主题：有点理解boss为什么喜欢听话的员工了 -- box

听话的员工不会自作主张。

有个简单的PHP项目转包给一个自由职业者。

收到货……检查后发现他使用了第三方库。

这个库比这个项目还复杂，而且还强耦合到这个项目里面，也就是说如果要去掉不如重写代码。

使用这个库的时候他也不通知我一声，交付代码的时候也不通知我，斩而不奏。

虽然他水平不错，以后也不敢再用了。

话说原来打工的时候也犯过类似的错误。反省。

毛主席说，没有落后的群众，只有落后的领导...你事先不布置，事中不沟通，节点不控制，最后结果端上来了你才不满意...太晚鸟~~

首先是是不是不应该着这样的项目中用第三方库(我不懂)，即便要用是不是先要和用户沟通一下，或者在交货的时候提示一下。

作为老板，我当然喜欢听话的员工，但我更喜欢有能力、有创意同时又有责任心的员工。

俺有几个算盘珠子类型的手下，那种需要细致的活必须让他们做才放心；还有几个脑子很活络很有主见的，这种活有时候他们就会自以为是地觉得无所谓，而打个马虎眼，但如果你不知道，也许就错在其中而不自知。但太笨太老实巴交的也有麻烦的时候，你基本上不能指望他们的智力。

真正聪明的是那种一方面做事积极，思路敏锐；一方面又能准确揣摸领导意图，然后有什么见解还能巧妙地让领导体会到，去影响领导去按你的意图决策，但却不露痕迹

主要是绝大多数老板是武大郎和周扒皮传人

听话的员工，你说句八小时不准聊天，不准打游戏，不准偷懒，有执行的吗？

能力和脾气一般是成正比关系

又想马儿多拉快跑，又不舍得给好料，又争功诿过（这点绝大多数老板表现最严重），还指望像自己一样有责任心还一幅奴才像，呸！

没有合理的流程和事先要求，把活干好就不错了

没有不好的士兵，只有不好的领导

一方面继承周扒皮和武大郎衣钵，一方面想让员工无私奉献，这样的队伍不时散架才是最合理的

要利润的时候，周扒皮和武大郎也喜欢那些刺头

危机瓦解就喜欢马屁精了

老板喜欢什么类型的，全看需要，它们变脸比翻书快多了

整天咋呼企业文化，其实就是想让人看一下武大郎文化和周扒皮文化的外包装，再咋呼里面也是一肚子坏水

我理解……继续反省。

其实很多不听话的员工也不是那么的聪明，只是他们自己以为自己很聪明。。。。。。。。刚出道的年轻人总觉得比老同志厉害，又哪里体会到老同志的经验。。。。

领导哪里能每次都预测到每一件事情？负责人的员工在做事的开始就得自己判断是不是会给项目带来麻烦。而不是只顾自己能不能完活。。。。。

我管的不多，已经很头疼了，我的经验是你必须比兄弟们想的多干的多才能干好这个活，否则人家凭啥服你？真指望兄弟们一切自动啊，呵呵

1种是安于现状型。领导怎么折腾都行，毫无反抗心。。。

2类就是楼主描述这样的。行动完全为了自我，没有权威观念。权威不是用来压迫谁，是为了维护秩序，为了维护团队运作的（我的理解）。。。。这类比较让领导讨厌。。。。

那些又有能力，又能体会领导意思的不在此中。他们很快就会成为领导的。。。。

普通干部，如一些小组长，成果是最重要的考量。能容忍所谓的“聪明”成员。。。高阶些的领导考虑的不只是成果，还有考量产生成果的成本，或风险。只是“聪明”的完成工作，绝对是不够的。。。。。。。

结论是，领导也是动态的，不在其位难谋其政。。。。

我的理解，员工对领导的“服”不是你会做某项编程，会操作某种设备。要是这样，新东西层出不穷，老同志永远不比年轻人哪。领导应该是对项目或任务从立项到完成的预测和经验。。。。。比如楼主说用第三方库造成麻烦，就是经验。而“聪明”的员工只是完成了工作，却没有预测到麻烦。。。。这就是领导和员工的不同。。。（以上全是俺个人理解）

领导怎么折腾都行，毫无反抗之心？——我的哥哥呀，你带过80后没，随便怎么折腾都行？门儿都没有呀！

第三种，我见过一个，配合的很好，但带了一年多就跳槽了。这种有目标有想法有自我激励的人，实在是少，天生的领导者。

多的就是第二种，麻烦的很。不过，我不相信有权威，我只相信有威信。威信威信，威是级别给的权力，信是让手下相信你的能力比他强。有威无信，行不通的，我就干犯过这样的领导，何况别人乎。