主题：贺收费站起航，贴《wxmang解惑集》----A -- wxmang的书童乙

目前高层什么都明白，好多都是工程师出身，但是好像与[wxmang]于:2010-02-0123:34:22

中国文化有关。中国传统就尊师重教，而匠人、艺人一直属入下九流，一直就受歧视。劳心者治人，劳力者治於人。又说仁者在上，智者在侧，能者在前，工者在下。所以一时半会难以改变技工是苦力，地位低下这种形象。

企业不是公益机构，还要在江湖上混，敲山震虎与他何干[wxmang]于:2010-01-310:11:55

社会舆论更是与企业何干。等社会舆论都关注了，他这个企业就迎来税务、工商的进驻了，就该破产了。一看就是缺乏江湖经验

当然找过，许过重金，但这帮家伙谁也不敢签军令状[wxmang]于:2010-01-3102:46:49

只是说愿意尽力而为，但是基本要求是：如果做不到产业化生产也不要追究个人责任，也不要收回报酬。那个傻瓜会同时上两回当。

请看旧帖[wxmang]于:2010-02-0308:48:25

准备修理地方融资平台已经很长时间了，央行一直嚷嚷这是中国未来最大的火山，一旦爆发，不次于美国这次金融危机的影响。

主要是不公平。自然科学基金是几个院士（当时的学部委员）[wxmang]于:2010-02-0317:36:37

把持，不是学生和熟人，门都没有；部委项目基本靠老同学牵线搭桥，不然根本不知道有这种项目的信息；企业项目是自己上门推销，看介绍人面子大小给经费（例如省委书记和省长介绍是不同待遇的）；省级地方项目基本是自己到中央部委（例如国家计委）帮忙找项目，立好项，地方才会给你钱。我们基本成为公关先生。所以我跟计委人非常熟悉，就是这段时间打下的童子功。

本质上基本属于补锅匠，不会重新造锅，所以是才下眉头却上心[wxmang]于:2010-02-0317:28:16

这种情况还会继续。所有政策都拖泥带水，都有后遗症。往往是一个政策产生了的问题，需要后续10个政策来弥补。

我没有进行过统计，但是你讲的确实是事实。如果我们查一查那一段的国务院常务会议，几乎是每一周都在出台新的政策，这些政策都围绕着扩大内需、应对危机。引文见：

链接出处

这是有严重问题的，治大国如烹小鲜，如此频繁动作，会把下面搞得无所适从，只好造假、敷衍甚至消极对抗。只能说明缺乏深思熟虑，想起一出是一出。

我前一段时间去5个省级融资平台，3个地市级融资平台[wxmang]于:2010-02-0318:06:28

咨询过（项目咨询）。基本情况与你说的差不多。实际他们也不愿意目前这种干法。例如某省级城投集团，拥有很好的若干土地储备，如果做滚动开发，每年3、5亿利润是很轻松的，而且他们储备土地至少可以开发10年。按其董事长的话说，这10年我可以吃香的喝辣的，轻松自在的爽，然后我就退休了。但是现在他们贷款150多亿，目前这点利润仅够付息。而且很多项目是没有可以预见的收益的，是首长为官一届造福一方的理想，很多项目都是首长写条子，甚至把贷款银行都勾兑好了。说是要给某地人民一个念想。基本所有地方融资平台都有这种情况，只是比例不一。

现在考虑紧缩一下他们大手大脚花钱的欲望，我想是有可行性的，因为许多地方的首长换届序幕已经拉开，准备退休或致士的局势已经明朗。这场面子工程和政绩工程大会战全本大戏的主角一消失，小喽啰就不想再唱下去了，所以肯定可以收拾一些（估计30%左右），这就大约2万亿，加上财务杠杆，可以解决好大一块事情。而且新官上任，一般来不及给老百姓留念想，还要稳固地位，收拾残敌，至少需要3年，然后就看以后的制度建设和监管水平是否提升了。

这一次下决心，是不得不为之，不然又要来一轮资产管理公司[wxmang]于:2010-02-0318:10:21

接管，不过这次就不是4个，可能得10多个。财政再慢慢消化，累死人。下一任日子不会好过。

国内在民法领域，本来就强调善良风俗，乡规民约的补充作用[wxmang]于:2010-02-0318:13:36

和有效性。这是我们司法资源极度稀缺，需要民间力量弥补。基本是能不上法庭就尽量不上法庭，能庭外和解就尽量和解。中国太大，如果完全按美国的标准来处理，我们司法系统得3、4百万人。根本养不起。

一直在这么做，这也是政府的理想。但是具体做事情的人[wxmang]于:2010-02-0318:19:09

从来不根据理想做事情，他们只看菜吃饭，非常现实。这就是政策滞后性的原因。理由很简单：保守，稳健，安全。

如果你对中国民法体系有兴趣，建议到农村做一个调查[wxmang]于:2010-02-0318:26:15

看看现代宗族宗法如何与现代法律结合的，私法是如何代替公法的。我在广东农村见过。当然效率很高，政府也基本认可。这是一个不能用西方制度来想象的国家。这个国家，外面可以穿阿玛尼，里面可以穿长衫，而且大家没有任何觉得不舒服和不适应。

我们俗语：上辈子作孽，这辈子搞企业。搞企业管理基本[wxmang]于:2010-02-0318:33:54

是个自讨苦吃的事情，不但自己不得安宁，还会把家里搞得鸡飞狗跳。企业出事故，出事情是不可避免的。例如以前我在某超市集团客串时，他有将近600个店。一个店一年出一次事不算多，但是对我来说就是天天出事（因为我们国家制度是安全是行政首长负责制），例如失火，煤气罐爆炸，保安打死人，绞肉机绞断人的手指，等等等等类似事情，天天发生。如果不是喜欢（有时我自己觉得是否有点病态，怎么会喜欢这种工作），谁能坚持下来？

当然是上级。30多岁时候，我做的事情很多都是开创性的[wxmang]于:2010-02-0318:45:17

可以被称作改革，也可以被称作违规。关键看当时环境。环境宽松一点，我就是改革，可以得奖，环境不好一点，我就违规，就要写检查，内容基本是：事出有因，情有可原，下不为例。实际与得奖的事情是一样的。

很简单，环渤海设想是山东是北京天津配角，是产业分工[wxmang]于:2010-02-0318:47:46

的底层，是苦力。山东当然不干，凭什么我给你们当铺路石。

因为我不懂技术，我只知道最后要我出钱修复。我想[wxmang]于:2010-02-0318:54:22

这套设备引进很早（当初三井物产一共弄了10套，最后不知什么原因，没有完全找到客户或客户不要了，是1993融资租赁到中国来的，很便宜，当然可能也比较落后，设备生产应该在1991年以前）应该进行了一些技术处理，不然可能就完全报废了。其控制系统在1995年看来其自动化程度就已经不如国产设备了。（这个企业后来又搞了一套国产设备，但是可靠性、稳定性和效率都不如进口的老设备）

抱歉，我对销售不太懂，因为我从事的工作销售都是通过[wxmang]于:2010-02-0318:57:55

现成网络：总代理，一级代理，区域总代理等等，自己从不建独立的销售网络。（但负责售后服务）不知你是什么产品，如果是工业品可能还有借鉴意义，如果是快速消费品，我就完全不懂了。

上海是高端服务业（金融、航运物流、工商支撑：例如[wxmang]于:2010-02-0319:10:41

法律、会计、设计、贸易中介、虚拟市场、总部等等），其他地方地位于制造业：根据专业不同：长三角的中心城市（南京、苏州、无锡、杭州、宁波等），是制造业中心，也是研发基地，重化工业及大规模组装加工基地、物流基地；其中苏州、无锡、杭州将分别作为长三角的创新及转化资本经营基地、高新技术产业基地。宁波定位为研发及石化等重工业基地，带动长三角乃至全国塑料加工、轻纺工业、精细化工等产业的发展；温州以专业镇为特色，大力发展纺织服装、家具、精细化工、五金、灯饰等优势传统制造业的生产和研发基地以及消费类电子等的生产和研发基地。而高新技术产业发展是核心，重点选择将包括：信息网络技术及其相关产业、生命科学与生物医药技术及其相关产业、环境科学与绿色技术及其相关产业、先进制造技术及其相关产业、能源技术及其相关产业、新材料技术及其相关产业、海洋科学与技术及其相关产业。传统制造业是基础，将形成石化、汽车、钢铁工业、汽车电子、医疗电子、电子陶瓷、

集成电路、游艇、航海、航空、航天等10个行业。将结合上海高端服务业优势和长三角制造业能力，建立相应的制造业服务业体系。同时将长三角的国际枢纽港群、国际航空港群、综合交通网络与信息平台及网络进行整合，实现国际物流与国内物流融合，使商流、物流、信息流、资金流高效流通。

他们资金去向我大致清楚，但不能详细说，因为容易被人肉[wxmang]于:2010-02-0323:11:28

基本模式是贷款后（安慰函、土地抵押、高速路桥等收费权抵押等等），按首长指示，去当某项目投资方（一般不管经营，只出钱，经营首长另外指派其他人马），项目类型是基础设施和面子工程、政绩工程基本是五五开。资金全部在预算外管理，财政根本不知道借了多少钱，搞了多少项目，甚至发改委也不知道搞了什么项目。

是的，最近10年国内进步神速。例如水泥装置，同样规模[wxmang]于:2010-02-0323:17:06

降价一半，而且比进口的自动化程度高，生产调度和产品调整余地大，排程方便。基本已经把洋人彻底干掉。（我见过一个企业两套装置，一中一洋同场竞技的例子，结果我们自己的设备全面胜出，而设备投资大约省一半）。精细化工项目与德国人比还有差距，而且除传感器之类传统弱项外，我认为主要差距在管理流程上，我们积累太少，还需要时间。石化应该差距不大了。

不知谁说的，兴趣是最好的导师，实际兴趣是最好的动力[wxmang]于:2010-02-0323:27:19

没兴趣，做任何事情都是受罪。比如如果让我去当行政官员，我可能一个月都忍受不了，不是能力不行，而是心态不行，会无意识的抵抗，制造自己离开的理由。所以我一直跟年轻人说，你先想好什么事情是可以让你忘记吃饭，忘记疲劳，甚至忘记呼吸的，你就去干。不要勉强自己干不喜欢的事情，尽管这种事情按照世俗的评价标准很好，甚至可以光宗耀祖，衣锦还乡，你也不要干，因为这样你是用一生自己的幸福感和成就感来换取没什么关系的外人的一句赞叹：这小子行。你想想为这句不痛不痒的赞叹你值得用一生去换取吗？

这个真的还不太清楚，一般人跟我在一起没机会发牢骚[wxmang]于:2010-02-0323:30:22

或者谈事情，谈完走人；或者做事情，按照流程汇报、监督；或者谈风花雪月，江湖轶事。他们大概觉得跟我说这些没什么用吧。

从市面上新钞票的规模来判断是否在大量增发了货币这个[wxmang]于:2010-02-0323:44:38

没道理，因为钞票在整个货币供应中占的比例最小。货币供应量构成如下：

M0---现金；

M1---M0+活期存款；

M2---M1+定期存款，非支票性储蓄存款；

M3---M2+私有机构和公司的大额定期存款；

L----M3+各种有价证券。其中M。与消费变动密切相关，是最活跃的货币；M1反映居民和企业资金松紧变化，是经济周期波动的先行指标，流动性仅次于M。；

M2流动性偏弱，但反映的是社会总需求的变化和未来通货膨胀的压力状况，通常所说的货币供应量，主要指M2；M3货币供应指标，是一个衡量货币供应的主要指标，它包括钞票，硬币，活期存款和4年期的定期存款，即M3=M2+其他金融机构的定期存款和储蓄存款。

央行用货币供应量的增长幅度来衡量通胀的压力，一般对M3每年设一个增长目标范围，高于范围的M3增长就有引起通胀担忧。据央行数据统计，2008年12月末，广义货币供应量(M2)余额为47.52万亿元,同比增长17.82%，增幅比上年末高1.08个百分点，比上月末高3.02个百分点；狭义货币供应量(M1)余额为16.62万亿元,同比增长9.06%，增幅比上年末低11.99个百分点，比上月末高2.26个百分点；市场货币流通量(M0)余额为3.42万亿元,同比增长12.65%。

至于具体到购房问题，具体项目是否升值或贬值决定于地点、房型和物业管理，可能由于其稀缺性，在通胀下也不一定贬值。但一般规律是：易宪容：住房不是财富无法抵御通货膨胀链接出处所以如果房子有特有的稀缺性，也有投资价值。大路货就算了，因为以后难以出手套现，只能成为真正的业主和房东了。

就我的直观体会，东部发达省市都有埋伏，浙江、广东[wxmang]于:2010-02-0323:52:56

都有（比例还不小），山东估计没有，但是河南、贵州这种地方没有，基本如实汇报。至于国家公布什么数据，根据需要。这也可以理解。

有一段时间准备增加几个直辖市，你看这些计划单列市[wxmang]于:2010-02-0323:56:22

都快疯了。结果还是拗不过省级政府意见：需要有人抬石头。现在是光抬石头不给馒头。所以矛盾激化。如果没有三峡，重庆还在帮成都抬石头，继续没有馒头。

这种人做咨询顾问比较好，在企业中做总经济师之类[wxmang]于:2010-02-0402:05:39

的专业人士比较好。我想他的缺点主要是耐力不够和亲和力不够，与人交往比较放不开，与人交往时比较紧张、兴奋、焦虑，过快过多的消耗掉自己积累的能量。这种人一旦疲劳就会悲观，就会有挫折感。是无法在一线领兵作战的，因为他可能随时甩手不干了，自己当逃兵跑回来了。

这两篇文章我都没来得及看。我讲讲我的想法，[wxmang]于:2010-02-0403:41:15

你看看对不对：

1、房产投资获得收益的方式主要是两种，一是购买后出租以获得长期的租金收益；二是通过转售获取买入卖出的差额。

但是实现收益就需要能够成交。而成交与否有三个因素：

第一是有需求者（取决于不断进入的新资金）；

第二是有供应者（取决于已经建成和正在开发的项目量）；

第三有价格形成机制或场所（必须在需大于求的情况下，才会形成真实可交易的上涨

行情）。对价格起决定作用的在于供求关系。

那么假定只讨论通过转让获得价差，而购买者也是想博取价差的投资者的交易模式。那么转让成功的前提就是接盘者相信房价继续涨，也就是供需仍然不平衡，也就是进入市场的资金仍然充足。

在通货膨胀下，进入房产投资领域的资金肯定会增加，如果资金增加速度大于房产投资产品供应速度，那么房产价格肯定会上升。但是房产价格上升的速度如果小于通胀率，资产就开始贬值，反之增值。

3、未来房价上升速度是多少呢？通胀率又是多少呢？不把这两个数据估计出来，说房产增值或贬值都没有理由。

4、由于通胀率与银行货币政策有关，且央行在极力控制，我们假定在8%以下吧。

但是一旦通胀率大于8%，2008年11月5日类似的180度货币政策大反转就会出现。这时必然紧缩银根和加息，结果是减少新进入房产市场资金，必然改变房产市场供需情况，影响房产交易价格。一旦房产交易价格增长速度小于通胀率，买房产保值增值就不可能了。而这一切的关键在银行货币政策的调整时间和力度。所以现在买房产保值增值就在

赌周小川不加息，不紧缩银根。问题有2008年11月5日的前车之鉴，谁敢乱赌？

那他对自己没有正确认识，作为领军大将，吃苦耐劳是[wxmang]于:2010-02-0403:44:18

第一基本素质，没有这个就不能玩管理。情绪波动大的人只会搞垮企业而不会有任何好结果。他想干管理无非是从个人前途考虑，想光宗耀祖或衣锦还乡，而不考虑自己的先天条件。

我觉得你说的这两点都是道德品质问题，都是一个人[wxmang]于:2010-02-0403:46:50

是否善良的标志。一个不善良的人，注定是干不来管理者这项工作的，即使干了，也是积累巨多冤家对头，自己也不会享受到职业乐趣，简直是在下地狱，你想他能干好工作？

这个问题太大，应该是常州书记市长回答。不过就我观察[wxmang]于:2010-02-043:56:36

（我去过几次），绑定上海，做产业分工的参与者，也即上海研发设计，上海销售，常州制造，是可行的办法。常州制造业基础非常好，物流基础也好，完全可以与上海实现前店后厂模式。而且常州的区位优势也不错，搞高附加值制造业是完全具备条件的。目前关键是领导的意识。知道自己要干什么，目标是什么，不能换一任领导就打一套新拳，完全没有继承性，没有积累，这样就完蛋了。铁本是常州领导过于投机，过于急功近利，出事情后处置又严重失误，

低估了国家机器的权威和决心。我想常州失去很多机会，还是领导眼光有问题（其实他们行政能力比内地的许多省会城市的领导都强）

我记得当初学习管理时，老师第一课讲的就是管理伦理[wxmang]于:2010-02-0218:27:57

或者说是管理者的道德标准：1、企业是基于永续经营假设建立的组织，所以所有管理者都必须基于经营百年老店的心态；2、尽可能移交给自己的继任者一个健康的企业；3、选择经营企业是自己自愿，所以不能把失败责任推卸给别人；4、经营者唯一的财富和本钱就是诚实（好像我们尚书有类似话：皇天无亲，唯德是辅）。所以我与专业人士相处，从来不怕承认自己是白痴，因为没有人是全才。而且不懂的绝对不装懂，错了马上承认，绝对不给自己留任何心理包袱。坦诚坦荡，诚心诚意与人合作，各尽所能，互惠互利。

我的体会，搞管理第一要自己真的喜欢这个工作（实在[wxmang]于:2010-02-0218:13:38

太辛苦，不喜欢没法坚持下来）；第二是比较乐观，悲观的人只能搞垮企业；第三是坚韧不拔。管理企业基本都在与各种困难搏斗，稍微没耐心，就前功尽弃（这点读过书的人特别难做到，因为退路很多，特别容易放弃）；第四是比较诚实，不浮夸，不张扬，不忽悠。这样才有人信任你，才有自己的子弟兵，才能凝聚人心；第五是不能贪婪，否则必然急功近利，后患无穷。

其实很多时候中国人的恩怨来自于误解，只要有一个出于公心[wxmang]于:2010-02-02

17:20:05

双方又都很信任的人出面沟通，一般都没什么问题。例如12年前某上市公司董事长是某市某委主任调来（理由是充实班子力量），总经理是某部队转业的的一位负责后勤的师职干部（理由是专业人士）。结果打架打得不可开交。上面派我去整顿。结果发现是两人都不知道怎么工作，总经理在干董事长的活：组织一批人在鼓捣企业发展战略；董事长在干总经理的活：周围一批小兄弟在忙着找项目，做项目。互相都瞧不起，都不买账，都认为对方手太长。解决办法很简单，教会他们怎么当董事长和总经理就可以了。结果这个企业也没有重组，人也没有调整。现在还在运营。

我的老师说：管理是拿来做的，不是拿来说的。就像[wxmang]于:2010-02-0217:41:09

我教你游泳，在课堂上就算我讲得口吐白沫，也不如到游泳池做一下示范有用。同样，如何与人沟通，如何煽动大家激情，如何与人达成共识，我不演示，不手把手的说明，就算我写一本书，还是很难理解到底应该如何干。所以我认为这种交流方式就是网络的局限，所以我认为网络永远也不能取代人面对面的沟通。在西西河我想能做到的就是普及常识，提出问题，至于问题如何解决还是要看各人的机缘巧合和悟性。

你这个情况需要具体分析，很难给出简单答案。这种情况[wxmang]于:2010-02-0219:44:34

我碰到过。我到一些新接管的企业，一开始都是这样。但是一般只需要一个月就会完全缓解。我想一是以诚待人，让大家信任你，相信你的能力和人品会使企业变得更好；二是做事公平，行为公正，利益公开，争取绝大多数群众的人心（毛主席说过：什么是搞政治，就是把你的人搞得多多的，他的人搞得少少的）这时你自然就有若干千里眼和顺

风耳了；三是霹雳手段，菩萨心肠，该出手手时不能手软，鱼死网破在所不惜。但是当把对方干趴下后，不要赶尽杀绝，给他留条生路。山高水长，不知什么时候又会碰面。

管理需要实践，看再多书面东西没什么用。你最好找一个[wxmang]于:2010-02-0218:05:38

有两把刷子，有真心诚意愿意教你的师傅来认真学习。例如开会是大家都会的，但是如果你见过真正的高手是如何设计议题和议程，如何在会前进行事先沟通，如何控制会议进程，如何诱导发言，如何主导会议方向，如何即席总结，如何巧妙关闭争论，如何在会后通过会议纪要贯彻自己的意志，推动工作前进，如何进行稽核督办的组织，如何落实会议决议等等，你才会明白原来会议可以这样开，原来会议可以这样高效。这些东西写是写不清楚的。就我看来，目前会议主持人99%都不合格：会前不准备，目标不清楚，发起开会随心所欲；会中乱讨论，成为恳谈会，没有决议，没有结论；会后无执行，无监督，无稽核。而且会议时间实在太长。我很少开超过2小时的会，一般都在半小时，周例会一小时。

我觉得选择一个企业来写，会非常琐碎，毕竟西西河只是一个[wxmang]于:2010-02-025:12:01

大众茶馆，讲得太专业了，大多数就没什么兴趣。我是想通过一些大家不需要专业知识，喜闻乐见的小例子来初步知道一点管理常识，就很满足了。倒是没有想在西西河传播管理专业知识。而且实际也不可能。我学习管理基本都是师傅手（大多是我的副总经理）把手教出来的（当然书本知识是早就非常熟悉了），这种经历很难再复制了。

目前物流企业的调度系统核心模块就是APS[wxmang]于:2010-02-0220:06:09

APS实际是结合二种规则算法和基于模拟的排程器进行计划。目前我们常用的有限能力计划，包括算法顺序计划；向前顺序计划；向后顺序计划；双向计划或瓶颈计划。实施APS的关键就是规则，目前有二个基本的规则系列：工序选择规则和资源选择规则。例如，企业主要目标是时间优先还是提高设备利用率优先。一旦决定目标，就可以选择工序和资源选择规则来完成目标。一般来说，先选择工序选择规则，然后选择合适的资源选择规则。规则内容包括瓶颈，完成日期，先到先服务，升序定单属性值，优先级，加工时间，下达日期，相反优先级，闲散时间以及用户定义规则。我想电网调度与物流调度应该类似，只是安全性要求更高，库存缓冲基本没有，瓶颈效应更为明显，调度实施相应的要求更高，算法难度更大。APS也是所有企业ERP的核心模块。

你的问题没有一般结论，因为跟企业类型和工艺流程有关[wxmang]于:2010-02-0217:56:39

1、对流程型的企业，安全管理就是生产流程的一部分，是完全嵌入生产过程中的，类似质量管理。流程上的关键控制点必须有数据采集、预警和紧急制动器。而所有控制节点的信息汇总在安全生产管理部门（一般叫环保安监办）所有生产工位都有安全责任，这个职责细分是按照一个系统的安全控制流程，从上到下来完成的，基本上都是一个多目标递阶控制的大系统，在信息处理上有自己独有的算法和数据库，并不是生产运营系统的子系统（例如计划排程系统并不能指挥这个系统），但是数据能够实现互联互通和共享。并且在出现设定的意外紧急情况，可以有优先控制权，及时接管整个运营系统，发出停车、停产、断电、断汽疏散、救火等等指令。

2、由于这种安监系统非常复杂，虽然运营依靠工位，但是集成管理和维护却需要专门部门。

3、物流系统现在一般都外包给专业物流公司。企业内部只有一个沟通办公室，负责稽核督办，同时负责维护物流公司与企业的信息交换接口。实际上我们有的企业已经与物流公司实现运营系统互相嵌入。也即企业的物流配送模块就是物流公司运营系统的一个界面；而物流公司的运营模型中调度模块的计划自动生成模块就是企业生产计划执行情况实时提供的数据。这样可以实现门对门提供原材物料的配送和产品实时出货。

估计电网的安全等级是企业中最高的，化工企业至多死几个人[wxmang]于:2010-02-0219:37:32

疏散几公里内的居民。电网如果出事故，甚至会导致一个区域的经济出大问题，不是死几个人这么简单。

以前我服务的一个化工厂，使用己内酰胺生产中间产品尼龙。本来是双回路供电。但是这一年也是凑巧，一路停电检查，一路被雷击，准备又不充分，全厂停电2小时，导致在管道中的熔融状的原料凝结，几百米长的不锈钢管道全部废弃，喷嘴堵塞。最后不得不请设备生产厂家（瑞士）来恢复，损失300多万人民币。

我个人认为质量管理经验与工艺经验积累是一样的，都需要[wxmang]于:2010-02-026:18:58

时间，都需要试错，都需要不断总结。事先在设计阶段想解决质量问题，犹如依靠设计减少工艺筛选一样，都是不可能的。成熟的企业，一本质量控制手册，那是多少人的心血，多少学费和代价的结晶。本质上制造过程中的质量控制，与设计流程无关。

