主题：【原创】小企业管理案例：1、引子 -- wqnsihs

领导首长的条子给钱，不管结果。至于给谁不给谁，看公关能力。

这是为什么呢?这是因为我们这儿各个产业链比较完备,每个环节你都能找到解决的办法.

产业链完备的产业,同类型企业可以有一大片,竞争激烈,可是你要创业,加入融入产业链就是比较容易的事,这叫"店多荣市".因为你可以"复制".而需求旺的时候,你先生存下来也就会比较容易.

好蛋，建一个好的孵化器。目前官员的能力、知识和心态并不能辨别好蛋，只看领导条子办事，而领导条子基本看公关能力；就算有个好蛋，想变成鸡，需要环境。实验室成功，相当于小锅菜成功，大规模生产相当于大锅菜，这中间差别太大。而官员都是有任期的，上任官员的孵的蛋，不是下任被提前打碎看结果，就是放弃另起炉灶。不可能等你长大。

主要经济技术指标也不次于进口产品.当时初步预算是还需要至少3000万流动资金

这是技术加资金还要加背景型的创业.还不是一般老百姓玩得起的。。。

我们这儿一般老百姓玩得起的，那是一种加入“产业链”类型的创业占大多数。

发现我的性格在不知不觉向黄色转变，花谢。

刚刚看了阿耐写的《艰难的制造》和另外一个人写的《沧浪之水》，分别描述创业者及公务猿的事业、心理等诸多方面的发展历程，的确，贵人很重要，在迷途中有人指引能省太多的不必要的成本了。

兄弟我正身处一个小企业，误入时下最热门的动力电池行，正困在“产不出，卖不掉”的困局中束手无策，看看能不能在文总的字里行间找到一条脱困之策。。。。。。。。。。

在中国，有领导的支持太重要了！

回头我说说TG现在怎么逆天，在江西安徽强行布局，全产业链打造。

老百姓创业第一步最朴实，就是在原来的价值链中分一瓢，销售、加工、组装先活着。至于能创多大的业，就看进门后的运气了。