主题：【原创】一位温良恭俭让的领导的年终总结 -- 贼不走空
在总经理室的正确领导下，在和谐社会的大氛围中，一年来，公司和个人都取得了长足的发展与进步，这得益于科学发展观的深入实践与公司企业文化的伟光正， 2010年本人在领导的栽培下实现了得县处级望厅局级的位置，盛名之下，如履薄冰战战兢兢。总结检讨一年来的得与失、功与过，符合三个有利于原则——有利于升职，有利于加薪，有利于促进消费。
忙总曾经说过，最有执行力的组织是黑社会组织，类似于张麻子组织的七人鹅县县委班子。这个班子有什么特点？
忙总也说过，当领导的要能忽悠，邓总单枪匹马忽悠起来百色起义，毛公发起的秋收起义，稍微平民点的有萨苏笔下的赵一曼，见一个策反一个。电视购物的大忽悠侯总为啥没能发达呢？
经过多次自我剖析，本人形象大家基本了然，一个内心不羁外在拘谨，开会故作镇定，不能口若悬河必须看底稿的，温良恭俭让的帅气小伙，因为太帅，老被人猜小年龄八岁以上。
这样的人能当领导吗？当然，韩剧里面的社长不都是20左右的帅哥吗？
人家是富二代，人家老爸是李刚，咱能比吗？
说到李局，我到觉得他儿子应该是当领导的料，血溅当场，镇定自若，匪气十足，这是二十年颐指气使的气质沉淀啊。
不扯太远，不管有没有气质，鸭子已经上架，咱已经是领导了（缘于踏实有责任感的专业技术人员提拔），从小没有环境颐指气使，长大没有底气说一不二，威严自信无从培养，内心虽自视清高，但是温良恭俭让那一套更是学的炉火纯青。我不自信吗，我对自己的思路方案判断非常执着；我自信吗，我对每个人谦逊客气，对每个下属和蔼可亲，“小L,你能不能帮我去把这件事OOXX？”，“X总，我很忙，……”
操你丫的，比我还能说。
我能说“小L，去财务拿了这个月的工资走人！”，不行，我们不是私企，要程序正义还要伤我几个脑细胞，另外还有小A/B/C呢，也开了？还有小D、小F是某总的女儿，小G是某局的侄子，哎，谁让咱没有霸气、匪气呢。。。
总之，我的体会是领导力在于领导者气质，忽悠力煽动力以此为基础，组织能力协调能力以此为基础，滔滔不绝的表达能力与关系背景等都是充分不必要条件。所谓气质，得之者胜，不得者不胜。
我的2011年计划
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看您说了这么多
感觉您有很多话没说完
就转移到另一端去了
求细节，求丰富，楼主私密图！
西方以大脑为人体中心，用脑电波界定病人死活，认为脑有多远人就能走多远。
东方几千年来以心为本，心动幡动，心比天高，认为万事源于心，心诚则灵、心慈手软、心浮气躁、心灰意冷、心血来潮……
孰对孰错？当然老祖宗对。葡萄说得好，阴谋阳谋都是术，强大才是硬道理。
讲为人处世行走江湖，金庸认为内功才是王道，有内力没招数的基本都是男一号或者扫地僧那样的关键人物，有招数没内功的基本上都是路人甲之类角色。
不管用多少成语来形容，我认为，至少内心强大的人是按照自己思路活着的，不是活给别人看的，很多自认为内心强大的人，太过于考虑照顾别人的感受，以至于内心丧失或者被遮蔽。
赶快让贤吧。
还有扛铁牛，这意思是先铺叙，后面峰回路转了？
现实是你没我没大家都没有。现实是所有人都认为自己怀才不遇，而不是相反，因为那很没面子。而我是来学习的不是来这里找满足感的。
忙总说影帝没有，没法协调诸侯；张居正有，令行禁止，万里如见。
这是稀缺资源。
说多一段，以张居正为例，一个对禅学心经有较深造诣的人，在尔虞我诈的官场混的风生水起：
有时曲意逢迎诚惶诚恐察言观色,有时颐指气使俾睨天下；
有时斤斤计较，有时付之一笑
有时斩草除根，有时恻隐之心
有时温馨，有时恶毒
有时低调，有时嚣张
写诗时候浪漫，办事时候务实，既能阳春白雪，也能下里巴人，既能与狼共舞，也能温良恭俭让。
一个从小被教育尊重他人照顾他人感受的人如何同时能目中无人的气势与威严？
翻手为云,覆手为雨的本事是看清楚了云雨的变化规律.
个人的能力/能量是有限的.
能忽悠一群人起事,那需要看清楚人民群众的需要.
温良恭谦让是看不清楚大形势,没办法的办法,勉强维持着还行,力挽狂澜是没招.
铁牛不能抗的太久啊
不招不架，只是一下