我个人更希望整合资源能力更强，便于供应链上企业互相[wxmang]于:2010-02-025:19:44

嵌入自己的运营平台，实现真正的信息共享和无缝链接，而不是现在只是一个信息接口，还要再进行后期处理，降低运营效率和响应时间。例如物流业成为企业的外包物流系统，外协厂商成为企业的虚拟部门。第二是决策支持还要增强，可能商业智能也是一个重要方向。现在决策盲目性很大，凭经验风险极大。第三就是市场资源整合与制造资源整合目前还脱节的，考虑制造资源优化太多，但是目前瓶颈是市场资源配置不力，优化程度太低。利用网络技术，可能可以解决市场资源嵌入制造资源平台，使订单生产成为常态，而不是象丰田模式那么艰难和勉强。（也只有日本人这种变态民族，能这么顽强的坚持）

那他对自己没有正确认识，作为领军大将，吃苦耐劳是[wxmang]于:2010-02-0403:44:18

第一基本素质，没有这个就不能玩管理。情绪波动大的人只会搞垮企业而不会有任何好结果。他想干管理无非是从个人前途考虑，想光宗耀祖或衣锦还乡，而不考虑自己的先天条件。

这个问题太大，应该是常州书记市长回答。不过就我观察[wxmang]于:2010-02-043:56:36

（我去过几次），绑定上海，做产业分工的参与者，也即上海研发设计，上海销售，常州制造，是可行的办法。常州制造业基础非常好，物流基础也好，完全可以与上海实现前店后厂模式。而且常州的区位优势也不错，搞高附加值制造业是完全具备条件的。目前关键是领导的意识。知道自己要干什么，目标是什么，不能换一任领导就打一套新拳，完全没有继承性，没有积累，这样就完蛋了。铁本是常州领导过于投机，过于急功近利，出事情后处置又严重失误，

低估了国家机器的权威和决心。我想常州失去很多机会，还是领导眼光有问题（其实他们行政能力比内地的许多省会城市的领导都强）

这个问题还真不好一下具体回答，因为不同企业对销售[wxmang]于:2010-02-0406:05:38

的管理模式是不同的，但是我认为销售就是一线作战部队，需要纪律、斗志和头脑，没有强有力的销售，企业就什么也不是。所以我对销售从来都是特事特办，特殊政策。我服务过的企业，根据产品不同，销售队伍有土匪型的（到处占山为王，建立销售支撑堡垒），有马蜂型的（一杀出去就是一大片，销售网络大小覆盖），也有苦口婆心型的（谆谆诱导，死缠烂打），还有就是大客户锁定等等。有的企业，为出去推销方便，人人都是销售副处长（有几十个名

义副处长），有的企业为控制市场，与同盟者达成势力范围。至于考核办法，每个企业都不同，例如某个企业的考核指标基本包括：月度销售预算执行完成率；应收账款预算控制执行率；月度销售回款现金达成率；销售价格预算执行率；销售网络开发预算达成率；销售回扣预算达成率；区域库存周转率；区域代理缺货率等等。根据不同指标权重，一月计算一次得分，70分及格，不奖不罚。以后每增加一分奖励提成当月销售额的万分之一（企业一线销售人员

每月只有很少的工资，例如800元，所以主要靠提成，有的家伙一月可以拿将近10万提成）。70分以下，每一分罚款1000元，累计到年底与奖励提成累计结算。另外，他们每人每月可以借3万元销售费用，年底统一结算。等等。

涉及专家系统就比较复杂了，恐怕只能在电力部门[wxmang]于:2010-02-0406:10:18

因为人机对话系统有很强的自适应特点，而且由于系统不可能穷举意外，需要调度人员的独创性和果断处置授权。如果在国务院，这个授权就很难了，因为电网出错可以处罚你们老大，国务院出错敢处罚总经理吗？而且总经理敢随便授权吗？不给与灵机处置的授权，调度就没法玩。

实际你仔细观察，那种小肚鸡肠，斤斤计较的人，非常[wxmang]于:2010-02-0406:28:57

挑剔的人，都是非常悲观的人，同时也是不与人为善的人，一点小事情就能整成大风波，也就是不能做到己所不欲勿施于人的人，也就是不能设身处地为人着想的人，也就是极端自私的人，所以绝对是不善良的人。而一个心地善良的人，一般都没有什么心理负担，很坦荡坦然，心理健康，所以对困难和痛苦的忍耐程度就大得多，不会一点小苦难，小困难就唠唠叨叨，难以忍受，怨天尤人。一个坚韧不拔的人，在绝望面前，危机面前也不至于惊慌失措，不至于恨天恨地，而是想法解决问题，摆脱危机，而不会把时间浪费在埋怨别人，追究别人责任上。这是我自己的亲身体会。

费用包干（根据销售额计算，例如是万分之7）这些[wxmang]于:2010-02-0407:08:34

销售人员都是自己培训出来的，而且互相监督，如果有人吃里扒外，不用我收拾，他们自己小团体就摆平了：他一家大小都是人质。谁敢？再说我一直努力建设企业的凝聚力，的确也能做到忠诚。

不对，要抓大放小。要做最重要的事情。丢几件衣服[wxmang]于:2010-02-0407:19:12

你至多生生气，不方便而已，地基挖掉一点，都可能造成房子倾覆，要你的命。地方融资平台是触及整个金融体系安全的问题，这是国家安全的基石之一（另外就是粮食安全和能源安全），当然要优先解决。至于房价再涨也没有多少余地了。因为再涨对资金的消耗更大了，很快会资金枯竭，自然失去上涨动力。可以说基本到顶了（除掉北京和上海外），中央可以不用再操太多心。你算算就知道，1万1平米，1万亿可以炒1亿平米，2万1平米，要接这1亿平米的盘，需要2万亿，以此类推，资金还能无限跟上去吗？去年近10万亿货币投放，炒成目前局面，今年7.5万亿货币投放，还能再大幅推上去？小学生都会算。今年只能从全面进攻转为重点进攻，明年下半年将从重点进攻转为全面防守。。。。。。。。很像老蒋的战略安排。

相对于出口压力更大，人民升值压力更大，国内内需[wxmang]于:2010-02-0504:54:03

激活压力更大。从财政上看，可能得更积极，政府消费增加不可避免，财政赤字会上上升；从货币政策上看，热钱进入情况可能会更多，通胀压力会更大，但是不敢轻易加息和收紧银根，将可能出现最糟的结果：滞胀。

国外进入房地产的资金完全无法估计，太隐蔽了。我与[wxmang]于:2010-02-0505:13:54

某世界级投资银行的人接触过，他们进入上海地产的资金就非常大，但是非常隐蔽。而且他们基本行为模式是两类：赚中间差价，属于短期套利；长期持有，在海外reits脱手。如果砸在手里，就委托运营，实在头寸周转不开，就低价套现。应该行为模式与国内大的炒家相当。目前真正形成比较成熟房地产市场的恰好是上海、北京这种比较有增值潜力的地方，二三线城市基本是个信心市场或被操纵市场，受资金供应情况影响极大。只要资金供应出问题，立即崩溃，就像A股市场。

我认为在第一时间无法准确判断后果大小情况下，只能看[wxmang]于:2010-02-055:30:40

重要性，基础显然衣服重要，就算房子倒掉的概率小，但是可能让你丧命。另外，一个人不能太懦弱，在自己利益受到侵害，甚至危及生命时，还在畏首畏尾，这种人不会有什么出息，做人在关键时候应该能够豁得出去。人家说胆、略、才、识，没有胆，略、才、识都没价值，胆是他们的载体。

我没他那么悲观。我觉得可能会以牺牲一点通胀来换取[wxmang]于:2010-02-0506:43:13

ＧＤＰ继续增长，因为就业毕竟是大事情，随时可以酿成大祸的，再加上目前国际环境，美国鬼子再煽风点火一下，我们就可能是其收割的肥羊。两害相权取其轻，实在不行只能有所为有所不为。我想我们的政府执行力比欧美强，不至于出现严格意义上的滞胀。

中国从唐朝开始有的一个手段叫以工代赈（类似罗斯福新政中[wxmang]于:2010-02-0517:39:34

的类似手段），在90年代初，南巡后导致的恶性通货膨胀中，专门用于解决就业问题，实际就是政府消费，给老百姓提供就业机会。那时从中央到地方各级政府都有一个以工代赈办公室，比较好的解决了8平方后的那次严重通胀问题的就业问题。我们这个政府执行力很强，可以采取的政策手段和行政手段选项很多，应该余地很大。实际看看去年对就业问题采取的一些措施，大约也可知道今后几个月可以有的政策选项和行政手段。

最近地方融资平台都在向发改委报PE（他们叫产业投资基金）[wxmang]于:2010-02-0517:49:00

目前国家正式批准的产业投资基金只有5家。2006年底总额度为200亿元的由中人寿、国家开发银行、全国社保基金理事会、邮政储汇局、中银集团以及泰达控股等6家机构发起的渤海产业投资基金获国家批准。2007年5月，发改委向国务院申报了作为第二批试点的四家产业基金，其中包括上海金融基金（200亿元）、广东核电基金和山西能源基金（各100亿元）、四川绵阳高科技产业基金（60亿元），上报主体都为地方政府。正在批准过程中的有陕西省申报的筹资规模为人民币300亿元的华禹水务产业投资基金(HuayuWaterIndustryInvestmentFund)将投资于中国西部城市成都、西安等地的水务产业；天津市申报的天津船舶产业投资基金(TianjinShipIndustryInvestmentFund)、辽宁省申报的东北装备工业产业投资基金(NortheastEquipmentManufacturingIndustryInvestment

Fund)及广东省申报的城市基础设施产业投资基金(UrbanInfrastructureConstructionInvestmentFund)。

目前据说在国家发改委排队申请的有近300家，总的集资额在2--3万亿人民币。比较典型的例子是2008年4月17日，四川发改委财政金融处一官员证实：四川拟组建省级综合投融资平台――“四川发展(控股)公司”，该公司注册资本金1000亿元人民币。目前方案已经上报到省国资委。此前3月26日，四川省国资委党委书记王少雄透露，初步考虑省本级成立一个综合性的投资公司——“注册资本1000亿元”——然后再加上若干个专业性的产业投资公司。近期准备先把综合性的投资公司和比较成熟的两个专业性投资公司(即铁路投资公司和水务产业投资公司)先成立起来，条件成熟后再组织若干比如农业、环保等等这些专业性投资公司。四川省国资委主任彭渝透露，省国资委副主任王凤朝在具体主抓这个事情。1965年出生的王凤朝，原是四川长虹电器股份有限公司董事、副董事长、总经理。作为

1+N模式的先锋军，“四川铁路投资公司”至今还在“公司章程”的制定讨论中。四川地方铁路局办公室王姓副主任称，“方案可能还需要工作几个月后才能完成上报省政府”。“四川铁路投资公司”成为“四川发展(控股)公司”第一兵，有其现实背景。对“蜀道之难难于上青天”的四川来说，铁路建设实在太缺钱了。资料显示，目前，部省在四川建铁路两条，四川全省投资22.586亿元，开行的4.35亿元还款未落实；力争今年开工铁路两条，全省计划投资63.52亿元，缺口还达19.46亿元。不过，对于这个注册千亿的地方性公司，注册资金从何而来，投资主体构成等情况，目前四川省方面尚未对外披露。

中国买美国债券没有阴谋论，是出于外汇资产最优配置，[wxmang]于:2010-02-0519:04:19

相对欧元而言，美国经济基础和前景都更稳定，所以只能多买，不然就只能放着贬值，这是主要原因；第二个原因是当成与美国做战略交易的筹码，这一块有主动因素，也有被动因素，基本是公开的；第三个原因是为外贸顺差交的地盘费。至于债券定价，汇率和利率联动等等问题，需要更多的技术说明，不然一般人会非常糊涂，看不懂。

抱歉对合肥不太了解，也没有调查过，只知道现在是[wxmang]于:2010-02-0519:36:38

家电代工中心之一，但是这个产业附加值太低，增长潜力也不够。合肥肯定只能走制造业为主的道路，规划可以随便写，但是执行力才是最关键的。安徽官场的潜规则对产业发展杀伤力巨大，据我知道长三角都不愿意去投资。其实基础条件还是不错的，就是吏治让真正的投资人害怕。而投机分子除了留下一片废墟外，什么也不会留下。

我的经验是找个好单位不如找个好岗位，找个好岗位[wxmang]于:2010-02-0617:56:17

不如找个好领导，好领导是良师益友，不但可以学会许多工作技巧和技能，更重要是学会如何做人，当然这基本靠运气。就职业选择来讲，优先选择兴趣，因为没兴趣很难坚韧不拔，不能坚持就不会有成绩，因为成功需要积累（经验积累、人脉积累、市场感觉积累、专业能力积累），一个老跳槽的人不会有什么积累，老是从头开始，也就没什么成功的机会。所以我的定理是：没兴趣就不会成功。其次选择专业，最好能够一展所长。其三是选一个正派的企业，野鸡公司，土匪公司不要去，会影响你一生的成长。至于金融还是其他行业，首先要人家接受你，你也找到合适的位置，否则无从谈起。

廉价的爱国人士到处都有，真的到了涉及自己切身利益[wxmang]于:2010-02-0618:01:16

还能真正爱国的人并不多。所以我对网上许多爱国猛人或者民主猛人，都做如是观。中国人在利益面前，能够心口如一的实在太少，所以孟子才会说：贫贱不能移，富贵不能淫，威武不能屈是人生修养的最高境界，因为我们的文化实在太实用主义了，太现实了，中国人在现实面向前是不可能有什么理想的，包括我自己。所以如果有人在吹嘘自己或包装某人拥有崇高的理想，你千万不要相信，因为可能是你运气太好，见到上帝本人了，但是你有这种运气吗？

这个讲话我想是主要要向各个分子公司经理和部门总监表明[wxmang]于:2010-02-0618:09:59

自己有几把刷子，肚子里面有什么货，葫芦里面卖的什么药，下面准备干什么，实际既有亮相的作用，也有安民告示的作用。至于现在正在执行的政策是否继承，可能还不便公开，否则就是叫板了，要开唱，这不符合游戏规则。国家队问题某人一直是持不同看法的，能否反转看博弈结果。如果是前前任的做法，一夜之间的事情。

我现在唯一担心的是执行，谁来执行，别是一帮光说不练[wxmang]于:2010-02-0618:22:35

的假把式，执行＝流程＋计划＋组织。目前在这方面真的非常不乐观，新上来的与老家伙们最大的区别就是对行政系统的运营流程的各种平衡没有感觉（中央和地方利益平衡，中央各部委之间利益平衡，地方之间利益平衡，战略利益与短期利益的平衡，内外利益的平衡，进攻和防守的平衡等等），所以经常会手忙脚乱，惊慌失措。计划很好，实现还是要依靠人，但是精英淘汰下，会有吗？

给你一个已经公开的正式数据，看看买办们的丑恶嘴脸[wxmang]于:2010-02-0618:56:36

中国不缺钾资源提高钾肥行业转入门槛很重要中国钾盐资源主要分布在青海柴达木盆地和新疆罗布泊盐湖地区，氯化钾储量7.91亿吨，再加上四川、贵州、陕西、西藏、云南、甘肃、湖北等钾盐板块，估算钾盐资源可供开采量10.21亿吨。（另外还要加上罗布泊硫酸钾5亿吨，老挝5亿吨）2009年我国钾肥产能快速增至530万吨，而年消费量不过600万吨，钾肥实现自给已为期不远。

我国还加大了海外寻找钾盐的步伐，目前在老挝的钾肥生产基地已初露轮廓，预计年底将投产10万吨产能，5～10年内钾肥产能有望发展到300万吨以上。加上其他在境外建设的钾肥项目，累计产能将达800万吨。这些项目将在10年内建成投产。按照目前在建和规划建设的项目，预计到2017年中国钾肥产能可达到2000万吨（含境外投资项目），届时产能过剩将成为必然，一举从钾肥进口国演变成为出口国。目前国内钾肥库存量仍然很高，仅青海察尔汗地区生产企业就库存200多万吨，山东临沂地区库存量达100多万吨，估计今年全国剩余库存量高达800多万吨（包括2008年剩余结转量680万吨和2009年预计进口量200万吨）。但今年农业、工业领域实际消费量预计不超过600万吨。今年这么多的剩余库存量若转到2010年度使用的话，消化不掉仍有富余，甚至要转到2011年使用，国内钾肥可供资源量非常充足。因此说不但今年后几个月不能进口，而且明年也没必要大量进口钾肥。国内钾肥价格也将进一步理性回归，预测在1800～2100元/吨之间运行。”

2007年，国内一些企业在判断市场趋势时不冷静、不理智，全年进口的钾肥900多万吨没有完全消费掉，2008年又进口500多万吨，给国际上造成一种错觉：中国钾肥需求量很大，结果是国际价格直线上升，随后又骤然下降，导致许多企业因进口钾肥而损失惨重。

现在正在执行的是现任总经理的施政方针，与未来无关[wxmang]于:2010-02-0619:04:44

未来候任总经理的政策现在是不可能实施的。至于现在执行的政策仍然是要通过增加政府消费和转移支付来拉动经济增长，解决就业问题。这是现任总经理一贯的方针，从未改变过。当然这种政府消费和转移付会带来通胀压力，但是两害相权取其轻。至于候任总经理怎么搞，目前只是一个施政大纲，还要看实施细则。不过从施政大纲看来，肯定不会象现在这种搞法，目前这种搞法是不具有持续性的。

以我跟农民打交道的经验，农民可不容易被骗，最容易[wxmang]于:2010-02-0700:08:13

被骗的是自以为是的读书人。当年双汇要上市，看其资料，很惊奇没有任何股票投资和房地产投资，问其原因，答：那种东西都是骗人的，我才不上当。这就是中国的老农民的智慧。

干自己不喜欢的事情，就像被迫娶了一个讨厌的老婆[wxmang]于:2010-02-0701:17:02

不但整天唠叨，还要赔笑脸。而且离婚成本还巨高，经常倾家荡产。

不敢。海南东方就是这样干（征地），死人，最后书记[wxmang]于:2010-02-0706:39:59

下台，市长逮捕。检察长代书记，目前正在彻底清洗。不要低估国家机器的能力。不要说村长，陈希同，陈良宇，成克杰照样收拾。

我干嘛要吓唬你？我有资格吓唬你吗？你不会是个[wxmang]于:2010-02-0707:29:11

贪官吧？不然这么紧张。我想我的原意是国家机器要想修理一个人，不要说是个村长，就是个首长也能修理。至于用什么理由修理，那要看修理者的需要不是？也可能你没仔细看我的原意。

我补充一点。作为执政者，设法为国家争取最大利益[wxmang]于:2010-02-0707:47:15

是起码的政治道德。而国家最大利益就是尽可能多的获得世界资源份额和世界市场份额，其办法就是通过参加世界分工，充分发挥自己的优势，以达到最大交换资源份额和市场份额的目的。所以闭关锁国，不参与世界分工，是极大的浪费自己的资源和人力，是对自己民族的未来犯罪。现在我们很难设想一个不参与产业分工，不加入某一产业链或产业群，自给自足，麻雀虽小五脏俱全的企业会有什么效率，会有什么生存的机会。闭关自守是在带领整个民族集体自杀。这种政治家是缺乏道德的。

谢谢。其实由于西西河的茶馆特性，许多信息实际是不能[wxmang]于:2010-02-0717:30:52

在这里发布的，所以如果光从西西河得到的信息来看，中国早就灭亡几百次了。中国传统一直是做的不说，说的不做。因为涉及国家战略利益的许多事情都是在冰山底下完成交易的（美国也如此）。经常很多人在西西河为某件事情吵成一团，看看其引用的资料和信息，基本是ZXB，统计局这种搞笑单位出来的。如果中国政府真的象他们说的那样，这样弱智的政府早就应该被宰割而不是从目前的崩溃走向崩溃，逐渐威胁到所有帝国主义国家的核心利益。中国政府为了自己的核心利益：世界市场份额和世界资源份额，是绝对不会感情用事，也不会温良恭俭让的，更不会脑残到与人讲什么感情，什么鲜血凝成的友谊，什么同志加兄弟都是ZXB的专利。例如目前需要朝鲜是我们需要战略缓冲区，其他没有任何理由；当年敲打越南也是因为它威胁了我们的战略缓冲区。不要真的把决策层当成白痴加脑残，如果这样，你就是在娱乐大家。

好的行业里面也有很差的企业，例如中石油，联通[wxmang]于:2010-02-0718:05:10

都有待遇和工作环境很差的企业；比较传统的行业，例如化工，也有非常好的企业。所以不能按行业选，要具体到一个企业。你只能先找到愿意接受你，且岗位符合你预期的企业，才能进行比较。不过就我对国内国企了解情况，你要想找到企业、岗位、待遇、前景都理想的企业，是比较困难的。一般有空置岗位的企业，都有需要啃骨头的事情，都不容易，甚至是个烂摊子。不然在中国那里也不缺当领导的人。

严格讲，快速消费品的品牌是有提供附加值潜力的，达拉然也要[wxmang]于:2010-02-0719:07:35

大笔资金来维护，实际也类似在研发（例如可口可乐的神秘配方故事的推广就是一种研发投入），但是耐用消费品的附加值还是来自使用价值，而使用价值主要靠研发支撑。日本的家电企业就走了弯路，例如SONY，SHARP等等，以为单凭品牌就能长期持续提供高附加值，结果现实是残酷的，留给他们的只有亏损和市场占有率下降一条路。海尔正在重蹈覆辙。

我想真的执行起来也不会这么容易，中国传统政治是有[wxmang]于:2010-02-0719:10:20

刹车机制和制衡机制的，再说现在还需要听其言，观其行。政治家说的和做的往往并不相同，当年要闯地雷阵的不也不了了之吗？

所以我们还是比较幸运的，因为制衡机制决定了国家[wxmang]于:2010-02-0719:22:15

利益优先（孔夫子发明的名正言顺实在是个高明之极的东西，一旦名不正言不顺，竞争者就可以掀翻你。而目前国家利益和民族生存空间就是个谁也不敢碰的牌位），所以本人对中国的未来还是期待的。

中国国家太大，除了那种天纵英才，一般都靠团队来[wxmang]于:2010-02-0801:45:57

协同治理国家工作，所以判断一个领导的能力，首先看其助手能力，例如紫阳真人找鲍彤以及其他类似的这种急功近利的人做助手，肯定要完蛋。所以基于这个原因，我对未来还是十分期待的。

老哥，实际我们只需要横向比较一下，例如俄罗斯[wxmang]于:2010-02-0801:52:59

印度、巴西、日本、德国、法国、意大利、美国等等的这最近20年来领导层为国家发展所做的贡献，我个人认为我们领导层不是第一就是第二（当然可以做得更好）。不过按丘吉尔的话说：伟大的民族是不会感激自己的领导人的。我们就是个伟大的民族，以埋怨和牢骚来鞭策我们的领导人干得更好。实际上就我所知许多问题解决的难度，基本是不可想象的（例如当年对财政崩溃边缘的拯救），但他们并未退缩，还是熬过来了。所以有人上网骂骂，大约也是激励吧。

老兄你这有点勉为其难了，我一说，以西西河的超级人肉大仙[wxmang]于:2010-02-084:32:28

们的能力，不就给自己弄来一堆麻烦吗？不过我可以讲讲我的标准：

1、以争取国家利益和民族生存空间为第一目标（例如尽可能扩大我们获得的世界资源份额和市场份额）（所以有点老愤青特点）；

2、非常实用主义，战略大局观和实战能力非常平衡，不缺理论素养，但是不迷信理论，而是实事求是，以史为鉴，以吏为师；

3、非常熟悉中国国情和行政系统运营流程；

4、长短利益和内外利益的均衡感都非常好，不会急功近利，也不会急于求成，更不会夸大其词，张扬跋扈；

5、充分认识到目前的困难和解决的艰辛过程，不急不躁，循序渐进，顺势而为；

6、没有先入为主的偏见，不会自设围栏，自缚手脚，不会在意社会毁誉。

有人会说，你这些标准是不是意淫，中国哪有这样的人。我说事实上我知道的一些人是具备以上条件的，的确也算是我对他们的衷心期望。

其实假设（仅仅假设），去年金融危机如果没来，[wxmang]于:2010-02-0804:43:04

政策一直继续实施，没有180度大反转，可能大家也不会这么愤怒。另外假设（仅仅假设），新疆情报能够得到及时处置，可能也不会输得如此干净彻底。所以有时真的是命，不服不行。

感谢你的补充，可能你对德国过去的成就描述是对的[wxmang]于:2010-02-0804:47:58

但是我认为今后10年德国将非常困难，因为欧盟其他国家现在就像赖在德国身上的吸血鬼，迟早会把德国吸干的。

我们没有这个问题，我们每一笔援助都是交易，都物有所值。

同意你对欧洲的预测，他们进入泥潭了，想出来得脱层皮[wxmang]于:2010-02-085:10:19

但是中国是否能够从中捡到便宜我看未必。因为我们目前兴趣在国内，没有把手伸到人家的地盘里去。不过最近希腊来申请要求中国介入，可能反而是个介入的机会，没准一下就发现发力的杠杆。

