后，移动可以去跟视频网站去谈一谈了，你分我点钱把，我保证你的视频质量。不然我只有尽力而为了。

云时代的客户机-服务器模式变成了 屏幕-服务器模式了。

运营商做智能管道就是为了在这个新的生态系统中占主要地位，而不至于变成只提供管道的管道商。

这样做，才能收到368万元的卡车过路费。

呵呵，可惜啦

否则还能向鱼姐姐请教呢

联通的3G

我在澳洲用的就是WCDMA，却很少使用到流量。

回国后我依然使用这个手机，

在地铁里，5号线，10号线，移动的手机可以随便打接电话

3G却不能，

在澳洲，即使是在山区，农场，3G也会有信号。