现在再弄一个举国体制的东西不难，难的是要弄一堆[wxmang]于:2010-02-0806:00:58

尤其让民营企业参与其中就很难了。搞举国体制是不计成本，不惜代价，不计后果，而且军事化管理，无条件服从。而要产业升级，根本是在随机寻找目标，也不知道啷个有价值，那条道路可成功。按照我们一贯的管理体制，是以成果论英雄的。其实还有许多失败的项目，这些同样付出青春和生命的人就湮灭掉了。这种模式只能在国家安全利益这个框架下才可能成立。管理人才中国有的是，关键是国家愿不愿意付这种代价，认为有没有必要。我认为可能是认为不必要的。国家坚持还是市场化来配置资源，培育产业为好。

我想历史上算得治理国家天纵英才的，管子无疑当数第一[wxmang]于:2010-02-087:30:37

商鞅有疑问（因为他顾头不顾尾），秦始皇算一个，隋文帝算一个，张居正算一个，老朱有疑问（因为也是顾头不顾尾）。

农民质朴的逻辑：天上不会掉馅饼；基本经验：一分耕耘[wxmang]于:2010-02-0807:38:18

一分收获。这就可以打倒一大批经济学家，因为他们往往连这些都不懂。

目前以制度限制是不存在可行性的，我只考虑可行的方法[wxmang]于:2010-02-087:47:19

中最优方案。就像在强约束条件下求非劣解，退而求其次也。对执行者来讲，必须优先解决明早的馒头在哪里，至于黄油面包是学者讨论的问题。

我想有几个原因，第一个是诱因，80年代中期科技体制[wxmang]于:2010-02-0817:34:52

改革，中科院除数学所、理论物理所和高能所是全额拨款（实际也非常不足，陈景润出差都没有办法报销）外，其他研究所只拨人头费（系统所当时120多人，一年经费50万，还包括一台小型机、三台工作站的运营费用），所以必须出去找项目自己养活自己和行政人员；第二个是主因，在做项目过程中，我发现自己更喜欢实用、实际，立即能见到效果的东西：投资分析（实际就是现金流量分析+随机过程+滤波+最小二乘法）。在这以前感兴趣的大系统理论就放弃了；第三个是亲眼目睹了研究领域的不愉快事情：弄虚作假，把持公权，门户之见和倚强凌弱（系统所主要成员是以科大数学系58级、59级毕业生为主力（科大77级、78级又补充进来10多20位），而他们当年在科大的先生为后台。照理说我也是这个圈里的人，也是既得利益者，我的先生也是外人所谓的“学霸”），觉得这种所谓的研究极为没意思，有的人一生的成就不过就是把收敛幂指数从1.5处理到1.2而已。待改革力度越来越大，几乎不允许我们再有时间做研究，全年都要找项目、做项目养人后，我就离开了。

我想目前只能寄希望与他们，没有其他可能；同时，这些人[wxmang]于:2010-02-0817:39:15

的能力、学问、人品、心理素质比我都好，不希望他们还能希望谁？难道希望那些连一份完整的工作计划都写不出来的精英？那些只会诅咒这个民族灭亡的民主人士？整天附身弄鬼的轮子大人？

逻辑也好，系统框架思维也好，都是一种思维工具，一个人[wxmang]于:2010-02-0817:45:53

没有一种思维工具，就犹如打猎的原始人赤手空拳在丛林中，不是一无所获就是死无全尸。至于用弓箭还是斧头，那倒是根据个人习惯。我已经养成系统的框架思维方式，已经形成本能，不太可能更改。这种思维方式在做具体事情时非常高效，因为他本来就是伴随阿波罗登月和北极星潜艇的诞生发展起来的，是工程师的思维方式。这种思维方式最大的缺点是在思辨一些本体问题时比较困难，因为他实在太依赖工具了。而本体问题大多是明心见性的东西，只要直觉而不需载体。本来我个人认为明心见性不可说，不可描述，只可意会不可言传。

你有一个错误：国家是不会与纯粹的市场行为让利的[wxmang]于:2010-02-0817:52:08

因为这时国家并非参与交易的一方，他没有什么利可让。至于是否减税，这时财政政策问题，与让利无关。而且减税是全社会性的，不会单独对某一企业或行业实行，这种单独对某行业实行的行为叫补贴，也不是让利，而是破坏市场竞争公平的手段，不能成为常态。企业是否盈利，看管理能力，看产品或服务竞争力，看附加值，都与国家无关。老是靠剥削民工的血汗工厂，老是生产袜子的低附加值工厂，亏损与国家无关。不要把企业家无能的责任让国家来承担。

我觉得不能，我们只能产生类比、附会类似的思维模式[wxmang]于:2010-02-0818:23:56

严格因果关系的思维我们是不会有的，我们基本属于形象思维范畴，《周易》是最典型的，我们有句名言：理有必然，事无必至。也就是完全否认因果之间存在必然联系。实际上直到佛教传入中国，才有了事无非是因缘聚会的概念，也就是说才开始分清因果是不同的范畴。在这之前我们所有预测，不是基于因果，而是：1、历史的比对和类比（所以我们历史文献极为成熟且完整）；2、偶然性（例如占卜的发达）；在这之前所有的说理，都是附会加上类比，以韩非子、庄子为典型，所以寓言极发达。但是我们这个文化极有包容性和消化能力。什么都能融为一炉。佛教的思辨方式变成禅宗、心学。西方的逻辑和系统思维方式我们已经融为我们文化一部分。我们可以很好的掌握和消化西方的文明了。

张居正是我除管子以外花时间最长的政治家，我对他产生[wxmang]于:2010-02-0820:08:37

兴趣是在我家遣散下放到一个仡佬族山寨，那时没学上，只能放牛，但是我家有一本朱东润写的《张居正大传》，我母亲当时在读，也指导我读（不知为什么），这是我正式读的第一本书。留下极为深刻印象，影响一生的价值取向。（当时大约8、9岁）。老井应该继承发扬先人精神，做点事情啊。张居正两大特点：一是天纵英才，能够使政令虽万里外，朝而而夕奉行；知人、用人，以中枢而驾驭疆吏，真所谓万里如见。二是意志坚强，敢作敢为，不以天

下汹汹毁誉为意，勇往直前（他才是真正的勇闯地雷阵并导致子孙后代付出惨痛代价的伟人）。梁启超认为中国古代最伟大的政治家是管子、商鞅、诸葛亮、王安石、张居正，这个评价不低。对张居正评价最到位的是熊十力先生。他说，自春秋以降，直至今日没有一个人超过张居正。

不能干，也就没机会贪。如果严格以规章制度（2000元）[wxmang]于:2010-02-0820:11:42

算行贿，算贪污，基本凡事有点权或者是有点能力的人，100%都是违规的。但是如果以民间100万才算，比例并不太大，有10%差不多？

还不太一样，当时我们面临的是苏联的军事威胁，是被动[wxmang]于:2010-02-0820:15:11

被迫于美国勾勾搭搭，现在却是为了利益最大化，世界资源份额和世界市场份额，而主动参与博弈，我们现在要主动一些，底牌也好一点。

不太了解，不过一直在投入，作了许多技术储备，只是[wxmang]于:2010-02-0820:17:36

没有进入产业化流程，不知以后怎么弄？也搞个公司来干？类似龙芯？就怕又成为政绩工具。

从今后10年或20年来看，你说的情况是肯定出现的。但是[wxmang]于:2010-02-0820:24:07

我们从目前决策层政策取向（不讨论他的合理性，只看现实可行性），仍然会维持低生育率政策（原因以前我说过有利益问题，也有政策稳定性问题，），以保证目前这个就业定时炸弹卸掉引信，这是在长短利益之间选择平衡。至于是否选择对，需要历史来检验，至于为什么要这样选，只有决策者自己心里清楚平衡点在那里，外人很难体会。实际上他们在一些重要决策时，是非常痛苦的，按他们说法是：决策不是人干的活。周小川几个月须发皆白就是例子。

其实人要平淡也不容易，社会要影响，文化要介入，[wxmang]于:2010-02-0821:23:16

价值观要掺和。当年我在家反思，居然开电梯的阿姨都会问：你怎么不去上班呀，这么年轻的就游手好闲。自己选择平淡而不是心惊肉跳的生活，就有儒家的：穷则独善其身，达则兼济天下出来干扰：你就这么甘心一事无成？至于价值观就更麻烦：衣锦还乡和光宗耀祖是我们这一代的座右铭，要想对抗，先过心理障碍这道坎。其实人一入红尘就深似海，后悔已是百年身。能从里面出来，真正认识生活的本来面目，真的要脱好几层皮。

你的这个问题是我见过的最难问题，因为一点解决的线索[wxmang]于:2010-02-0822:56:08

都没有。我自己是直觉+莽撞+激情+幻想走过来的，实际回首一看，觉得似乎也是最优路线，但是这种选择不具有重复实验的可能，所以你自己认为是最优就是最优，自己认为不好就是不好。外人没法判断。一切随缘，一切率性吧，太多的世俗计算反而会有更多遗憾。人生以无遗憾为最高境界。

一样。某人一见我就骂：我们都累得嗨哧嗨哧像狗一样[wxmang]于:2010-02-0823:17:16

吐舌头，你小子游手好闲，晃来晃去，还评头论足，真不像话，你不能干点事情，我看见你就气不打一处来。实际上也没人让他累得像条狗，都是自找的。人是群居动物，都要求别人生活模式与自己一样，一旦发现一个与众不同的，不是疯子就是傻子，要不就是革命党。

这是民族灾难，那里是个人或部门能够承担的责任，就算[wxmang]于:2010-02-0823:31:45

把500万计生工作人员全部枪毙也挽回不了损失。现在只能寄希望下届这些人有担当，敢闯地雷阵（这是一个有许多人要撒泼打滚的领域）。不过我想他们应该讨论过这个问题，只是不知道结果而已。因为对这方面接触很少，也就没什么信息。稍安勿躁，再等等看。有的人做事情是大张旗鼓，战鼓隆隆，但是实际上没什么进展；有的人是润物细无声，无意之间发现已经进展神速。咬人的狗往往不露牙，也不叫。我还有信心再等等看。

主要是被批判过一段时间，选择性遗忘了。实际上如果不是[wxmang]于:2010-02-090:36:29

后来的批林批孔，我们那里会知道商鞅是谁。这得感谢我们教育部和ZXB，愚民不止，挖墙不息。

这简直是公然愚弄人民的智商了，软件企业有抵押的话[wxmang]于:2010-02-0900:39:23

就是东软或金山或联想了，还需要小额贷款吗？抵押这个条件是真正的门槛，制定规则的人是内行。

我想车到山前必有路，我们前30年有如此多西方人认为不可[wxmang]于:2010-02-090:45:44

逾越的门槛都迈过来了。我印象最深的是当年四大银行坏账问题，几乎一边倒的唱衰，都以为中国从此万劫不复，日本人都已经准备好来收尸，捡便宜了（当时我在与三井合资的一家金融机构），结果是没想到我们还在，而准备捡便宜的几家日本银行都已经灰飞烟灭，真是世事难料。所以我倒是很乐观。我们几十年来都是跌跌撞撞，磕磕碰碰的晃悠着往前挣扎，但是每次都能度过难关，原因我想还是我们民族精神的顽强和追求幸福的狂热。所以不用悲观，付出最大努力，争取最好结果。

这是一个概率问题，每天都有许多企业破产，同样每天也有许多[wxmang]于:2010-02-091:08:23

企业开张。除非进入严重经济衰退（这是我们政府一直想避免的），否则应该新开张的大于或等于倒闭的，这就是所谓经济增长的和投资增长的微观表现。所以从具体某人来讲，可能失业了，但是从整体来讲，失业率波动不会太大。只要政府还能控制局势，就没有问题。

你是在夸奖张居正吧。我认为只有张居正当得起你的夸奖[wxmang]于:2010-02-091:29:00

实际上我非常清楚自己吃几碗干饭，能够干什么事情：至多当个工头，指挥几个工人。经世济民，兼济天下想都不敢想。我这个年纪的人已经有自知之明了。我这两下子去参政议政，一定祸害百姓（尽管不是主观故意）。所以我的底线是做个自食其力的人，做个不祸害老百姓的人。你以为为老百姓干好事情光有愿望就行了？那是需要极高的行政能力和心理素质的。我等没有在那个体系中经过千锤百炼，上去肯定害死人，好心办坏事的人不是一个两个了。我能做个遵纪守法的老百姓已经就很成功了。

当时这家机构想套现一部分，我以前一个部下跳槽到它下面[wxmang]于:2010-02-092:00:21

一个基金，作为介绍人来牵线。可能当时头寸很紧，愿意比市场的交易价低（最后谈到低20%）出手，条件是现金交易（人民币，这个是我感到最恐怖的，说明渗透很深了），而且要用不同的公司分别购买（有现房，也有项目），规模都比较大。现房中高档商业物业比较多，项目中住宅比较多（这是在去年危机之前的5个月的事情）。后来我们请了几个著名的专业律师，其介绍说：你从窗子里看出去的能看见的新写字楼都是他们旗下的。这是他们在东京开完董

事会后用3年时间完成的占地盘工作。目前据我所知，这家机构至少已经套现70%，基本把投资成本收回，剩下的项目和物业就是他的利润。用的工具全部是内资公司（真不知道他们是怎么操作成功的）。本来我有一份他们渗透企业的名单，但是实在不敢公布，免得上法庭。

我们文化成熟太早，又没有机会继续成长，就进入[wxmang]于:2010-02-0904:53:19

动荡的与北方游牧民族征战的历史，长达2000年。几乎所有西方文明成长需要的种子我们似乎都有过，但都没发芽。

这就是一个悖论：所有元素的最优选择，可能是整体最劣解[wxmang]于:2010-02-094:54:16

我觉得政治家的运气比一般人重要得多，我们读历史书[wxmang]于:2010-02-0904:58:16

经常会有这种感叹：如果，那么。例如如果日本人30年代初在大庆发现油田，那么日本就将是亚洲第一大国，而我们很可能是10几个小国组成的散件，没准从广东去上海还得申请签证。所以国运不是什么神秘的东西，有一定的必然性。我挺有信心，目前的难关我们能过去。

实际上流程相对是比较容易山寨的，但是严谨的执行文化[wxmang]于:2010-02-095:02:55

却需要时间来熏陶。例如我经常在工作中碰到凑合的员工，问他，他什么都知道：流程、规范、制度、标准，就是不认真执行。相比起来，洋人（尤其德国人）就非常一板一眼。其实从个人聪明程度，我们比他们强，但是模糊文化却常常让一个项目执行起来漏洞百出，不断返工，浪费巨大。有时仅仅是一个非常小的坏习惯，例如干完活后不检查工具，结果工具在设备里参与运行，结果一塌糊涂。

这里可以放心，没这么严重，政府的支持度从来没有今天[wxmang]于:2010-02-095:04:33

这么高过，不要以为几个读书人发发牢骚能够代表广大的老百姓，去工厂和农村看看，一定会改变你的看法。

这个问题我没有研究，也没有什么常识，但是实用主义[wxmang]于:2010-02-0905:10:37

占上风的背景是财政破产，揭不开锅了。想象一下当时申请神舟项目时，决策层居然准备卖掉黄金储备了。真的快倾家荡产了。

国家做任何重大决策，一定是在N个两难中选择，希望[wxmang]于:2010-02-0905:34:47

N个两害相权取其轻，所以是非常艰难的。比一个人决定娶个什么老婆，买不买一套房子，抛不抛一只股票的决策要难得多，因为决策错误的后果实在可怕，可能成为民族罪人。现在的就业压力，读书人是难以想象的，只要在工厂工作过，你就会知道养家糊口的主力一旦失业，家里又没有积蓄，意味着这一家生活和未来期望的毁灭。李自成不过是个失业的驿卒，张献忠不过是个失业的物流工人。生活无着导致的动乱实在是最大的危险。

这点钱很少。如果我们在东北部署重兵防守，一年得几百亿人民[wxmang]于:2010-02-095:06:49

泰国是美国人的地盘，我们是很难进去的，泰国的华人上层并不信任中国，就跟新加坡一样，看看台湾人怎么看我们的，就知道了。

商鞅是天魔大法，吐血发功，缺乏后劲，他基本是集中[wxmang]于:2010-02-0905:39:08

全国之力硬干硬抗，不会利用巧劲，也不会借力打力。这方面英国人可以为师：印度是怎么拿下来并完全控制的。

土地出让金不列入预算收入，所以沈阳320亿不包括土地[wxmang]于:2010-02-0917:46:56

收入。由于沈阳经济不太好，财政收入少，这个比例也很惊人。全国地级市以上城市土地出让金占政府收入平均大约是30%左右。

现在优先解决就业问题；如果在20年内实现产业升级[wxmang]于:2010-02-0917:50:00（几乎不可能），人口可以进一步大幅减少；如果不能实现产业升级，为了避免高度老龄化带来的国家竞争力降低和甚至衰落（参看俄罗斯），就必须在今后5年内改变计划生育政策，这是非常现实的问题，不然这个民族就有危机。

我倒不是认为他们有恶意，不过是牟利而已，只是手段[wxmang]于:2010-02-0918:07:02

的复杂与纯熟连我们这些在国内混了20多年的人也很吃惊，而且居然并未表面上违规。他们这是典型的借你的炉子和面粉烤自己的面包，按某位同事的话说就更难听：将你的骨头熬你的汤。这2、30亿美元的利润大约就是交换了吧。

在政府机关里面有一些资深公务员，在处理行政难题上[wxmang]于:2010-02-0918:46:47

非常有经验，在处理N个两难问题时，非常有平衡感，有一种经验积累起来的直觉。这些人也就是些有一技之长的吏，如果让他们但主官，独当一面，由于其心理素质，学识，胆识都不足，是要出大问题的。但是他们往往有一两个绝招，值得学习。级别倒不是主要的，有的副部级公务员也就是一吏。

我个人认为搞食品安全委员会既是赌博，也是自信的表现[wxmang]于:2010-02-0919:24:00

一般政治家（再加上若干聪明绝顶的师爷）当不是被动救火而是精心策划一件事情，不会干不知道后果的事，也不会干无法控制局面的事。我认为这次就是这样，可能会借题发挥，借某些人的项上人头来立威，别忘了和蔼可亲的现任总经理也曾经借铁本戴国芳来立过威。如果连这么个玩意都搞不好，我想他自己也就知道政治前途是什么了。身边的师爷们是不会甘心的，我想可以当成一个参照指标看看是不是些咬人的狗（咬人的狗儿不露齿），如果只是瞎嚷嚷，也就是王小二过年了。

你说这些只是解决些表面问题，根本是要解决[wxmang]于:2010-02-0919:29:03

农业投入产出比提高和农村消费市场的启动。这实际是个问题两个方面，前一个问题解决了，后一个就有条件解决。不解决农民现金增收问题，农村很难安定，巨大的市场潜力就是画饼，目前出口潜力有限，就指望农村市场启动来继续推动中国经济成长了。

现在还真就是这样想的。一号文件就是想从农村建房[wxmang]于:2010-02-0920:12:18

启动农村消费。城市消费有三座大山，那一座解决都不容易，都涉及再分配问题，涉及巨额财政投入问题，短期内难以见效。而今年的建材、钢材、水泥产能过剩和市场疲软就会要财政收入增长的命。这是现在经营班子头痛医头脚痛医脚的典型手法。所以有个好的发改委主任实在太重要。

实际这个政策的启动对象是城郊结合部，也就是所谓[wxmang]于:2010-02-0921:03:17

城中村，我想必然结果就是小产权房。并不真正能够在广大农村有什么作用，是一石二鸟的打算：启动内需，平抑房价。当然是否能够如愿，要看个地方政府执行力度和配套政策效率，结果只能在明年春节前再来讨论。

与他们相比，我们对财富的追求还是缺乏赤裸裸的疯狂[wxmang]于:2010-02-0921:05:16

相对来讲自律要好一些，没这么贪婪。我是真的从他们身上看到什么叫贪得无厌。

也不算小算盘，这种事情润物细无声，不是高举高打[wxmang]于:2010-02-0922:48:41

但是集腋成裘，效果客观。这就是我说的咬人的狗儿不露齿的道理，悄悄的就取得进展，不象有的咋呼的很厉害的，什么事情也办不成。目前许多省已经开始行动，尤其是财政比较差的省（因为可以获得中央转移支付，成为其主要政绩）。到年底再看结果。

这个问题你要从2007年底就有人提出要解除紧缩，准备[wxmang]于:2010-02-0922:56:47

应对危机，但是当时被总经理当场骂得狗血淋头这个事实来看。2008年直到9月以前，一直在增加存款准备金，一直在紧缩。当时内部很多人都说再这样搞下去，实体企业都玩完拉，结果并不听。直到2008年11月4日大规模出台政策，5日宣布反转。如果你说这样也是管理精到，能力超群，预见准确，我的确无话可说，因为那就意味着我们用的评价体系不一样，（我用的评价体系是惯用的：主要宏观经济指标、货币政策指标和财政政策指标如果在90

天内发生±10%的震荡，就是管理者严重失职）不知你用的是那种评价体系。

很正常，政策滞后效应。这种数据要看季度数据，[wxmang]于:2010-02-0923:02:50

而且要看贸易结构，那种换汇成本过高的项目在今年的政策下，可能会萎缩，但是对我们是好事情，一是减少出口亏损（一般靠出口补贴和退税来弥补），二是减少外汇占款，减少通胀压力。单独的顺差数据什么也说明不了。

解决农村人口转移和城镇化，本质还是财政投入和再分配机制[wxmang]于:2010-02-0923:05:35

调整。候任总经理显然抓住了要点。从这里突破，哪怕就是取得一点点进展，也是巨大的效益。否则其他都是死结

谢谢补充详细数据。进出口贸易方面依然保持原来态势[wxmang]于:2010-02-1000:22:35

只是信贷开始有点收紧，可能会影响出口。

非常简单，给她充分大的激励和鼓励，多带点高帽子，让她[wxmang]于:2010-02-100:28:01

自以为无所不能，再找一个不可能完成任务让她承担，吃几次失败的亏她就知道自己吃几碗干饭，知道自己有多大本事了，就会慢慢正确评价自己的能力。这种年轻人不受点挫折是不会正眼看一眼别人的。现在年金受点挫折，有点教训，总比4、50岁再来失败要好得多，那时就再也没有翻身的机会了。这种人一定会在不断的挫折中才会成熟，才会成才。舍不得孩子套不到狼。

看来你对国内民营企业不了解，签军令状这是行规。很多[wxmang]于:2010-02-101:11:03

对外号称年薪千万甚至几千万的在民营企业的所谓职业经理人，是要签军令状的，完成任务才有收入，否则就是非常可怜的薪水。据我知道拿到全额报酬的人是很少的。我认识不少从银行或央企跳槽去做总裁或CFO的人，对外吹牛都是刚刚的，实际只有他们自己心里清楚。你以为出身于个体户的民营企业家会大方到乱花钱吗（包二奶普遍比较大方），我见过一个资产上百亿（自有资本30多亿），而且是优质资产（上海和北京繁华地段的高级写字楼和商场），

竟然带着老花镜亲自审核大家的手机费用。你以为民营企业好混，比央企差远了。

今年还得继续，明年可能够呛，因为财政赤字和通胀[wxmang]于:2010-02-1004:46:33

预期可能都不允许，不知明年会有什么扭转的机会。如果美国经济复苏，那可能危机又算度过去了，如果美国继续疲软，出口继续缓慢复苏，可能国内经济增长压力就大了，甚至出现最糟糕的结果：滞胀。这时就业压力会非常之大，等于美国这次危机延迟三年在我们这里爆发。

我从实业的角度的看法，可以讨论[wxmang]于:2010-02-1005:49:47

2006年发生了楼市和股市快速增长（可以上网查具体数据），当时有两派观点，一派观点认为是流动性过剩；一派观点认为是制造业的投资环境恶化，很多制造业（尤其是民营企业）从实体经济中退出，把钱拿来炒楼和炒股，造成了泡沫。政府接受了第一种观点，所以开始宏观调控，通过增加存款准备金和提高利率等等种种方式收回流动性。认为只要把流动性收回来，资产泡沫就能得到解决。（具体政策见链接）但是2007年六次提高利率，股价反而全部上涨，上证a股最高突破6000点。本来提高利率，回收流动性，股价应该下跌，怎么反而会上涨？这时违反经济学基本常识的，必须有合理解释。这时持流动性过剩观点的人都不说话了。实际原因很简单，这是因为利率越高，实体投资环境越恶化，越导致实体经济萎缩，资金从实业退出，把钱拿出来去炒股，炒楼。就是是因为投资环境恶化，才使得2008年年终浙江和广东的制造业开始倒闭，这个时候金融海啸还没有开始，所以不能怪美国人。仅仅珠三角的广东的制造业关闭了30%。（请自己上谷歌去搜索浙江、广东等企业2008年倒闭数据）这是解释什么2007年提高利率，股价反而上涨，而不是下跌的主要依据。此外实业投资环境恶化，还有其他有几点原因：

1、从2006年到2009年的12月31日人民币汇率对美元升值了20%，金融危机最危急的时候，人民币又对欧元升值40%，使得出口加工制造业受到重大打击。

2、两年前，政府调低了出口退税比例，虽然在2009年7月份又调回来17%，但是已经给出口制造业造成了重大打击（很多附加值很低的制造业完全靠退税获得一点利润）。

3、2008年1月份推出劳动合同法，是政府出面保护弱势群体，这是时代的进步。但这个法案的推出，既缺少论证，又缺乏试点，仓促推出的结果就是使得大量的的制造业立刻陷入困机（也可上谷歌搜索）。

4、不断增加的税费摊派。统计局发表了一个数据，2009年前11个月，我国企业所得税上涨了3.6%，在经济箫条时期，本来就应该减税，让企业减少负担，让民间投资进入实业，才能解决就业问题，才是政府和企业的双赢局面。

不要忘记政府的主要施政目标是就业，没有制造业（尤其是劳动密集型）的支撑，中国就业问题是解决不了的，国家会乱的。所以政策目标应该是优先考虑给实体经济创造发展的环境，而不是为货币政策而货币政策，这是舍本求末，没有就业，通胀通缩的控制就无意义了。而制造业的生存需要的是宽松的环境，而不是抽风。

对县官不满是正常的，而且也是必然的，没有人会满足自己[wxmang]于:2010-02-106:00:42

的生活，比上不足总是存在的。但是你要让现在的老百姓去造反，去不合作，想都不要想。就像所有人都在骂警察，但是如果全民公决取消警察，估计除了犯罪分子，绝大多数老百姓是不会同意的。同样，骂政府并不等于要不合作，要造反，要欢迎民主自由的精英来蒙他们，老百姓可是根本无法蒙的。

这只能看下任总经理团队的能力了。基本可以断定他是接一个[wxmang]于:2010-02-106:11:00

谷仓空空如也，钱袋扁扁干干的摊子。需要雄才大略，聪察强毅才能有所作为，也许我们运气好，说不定。不过我还是比较乐观的，我们有办法度过难关。只是如果今年再来一回天魔大法，过关的难度又会大N倍。一切都是一步一步走过来的，拭目以待。我们小老百姓着急又有什么用，让你上去也一样抓瞎，甚至可能更糟糕。

问题是这个项目研发与经理人位置根本不可分开，他们[wxmang]于:2010-02-1017:20:18技术入股占

20%，当然要签对赌协议，这是惯例，西方风险投资也一样。失败就要交出全部股份。事实上现在正在工作的团队就是签了这种协议的（我们就叫军令状，他们叫对赌协议），这个团队主力全部是从美国回来的。所以你认为这样不公平，但是有人认为很公平。只是观点不同而已。至于各人对自己技术和能力的自信心那是敢不敢签的基础。军令状的格式就是风险投资对赌协议，网上到处都可以找到。

这是一个挺奇怪的文化心理现象，大陆人总是想当然[wxmang]于:2010-02-1022:51:02

的认为华裔会跟中国友好，其实往往相反，越是高级的华裔越是仇视中国。不知是什么原因？我问过很多仇视中国的华人，为什么？都回答不出所以然来。

宏观问题我们一般只能从总量上来考虑，（例如讨论通胀、[wxmang]于:2010-02-1023:10:04

通缩、或就业等等问题），结构的问题，我们一般从微观上来讨论（例如产业升级、房地产等等问题），如果放在一起，就像讲英语的与讲四川话的对话，他们问题的解决目标，问题成因，解决问题的手段都是不同的。就像不能用治感冒的药方来治肝炎。因为我们国家从286开始，政治传统是优先解决就业问题（以解决政权来源合法性问题）。本届政府实际主要施政目标就是就业（这从几次中共中央大会的施政纲领中都可以看到），其他都是围绕就业问题服务的，例如GDP增长，进出口政策和汇率政策，货币政策，财政政策等等。现在我们讨论问题必须集中在如何解决就业问题上，不能到处跑。所以我的所有讨论都在集中在2007、2008的紧缩政策导致失业问题恶化。只要这个问题是存在的，总经理就失职了，因为他没有完成自己的基本任务：施政的基本目标---保就业。

其他问题，我也同意有的他也不一定做得不对，有的也是被迫的。但是我们看一个政治家的业绩要看他是否完成了主要施政目标，而就业是一票否决。其他做的再好，都是次要的。因为政治家的最最基本素质是抓大放小，解决主要问题，而不是眉毛胡子一把抓，那就与居委会老大妈一个数量级了。

相对前任总经理，虽然他做的许多事情让人愤怒，例如东北国企下岗一刀切，但是他把他的主要施政目标完成了：整理财政（当时他面临的问题比今天严重得多：揭不开锅了，财政可能全面崩溃，所以他把就业放在第二位置，优先解决生存问题）。所以他会青史留名。

不是赌博，有时做事情需要勇气，一是自己的潜能不再[wxmang]于:2010-02-1023:18:06

绝境自己是不知道的，所以一咬牙，有时才知道自己的能力；二是许多机会并不是必然或明显的，就像下围棋，你不冒险，就不知道对方也会犯错误，也就不知道自己还有机会；三是勇气有激励自己团队和伙伴的作用，士气一起来，困难也就度过了。所以胆略才识，胆排第一，没胆的人只能当职业师爷。

至少在几任政府手里，养老金都是巨大的问题。由于财政[wxmang]于:2010-02-1023:20:49

分灶吃饭，不可能全国统一。农村和城市也不可能统一，因为农村的土地某种程度就是养老工具。医疗在

10年内也很难突破，不完全是钱的问题，而是文化观念落后（只相信大医院）和医疗体系能力不足。

先简单回复一下，正在努力学习易仁哲学，等我有心得后[wxmang]于:2010-02-1023:54:26

再来讨论。其实每人心中的境界都是不可说的，但是人人都想说，这是一种悖论。我看到的月亮不只是不是你看到的月亮，因为这无法证实。所以探讨精神问题远不如探讨技术问题轻松，因为那比较容易取得共同的定义，在一个公认的语言体系内讨论。精神问题却没有公认的平台，就像每个人对美、对秋天、对热的感受都不相同。所以我想先把你的理论体系理解后再来讨论，就不至于产生太多歧义，就可能容易得到一些共同看法。

东南亚有你说的这个因素，但是在美国的就很难理解wxmang]于:2010-02-1100:21:15

赵小兰、骆家辉等人仇视中国可以理解，因为毕竟端着美国人的金饭碗，不故意表现怕老板不满。但是一些二代、三代在美国的华裔（比例倒也不是很高，但是我也碰到过几个），也极端仇视，恨不得中国明天就从地球消失，我就不理解了。（所谓的民主精英和在国内的竞争失败者仇视中国我可以理解）

是的，基本是郎咸平观点，只是他的原版观点比较偏激[wxmang]于:2010-02-1100:51:35

而且不够严谨，煽动性比较强，我进行了适当处理，增加一点素材。尽管郎咸平在许多方面的观点过激，但是

2007、2008年紧缩政策导致的实体经济危机的看法我认为是接近真相的，因为当时我就在第一线，亲身体会紧缩对我的上游和下游企业带来的压力，以致不得不因为库存过大停产。当然郎咸平在2008年底，2009年中呼吁这个观点时是受到打压的，现在好像绝大多数人基本认同了（有的人只是口头没有认同）。我是一开始知道他的观点就认同，或者是有同感：紧缩消灭不了通胀，而是消灭中小制造业。因为2007年紧缩下货币发行反而大幅增长，这使我到处寻找原因，结果发现利率和存款准备金的调整，并不能压制投资冲动，而投资的去向就是股市和房市。尤其是发现制造业退出资金也流向股市和房市。这点郎咸平是有先见之明的，不像我们是在事后看到货币供应数据后采取寻找答案。所以应该说他在这个问题上比我们在一线的人有洞察力。

第一种是智囊们，至今仍然在货币政策委员会里，[wxmang]于:2010-02-1101:17:02

（当然也有部分在研究机构和大学里的）第二种观点的人大多是在研究机构和大学里（有的曾经也是智囊，或者货币政策委员会成员）至于具体名单就算了，如果你熟悉这个行当，当然能够一个都不会漏的列出来了，如果不熟悉，知道他们名字也没什么意思。

我看到的是重工业，在紧缩下的困难。看来我们看法结合起来[wxmang]于:2010-02-111:27:51

就比较完整了。重工业企业受到紧缩影响的上游企业主要是一些辅助材料和零配件供应商，下游主要是各级经销商，他们倒是没有去借高利贷，他们是直接停产关门，员工放假回家。老板把应收账款结清后去炒房子或炒股（不过

2009年后又都回来了，继续开工）结果导致供应链上的核心企业因为库存饱和，也不得不停产。当时，这是挺可怕的事情，因为很多地方税收主力还是制造业。2008年底地方政府找企业借钱过年（预收部分来年税收）情况也是

很多的。实际上决策层内部当时是有人注意到这种情况的，只是总经理没听进去。

官场有特殊的文化，个人是无法对抗的，只要进入[wxmang]于:2010-02-1102:11:49

必定被酱缸化，有句俗语叫：一入官场进酱缸，白璧也成酱疙瘩。这种需要良心的事情，不能指望官场。官场只能干流程化的事情，标准化的事情。如果是创新，一定要对自己有好处的事情（功名利禄）。其他事情官场都干不好。

很简单，城里人失业就再也没有收入来源，农村人[wxmang]于:2010-02-1102:17:25

失业，还可以回家种地，至少还有一个保证自己不被饿死的底线。城里人在社会保障体系不完善时，失业后是有可能会被饿死的。

我的习惯是只要有疑问都会问，而且不管对象，不管场合[wxmang]于:2010-02-115:29:38

以前系统所经常请一些大腕来讲演，反正只要听不懂，我必定举手提问，并不在乎人家怎么看。有次IIASA当时的主席李天和先生来讲系统分析进展，我几乎5分钟举一次手，以至于后来李先生一直盯着我讲，好随时回答问题。提的大多是常识问题，偶尔提一个好问题，连李先生都会赞扬，真是个好问题。

郎咸平主要是风格太鲜明，不符合中国对师爷们的职业要求[wxmang]于:2010-02-115:33:02

所以他永远不会受到重视。看看几个著名师爷，那个风度，那个气质，那个说话永远模棱两可。

我跟犹太人打过两次交道，另外一次是一批军火贩子[wxmang]于:2010-02-1105:35:08

居然从中国进口卖给阿拉伯人。让我当时真是目瞪口呆。

现在还经常在cctv2出台，解释各种经济政策，你如果[wxmang]于:2010-02-1105:38:53

把他们一段时间的话集中起来，再去问他们，他们得当场晕倒。因为他可能自己都不知道他说过类似的话。我就问过某人，他很吃惊的看着我：我说过这话吗？

是的，这要考验他的政治智慧，有所为有所不为好说[wxmang]于:2010-02-1105:44:14

但是选择什么作为突破口这是很关键的，如果选到一个死结问题上，就自己给自己找麻烦了。必须找到一个可以在短期内见效的问题，并且比较关键，且有带动作用，可以顺势解决一类问题。所以现在判断什么是可解决问题和重要问题，有价值问题，与一个数学大师的要求是一样的：需要有美感，知道什么是有价值的。不知这位老兄会怎么选择，希望我们大家运气好，他不要选错问题。

我认识的人，基本都是干具体工作的，不太习惯畅谈大势[wxmang]于:2010-02-115:54:18

习惯是：目标是什么？问题是什么？原因是什么？怎么办？流程？步骤？突破口？时间表？预算？人手配置？稽核督办程序等等。对其他不太熟悉，也基本没兴趣。几乎是职业劳动者。对那种有哗众取宠嫌疑的，江湖味比较浓的人基本敬而远之。

国内的精英是利益驱使，而且美国人也心知肚明：[wxmang]于:2010-02-1118:30:43

今天因为利益反对中国，明天也可以因为利益支持中国，并不敢信任他们，只是还当成工具使用一下而已。其实国内的反对或支持，合作或不合作的知识分子，本质并无区别，坐在凳子上的绝大多数都号称支持或合作，没坐在凳子上，还试图坐在凳子上的绝大多数都号称反对或不合作，如果重新抢一回凳子，情况马上会发生变化。所以我对那些只会在网上骂政府、诅咒中国的人是鄙视的，不过是竞争失败者的发泄。有本事自己去兢兢业业，勤勤恳恳做点事情，不比整天发牢骚强得多。

有时商场就像动物世界描述的非洲大草原，必定有生有死[wxmang]于:2010-02-1118:32:48

一个不具备在竞争中生存的企业或创业者，政府是没有办法保护他一辈子的。还是让市场来优胜劣汰，适者生存为好。

我记得东方财经节目上有人问过陈晓，当时他是支支吾吾[wxmang]于:2010-02-1120:10:47

据国美的人说，陈晓是受虚荣心的害：香港上市公司董事长的光环和准备借此消灭大中（用换股方式，不上市就做不到）

在财政部口袋里，你能拿回70%那就已经是烧高香了[wxmang]于:2010-02-1203:14:15

全国有几个地方能够从这帮老财主口袋里掏出钱来。一般全额返还就是70%左右，哪有百分之百的，那叫转移支付。

国内人才有的是，只是大多数人都不愿意抛头露面[wxmang]于:2010-02-1204:40:55

愿意勤勤恳恳，踏踏实实工作。不管在部委或是央企，有水平的人都很多。与他们相比，不管在理论素养，操作经验，心理素质，人品等等方面我都自叹不如，差距巨大。这点是有自知之明的。我唯一的优势就是基层工作时间长，对微观情况了解多，有时被召唤一下而已。不具备在宏观方面工作的能力和经验。

目前他们保密比较严，尚未看到完整的协议，不知有些什么[wxmang]于:2010-02-126:13:59

特殊条款。不过从最近的的行动来看，不断对利润有压力，对市场份额也由压力。这要考验他们的管理能力和资源整合能力。要等到上市后才会公开相关文件，我们才能判断。

我觉得不是。王安石基本是个理想主义者，或者说是[wxmang]于:2010-02-1206:54:03

个光说不练的假把式。张居正不是文学青年，也不是愤青，而是一个十分老辣的行政高手：例如能够做到“能够使政令虽万里外，朝而而夕奉行；知人、用人，以中枢而驾驭疆吏，真所谓万里如见。”这样的政治家，据我理解，中国

2000多年，不过管子、商鞅、张居正三人而已。王安石基本没有执行能力，是个志大才疏（相比张居正）的书生而已，而且政治意志也不坚定，经常想当逃兵，这是缺乏政治道德，软弱的表现。

美国并购后达到预期目标的20%不到（按照这个标准[wxmang]于:2010-02-1217:59:52

也就是成功率小于20%），大多失败在整合消化上，也有的是财务审计和公司估值上出现重大失误。永乐陈晓主要是想用上市来消灭大中（换股），要上市就不得不找投行（世界几大投行作假帐和操纵市场水平与他们的收费是相当的）。

我认识一个巴西小地方华侨首领的儿子，到清华读书[wxmang]于:2010-02-1218:09:22

毕业后到香港工作，现在又到大陆创业。他的观点就是没来中国之前，极端向往，来后极端失望。不是父母被所描述的中国。对道德沦丧和人欲横流十分反感（他没有任何政治观点反对或支持）。我想是我们文化追求的东西与现实相差太大。让他们有点蒙。

我觉得是他们的本能，为了生存下去的本能。犹太人[wxmang]于:2010-02-1218:42:20

是没有根的，生存危机感比较重，所以可能类似老鼠要为冬天储藏粮食。但是犹太人的优秀人才实在太多：爱因斯坦，弗洛伊德，马克思都是，据说列宁也是。这是不可思议的。

其实也不完全是，象老朱这种高度自信的人才是很少的[wxmang]于:2010-02-1300:28:52

象月月鸟就有自知之明，所以才会放手92年的宏观调控给前任总经理（当时的副总经理）全权负责。而且在不同场合经常自我批评，相当的众善如流，相当的谦虚。现任总经理也是比较谦虚的，只是经营班子有点能力不足。次一等的，例如部门经理一级，有非常不知天高地厚的，飞扬跋扈的，但是也有非常有自知之明，礼贤下士的。一般来说，读过点书，有一个正规的博士学位（绝非假冒），有一个好的背景（例如好父母或好丈人），这种人往往不知自己吃几碗干饭，大多志大才疏，就是你说的：自以为自己是经世济民的雄才，实际只是只知说：何不吃肉糜的废物。但愿这种人以后在经营班子中越少越好。

这些随时间推移，慢慢就都理解了，成熟需要时间[wxmang]于:2010-02-1400:27:39

20多年前，我比一般人都愤青得多，动不动就当面指责领导，经常搞得大家下不来台。现在回过头来看，我说的固然不错，但是也毫无可行性。所谓老成谋国大约就是这个道理。看问题、做事情都首先要考虑可行性，不可行的事情，犹如看到对面悬崖上的灿烂的果实，但是没有办法获得。老家伙们对不可能实现的事情是视而不见的，免得浪费体力和时间。

企业管理很多东西是很难写出来的，因为无法预设场景[wxmang]于:2010-02-1400:30:26

真正的学问是：如何在系统运营中发现一个现实问题；如何解决一个现实问题；如何预防一个现实问题；技术和工具都好学，就像中国武术的套路，但是如何用套路打死人，却是写不出来的，只能言传身教。

谢谢谢谢，新年顺利，安泰康健[wxmang]于:2010-02-1400:39:03

其实你也不必冷汗淋漓，中国国家大，什么人都有。同时因为大，所以干什么事情都得靠团队，只要团队力量整合有效，领导明白，我们很多事情就好办了。照说诸葛亮是个伟大的政治家，目标明确，高瞻远瞩，顺势而为，而且有执行力，亲民廉洁，但是三国中却最早灭亡，原因就是没有团队，全靠他单打独斗，结果被打群架的曹氏和司马氏干掉。

他们目标基本一致，但是一个激进，一个保守，一个[wxmang]于:2010-02-1400:45:46

要毕其功于一役，一个要循序渐进，一个奋勇向前，一个要滚动前进，一个考虑前面的成功，一个考虑后面留下的废墟。在政治游戏中，没有人会故意让权，都是不得已而为之。286支持老朱，才有让权之说。

如果这位农民是1994-1996年在东北，他一定羡慕自己[wxmang]于:2010-02-1406:26:55

当农民命好。当时我见到的有的重工业企业职工为了争夺一块半亩左右的空地用来种玉米，邻居都打成残废了。那时哪有工资发，连在职的都半年不发工资。我接管企业的第一步基本都是补发半年工资，然后员工就拥护了。

你说得一点没错，好歹这是一个几十年灌输工人阶级领导一切[wxmang]于:2010-02-148:08:00

的国家，搞得领导阶级没饭吃，不管如何总是没面子的事情。而农民二哥好像就没这么重要了。目前决策层没有一个真正对农村经济和三农问题的，所以直接无视。以前我在西西河好像写过类似的帖子：

你说得对，目前不管董事会还是经营层都没有真正的农村

确实在踏实务实与战略眼光间有一个平衡需要掌握，一般[wxmang]于:2010-02-151:32:00

人不可能做到古人的眼望溪山而鼻抵牾石。一味好高骛远，未免眼高手低；但过于斤斤计较，未免缺乏大局观，终究不是办法。所以从大处着眼，小处着手是说的容易，很难做到的。尤其是顺势而为，审时度势是最难的，因为完全是个人眼光和能力的结果。

我以前在系统所时（1985年左右），每天都有3、4个[wxmang]于:2010-02-1518:12:52

在计算所南楼门前扯着标语要跟陈景润打擂台，号称证明了哥德巴赫猜想，费马大定理等等。我们都当成精神病。有一次来了一位“大神”，带来一千多页的打印稿，号称重建了整个宇宙法则。死活要找人审查。那时我的先生大约可怜此人，让我把稿子接下来，看看。结果惹了大麻烦，这位“大神”到处宣传：中科院已经认可他的理论，不日将调他进京工作。从此来的“大神”更多了，本人就接受过4、5份大神的稿子。（对当年这种打擂台闹剧不知萨苏有

没有点印象）现在“大神”们大约觉得糟蹋数学没什么意思，糟蹋经济学更有意义，开始和经济学对上卯了，也开始反复折腾经济学。而且经济学更好折腾：可以自己创造发明概念，也可以乱发呓语。现在中国所有的“大神”都是非主流经济学家（凡是不认可他们的就都是主流经济学家，都是政府走狗。凡是不屑于与他们讨论的就是不敢争论）。本人曾经被某些“大神”封为主流经济学家，简直要笑死人，我连经济学的大门怎么开都不知道，就成家了。不过我

也曾经试图与他们讨论，后来发现他们不但逻辑混乱，概念基本属于土法上马外，更重要的是心理有问题，严重的受害妄想，总觉得别人不认可他的“理论”是因为嫉妒他成功，害怕他拿诺贝尔经济学奖让主流经济学家没面子。

谢谢谢谢，其实吃年夜饭主要是吃心情。心情好一切皆好[wxmang]于:2010-02-1518:21:51

过年最难得的是找到一哨比较可以谈得来的人马。其实吃什么不重要。以前我在东北过年，就是买了一条200多斤的猪，吃杀猪菜（20多人）；在北京就是买半只羊，吃全羊餐；在上海过年就是吃淮扬菜三头（狮子头、鱼头和猪头）。关键是一些一年也见不到一次的朋友相聚，海阔天空聊聊而已。在海外可能吃什么不难，找一批人却很难。

今年年夜饭采购所有材料才不到1000元人民币，所以吃的不是反，吃的是心情。

我对某人称为某某家有一个标准：[wxmang]于:2010-02-1600:13:03

1、知道学科前沿：也即知道目前学科讨论的最主要的问题或试图解决的问题；

2、知道并掌握目前最新的研究方法或工具：也即目前最重要的概念体系及其推理（或实验）流程非常全面的把握。

3、知道并充分理解目前整个学科进展和相关主要成就：能够非常容易的简要说明目前成果的内容、价值和重要性；

4、自己独创的概念体系和研究方法可以让至少一个同行完全掌握并理解；

5、自己研究的问题是目前学科关心的主要问题；

6、自己的研究成果可以用自己的概念体系和研究方法被任何同行复制或验证。

按照上述标准，我认为目前国内自称为经济学家的，99%以上都是假冒伪劣产品。绝大多数只是翻译而已，主要负责把别人的成就翻译成自己的成就；少部分是赞美诗诗人，主要负责赞美各级领导的英明、伟大、光荣、正确；更少部分是“大神”，主要是用谁也不懂的语言体系，构造连他自己也不懂的理论体系，推导出连上帝都不知道的结论。

实际上我面对生死选择已经不是一次两次，每次都很平静[wxmang]于:2010-02-160:30:24

只是会问，难道今天一切就结束了而已，没有任何紧张或惶恐。我觉得面对生死一线时没有逻辑，一个人的本性是最能充分暴露的。许多所谓的大师和大师的高门弟子，在飞机要迫降时，照样屁滚尿流。别看平时一个个道貌岸然，高谈阔论。生死玄关是不容易堪破的，不是光说说就可以的，一定要真正的试一下才知道自己真的时候堪破了。

下面是我在西西河与别人讨论时的旧答复。

实际从人类来讲生死概念容易定义，从个体体验来讲[wxmang]于:2010-01-2205:13:13

生死玄关可是很不容易堪破的，它基本不是个逻辑概念，一下就可以进去。我碰到过生死一线时，一刹那什么声音都听不见了，只有透明的世界在面前，直到转危为安，才又听到喧嚣的尘世。

跟个人性格和神经类型有关系。当时是飞机起落架放不下来[wxmang]于:2010-01-2217:54:29

有的人惊喊呐叫，有的人顿足捶胸，有的人满地打滚，有的人痛哭流涕，有的人长吁短叹，也有人默默无语，我可能属于比较内省的神经类型，顿时觉得一片安静，一片空灵。其实生死往往只是一线之间，生或死对当事人的心灵感受来讲，那个更有意义谁也没结论。我们看到的都是外人的感受。

看了这帖，我的眼泪就下来了[wxmang]于:2009-08-2205:46:58

因为有一年我大病（心脏方面），当时自我感觉不行了，但看到妻子的愁容，我当时唯一的决心就是一定要活下来，陪她走完一生，不然她在凄风冷雨中多么孤苦无依。那种面对死亡的辗转反侧和不想离开的心灵煎熬，真是生不如死。所幸在她的支持下，终于挺过来了。现在我们对名利、生死都看得很淡，只想珍惜当下每一天，保持生活的平和和安静，做自己喜欢的事情。其他就由他去了。

其实人是需要环境来认识自己的。在中学，我们都是[wxmang]于:2010-02-1619:16:00

上山下乡后备队，都是预备农民，所以谁也没把自己当回事，经常呼朋引类，招猫逗狗，甚至偶尔还打架斗殴，家长老师都没指望有什么出息。1978年可以高考了，一不小心考了全省前茅（我是高一参加的高考），加上好事者一吹嘘，自己就找不到北了。进了科大，老师又有意无意在培养或放纵我们的狂妄自大，到中科院，这是一个狂妄自大和目空一切的大本营。结果到我真正走上社会，才发现自己是个什么都不会的废柴，除了一张嘴。当时的痛苦那是用煎熬来形容一点都不过分，因为10几年建立的自信一夜间就崩溃了。但是也就明白人的价值是什么了。只好从最初级的东西开始向所有人学习，工人师傅，小会计，出纳大妈，一点一滴的积累，慢慢找到自己的位置，知道自己吃几碗干饭。实际我的体会是人并无本质区别，只是有的人学习意愿更强一点。所以我认为一个人不能把自己太当回事，给自己加上什么光宗耀祖和衣锦荣归的枷锁，老老实实做人，踏踏实实做事，能做什么就做什么，知道什么就说什么。不要自我包装，自我催眠，自欺欺人。这样生活就轻松了，价值也就出来了。我是付了巨大的心理代价才明白这个道理。以前为了别人的一句夸奖，去做不是自己愿意的事情，包装自己，吹嘘自己，装腔作势（其实心虚得很），真是愚蠢之极。现在有人说是绚烂归于平淡，其实不是，从来就没有什么绚烂，那都是幻影，是包装。真正的生活从来都是平淡的。

面对生死玄关，不同神经类型的人反映是不同的，就像[wxmang]于:2010-02-1622:44:00

不同神经类型的人喝醉酒后的反应，神经比较敏感的会发酒疯，把平时的压抑发泄出来；神经比较迟钝的会晕乎乎的傻笑；神经比较脆弱的不是哭哭啼啼就是嘻嘻哈哈，神经比较强壮的一言不发睡觉。所以嘴上说什么并不重要，关键看真实表现。在那种极端情况下，人的一切自我控制和包装都去掉后，真实的自我就表现出来了。真的能够做到不动心的人很少甚至没有，但是能够比较理性对待的人还是很多。我的先生是胰腺癌，北京医院的医生明确告诉他：6个月。在去世前3个月我去看他时，还是非常平静，主要还是关心我下面该怎么走，不要急功近利，要坚定自己的人生目标，不要为世俗的舆论左右。给我同去的另外一位学生讲的是君子爱财取之以道。

我真正见到的人格上最高尚的人（也许是所有认识他的人的评价[wxmang]于:2010-02-1623:24:07

所以我觉得特别幸运，不然自己身上的劣根性的东西永远也清除不掉，还是一个不折不扣的小人。现在不敢说一定是个君子，但是至少知道君子的标准，也知道随时检讨自己的行为是否卑劣，提醒自己身上的劣根性不要冒出来。实际上要求每一个人在功名利禄面前完全不动心是不可能的，但是有的人能够把持住自己的道德底线和良知，有的人就不顾一切了。

其实现在想来，放弃（有的是主动，有的是被迫，有的是[wxmang]于:2010-02-1623:33:15

被剥夺，当时还颇为愤愤不平）的一些东西真的只是人生的包袱，例如一个头衔，一个级别，或者一个位置。但是一开始并不理解，只是按世俗的标准（或者说光宗耀祖和衣锦荣归的标准）去拼死拼活争取，想方设法去争夺，结果把生活就彻底搞成一场持续不断的战争，每天都在处心积虑的考虑更快更高更强（我33岁就算是进入高级管理层了），根本没有时间和机会来想想自己的人生目标。似乎这些东西就是目标。但是当这些东西真的得到然后又失去，

才开始体会到是把过程当成目标了。人绝对不能为了得到外人的夸奖而活着。

心理特征都是偏执狂，一旦认准，死缠烂打，坚定不移[wxmang]于:2010-02-1719:14:23

有时也很佩服。

人是需要时间和经验来判断自己行为对错的。人生就是[wxmang]于:2010-02-1719:25:37

一个连续试错的过程。会总结的人进步快一点，不会总结的人，可能就不断在一个地方摔跟头。

我经常被人问到总裁有什么看家本领，或你有什么绝活[wxmang]于:2010-02-1800:41:58

我总结起来，我就会三件事情：

1、能够在企业短期利益（眼前财务收益或解决吃饭生存等迫在眉睫的问题）和长期利益（健康稳定成长或实现百年老店目标）之间取得平衡，在解决吃饭的同时还能储备发展的人财物技术等等资源；善于在股东利益和员工利益之间取得平衡，能够在企业创造一个机会公平，赏罚公正，利益公开的环境，并能够找到解决双方对未来期望的平衡点。

2、能够把决策层的想法变成计划，把计划变成可执行方案，把方案变成步骤，把步骤变成行动，把行动变成成果，把成果变成业绩；熟悉相当一类流程型企业的运营、管理和控制流程；具有独立的财务控制能力和运营能力。

3、能够组织一支打群架的队伍，保证他们互相协同，互相帮助；能够凝聚人心，激励士气；必能够培训他们拥有必要的完成相应任务所需的应知应会技能。

看来春节过得不错，很轻松。这两本书我都没看过。[wxmang]于:2010-02-1800:46:21

我见过一些作家，他们在年轻的时候都想写出《战争与和平》或《追忆似水年华》之类的传世之作，没有成功我个人觉得是我们的教育制度和文化环境有问题：浅薄和浮躁。

客家人可能是最讲究吃饭礼节的群体，以前我去一个同事的家中[wxmang]于:2010-02-185:15:52

做客（梅州），结果开车到惠州，专门带我到带我到一个亲戚开的客家菜饭馆进行基本礼仪普及教育，里面有好多对传统的尊重和对先人的纪念，我印象特别深刻。

经过若干勾心斗角和权谋手腕的洗礼，终于认识到真诚[wxmang]于:2010-02-1805:23:29

比什么手段都有效，费效比最低，最能获得员工真正的支持。那种把别人都当成可以玩弄于股掌的傻瓜的观点，经过实践证明，最后一定会被大家遗弃。所以我是通过挫折和反思，才真正认识到：己所不欲勿施于人是做人做事的根本原则。人千万不能耍小聪明，我母亲说过：为人莫被人看穿，看穿不值半文钱。你可以短时间忽悠所有人，也可以永远忽悠一部分人，但是你永远无法长期忽悠所有人。所以还是选择真诚，以诚待人，老实做事，不投机取巧，不耍阴谋诡计，才是最轻松和最容易成功的方法。

人生中以道义相交的朋友是很少很少的，可遇而不可求[wxmang]于:2010-02-1808:15:32

大多数人与人之间关系都是利益交换，有利则合，无利则散，很正常。没有别要愤世嫉俗，这是现实。只要你能做到守信用，不欺人，别人也很愿意与你合作，利益共享，各尽所能，互惠互利。当然不要笨到被人骗。不被人骗的最好办法就是不相信天上掉馅饼，只相信一分耕耘一分收获，只取自己应得的，从不有非分之想。

有的人非常敏感。以前我管理的下面有一个大型棉纺织企业[wxmang]于:2010-02-1819:16:22

的厂长就是一个天才，他靠舌头就能分出新疆棉花、苏丹棉花、埃及棉花、美国棉花等等。

产业升级在90年代初国家计委（现在的发改委）就在[wxmang]于:2010-02-1819:20:28

试图组织全国力量进行，但是失败了。原因很多，但是最后的反思是产业升级是需要许多积累的，不是能够靠大跃进搞起来的。尤其是高端产业需要的软环境（法律、信用、知识产权保护、风险投资、资本市场、工商支撑体系等等）都是需要几代人才能完成的事情。所以现在提产业升级，实际是在开始一个新的长征，需要我们的今后几代人坚持不懈的努力。

不要这么悲观，对人性的悲观会导致我们防卫过当，[wxmang]于:2010-02-1819:25:12

失去许多成功的机会。其实骗子都是优秀的犯罪心理学家，他们知道谁是可以上当的目标。象我就不是一个目标，因为一接触他们就知道画大饼战术对我没有任何杀伤力，而且我会明确告诉他们露馅的问题在何处。只要你有足够的冷静和理性，没有人能够骗你，除非骗子的智商是你的N倍。

事情能够成功的前提一定是双赢。我的以前一个老领导[wxmang]于:2010-02-1901:31:16

做事情决策的程序是：1、对我没好处不干；2、对你没好处不干；3、对我有坏处不干；4、对你有坏处不干。做任何事情都是在追求双赢，很少去干损人利己甚至损人不利己的事情。结果他非常成功。

利益最大化你必须把风险考虑进去，东北话叫：一把赢，[wxmang]于:2010-02-1901:35:20

把把输。有的人只能交往一次，只能合作一次，就属于这种只赢一把的。人生是马拉松，没有人靠跑一百米的功夫能够赢得比赛。很多93、94年在海南靠只赢一把战术淘得自己第一桶金的人，至少我认识的就有10多20个下场凄惨。

说得好，有的人一而再再而三的上当受骗，而且在同一个[wxmang]于:2010-02-191:39:04

骗子手里上当受骗多次，这就不是一般的被骗问题了，属于周瑜打黄盖，一个愿打一个愿挨。只能说骗子彻底抓住了其投机、侥幸、贪婪的本性，这时就不是才干问题，也不是心态问题，而是人性问题。

这一次政策180度大转弯，再加上4万亿天魔大法，再加上[wxmang]于:2010-02-191:46:47

各地方融资平台的6万亿贷款，基本把财政潜力消耗殆尽。就算想调整分配政策，也是无米之炊。所以许小年等人整天在骂政府不启动内需，是不当家不知柴米贵，属于何不吃肉糜之类的批评。诸侯经济下中央并不能统一计划和控制财政收入的使用，地方政府出于各种动机，对财政寅吃卯粮（6万亿贷款就是，需要地方至少4年不吃不喝才能偿还），中央财政为了给地方补台，通过转移支付（这个可以上财政部网站看每年给各省的数字），基本也消耗殆尽。

实际并不高，我见到的许多农民都能做到，反而是一些读过书的[wxmang]于:2010-02-191:48:56

有点侥幸。无非分之想是中国的传统道德，不在其位不谋其政就是一种。

不是说靠舌头成为天才，而是这人只有初中文化，靠顶替[wxmang]于:2010-02-191:51:20

父亲进厂，从一个机修工干到3万人大厂的厂长。那种敏锐、敬业、善于学习和清醒的头脑在中关村这种地方也是少见的。

真诚首先是可以自保的。真诚并不是天真，无知，幻想[wxmang]于:2010-02-1901:54:01

真诚是老于世故的人的返璞归真，是一种睿智，是一种经验积累的结果。人不可能靠玩弄伎俩走得很远。

你说的第一类只是吹牛。实际是虚荣心作怪。对自己高度缺乏[wxmang]于:2010-02-191:56:01

自信，自欺欺人。这种人需要不断的摔跟头来提高自己的认识能力。

实际上现在即使是前总经理来，也会束手无策。因为[wxmang]于:2010-02-1902:20:47

分灶吃饭就必然是这个结果。开源节流是当家理财的唯一手段，目前财政收入占GDP比重已经实在太高，没有增长潜力，开源是不可能了。节流又是一个得罪的人的事情，在没有足够政治资源的情况下，谁敢节流谁就在政治自杀。前总经理是有286作为靠山才敢干。今天谁还有这种政治资源？所以只能等待下一任了。

所以这是我对下一任有期望的原因。有动力，有机会[wxmang]于:2010-02-1902:36:37

有资源来实现一次不次于92年的大整理。

不同意，以后不会有绝对权威，但是会有利益共同体下[wxmang]于:2010-02-1903:05:28

的协同作战，效果也一样。满清末年的东南互保就是一种协同作战的模式。当大家都知道不合作就会损害到国家稳定后，就会合作。目前已经有一些类似的共识。

政治资源不是钱。毛主席说过：搞政治就是把自己的人[wxmang]于:2010-02-1906:02:34

搞得多多的，把敌人的人搞得少少的。政治资源就是自己的人手，支持自己的人（当然是得有地盘的诸侯才算数）

谋有两种意思，一是就像西西河的键盘政治局成员一样[wxmang]于:2010-02-1917:38:55

在瞎操心，谋划；二是象西西河某些自以为以天下为己任的大侠，在谋取问政的机会。其实这两种心态和行为都有问题，前者浪费时间，顶多算是业余消遣，千万不能自己当真，伤了和气；后者如果认为不循体制内的道路，可以获得权柄，就是很危险的事情，就不单是劳命伤财了。

调高贴现率我个人认为是美联储对通胀抬头预期的防备性反应[wxmang]于:2010-02-1919:18:28

应该没有阴谋论痕迹。从目前数据看，美国批发物价今年1月份环比上涨1.4%，相当于经济学家此前预期增幅的两倍。（如果剔除价格波动性较大的能源和食品，1月份核心批发物价上涨了0.3%，高于经济学家此前预期的0.1%的涨幅。）在美国批发物价是衡量通货膨胀的重要指标。批发物价上涨促使美联储考虑早些开始收紧信贷甚至提高利率，美元汇率随之走强，美国国债价格延续跌势。美元的上涨给大宗商品市场带来压力。这使得美股周五低开。截至美国东部时间上午9时30分（北京时间2月19日22时30分），道琼斯工业平均指数下跌了27.88点，至10365.02点，跌幅为0.27%；纳斯达克综合指数下跌了7.82点，至2233.89点，跌幅为0.35%；标准普尔500指数下跌了3.69点，至1103.06点，跌幅为0.33%。现在就说美国准备退出还为时尚早，但是的确有了加息空间操作余地。

通钢甚至都没来得及进入管理问题，在接管环节就崩盘了[wxmang]于:2010-02-1920:06:36

我想你没有仔细看我的意思：就是陈经的观点是不成立的[wxmang]于:2010-02-1921:16:28

我的结论在最后一句：美国鬼子不敢也没有必要做鱼死网破的买卖。绝对不会改变其20年来的遏制和威慑的基本国策，奥巴马没这个政治资源和勇气改变，其他美国总统也没这个能力改变。所以我的结论是：该干嘛还干吗去，不要关心这种议题，这是美国鬼子的心理战和威慑政策的一部分。他们消耗不起，也找不到战略进攻的打击点。

在南斯拉夫大使馆被美国炸了后一个月之类，我就参加过[wxmang]于:2010-02-1922:17:34

一个会议，探讨的就是今天在讨论的问题：一旦美国对我们发动战略进攻，我们怎么办。当然我只能参与某个很小的课题，全局性的内容不了解。但是我知道我们决策层这10多年来从来没有放松过警惕，随时准备与美国对决的。当然表面上的卑躬屈膝，委曲求全那是为了最大利益，但是一旦正式开打，我们也不全是吃素长大的。这10几年来我们一直在准备这天到来，我们准备很充分，毛主席的深挖洞广积粮精神浸透到各行各业。

海南琼海的渔民老是到菲律宾去炸鱼、毒鱼，每次外交部[wxmang]于:2010-02-1922:53:04

的人去要人，都是满面羞愧。但是还不能不要。这些渔民无法无天到极点，用炸药攻击菲律宾执法船也是常有的，如果不武装处置，就像辽宁渔民把南朝鲜海警打死在船上一样。所以台湾开枪我一点都不奇怪，越南、菲律宾、北朝鲜、南朝鲜都开枪，很正常。

不需要都控制，只控制所谓战略性行业和战略性物资[wxmang]于:2010-02-1922:59:19

其他任务，每个大的企业（甚至一些大的民营企业）都有具体动员预案，例如上次跨省演习，大量的民营物流企业就被动员参与。

这方面已经可能尝试过了，代理人好像不怎么争气，只有[wxmang]于:2010-02-1923:49:18

印度在咋呼，实际就西藏的地理位置，要弄出点大动静也不容易，不太可能根本打击我们的软肋。再说印度也是借势漫天要价，美国做这个买卖不一定能够保本。缅甸也动员过，但是也是漫天要价，最后没有达成协议。朝鲜根本是谁也没有把握控制的。至于如果印巴打起来，对中国反而是机会，西南压力一下就卸掉了。南海我们一直在退让，就是避免冲突。但是美军不直接介入或不打包票直接援助，那几个国家也只能咋呼一下，真要动手可能还不敢。台海在马英九任上不会有什么风险，这是有默契的。实际上就现在的准备，只要美军不直接介入，我们还真的不在乎冲突。我个人认为早点发生边境冲突反而是好事情，这样部队就有实战能力了，等真要大动时心里就不慌了。反正军工积累

10多年，也该消耗点库存，检验一下实战效果。

当年封锁最严重时，我们也有能力获得需要的备品备件[wxmang]于:2010-02-1923:55:08

以及一些大型设备。当然大规模生产可能就只能指望国内的研发团队了，是不是扶不上墙的阿斗我就不知道了。

据说（不保证正确），决策层内部讨论过完全丢掉美国市场[wxmang]于:2010-02-200:27:58

情况的应对措施。针对带来的经济、社会和金融问题，当时有人说这是成为世界强国必须经过的成人洗礼，不可避免，应该早作准备。也有人说：不破不立。更有人说：柏油马路已经走完了，该走山路了，总比万里长征容易。所以士气还是有的，志气也没有丢。就看下面一招一式的应对吧。

从整体来看，如果不能再开发新的第三世界市场，就已经[wxmang]于:2010-02-200:33:33

饱和了。对发达国家出口的增长潜力非常有限。至于数据波动一是有产品结构调整，二是统计口径变化（经常根据领导意图或宣传需要改变），三是季节性波动。只有全年数据具有可比性（但是单看统计局的数据，就太离谱，统计局处理数据太厉害。最好与海关总署出口退税数据一起比较分析，这样可能比较接近真实情况，但是海关数据延迟得太厉害）

是的，中国崛起与西方即将产生的[wxmang]于:2010-02-2000:40:34

不仅是经济利益、安全利益的冲突，也是文明的冲突，我们不但要抢夺他们已经占有的世界市场份额和世界资源份额，降低他们后代长期维持高水准生活质量的可能，更会侵入他们的文化和意识形态。所以经济、外交、政治、军事上的遏制与反遏制，文化和意识形态上的打入与反渗透的将持续N代人。鹿死谁手目前尚未可知，也许最佳是个和平相处的结局。

具体的名字不能说，我讲一个现象。前几年我做为顾问[wxmang]于:2010-02-2001:42:58

在北京香格里拉参与一次重组国内某重工业企业的谈判，对手是美国著名的PE之一。牵线搭桥的是一我们称为人质的人，此人当然不但熟悉国内运作机制，也熟悉各色人等。因为与我的雇主私交很好，第一轮谈判结束后，就相约到新万寿宾馆吃上海菜（实际上我就记得吃了一碗菜泡饭）。其间就谈到了国家利益问题。显然人质对国家利益的看法与我们是根本不同的，因为不熟悉，为了礼貌我也没有争论。

如果说他们是买办我觉得有点不公平，因为他们认为在为祖国做贡献（买办直接就是奔钱而来），也在实现理想。但是他们被洗脑洗得比较彻底，他们认为中国未来理想状态，基本就是美国精英希望的状态：听话的苦力和经济殖民地，外在包装上民主、自由再加上他们理解的民族主义。

这类人杀伤力很大，一是他不像代理人有点心虚，他理直气壮，到处活动；二是他有深厚的人脉背景，易于接近决策层；三是这种人有一定的操作能力，与纯精英只会意淫不同；四是他们有足够经济基础，周围有一批顾问和智囊。

姚景源远远算不上决策层边上的人，他就是一个喉舌而已[wxmang]于:2010-02-201:46:25

前年、去年的情况非常特殊，有天灾人祸偶然遭遇的因素，也有总经理自我感觉太好的因素（现在好一些），还有一个某些人急于表现露一手的因素。现在大家开始冷静下来，理性的多了。

我想有几种可能：1、因为利益交换忽悠美国人，这种可能[wxmang]于:2010-02-201:56:01

性极大。以我对农村的了解，想大规模推广一种技术、良种或化肥，没有10几年是不会有成效的，而且还得基层农技体系真心诚意。袁隆平的杂交稻推广30来年，也才有现在这个水平。动员农技系统靠什么？靠基层政权，这是

tg一句话就可以反转的事情；2、引进一种新技术（我不知道技术转让部分是怎么协商的），试验试验；3、参考转基因大豆和玉米情况，可以比较风险。要相信我们这个民族对涉及自身安全的事情非常敏感，不会让任何人胡闹的。

就算弄进来，只要有人说会导致亡国灭种，什么政策就都没用了。

现在基本国策没变，只要不影响国家安全，仍然是卑躬屈膝[wxmang]于:2010-02-201:59:38

委曲求全，闷声发财。玩这种韬光养晦，卧薪尝胆把戏，我们有2000多年的经验。不会因为一点点挑衅就动摇，当年南斯拉夫大使馆被炸都没有丝毫动摇。

粮食安全据我所知是最早着手的题目，早于金融安全和能源安全[wxmang]于:2010-02-202:03:34

现在不管是物质储备还是应急预案，以及动员能力都相当可观。至于种子之类一大票专家盯得死死的，既有涉及国家安全的理由，也有涉及经济利益的理由，这点倒是不用太担心。人质我觉得只能靠自然淘汰，再过20年基本就消除危险了。

抱歉，朝鲜情况不了解。不过如果自己投资还是不去为好[wxmang]于:2010-02-202:08:06

那是一个完全不可预测和控制风险的地方，发生什么事情都有可能。国家去投资有战略目的，绝对不是为了赚钱，你去当垫背的不值得。

现在中国人也见过世面了，不是用点理论、口号就能忽悠[wxmang]于:2010-02-202:11:10

一批粉丝跟着跑了。想想20年前，甚至5年前的景象。那真是他们的黄金时间。

那是当然，以后环境只会越来越严峻，苏联帮我们争取[wxmang]于:2010-02-2002:13:38

了10年（78--88），然后制裁、堵截，难受10年，拉登又帮我们争取10年。现在得靠我们自己了。

说得好。我很早就说过中美都是打劫和做劫高手。台湾[wxmang]于:2010-02-2005:38:24

就是一个双方心照不宣的长劫。美国借此消耗我们注意力，牵制我们在其他地方的扩张力量；而我们是利用这个劫才理直气壮的扩充军力，是不是的唱唱双簧，抗议再接触，再抗议；同时有了这个劫材，美国鬼子才不会再去刻意寻找一个我们可能更难受的劫材来遏制我们。阿扁第一次当选，当时我是很高兴的，我认为这下这个劫材可以充分发挥作用了。当时我与一个某部委的一个司长在游泳池里讨论了很长时间，结论是最佳结果，比连战和宋楚瑜当选都好。

现在我们也有能力开劫了，周小川的关于美元地位讨论及特别提款权的讲话一出来，当时我就打电话问有关人员是不是找劫材，结果是双方一阵哈哈大笑结束谈话。

以前我有一个帖子讲过当一个人无功、无言、无德时[wxmang]于:2010-02-2005:43:23

靠什么来保证自己接班的合法性：就是继承传统。这个不是说着玩或做表面文章，是真的。这个游戏规则我是在93年时陪某领导儿子去见海南省委书记知道的，当时他找了一位老干部引荐，老干部的话让我十分吃惊：这位是某某的儿子，绝对是我们自己人，是我们自己的孩子。

农村情况我不太了解，但是农村想做成一件事情很难，[wxmang]于:2010-02-2005:45:03

要想破坏一件事情却很容易。

总的来说，我对下一任比较乐观，因为有做事情的动力[wxmang]于:2010-02-2005:55:12

（目前只是因循，或者说不作为）；有做事情的资源，不像现在完全没有抓手；有理性协商的平台（这个我还要继续观察）；目标相对清楚：在前一段时间我发的有关施政纲领中已经可以看出，这是基本得到协商认可的，也就是说是具有可以执行的基础条件的。当然问题非常多，不然我们就不是崛起振兴了，而是称霸了。我可能老是在收拾烂摊子，所以我认为事在人为，办法总比困难多。悲观是没有出路的，30年来，我认识的许多对未来悲观的人都被自己或社

会淘汰了。人不能陷入悲观的世界，不但自己没有前途，国家也将没有前途。tg在过雪山草地这种绝境都没有放弃希望，何况我们现在机会如此之好，有什么理由悲观，有什么理由认为人家不如自己。我信任并看好他们。

具体情况不清楚，不好乱出主意。但是此处不留人自有留人处[wxmang]于:2010-02-205:57:41

走就是。我还得罪过前任总经理，不也没事。怕什么。该干什么干什么。总不会全球追杀你吧？

在东南亚的投资可能与东北亚有所不同，南边主要还是[wxmang]于:2010-02-2006:03:45

着眼与经济开发，是要赚钱的，当然是从战略角度考虑赚钱。东北可能战略防御的考虑更多一点。

你这简直是幻想加浮想加乱想了。美国人真的只有这样[wxmang]于:2010-02-2006:09:59

的水平，这国家早就没有了。美国战略家们不止这点货色。98年是战略试探，我们棋力不够，只能辗转腾挪，获得喘息机会。实际大家现在是在下明棋，很多事情心照不宣。

是的，当时成都搞航空物流园时，规模非常大，就是为了[wxmang]于:2010-02-2006:16:42

承接临港工业转移。世界上主要的物流快递公司全部进驻了，UPS，TNT，FedEx，DeutschePost，Maersk，日本运通公司，Exel等等。说明发改委搞产业布局的人也不都是饭桶。

实际也不是，有时也挺紧张的。我曾经服务的企业有一个转业来[wxmang]于:2010-02-206:39:23

同事。他告诉我：叶利钦上台后，有一次政变，当时中央急需得到相关信息表态支持或不支持。这时我们情报人员立了大功，中央作出了正确的选择。叶利钦对我们的后来在军工技术方面的支持那是没得说的。（由于可能细节太敏感，我不能详细说）所以大国跟小国不同，有时决策非常艰难。

实际换鸟兄看法没错，就是执行层的能力太差，把一锅[wxmang]于:2010-02-2006:40:41

鲍鱼做成了土豆。

我跟广东的政府和企业都接触过，体会就是敢拼，现实[wxmang]于:2010-02-2006:46:39

对赚钱极端狂热。当时合作精神比较差，协同作战能力不够。其实当初搞泛珠三角（9+2）就是想解决这个各自为政的问题，结果人亡政息，十分可惜，没能真正推进下去，现在成为一年一度的省级领导恳谈会，厅级领导的茶话会和承办方的经贸洽谈会。

还是有区别，前苏联基本就是硬干，英国基本都是借力打力[wxmang]于:2010-02-206:52:07

甚至唆使别人为己火中取栗。毛主席是比较硬的，而且别人也相信（这点特别重要）他说到做到：抗美援朝；抗美援越；中印战争；珍宝岛战争。而且玩得比较漂亮，一手臭牌能够打出那种国际地位来，真是高手。286就比较不好琢磨：软的时候很软，例如南沙；硬的时候很硬，例如79年打越南。总的来说也是高手。

是的，但是双方都对我们有支援的请求。实际上把当时人民日报[wxmang]于:2010-02-206:54:03

翻一下，就清楚我们的支持是什么了。这其中决策却是非常艰难的。

非线性的，有一部分类似固定成本的劳工，只要企业不瓦解[wxmang]于:2010-02-207:24:22

就必须聘用，例如机修、电工、仓管、营销、保安等等。实际上很多企业只是关门放假，并未瓦解。

我想美国战略家们做梦都想收割中国这匹大绵羊的毛[wxmang]于:2010-02-2007:41:15

只是一直找不到下手的机会。1、以汇率问题找借口，中国是一磨，二推，三微调，死缠烂打，把时机能拖就拖到极致，就是不跟你撕破脸的机会（所以我判断人民币汇率今年会再上涨10%左右）；2、以意识形态为借口，中国是想尽一切办法不断对话，而且一扯就是孔子老子那么远，从不直接对抗；3、以安全问题（台海、缅甸、阿富汗、朝鲜等等）来找借口，软磨硬泡，该出血就出血（这次我们在缅甸是出血的），朝鲜马上也要出血，就是不给你机会。

所以美国可能着眼点在伊朗，然后再来交换。直接动手攻击我们本土可能性是很小的，因为美国人还是清楚中国民族特性的：君子报仇十年不晚。而且历史记忆特别好，日本就是前车之鉴。

我想我们目前就是两招：一是使用蘑菇战术，慢慢拖垮他；二是使用象武侠小说中写的如影随形战术（人民币与美元捆绑就是一种），使你很难打击到我。以待我们力量壮大。只要扛过去，没准又有倒霉蛋来填补空缺。只是够分量的家伙越来越少了，日本或印度？

是的，目前情况比较奇怪。我想很多人都在分析。我想[wxmang]于:2010-02-2017:51:27

可能有2种情况：一是投资者判断美元进入加息周期还有时间（这种情况最可能，因为这次美联储有很多说明）；二是是一次犹太人的震仓行动（比较有阴谋论味道，但是历史上他们联合美联储也干过类似的事情）。至于俄罗斯在伊朗问题上付出的代价可能还不足以得到这种甜头（美国人做这种国家间政治外交的生意是不敲骨吸髓不罢休的。我们吃过多次苦头了）

是的，一直在耕耘，在开垦，10多年了，不过慢慢也开始[wxmang]于:2010-02-2017:55:00

有收获。这个概念在1986年就已经提出了，当是叫国际市场开发计划，主要是第三世界，以援助为载体，培育市场，换取资源。

那就可能比较严重了。我是看广东卫视的报道得到的印象[wxmang]于:2010-02-2017:57:22

只是你这种情况不知比例有多大。这几天正要招工，看看结果，看看民工的期望，如果不是报酬谈不拢，而是绝对人数不够，广东的加工业可能就真的走到尽头了。

你说得非常到位，非常准确。也许就是一招借题发挥[wxmang]于:2010-02-2018:06:41

我们去广东参加策划，有广东官员就说，你们不要太认真了，过几天一上调就没用了。说明老百姓的眼睛是雪亮的。

出身是有血统因素的，但是做事情却要遵从传统，变得太厉害[wxmang]于:2010-02-2018:25:44

例如胡耀邦、紫阳真人，那是没有支持者，没有立足之地的，是在政治自杀，这点大家现在都懂了。

我们也一直在做被打劫的防御，有时牺牲一些利益，搞得[wxmang]于:2010-02-2018:15:48

你中有我，我中有你，搅成一团。这点我想吸收了日本和苏联（包括后来俄罗斯）、欧盟（一搞欧元就被修理一下）的教训，不牵头挑衅，尽量躲在别人身后，现在体量太大，躲不住了，不过想剪羊毛也有很多他国内利益集团的利益会被牵连，不是太容易。例如制裁，喊的凶，最后也就下点毛毛雨。选择轮胎这种产品制裁（我管理过这种企业，绝大多数产品的换汇成本超过7元人民币，不补贴，就无利可图。而且耗能污染）对中国并非坏事。

你说得好。我由于工作局限性，只能接触到国内的现实[wxmang]于:2010-02-2018:42:40

对国内了解一点点，美国因为比较重要，还能道听途说一点，看一点文章，欧洲一直都是雾里看花终隔一层（毕竟是这么多不同的国家），没有时间来长期关注和跟踪，再说语言上也有障碍（光看英语文章有局限性，因为很多时候必须看细节，看第一手资料。论文基本是人家已经限制死了视角的观察），所以对欧洲下面会有什么动作，一直是很关心的。再说下面可能马上来的摩擦就是中欧贸易了。如果能够深入提供欧洲的观察，对西西河将非常有好处，这样大家都将开阔视野，站在更高平台上来看我们自己的位置。

石油储备准备时间需要非常长。1997--1998年，就在[wxmang]于:2010-02-2018:51:10

几个地方开始建石油储备库，2002年尚未完工，还都是地面库，如果是地下库，500万方就得6年施工期。另外市场采购的小步快跑，不能导致国际市场油价大幅起落。就像三峡蓄水需要好几年，同样这么大规模的储备也需要好几年。实际石油储备论证在80年代就开始了，但是当时我们还是石油出口国，所以没有紧迫性。

我想人不犯我我不犯人，人若犯我我必犯人这是大家都能[wxmang]于:2010-02-2019:00:27

理解的原则。中国近代被打击的次数已经很多了，远的不说，日本侵华，就不是被害妄想狂（我的长辈死在日本人手里的就10多人）。美国打击南斯拉夫、打击伊拉克就不是被害妄想，都是事实。我们不能等到人家打倒家门口才想起来防御，才想起来还击。那就晚了。只要开打，就是地不分南北，人不分老幼，都是一个待遇。不要以为美国人要高贵一点，就不能死。他跟中国人是一样的，该死还得死。打起来就是鱼死网破，那里还有什么收益的考虑。战争都是失去理智后的选择，不再计算什么收益了，是拼命了。如果中国人患得患失，畏畏缩缩，就永远摆脱不了满清末年鸦片烟鬼的丑陋形象。

实际通过与大家讨论，结论已经有了，至于过程，就[wxmang]于:2010-02-2019:58:02

不重要了。再说要想写得有点看头，还得去找人验证资料是否涉密，非常麻烦。我想我就是提个问题，让大家来讨论，结果结论是一致的，任务就完成了。至于最核心的三个软肋，涉及的内容实在太多，我拥有的很少，即使写也不全面。再说这种问题在所有国家都是忌讳。所以就不算挖坑了。

这很简单，制度是一种所有人都同意遵守的游戏规则[wxmang]于:2010-02-2020:09:44

就像你打扑克，不遵守规则就无法参与。这就意味着制度面前人人平等。1957年罗隆基提出依法治国，实行宪政。这就意味着所有政党地位平等。这时王震的话最有代表意义：我们政权是3000万颗人头换来的，想拿走，也拿

3000万颗人头来换。这是一大批tg干部的心声。

这也就意味着有一个政党是不能与大家平等的，他制定规则并参与游戏。这种游戏你玩过的话你就知道结果。天真的罗隆基最后在秦城监狱找到了他的归宿。

慢慢来，我以前在帖子里说过，我们这一代注定是直接[wxmang]于:2010-02-2023:18:24

参与到最伟大的历史过程中的一代，许多将载入史册的事件，我们都将是亲身经历者，至少也是看现场直播的。非常荣幸。中国的崛起肯定是近几百年来最大的历史事件。至于这其中还有什么波折，还有什么戏剧性的悲喜剧，我们只能等待，谁也无法预测。美国注定不会让我们舒服的，而且将越来越不会给我们好颜色看。日本前首相（好像是中曾根康弘）就中日关系说过：如果你的邻居有10几个儿子，虽然还小，但是会慢慢长大，而你只有一个儿子。当未来你们要共同争抢一口水井时，你会对邻居不恐惧吗？我们现在不是仅仅要跟日本抢水井了，是要跟美国人抢饭碗了。所以我们的下一代或下几代注定是伟大的一代。

这点可以理解。世界上很多政治家都是有家族传统的，[wxmang]于:2010-02-2023:22:09

例如日本的政治世家，美国的肯尼迪家族等等，他们治国的感觉是从小培养的。我们国家以前也是，贵族子弟从小受的教育就是齐家治国平天下。现在这些经营层或决策层，很多并未受过这种训练，相当于一个班组长突然让他当总裁，显然是手忙脚乱的。

该来的一定会来，现在不比紧张，当然准备是要做的[wxmang]于:2010-02-2023:29:36

可也应该坦然面对。历史上任何大国的崛起都是不容易的，有的甚至是血雨腥风。跌宕起伏，艰苦卓绝是一定的，未来的艰难可能比今天我们设想的还要艰难。但是别无选择，因为只有这条路，不然就是民族灭亡或文化被同化。我的观点是别无选择的事情，我就不考虑必要性了，也不考虑困难了，只考虑怎么走得轻松一点，少犯点错误，少付点代价。不再担心未来。因为走通了就走通了，走不通就死了。都没有什么讨论价值。老老实实往前走，不浪费时间在讨论上。

我们也不是没有被逼到绝境过，60年代中苏关系决裂[wxmang]于:2010-02-2023:32:18

我们的处境那真是叫绝境（年纪大点的应该记得，决策层的人全部都经历过，刻骨铭心）。所以现在这种情况在我们发展的历史上真的不算什么，根本不需要什么大决心。

这个问题回答起来比较长，我想一个是你上网找一些[wxmang]于:2010-02-2023:38:55

关于美元地位的文章（很多）看看，你就知道美元就是美国用来剪其他国家羊毛的主要工具；至于周小川的《关于改革国际货币体系的思考》，你上网找来一看就知道了：中国想动美国鬼子的根了。另外请看就知道了：挑头触碰美帝的“逆鳞”，中国所图何为？

以前皇帝制定制度，一般皇帝并不参与游戏（具体请看[wxmang]于:2010-02-2023:45:57

钱穆的《中国历代政治》），皇帝参与游戏，需要皇帝有极强的自律，例如唐太宗，否则国家必乱，甚至灭亡。现在就是这样，如果游戏制定者遵守游戏规则，问题不大。如果随时修改对自己不利的游戏规则，只许自己赢，这个游戏就无法玩下去。就像系统工程里面，一个规则系统他是不完备的，有一个例外的口，这种规则定义的系统一般是无法运行的，不是发散就是崩溃。我们想在这种体系下运行，要假设所有参与者的道德水准与李世民一样：遵守自己制定的游戏规则，而不能随意调用自己的修改特权。你觉得可行吗？

我听说去年8月果敢冲突时，开始缅方某派在美国鬼子[wxmang]于:2010-02-2023:52:31

挑唆或煽动下刚开始也想激情万丈一下子，但是很快就不吭气了。其实当时军方是想练练手的，最后还是服从大局。现在油气管道项目进展顺利，其他能源项目继续推进。我们没吃亏。

我们目的一样。正反两面说清楚。人民币可能升值[wxmang]于:2010-02-2100:02:33

是一个权益之计，多年来都是这样，死缠烂打后，实在抗不过，升一点。其中我想原因有几个：

1、缓解美国国内对我们的政治压力（目前我们还没有完全决裂的条件）；

2、继续实行如影随形战术的必要门票钱；

3、防止热钱突然流出导致货币市场出现大波动（曾经在90年代中期有过一次），导致实体经济出现大的波动（热钱进入主要三大理由：赌人民币升值；分享房地产和股票市场收益；避险）；

4、其他桌面下的利益交换。

当然经济学家里面有别有用心的人，有的人的文章我一看就知道他拿的是高盛的钱还是大摩的钱。

你实在太悲观，已经不是一般的悲观。事实上与其他国家[wxmang]于:2010-02-210:12:42

相比，我们目前状态是最好的。今年会平安度过（除非再来一个汶川大地震之类的天灾，或发生大的战争），经济增长应该保持在9%左右，政策会相对稳定（他们已经吸取去年教训了），通胀会温和出现，房价股市都不会有太大波澜。出口会缓慢恢复，实际上从订单来看，已经恢复80%以上。就业情况比2009年好。为明年继续固守打下基础。目前继续实施天魔大法的政治基础已经没有，已经被否决。所以就是守摊子，保证平稳移交。不要再想什么表演一

下，给人留个念想。

这点倒是典型的中国文化：实用主义。新加坡的国策[wxmang]于:2010-02-2100:23:34

就是左右逢源，在大国的夹缝中生存，没有这种抱大腿战略，马来西亚早就把他干掉了。所以整个国家都是投机的。这种小国不会有什么前途。

我跟政府部门打交道比较多，我的体会是执行力太差[wxmang]于:2010-02-2100:35:28

（不能说他们人品有多坏），首先是工作缺乏执行的规范、标准、流程，大部分制度都是坐办公室的人拍脑门杜撰出来的；其次是人员缺乏有效的培训，每年在培训上花钱不少，但是中看不中用，因为培训老师都是光说不练假把式，只会带三个表；其三是缺乏系统管理能力，基本还是生产队派活管理法，队长能力强，效率就高点，队长废柴，就基本放羊，下属就属于布朗运动；其四是业绩评价体系有问题，本质是以上级满意为唯一标准，自然选择做公公、太监是费效比最佳策略。

你们沟通是自由沟通，或者说是有事情就沟通，还是[wxmang]于:2010-02-2100:56:40

制度性沟通，例如例会，备忘录，日报，pdca循环报告等等，有没有专门的为沟通设立的通讯员，用于传递联络单和搜集各种现场信息。另外有没有现场进度、质量动态监控系统？你们的沟通会议怎么开？议题如何确立？是你预先设定还是有专人搜集？会议的决议执行监督控制流程怎么走？有没有专人负责？例外计划调整的沟通流程如何？费用和成本增加的分摊沟通程序？协同利益纠纷的基本程序？另外出现出工不出力或某子项目进度与计划差距太大或出现进度瓶颈，沟通流程是什么（例如步骤、解决次序等等）？还有N多问题，等慢慢再提。

项目管理人力资源我的理解是草台班子打群架，大家没在[wxmang]于:2010-02-211:05:00

一起合作过，甚至没在一起演习过，就要上阵打群架，你负责断后，你负责侦查，你负责锁喉，你负责扫荡腿。。。。。。。。难度极大，只要一个环节出问题，不能及时放到对方，可能就失败。实际经常碰到的就是执行中子项目质量或进度出问题，导致不是窝工，就是全线瘫痪。而大型项目这种可能出问题的节点有几百个。我特别关心你如何做到几百人如臂使指的，也即大家能够协同作战，互相配合，质量、工期和预算都能很好的执行。监控点如何设置？监控流程如何制定？执行脚本如何制定？需要多长时间磨合或模拟培训？

目前反腐败已经遇到悖论。每新设一个监督部门，就需要[wxmang]于:2010-02-211:14:52

在不久再设一个部门来监督他。成本越来越高，效率越来越低。而且随着腐败技术的进步，很多腐败与正常公务活动融为一体，要想鉴别，需要巨大的时间成本。就是说靠堵，靠监督，靠杀头都无法控制。事实上比较有效的是舆论监督，成本低而被收买的机会小一些。但是目前开放舆论监督是不可能的。戈尔巴乔夫就是这样丢掉苏联政权的。

没有错。热钱进入中国三个主要目的：赌人民币升值；[wxmang]于:2010-02-2101:26:32

分享房地产和股市利益；避险（也即在国内做大额贷款业务，赚取息差）。银根收紧，资金短缺，房地产和股市盈利机会下降，必然撤走；银根紧缩，受到打击最大的是制造业，尤其是中小制造业，而他们是出口主力，出口必然下降，人民币升值预期也就下降，赌人民币升值的这部分热钱必然转走。这两部分热钱占了绝大多数。由于中国央行在加息上十分谨慎，一般是用提高存款准备金率和减少再贷款来收紧银根，利息上一般不会有变化。而一个紧缩的经济体，企业盈利机会只会减少，所以从逐利机会来看，热钱只能转走（除非找不到更好的去处，例如如果美国也紧缩银根导致实体经济萎缩就还会留下来）。

所以这么多年一直在做一件事情：分散能源供应地和[wxmang]于:2010-02-2101:40:44

能源供应商。实际上你去查一下我们最大的单一石油进口国进口的原油也就3000来万吨。例如在2004年我们原油进口来源就已经有20多个国家。其中从5个国家进口的原油量超过1000万吨，合计7372万吨，占当年我国原油进口总量的60%。中东的沙特阿拉伯和阿曼位居前两位，分别进口1724万吨和1635万吨，安哥拉、伊朗位居3、4位，自俄罗斯进口原油增长最快，进口1077万吨，位居第5位，增长1倍。从苏丹等16个国家进口量介于100万吨至1000万吨之间，合计进口4252万吨，占34.7%，其中自越南、刚果进口增长较快，分别进口535.1万吨和477.3万吨，分别比上年增长52.6%和40.8%。至于欧洲要美国撤走核武器，这个问题我不懂，不知道是怎么回事。

我们国家体制是一直在备战的，从未间断过。我在企业[wxmang]于:2010-02-2105:49:31

还当过预备役的预备干部。大多数国有大型企业每年都要参加演习（自带干粮，弹药也要掏钱买）。至于规模，涉及国家机密，谁也不敢说出来。至于时间也没人敢说。至于共识，不成问题，本来就是制度。

我想事在人为。面对困难有两种选择，一种就是发牢骚[wxmang]于:2010-02-2105:56:21

坐以待毙；一种是努力想办法解决问题。我想第一种是懦夫的表现。不管怎么说，困难并不会消失（当然有的人希望中国灭亡那是另外一回事情了，这种人我是不把他当成中国人的），还是需要想办法，大家一起动手，总有办法。总不能因为有困难，就要我们13亿人集体自杀吧。

不需要慎重，我相信只要大家一起努力，没有过不去的坎[wxmang]于:2010-02-216:01:16

我在工作中碰到山穷水尽的事情多的很，一咬牙，不也就过来了。困难不可怕，可怕的是丧失自信。不怕战死，怕窝囊死。我们如果过不去，世界上绝大多数国家都过不去。这有什么值得担心的。只是我很鄙视那些天天诅咒中国的人，中国在他们的诅咒中一天天从“崩溃”走向“崩溃”，现在居然“崩溃”得要让美国鬼子狗急跳墙了，这种“崩溃”我觉得爽得很。

我们目的也是这样，不对抗，获得最大利益：世界市场[wxmang]于:2010-02-2106:05:59

份额和世界资源份额。这是我们子孙万代保证不断提高生活质量的保证，其他都是虚的。

这个问题我想把给河友的回复再贴一遍：[wxmang]于:2010-02-2106:16:22

目前许多政策是看起来矛盾的：

例如：

1、我猜想，不负责正确：小产权房适度开放，可以激活农村[wxmang]于:2010-02-0223:59:44

部分内需，同时抑制部分房价上涨动力；资产价格下跌（只需减少房贷额度即可），会有部分政府融资平台技术性破产，这时需要地方来承担债务（至于多少，可能一事一议），就像当年广东国际信托破产，海南发展银行破产，以及许多地方银行重组（例如富滇银行等等），都需要地方注入一部分资金来消化不良资产（这需要讨价还价）。至于银行因为资产泡沫破灭导致的坏账，可能只能靠银行消化吸收（政府可能给一些特殊政策，例如挂账，多年摊销等等）

（这部分比例不大，因为银行按揭断供的比例不应该超过30%，再考虑首付冲销一部分，估计形成坏账不会超过整个信贷资产的3%，或5%，银行应该可以在几年内消化掉）。如果以上猜想靠谱，这一波整理还是会有成效的。

2、地方政府的收入支撑归纳为两点:一是地方融资平台;二是土地转让收入;地方融资平台先被整治的可能性很大,而且也需要一个过程,基于此论点,房价在未来不算短的时间内,继续保持或者增长的可能性更大一些。

3、今年人民币会继续盯住美圆的货币政策,但是升值的可能性比较大,而热钱进入中国三个主要目的：赌人民币升值；分享房地产和股市利益；避险（也即在国内做大额贷款业务，赚取息差)

似乎又是支撑中国房价的.但是国家又在不断出台政策遏制房价。

回答：

这是不同角度来说的。

1、小产权房会抑制部分房价，主要是从供给角度来看。但是实际上购买小产权房的人不可能是投资者，只是实际住房需求者，所以对投资市场并无太大影响（因为他们绝大多数是买不起投资类房产的），只是会降低民怨；

2、地方政府出卖土地筹集资金弥补财政不足将持续一段时间，但是中央会抑制其再继续狂涨，以减少其带来对银行系统的风险，所以我想这部分投资类的房产会保持拉锯，价格微涨或微降都是可能的，主要看当时中央地方博弈的力量强度（但是不包括上海和北京）；

3、中央并不希望热钱快速流出，所以会在适当时候升值人民币，同时尽可能保持房产和股市稳定，让热钱退出比较均衡（今年开始热钱退出是基本成为定局的，因为美国紧缩银根，加息，通胀等等基本判断成为现实，待人民币升值完成，热钱就没有必要再留在中国），目前央行只是希望稳定流出。

所以许多看似十分矛盾的政策，实际就像一个中药药方，例如六味地黄丸，既有补的，也有泄的，目的就是保持经济稳定，缓慢降低一点增长速度，缓慢提升一点可控制的通胀。就像你开车，方向盘一定是左右动来动去，绝对不能只向一个方向转。不过这是我对这些政策的解读，是否符合真相，还要拭目以待。至于你说的：如果息差很小的话，被高利率吸引着去炒高美元的热钱又是图什么呢？我还不太理解。因为没有人能够炒高美元，只能赌人民币升值。而且用的财务杠杆很大，一般保证金在5%左右。

我知道的不多，而且不能太详细，简单说一下：[wxmang]于:2010-02-2108:01:17

高盛在中国利益：

1、大宗商品套利----石油、金属。

2、证券承销

----高盛是迄今惟一一家获得中国政府批准的“合格境外机构投资人（QFII）”双证外国金融机构；是惟一一家作为主承销商全程参与中国政府每次主权美元债券海外发售项目的国际投行；在过去的十多年中，中国公司通过高盛在国际资本市场中发行股份而获得的资金总额超过了任何一家投行。

3、新能源

----2007年底，高盛已经在美国、欧洲与亚洲等地投资20亿美元于替代能源项目，其中包括收购位于美国马里兰州的太阳能电力公司SunEdison与位于德克萨斯州的风能电力公司HorizonWindEnergy。2008年1月份，高盛投资1亿美元，入股中国最大的太阳能企业皇明太阳能集团。中国目前太阳能和风能项目有的背后就有高盛影子。

4、碳排放量交易市场----2006年，高盛以2300万美元收购了芝加哥气候商品交易所10％的股权。2006年9月，高盛收购了总部设立在英国的气候产品交易所的部分股权，该交易所在美国与欧洲拥有数家环境金融产品交易平台，包括欧洲气候产品交易所，芝加哥气候产品交易所以及加州气候产品交易所。大摩在中国主要利益是房地产和股票市场。（抱歉细节我也知道不多，而且也不便透露）

我问的问题都是我吃过亏的。看来你们是正规军，很职业[wxmang]于:2010-02-218:28:21

队伍也齐整，不像我是到大街上拉壮丁拉来的队伍。看来什么都得专业才行。我的长项是运营现成企业，新建企业经验不多，就算有个别，也是接手的烂尾工程，为别人善后，焦头烂额。所以这方面你是专家，希望看到更详细的流程描述和工作规范描述。

与人打交道是管理的核心问题，我的习惯是全面控制[wxmang]于:2010-02-2108:32:52

一切都要心有成竹。甚至有的企业的运营手册都是我凭一人之力写出来的。但是我觉得这种方法有问题，就是大家的能动性发挥不足。每次沟通进展和调整计划，其他人大都提不出建设性意见，基本都是执行者。所以我特别想知道你是如何激励大家各尽所能，各尽其才的。

可以理解，我曾经在一个企业工作也是夹缝生存。重组[wxmang]于:2010-02-2108:50:42

时水电气系统没进来（当时玩个小心眼，想压压价），结果被政府卖给另外一个公司，我就要天天看另外一个公司脸色，一不小心没伺候好，就玩停水停电游戏。后来逼得我不得不收购他的母公司。教训极为深刻，贪小便宜吃大亏。

由于我们实际是与美元捆绑的汇率政策，也就是变相[wxmang]于:2010-02-2109:15:33

固定汇率，丧失掉独立货币政策。热钱进来就是套利。

1、热钱升值预期是因为美国政治压力，与货币政策无关。升值完成热钱就会离开；

2、热钱进入房地产和股市套利是用高比例财务杠杆（看看索罗斯在香港阻击港元方法便知），与美元利息有关，如果美元利息升高了，资金成本高，同时中国一定会加息或提高准备金率（中国货币政策与美国有联动性，不然汇率捆绑要失效），这样盈利空间收窄甚至可能亏损，自然要退出；

3、避险资金是逐利性的，那里利率高就到那里，那里盈利机会多就到那里。美国加息，资金收益率升高，必然导致这种资金去追逐。而我们紧缩，导致企业扩张能力下降，盈利机会下降（他们到中国不是以银行存款方式存在的，是非正常的，在监管部门以外的）所以会走。

没你说的这么复杂。

我搞明白你的问题了，你是把中国当成资本项下外汇[wxmang]于:2010-02-2109:33:24

可以自由进出的国家了。外资进入中国，除贸易项下自由外，其他都是要特批的，所以这样就是被监管的，额度和进出自由都要受限。所谓进入中国的热钱概念与西方不同，这些钱在法律上是不存在的，是地下黑钱，所以只能做地下生意。至于怎么进来，又怎么出去，各有各的高招。去年是1670亿美元。所以他们重点不在两种货币的利率差上面找赚钱机会，而是其他更高的风险套利机会：股票、房地产、大宗商品期货、高利贷等等。

这就是现实，只能一点一点的来。跟文化也有关系，中国人[wxmang]于:2010-02-2117:28:17

愿意被别人指挥（其实原因是不愿意承担决策带来的风险），这点与西方人不同，一到需要承担责任，就都跑得远远的。

那你这个项目经理也不好当，没有人权和财权，只有事务权[wxmang]于:2010-02-2117:29:54

（我叫干活权），那就是维持会会长的角色。那你们项目驱动的力量就要求很强大（一般小企业做不到，没这么多资源），但是可能就比较浪费资源了，协商和协调的层次多，效率会降低。当然你们可能对项目建设已经非常熟悉和成熟，这样工作就介于新项目建设与运营组装成熟项目之间，靠稳定的流程和成熟的制度来提高效率，减少协调成本，减少风险和不确定性。我觉得一般企业要达到这种管理水平，需要至少20年的积累。

在这种企业工作好处是集群配合，模块化运作，正规，差异小，不确定性小；坏处是管理模式不能复制，换一个企业，又得重新适应，重新找到定位，不能把经验完全使用。（这种情况我也碰到过）就我个人经验而言，项目管理真正考验项目经理的还是对人的把握：如何让人有责任心，愿意竭尽全力完成任务；如何让这些人协同起来，并具备完成任务的技能；如何减少不确定性，减少风险，最优排程，制定计划，并把任务明确分配给每一个人和每一段时间，同时保证每个人都明白自己的目标、时间表。

我的伙伴或朋友基本都是50和60年代生的人，现在也都算得[wxmang]于:2010-02-2117:40:23

上社会中坚力量，在体制内的，一般都是司局长和副部长这个层级，我没发现谁崇美恐美，观点和我差不多。当然也可能我碰到这些人受过充分的教育，也到美国晃悠过，至少也旅行过。也都从事经济或金融工作，见过点世面，知道美国那点表象下的东西。他可能见到的是基层的？例如市级、县级的官员？

其实不是，我想每人做事情都有自己特有的风格，我不是[wxmang]于:2010-02-2117:48:35

事无巨细，实际也做不到。我是喜欢胸有成竹，喜欢有整体的感觉。就是我随时都对自己工作的项目或企业整体上有完整和清晰的认识，能够预感到会出什么问题，知道哪里是薄弱环节，也知道出问题可能带来什么损失。这样就心中有底，提前准备，防患于未然，这样才能举重若轻。我曾经在一个大型化工企业工作一年，后来脱手，移交给其他人。接手的人（当地经委主任）在自告奋勇的大会上说：管理这个企业一点不难，你看某某轻松得很，我去过好多次，参加多次他的办公会，那一套我也会。现在这个企业情况好转是这小子运气好。结果半年后企业出现严重亏损，到北京找我，问有什么诀窍。

我写过一个内部报告，向一些官员介绍与美国在近几年[wxmang]于:2010-02-2118:17:24

在金融领域的几次大的较量，让他们非常震撼，认为这不就是开打了吗？实际上我们在金融、文化、意识形态领域较量多年了，目前看来我们一直很被动，消极防御。同时金融和经济领域的渗透与反渗透也一直进行。美国鬼子有时也得手一小点利益。但总的来说还问题不大。金融安全是国家安全支柱，这点决策层是有充分认识的。

于美国在金融、贸易、资源、市场等等已经切磋N年了[wxmang]于:2010-02-2118:22:26

又不是现在才开始。不是死人才叫冲突。有时经济冲突导致的后果比打一仗可能损失还大。一直在打，打打谈谈，谈谈打打，只要不撕破脸皮，冲突规模就有限，就不会打断我们发展的进程。我们也一直在避免撕破脸。目前决裂对我们没有好处。

我再说说我的体会。在你这个成熟的公司，有利于积累[wxmang]于:2010-02-2118:32:40

干活的经验，训练出正规军的素质。但是这种公司机会却不多，要论资排辈，要循序渐进，虽然安稳，可能自己能力发挥和发展却不理想。我的经验是25岁以前以学习基本技能为主，掌握一技之长，这时最好在正规军那里学习；35岁以前，以寻找发挥自己能力的机会或平台为主，一般35岁还得不到独当一面的机会，以后也很难了，就算有了也不一定支撑下来（精力、体力都不足，一般第一个独当一面机会基本是靠拼命才能支撑下来的，因为经验和技术都不足）；45岁以前基本是成熟规范自己的管理体系，按部就班，完成许多过瘾的，有趣的工作；55岁退休吧，有兴趣当当顾问，没兴趣就钓鱼。（实际上搞企业管理或项目管理的一线船长，50岁以上就太老了，支撑不了工作量，硬干下去就是自己找没趣了）不过因人而异，有的人身体素质好，也许70岁精力比我还好。

是的，做完一个项目带出一批人，这是我们两弹一星项目[wxmang]于:2010-02-2118:50:35

的经验，今天这些大腕，当年都是钱学森、钱三强面前的小学生。我也是这样看，培训人才是仅次于完成项目本身的任务。我经常干的事情就是对具体任务的成败得失进行剖析，现场培训；也进行系统的专业培训。但是很糟糕的事情是，培训完成后，大多数人都要跳槽，当然他们有更好的机会我也支持，甚至帮忙写推荐信。但是对企业还是有所损失。只是强扭的瓜不甜，硬留下来会恨你一辈子。有的人在外面晃悠一圈，又回来了。知道天下乌鸦一般黑后，干活更积极，更沉稳了，也是好事情。

我们的政策路线都是继承性的，不会改变。所谓的坚持[wxmang]于:2010-02-2119:46:29

改革开放100年不动摇，就是这个意思：闷声发财100年，获得尽可能多的世界市场份额和世界资源份额；不挑衅，躲冲突，但是做好准备应付冲突；不求老大位置，也不怕老大打压，该出手时就出手（这就是所谓的有所为有所不为）

大摩搞中金时，现在的副总经理是董事长；高盛搞高华[wxmang]于:2010-02-2120:44:49

时，方风雷是从中金副总裁出来上任的。所以他们是你中有我我中有你。这两个不但跟前任，现任，甚至下任的关系都是刚刚的。布局将近20年了，可能快到收获的季节。

我讲过例子，某年南疆动乱，动员当地建设兵团，结果去[wxmang]于:2010-02-2120:47:40

参加摘棉花的四川和河南民工积极响应，参加报名，基本标准是当过基干民兵。结果竟然有数万人符合报名标准。

这不是做好人，是最佳选择，反正一定要走，不如做人情[wxmang]于:2010-02-2120:51:45

山高水长，山不转水转，没准哪天就合作上了，留一步再见的机会，何必搞成仇人。例如，某跳槽去上海某企业的员工，就及时向我们提供过对方不利于我们的信息。

在伊朗问题上中国肯定不会与美国正面对抗，但是也不会[wxmang]于:2010-02-2123:56:37

放手。实际上制裁就是个面子活，除非美军进入开打，否则绝对无效。这种事实太多，美国人也心知肚明。短期内这不是美国的优先战略方向。眼前当务之急是抢钱：目标是欧洲；日本；印度；中国等等。

有，而且相当重要。某人就经常炫耀他可以直接进海里[wxmang]于:2010-02-2200:17:28

进言，当然能起多大作用就不得而知了，是否只是当成备用词典，还是当成智囊，就说不清楚了。反正据听说，大小非，社保基金，石油储备等等他们也是发过言的。

这可能也是一种我中有你你中有我的战术，我想在经济方面[wxmang]于:2010-02-220:50:27

双方高层沟通非常顺畅，甚至有一些既合作又斗争的事情。前两天我写一个帖子讲到上海房地产外资情况，一个回复就说这是给他们的回报，因为在美国他们帮我们不少忙。我想这是对的。我们可以减少好多不必要的对抗带来的损失。现在中美政策联动效应越来越明显，例如货币政策，新能源政策等等。目前看来还是有利的。

我也是这样看的，要走的欢送，要来的欢迎。在一天[wxmang]于:2010-02-2201:38:38

就培训一天，使用一天。不做冤家，不做仇人。慢慢还是会积累下一批骨干的。天下乌鸦一般黑，哪有绝对具有竞争优势的企业。

我是看广东卫视的报道。我想这是一种信号，体现换鸟[wxmang]于:2010-02-2201:09:05

工作可能还要继续推进。正常情况，应该在正月15以后才能完全评价就业市场状况。到时再看，我估计一般低附加值企业招工还是会比较紧张。

地方政府，尤其是北方省市这种门阀世袭已经很普遍[wxmang]于:2010-02-2205:53:40

这就是我说的精英淘汰典型现象。非常无奈。诸侯经济对国家大一统政治控制的破坏是非常伤筋动骨的，还要再过

10年大家才会深感切肤之痛。

目前真的损失不是太大，至于以后，原油可能是一个，[wxmang]于:2010-02-2206:09:22

贸易壁垒，人民币汇率，美元债券也都有可能。只是目前我们跟他捆得太紧，利益纠缠太多，不是太好下手。目前可以下手的几点，几乎都是杀人1千，自损800的局面。这方面没有得到更多信息，但是国内有专门队伍研究对策。

成都发展制造业条件很好，就是官员不理想。如果是江浙[wxmang]于:2010-02-226:23:21

一带的官员，务实精明，成都不是现在这个样子。

我的说法是光是坐在副驾驶位置上是永远学不会开车的[wxmang]于:2010-02-226:31:57

你根本就不知道油门的感觉，刹车的感觉，车距离的感觉，看开车很简单，自己上手才知道味道。

你这就难为我了，一是我没这能力，二是如真的写，那不[wxmang]于:2010-02-2218:06:47

写成一本官场秘籍？那组织部和宣传部非把我吃了：怎么能够透露核心机密。所以如果你有什么具体问题，你问我答，这样比较好。当然我的见识和经验十分有限，就当茶馆吹牛，不当真。

我的体会，最让人锻炼和提升的就是一定要当主官，全面负责[wxmang]于:2010-02-2218:13:11

哪怕项目小，也比在个大项目中当助手强。坐在副驾驶上永远学不会开车。独当一面，训练心理素质（大山崩于前而不变色）；训练平衡感（各种利益纠葛、各种两难问题）；训练决心和果断，甚至胆量等等这些都是当助手或在部门负责人岗位永远做不到的。这些内容不经过训练，到你真正当上军长司令时就会手忙脚乱，结果就是大家都说：这个废柴，这个影帝。

现在美国有人就在探讨这个问题：多年来扶植所谓民运[wxmang]于:2010-02-2218:27:38

精英得不偿失，而且这些人素质太低，扶不上墙，且正派人士羞与之为伍（看看魏电工的表现）；所以设想打进来、拉出去一些有政治野心的体制内人士，这些人形象好，起点高，熟悉内部运作，知道我们软肋在哪里。如果真的（也许已经着手）运作，以后情况会更复杂。因为我知道一些心存侥幸，想冒险一搏的人。他们不管能力、见识、经验、人脉和资源可都不是癞皮狗一样的民运精英可比的。这可能就是有一个回复说的软肋之一。

你说得非常对。我也认为伊朗这手棋美国下好了就是一箭双雕[wxmang]于:2010-02-2218:34:07

既紧中国的气，又围成一个中腹大空。但是能否如意，可能还要精细计算。因为中、俄、欧洲都是有利益损失的，就算对伊朗一百个不满，两害相权取其轻，也不会轻易让美国得手。对我们不仅是石油来源受到威胁，而且同时是一个战略支点消失，少一个劫材，以后博弈和桌下交易将更为困难。所以我想我们的战略家们一定会拼死想办法，看有没有机会。

不是经营层上当，是投资者上当，搞了这么多多晶硅项目[wxmang]于:2010-02-2218:42:28

风能设备制造项目，主要是民间资本，产能太大，又出不去，只好公关和忽悠，让在国内消化（前一段时间在发改委呼吁新能源电价国家补贴1.5元每度电的公关队伍形容为过江之鲫一点也不过分，每天7、8拨不同的队伍），结果就是水多了加面，面多了加水，整成现在这个格局。高盛只点了一根火柴，结果就形成现在这种不可收拾的燎原之势。谁叫我们自己贪心，想当然的认为新能源是天上掉馅饼呢？这种烂摊子，民营企业是不负责收拾的，拍屁股走人，还得政府善后。

地方与中央的运作机制不太相同。地方现在在分灶吃饭下[wxmang]于:2010-02-2218:48:24

在经济上有点联邦制的特点，所以世袭门阀已经不可避免。中央还是主要考虑平衡（各种力量和势力），所以还得举祖宗牌位：继承传统。不然盟主位置立即没有合法性，易手。你别忘了在2000年前就有人说：王侯将相宁有种乎的中国政治传统。

实际上现在比较成功的民营企业家，那个不是从正规军那里培训[wxmang]于:2010-02-2218:51:07

出来的，那个敢不感激国有企业对他们的基础培训。我想这也是国企为国家发展做的一点贡献，尽管有点不自愿和勉强。

谢谢你的信息。高盛没有阴谋，都是阳谋。今天我们有的[wxmang]于:2010-02-2219:01:05

上当、损失都是阳谋，明确告诉你结果的。例如几大航空公司做燃油套期保值，损失巨大。高盛只是一个充分把握了中国人贪婪且缺乏理性，梦想天上掉馅饼的心态（当然有我们的海外人士的协助）的经济动物。例如许多人做高盛推荐的各种衍生品种，损失惨重，但是在法律上高盛并无缺陷。这才是真正的高级抢劫犯：不屑于在月黑风高的僻巷打劫，而是要在在金碧辉煌的庙堂洗劫。

这个信息值得继续跟踪，因为东北情况与南方不同[wxmang]于:2010-02-2219:03:52

这就有价值了，为什么？是宣传部的诱敌深入行动？（不过我从不看好宣传部的智力，经常把自己忽悠得泪流满面，下面笑成一片）

你的具体情况不清楚，不能说具体意见。我只讲讲我的经历[wxmang]于:2010-02-2219:09:43

我换过很多企业，每一次都是因为工作关系，与另外一个企业合作，结果合作的结果就被挖墙脚挖走了。例如我在某企业做总经济师时，与某银行合作搞融资租赁，结果项目做完，我就到银行去做行长助理兼一个部门总经理去了。如果你有能力，又是人家需要的，人家一定会请你。所以广泛接触各种企业和人，机会就在其中。

我提问题的原因是现在美国有机构在探讨汪精卫的可行性[wxmang]于:2010-02-2219:15:41

我个人并不认为这是可行的。只是在交换信息中发现这是一个新情况，拿出来共享，看看美国鬼子在想什么。而且目前的确有一些有侥幸心的人（中国最不缺的就是希望天上掉馅饼的人，有的想钱，有的想权，还有的想名）

中国一贯做法：漫天要价，就地还钱，最后半推半就[wxmang]于:2010-02-2219:21:35

尽可能获得最大利益。如果西方人真的不耐烦要动粗，可能也只会做点小动作（可参看南斯拉夫的表现），不过南斯拉夫主要是欧盟损失，我们实际利益关系不大。这次不同，不知是否会有点新表现：俄罗斯可以合作吗？不要忘记普京是个翻脸比翻书快的家伙，现在与美国有点交易，但是可能随时翻脸。国际政治不是打桥牌，对手和伙伴随时都在换，谁知道呢，我们在瞎操心。

我想这就是个人价值选择了，有的人就是一生都坚决[wxmang]于:2010-02-2220:09:28

不掌舵，就是做助手，有的人就是坚决不做老二，只能做老大。都有代价。老二也有代价的：顶缸，出气筒，和稀泥，这些都是老二的专利，也不是每个人都愿意干并干得了的。

我对成都的制造业体会有两次，一次是周永康做四川[wxmang]于:2010-02-2220:25:00

省委书记时，要搞中药港，我们觉得是个机会，对成都及其周围（德阳、绵阳、内江等等）的制药企业（也包括西药和器械）进行一次全面调查（准备整合重组），觉得基础相当不错，只是管理有问题，至少比我们在广东、浙江、河北、吉林这种制药大省看到的情况不差，这个项目后来不了了之（与政治有关），但是印象深刻。第二次就是搞物流园区，我是参与咨询。为了搞清楚未来需求和物流动线，对可能的企业，也进行一些调查，除了生物制品、制药以

外，还看了一些电子、机械、轻工企业，感觉硬件与江浙和广东水平相差不大，主要问题出在销售网络（明显是通过二道贩子）和管理观念（明显是模糊化），订单响应非常慢，质量控制也不稳定。但是制造能力和基本素质还是存在的。这些企业主要问题我想是几个：

1心理问题（小富即安、和投机心理）；

2、物流问题（无法承担大规模制造的精确配送要求）；

3、管理文化问题（不精确，瞎对付）；

4、大企业少（实际浙江和珠三角开始时大企业也非常少，比现在成都水平低不止一个数量级），但是目前水平和规模承接沿海产业转移一点问题没有。只是当地官员实在难打交道，有点权就要用，不用就难受，结果是成事不足败事有余。

可能。但是从看到的资料来看，当时军部南进的主要理由[wxmang]于:2010-02-2220:47:01

是战略资源。如果仅仅如此，是否会改变历史，也很难说。如果是正常理性的人，尤其是学过孙子兵法的日本人，也许会明白有限目标和捡到蓝里才是菜的道理。那就可能历史要改变。当然历史不能假设。只是我们可以从假设中学习很多失败的教训。

卡尔扎伊是阿富汗的汪精卫，美军用大炮把他送到椅子上[wxmang]于:2010-02-2223:24:26

虽然控制不了局势，但是给阿富汗国家和人民带来的伤害那是再用几十年也难以抚平的。美国人也想在其他国家玩，包括在中国玩（当年也想在俄罗斯玩，看看最近挂掉的盖达尔和丘拜斯）。（我想如果准备进攻伊朗，伊朗版的汪精卫可能已经培训完成了）这种人上来会集聚一批人的，汪精卫政府当年也一度人才济济，100多万国军投降变成的伪军。中国人在实用主义指引下，当汉奸没有你说的这么多心理障碍。心安理得得很。

企业工资涨幅太低，说明两种可能：一是附加值低，无法[wxmang]于:2010-02-2223:38:29

增加工资；二是博弈，想剥削。前一种情况，这种企业是无法长期生存的，完蛋是必然结果；后一种情况，是政府不作为，为了一点gdp政绩，联手压榨工人。所以民工用脚投票。这也预示着我们目前以血汗工厂为特征的增长模式到了极限，没有潜力可挖了。决策层应该有认识，不然不会这么着急。只是影帝还在忽悠。

年轻人南下了？比例有多大？如果这样，中央振兴东北不就是[wxmang]于:2010-02-2223:42:44

无源之水无本之木了？还瞎起劲干啥？每年转移支付光辽宁就4、500亿用来振兴东北制造业。

俄罗斯信用度太差，随时翻脸，不是个合作伙伴。不过临时[wxmang]于:2010-02-2223:40:33

权宜之计也是可能的。所以对俄罗斯只能实行cashbycash，不能签长期合同。

目前分灶吃饭结构下没解。古代县官都要皇帝任命，[wxmang]于:2010-02-2223:59:04

现在5品道台都是地方任命。而且地方编制办（或编制委）权力巨大，可以自己设置机构，招兵买马。这方面中央是完全失控的。尤其是财政比较富裕的省市，自由度更大。

这是意料之中的事情，实际只是给银行一个拒绝地方政府要挟[wxmang]于:2010-02-230:13:49

的冠冕堂皇理由。但是如果银行不愿意拒绝，甚至愿意狼狈为奸，这种规定就无效了。实际上地方融资平台6万亿贷款余额中，大部分是信用贷款，根本不需要政府或人大担保。尤其一些地方商业银行，那更是地方首长的钱袋子。一般流程是接受地方首长条子后，他们再到大的银行去拆借、融资，再去再贷款，把金融风险传染到整个银行体系。（地方商业银行的领导一般都是四大行的地方分支机构领导调任的，关系熟门熟路，从大行搞点钱小事一桩）

政治家下棋一定会想到后手，不知道结果的话不说，不知道[wxmang]于:2010-02-230:46:19

结果的事情不干。美国人也是如此。算盘打得再好，还要天时地利人和配合。所谓理有必然事无必至就是这个道理。心想事成的例子是很少的。所以我更关心下面的三大战役：金融风险控制；分配制度调整和产业升级怎么搞。弄得好，经济再上一个台阶。弄得不好，就是滞胀。

你的感觉是对的，消费占gdp比例一直在下降，而财政收入[wxmang]于:2010-02-232:08:44

占gdp比例一直在上升。说明经济增长的绝大部门好处被政府收走了。所以现在要重新调整分配结构。（比推翻三座大山工作量还要大）至于物价上涨，是因为通胀带来的成本上升。

下场跟香港一样，香港政府被大地产商绑架，用高房价[wxmang]于:2010-02-2302:14:19

肆意收割普通百姓几十年积蓄和今后余生的财富，结果是直接导致香港营商环境恶化，竞争力下降，产业外逃，空心化。政府不得不承担今后几十年居民的巨额养老和福利开销。而大地产商们早就开溜了。

天津利用总经理的老乡关系，最近几年得到许多开小灶[wxmang]于:2010-02-2303:09:12

的机会，规划成为北方的金融中心、物流航运中心和高端制造业中心。但是这个规划的实现需要10多20年才能见点成效。换届后是否还有政策扶持？是否还有相应资源？这都是问题，如果没有，滨海就会成为烂尾项目。至于以后如何，事在人为，也看谁来当政。中国的一切都离不开人事。有好规划最后搞砸锅的例子以珠海梁广大最为著名，把鲍鱼煮成土豆，现在珠海都还没有完全缓过劲来。

财政部是会计，管钱，中组部管人（领导一级）。[wxmang]于:2010-02-2303:17:47

国资委是理论上的出资人代表。决策权、执行权和监督权一定要分离。

大国企一般就是一个镇甚至一个城市（例如大庆），所以[wxmang]于:2010-02-2306:39:46

政府有的机构都有。虽然象人大、武装部、法院一般不归企业直属，但是要企业给钱，也能够干预企业经营。至于公安局、消防队、医院、宾馆、学校（大、中、小、幼儿园N所）、文工团、电视台、报纸、火车站、煤气站等等一个城市应该有的全部归企业直属。（我的印象除了没有火葬场，一个中等城市所有行业都有）。

简单说就是大量人员失业没工资，大量东西还涨价[wxmang]于:2010-02-2306:44:47

滞胀是指生产停滞、失业增加和物价水平居高不下同时存在的现象。美国曾于上世纪70年代出现滞胀，国民生活水平大幅下滑。

大国企一般就是一个镇甚至一个城市（例如大庆），所以[wxmang]于:2010-02-2306:39:46

政府有的机构都有。虽然象人大、武装部、法院一般不归企业直属，但是要企业给钱，也能够干预企业经营。至于公安局、消防队、医院、宾馆、学校（大、中、小、幼儿园N所）、文工团、电视台、报纸、火车站、煤气站等等一个城市应该有的全部归企业直属。（我的印象除了没有火葬场，一个中等城市所有行业都有）。

简单说就是大量人员失业没工资，大量东西还涨价[wxmang]于:2010-02-2306:44:47

滞胀是指生产停滞、失业增加和物价水平居高不下同时存在的现象。美国曾于上世纪70年代出现滞胀，国民生活水平大幅下滑。

看来你是这方面专家，谢谢提供的信息。看来日本没有成功的[wxmang]于:2010-02-238:04:16

任何可能。实际上我一直有错觉，觉得日本如果战略能力强一点，就是亚洲第一大国，看来是错误的观点。

东北有的国企资格老，林彪进东北时他们就是国企[wxmang]于:2010-02-2308:09:11

（我管理过两个），祖孙几代，一家10口都在一个企业，几万人几乎都有亲戚关系。一旦发不出工资，加上家属，10多20万人就没饭吃。就要上街。某市长就跟我说过，你可不能丢下不管，你这几个企业一上街，全市一半人口就都动乱了。

这倒还要再观察，中央也不能让地方揭不开锅，这样[wxmang]于:2010-02-2308:17:52

上访大军就要在北京形成滚滚洪流了。中央也受不了。大家都在过日子，谁能不让别人过下去，谁也会过不好。看看实施细则再说，是光说不练还又说又练。

据我知道有的省是成立专门队伍，有预算，大家轮流在[wxmang]于:2010-02-2308:48:01

北京守候，在这边建立情报系统，叫防、堵、拦、抓、劝、哄、骗一条龙服务。某省退伍军人N名北京被发现，死磨硬泡，带他们到大连、上海、杭州旅游一圈，住住五星酒店，才算回家。但是回家第二天又组织一批新的退伍军人又去了。。。。。。。。

我想我没说清楚，我是说的政府负担的福利支出和养老支出[wxmang]于:2010-02-2318:08:17

没有说香港有养老制度。下面是2009--2010香港政府预算比例，福利部分占的份额超过政府经常预算17%，这是非常高的比例，说明香港福利好，也说明政府负担重。

立法會簡報會香港

2009-10年度政府財政預算案

2009-10年度的經常開支(預算)：

政府經常開支總額：2,276億元(佔政府支出總額

3,016億元的

75.5%)；

教育(23.6%)538億元；

社會福利－其他福利開支(5.3%)122億元；

社會福利－綜援金／公共福利金(11.9%)271億元

輔助服務(14.4%)328億元；

衞生(15.7%)357億元；

保安(11.8%)268億元；

基礎建設(5.6%)128億元；

環境及食物(4.6%)103億元；

經濟(3.5%)78億元；

社區及對外事務(3.5%)81億元；

房屋(0.1%)2億元；

长沙生活比北京好，但是发展机会比北京少。关键看[wxmang]于:2010-02-2318:28:44

自己的价值取向。所以我建议把下面问题考虑清楚再做决定：

1、价值取向：是赚钱优先？还是工作过瘾优先？还是生活舒服优先？

2、个人先天特点：有上进心或安于平淡；有钻营能力还是做学问能力；属于口齿伶俐还是木讷内向；敢于冒险还是胆小怕事？

3、个人偏好：研究或实践；管理或设计；理论分析或一线拼杀等等？

4、以上问题清楚，那么是选机会还是选生活，选事业还是选安稳；选企业还是事业单位；

回长沙过日子还是在北京碰运气就都清楚了。

长沙比上不足比下有余。长沙镜像是武汉，武汉能够发展什么样，长沙就是什么样。

长沙武汉在资源、地理位置（武汉约好一点）、人才、文化特点（急躁、偏激、浮夸、不合作、侥幸等等）上都差不多。（注明：本人长沙出生，外公家是平江土著，所以算半个湖南人。这样说不是贬低长沙，没有地域歧视在里面）

物流系统是个系统工程，集装箱站只是一个节点，如果[wxmang]于:2010-02-2320:06:11

支线配送网络效率不高，调度系统效率不高，集货网络能力不足，光一个节点水平高没有用。物流是个受瓶颈约束非常明显的行业，整个产业链的效率取决于瓶颈环节的效率。西南物流系统最大问题是集货网络和支线配送效率，我在

2004年左右调查过，云南支线空车率超过50%，贵州还要高，四川也差不多。西南物流要从基础抓起：支线配送网络建设，联合调度系统建设和联合集货网络建设入手，不管这比较难，不容易出政绩，也没有什么工程发包的油水，没人愿意干。建议了，石沉大海。

海西区有台湾因素，政治味道浓，按惯例一定优先，[wxmang]于:2010-02-2320:08:58

只是台湾事务不知换届后是谁来负责，如果是强人，海西就是重中之重，如果不是，东盟就是重点。

湖南人的优点是有理想（有时过于浪漫）；有勇气[wxmang]于:2010-02-2320:16:42

胆子大（有时过于鲁莽）；有战略眼光（有时反而执行力不足）；有担当（有时过于意气用事）；大刀阔斧开路极为出色，但是精耕细作耐心不足（与浙江人合作是绝配）；不缺乏追求财富的雄心但缺乏精打细算的细心；气魄大而好面子；有创意而好吹牛；心直口快而好讲政治；家乡荣誉感强而缺乏合作需要的谦让忍让；可以一掷千金，也可以一根眉毛翻脸。单打独斗能力中国第一，打群架基本是乌合之众。矛盾可爱的湖南人。

同感，我很习惯那种集体感、荣誉感极强的生活环境[wxmang]于:2010-02-2320:29:21

离开后回到北京，非常不习惯。听不到机器轰鸣，闻不到刺鼻气味，走在大街上谁也不认识谁，没有任务指标，没有事故压力，好像失魂落魄一样，好久才苏醒过来。那种生活从外人看极无聊，极压抑，单调，枯燥，但是他有内在的凝聚力。每天早上广播起床号，然后播报昨日生产销售主要数据，成绩、表扬、错误、批评等等，工间广播体操，下班吃午饭播新闻，晚上还要播内部新闻通讯员的报道、感想。。。。。。。睡觉前还要来段天气预报，温馨寄语，祝你晚安，轻音乐，熄灯号。如果有重大喜讯还要出号外，敲锣打鼓游行（就在厂区内）。逢年过节还要放烟火，扭秧歌，唱大戏，分鱼分肉。。。。。。。唉，现在都没有了

请看我以前在西西河写的帖[wxmang]于:2010-02-2323:09:46

国内物流业现状

链接出处

珠三角物流业最大的进步是找到物流业的核心诀窍

链接出处

我想抓物流业，主要是重要：是制造业效率倍增器；另外中国物流业太落后，增长潜力巨大，容易出成果；同时珠三角的成功经验可以复制。必要性和可行性都具备，为什么不干？不干是傻瓜。

谢谢，这个境界虽然简单明了，但是也是很难的[wxmang]于:2010-02-2323:32:04

我觉得，在没有利害冲突的事情上，做到还是容易的：忘我。但是在切身相关的事情上，比较难，才下眉头却上心头。我是没有找到顿悟的感觉的。有时自我反省时可以进入一种物我两忘境界，心境平和而空灵。但是一旦俗务缠身，就很难做到心静如水，红尘不染了。看来还属于八字没一撇的水平。

这种企业的衰落对人的打击特别大。我认识一个大厂的厂长[wxmang]于:2010-02-242:10:43

年龄与我相当，我认识他时，他刚从德国进修回来，英气勃勃，器宇轩昂。大概3年后，他的企业进入破产程序，我再在北京见到他时，已经衰老成一个老翁，须发皆白，声音苍老。我十分同情，因为我知道他刚回国时，某500强曾经邀请他到其上海附近的工厂当总工程师。这就是大型国企的宿命：玉石俱焚。

我也一样，经常自告奋勇去给别人当顾问，顾着顾着就[wxmang]于:2010-02-2402:16:45

自己上阵了，所以我干过执行顾问这个稀奇的工作。经常把人家的总经理挤在一边，自己带一帮人自娱自乐，运转起来。不过这是在人家允许范围内。只有看到生产线上出产品，心中才满足，才觉得没白混日子。

所以我说三大战役，如果成功（尽管谁也不知道成功率）[wxmang]于:2010-02-2405:44:10

就会改变一些政治版图。控制金融风险，结果必然限制地方控制的资源恶性膨胀，必然会遏制其权力；分配制度调整会还富于民（尽管可行性值得怀疑），降低地方政府对财富分配的控制能力，相对提升中央对财富的分配和控制，结果是削藩；产业升级实际上在提升产业附加值同时，会加大国家队对关键产业控制的能力，提升在国民经济中的相对优势。总之尽管三个战役都是从经济上着眼，但是会达到强干弱枝的效果（只是不知道实施效果如何，理论上是存在可能的）。拭目以待。当然有人认为强化中央集权会降低资源配置效率，但是中央失控带来的是可能的动乱或诸侯经济扩大化，区域间贫富差距更大，经济不平衡导致的危险，两害相权取其轻。世界上没有十全十美的政策。

生命是一个过程，就像我们从甲地到乙地，有的人游山玩水[wxmang]于:2010-02-246:04:11

有的人紧张赶路。有的人选择走平坦大道，有的人选择走崎岖山路。有的人为贪图财富的充盈而奔走，有的人为欣赏生命的宁静而漫游。有的人着急，很快就结束自己的旅程，有的人悠然，100多岁还在半路看花。有的人喜欢停下来看云起云消，有的人喜欢看路上行人打架。有的人一生轻松满足，有的人一生沉重后悔。。。。。。。实际上这条路是你自己选的，一旦选择，结果就已经确定。至于你选什么路，那就是人的追求。

这个问题非常复杂，地方政府有修路的动力：政绩[wxmang]于:2010-02-2817:40:25

容易看得见，发包工程有油水（看看全国有多少交通局长，交通厅长被枪毙），所以地方并不管又没有资金来源还钱，只要能够贷款就修。至于筹资一般是地方融资平台来出面，由政府担保。所以这这种15/4/201010:18地方融资平台与养老保险是未来两个最大的金融风险来源。目前的银行体系承担不起。

不一样，有控制。例如几乎所有央企都申请过混业经营[wxmang]于:2010-02-2817:44:54

有的直接就要求象日本综合商社一样（例如中化，华润），有的要求成立金融控股集团（例如中信，光大），目前中央都没正式批准，还是按专业化原则运营。15/4/201010:18

中央就怕形成财阀，尾大不掉。原则是允许纵向扩张，一般不许横向兼并。那当然，我只是打个比方而已。15/4/201010:20

年轻时候，无所谓失败，当然前提是有能力自己把握一些东西。)

就是想说明人在不同阶段[wxmang]于:2010-02-2817:53:04

的目标和任务是不同的，必须尽快获得独当一面的机会，那种机会来了，千万不能胆怯，不能讨价还价（因为独当一面的眼前收益甚至大不如。例如5年前我们一个刚毕业的财会专业的硕士，因为大家都不愿意去一个非常荒凉的化学矿山做总会计师，他去了。最近我看到他，已经因为业绩突出，回总部财务部担任副总，而他同期来的同学，还在总部打杂）。那是人生跃升的一个机会，这一步上去了，自己的能力就上一个很大的台阶，上不去，就碌碌无为终老一生。当然人家给不给你独当一面机会，实际看你平时的准备和表现，也看自己的运气。

在长沙特别容易看到高瞻远瞩，气魄宏伟的人物，经常可以[wxmang]于:2010-02-2817:59:49

口若悬河，滔滔不绝。经常我就只问一个问题：第一步准备怎么干？结果立即张口结舌，茫然无措。我的朋友或亲戚都有这个特点：好像都知道自己要干什么。但是如果不知道怎么干的话，我认为实际上是不知道自己要干什么的。所以湖南经济发展一直不顺利，大师太多，工头太少。

就我接触的人来看，出身平民家庭，自己又比较有上进心的[wxmang]于:2010-02-2818:06:25

性格比较偏激，能力又很强的50后、60后都不乏想赌博的人，他们是没什么政治道德或民族大义的，当汪精卫对他们心理上和思想上都没有障碍。这是可能被人家利用的。（目前轮子的事实上负责人就是这种人，原公安部一个司局级干部）

这种人实际上虽然聪明，实际并无头脑。我认为他们不过是想获[wxmang]于:2010-02-2818:09:48

得点资本。李剑芒我认识，自视甚高，而又对目前处境不满，所以才会哗众取宠，满足点虚荣。但是有的汉奸万岁理论拥护者不是仅仅想哗众取宠，是想获得境外势力的赞助和支持。

物流业的特点是高度集成，我们现在刚刚开始，市场上[wxmang]于:2010-02-2818:14:04

一般只能允许5、6个玩家，其他不是被并购就是关门。所有大型物流业都是高度专业的，他们有各种专业平台为不同类型的企业服务，例如专业冷链物流运营是一个事业部，专业临港工业物流又是一个事业部，专业包裹快递也是一个事业部。。。。。。不同的事业部有不同类型的业务平台，与不同类型的企业进行连接，甚至嵌入。

没这么悲观。386刚上台，很多老家伙也是怎么说，[wxmang]于:2010-02-2818:35:48

绝对不看好。中国这个国家的进步并不完全取决于几个领导人，实际上按钱穆的观点，中国传统上老百姓就是自治的，只要官员不扰民，不搞内乱，国家在大多数老百姓为追求幸福（主要以财富和荣耀为标准）的动力拉动下就会前进。国家前进的动力是老百姓。至于官员，历史上来看，拨乱反正时有用（告诉大家朝哪里走），承平时期反而是障碍。所以中国历史上拨乱反正用法家，承平时期无为而治是最好的策略。秦汉交际是如此，隋唐交际也是如此。不

要把官员们的作用看得太重了，他们不配。

据发改委的人讲，是没有任何准备。照理说这种文件至少要[wxmang]于:2010-02-2818:40:44

准备一年多，把项目准备得差不多时才能够抛出来。这种计划基本是自上而下，然后自下而上，再自上而下的工作流程，现在是上面脑袋一拍，一个月内就要见报，只好瞎编。这就是真相。

人有很强的惯性，我自己也是，当时离开机关，自己到[wxmang]于:2010-02-2819:29:23

江湖闯荡，心中也是惶惶不可终日，实际上就是对旧有的东西有种依恋感，年纪大的人尤其严重。到一个新环境非常难以适应。所以我们应该理解许多人不敢从一个非常糟糕的环境中离开。故土难离，实际是对新环境的恐惧。（可能游牧民族就没这个心理障碍）

谢谢你的信息，是我自己疏忽了。高盛当初在国内忽悠套期保值[wxmang]于:2010-02-2819:36:32

工具的好处，甚至普及知识到每个央企的财务部经理一级。有的企业甚至觉得不做套期保值，不做金融衍生品交易显得没管理水平（五矿某人亲自跟我说的）。当时如果不是国务院及时下发文件强制终止，还不知道有多少家央企要跳进去。

看来你没跟民营企业家打过交道，给他们提供技术服务或[wxmang]于:2010-02-2819:41:50

咨询服务，必须是或者现金交易或者先支付再交易，否则绝大多数可能是翻脸不认帐或承诺缩水。他们实在不把技术、知识当成财富，只心甘情愿为权钱交易支付买单（不给钱也怕人家秋后算账）。

吏治很难整顿，历史上所有王朝的覆灭本质上都是吏治腐败[wxmang]于:2010-02-2819:53:07

但是为什么都无能为力。我想列宁的话最有说服力：沙皇依靠13万贵族就能统治几百年，我们依靠20多万布尔什维克难道不行吗？官吏是个悖论：既是政权的基石，也同时是挖政权墙角的人。苏联毁于官吏，并没有实现列宁的预言，我们对官吏的管理将随着财政分灶吃饭导致的诸侯经济，（按照马克思的经济基础决定上层建筑理论，经济诸侯化，必然导致权力诸侯化）必然导致对官吏的失控。如果现在不立即解决，以后会更困难，东南互保一幕我们可能都看得到。

国家五年计划制定，我参与过，要花2、3年时间，反复的[wxmang]于:2010-02-2820:00:34

自上而下，自下而上，反复博弈，切磋，权衡，讨价还价。比企业做全面预算难度大得多。基本上大的规划都是这个程序，否则无法执行，因为各部委，各省市没有共识，就不能协同作战，最后就只能作秀。最简单的例子：铁道部不同意你的产业规划，就没有车皮计划，你的规划就是扯淡的；央行不同意你的产业规划，不安排信贷支持，你的规划就是扯淡的；总经理是个协调岗位，要与大家商量来办事。就算以前任总经理的强势，他也不能把所有不听话的部门经理都撤了，也没有这个政治资源，也不敢。

我没有说的很清楚。这个企业实际上早就不行了，前面的[wxmang]于:2010-02-2820:06:17

厂长书记基本自己都膘肥体圆。这位老兄刚回国就被忽悠去收拾烂摊子（东北话叫人家把驴偷了，他去拔橛子），当时很多人都劝他不要蹚浑水，当时老兄当时意气风发，斗志昂扬，要以身报国。结果就是悲剧。我想说明的是：一个人把自己与企业捆在一起时，可能就是玉石俱焚下场，不管你能力多强。

有媒体与资本家勾结的嫌疑，当时目前据我所知还是[wxmang]于:2010-02-2820:10:31

吸引眼球，耸人听闻为主。从今天开始，中西部民工开始陆续进入东部，在走投无路情况下，会逐渐接受资本家的苛刻条件。但是资本家并不会占什么便宜，因为员工会随时跳槽，而员工流动性太大，对企业生产排程的破坏是根本性的，很多企业产能会下降30%。目前看来没有阴谋论，而是双方博弈，最后两败俱伤。

先说明一下，我没有光看看媒体报道，也与珠三角的企业[wxmang]于:2010-02-2823:13:14

有联系，也去现场看过。目前珠三角企业家们基本看法是元宵过后，在中西部找不到工作的人就都会来了，开始几天口袋里有钱，会东挑西捡，待口袋里的钱用完了，就会降低要求了。所以他们现在是在消耗民工们的期望和耐心，逼民工就范：继续重复血汗工厂模式。民工的反抗就是突然跳槽，有的跳槽原因不是因为找到更好报酬的工作，就是为

了报复。结果是生产岗位经常缺员，招聘员工成为常年工作。另外，现在企业愿意招45岁以上的，任劳任怨，职业品质好，85年以后的不好管。这种微观情况，一般宏观政策很难直接产生影响，今年珠三角和长三角这种劳资双

方博弈的结果很可能是两败俱伤，资方设备利用率大幅下降，生产成本大幅上升，而劳方却是平均收入不会有显著增加，在cpi显著上升情况下，生活质量进一步下降，导致社会矛盾进一步激化（据公安部数据，2009年刑事案件多年以来第一次大幅增加，很多都是失业年轻人铤而走险）我只能就我的观察提出问题，至于如何解决那是治国者们的任务。

同意你是脓泡一定会破的观点。但是如果准备充分，处置得当[wxmang]于:2010-02-2823:18:23

即使经济泡沫破灭也不会是世界末日，美国、日本都破过。现在的问题是现任还想忽悠，保住政绩，而继任的已经急得汗直冒，因为如果任其挥霍资源，待他们接手，就是弹尽粮绝，问题成堆，打鸡血高潮过后的疲惫不堪局面。这是

真正的大问题。现任这种哪管身后洪水滔天的精神实在让人恐怖。

这里我可能写得有点误会，就是形势判断和政策目标猜想[wxmang]于:2010-02-2823:21:11

都是决策层的如意算盘，并非我想出来的（我也不赞成，例如2010年投资拉动gdp6%我觉得就是痴人说梦），但是我不能公开批评，否则这种信息就再也不能在西西河发布了。

就我这几天接触的信息来解释一下。现在大学生失业非常严重[wxmang]于:2010-02-2823:37:12

我与珠三角一些民营企业家接触的结果，他们基本就没把他们当成大学生，当成普工对待（基本工资900元，加班工资5元/小时，一月如果上班26天，每天12小时，可拿到1700元）。大学生们认为太黑暗，太剥削，不干，要当文员，要当管理人员，要当技术工人，但是又达不到2年相关经验的标准。现在是双方互不相让，不知还会僵持多久。

民营企业家也有苦衷，产品毛利太低，而成本上升太快（房租、水电、物流运费等等），没有办法再大幅增加薪酬（当然实际上还主要是吃定了这些求职者走投无路必然就范的心态）。

国有企业现在也开始闹增加工资。我们为整顿一家2009年销售、生产都很差的国有企业，要求大家讲讲想法，结果是50后、60后、70后的建议都是降低成本，节能降耗，提高质量之类的，而80后200多人提的全部是要求涨工资，集资建房建议。（这个企业2000多人）看他们的具体建议，也非常有道理，目前平均3000元左右的收入，是不可能买房的，也就是找不到老婆的。如果他们流失或无心工作，以后企业的运营是会受到巨大影响的。其总经理就诉苦说，已经无法要求这批80后员工按照规章制度正常工作，因为稍微不如意，就走了。而这个企业自动化程度很高，培养一个成熟的操作工至少需要3个月甚至半年时间，才能获得上岗资格。

而这个企业已经库存严重到需要到粮食局租仓库。根本无力大幅增加薪酬。这种情况并不少见。有的企业正在制定减产计划，有的已经准备出口甩卖。

谢谢你的信息。但是我想教育成为负担主要还是在高中[wxmang]于:2010-02-2823:45:52

和大学。就我了解情况，一般城市家庭平均大概需要投入30万（如果出国读书平均需要200万），而这笔钱是不敢拿来消费的。很多家庭全年收入也就10来万，30万是一笔非常大的开销，这个负担不小。另外，中西部很多县的义务教育经费完全来自中央转移支付，一旦中央财政吃紧，就会成为无米之炊（这种情况在80年代以前经常发生），能否持续值得关注。至于医疗这座大山，美国鬼子都快给整破产了，我们也好不到那里去。

最近我在广州听到的口号是：白领民工化，民工乞丐化[wxmang]于:2010-02-2823:49:35

老板穷鬼化，税务土匪化。现在珠三角很多小企业老板把自己的奔驰、宝马都当掉来筹集开工资金了。

转移不出去。我这次碰到几个到越南、柬埔寨办厂的老板[wxmang]于:2010-02-2823:53:20

（制鞋、成衣、家具、玩具等等），都是一肚子苦水：政策歧视（具体问来是当地政府不像广东地方政府一样，与企业联合起来欺压民工），经常罢工，物流成本高，缺乏配套产业集群等等，实际生产成本比广东高20%或30%。他们决定还是回来。

是否出现刘易斯拐点，我现在没数据支持，但是80后[wxmang]于:2010-03-0100:02:03

在民工中的比例至少超过50%是事实，因为第一代民工基本已经开始退出打工者行业。（我到云南、贵州一些偏远山村，居然能够看见像模像样的小饭馆，网吧，小超市，理发店，甚至茶餐厅，一问都是曾经在珠三角打工的人，干不动了，回家开的）80后基本上对农村没有认识，他们是没有城市户口的城市人，是夹心层。我在长途车上与几个夹心层孩子聊过，比我懂的流行东西多，而且也坚决不会回到农村。他们成为在城市游荡的一群人（据估计7000

万到8000万），就算其中10%失业，也是很可怕的不安定因素。

我们国家涨价，供不应求只是其中一个因素，甚至现在看来不是[wxmang]于:2010-03-010:09:25

主要因素。整个社会流动性过剩导致的连带效应或连锁反应才是涨价的主要因素。房地产涨价，大宗产品涨价，都会导致所有商品最终涨价，因为成本大幅上升到不涨价无法生存的地步。例如春节期间，海口的一般蔬菜都是2、3元一斤，这是以前没有过的，而且到田间地头采购，也就平均1元左右。我与一个认识的菜贩讨论过，他跟我算了一笔成本价：摊位费上涨100%，柴油费上涨30%，顾的小工工资上涨20%，各种税费上涨15%，你说不涨价怎么办。我也认可就是应该这个价。这种情况下是不可能通缩的，只会出现滞胀。

说得非常好。另外湖南人的官本位思想非常重，我的几乎[wxmang]于:2010-03-010:21:41

所有亲戚，对我安于做个工头，而不在部委机关谋个一官半职非常不满，隔三差五就要来骚扰一下，好像不做个部长，全体都颜面无光一样。我回答都是：做什么，要看我自己舒服。你们脸上有光了，我痛苦死了，谁来负责。

目前看来，中西部还是无法消化吸收这么多劳动力，这几天[wxmang]于:2010-03-010:26:01

正在开始向沿海陆续流动。只是80后劳动力超过50%，他们不肯轻易就范，正在与资本家较量。不过待他们口袋的钱消耗完后，走投无路下就会就范，但是企业的劳动生产率会大幅降低，出工不出力，且随时跳槽。甚至出现故意破坏生产设备，导致整个工厂停产。现在管理真的很不容易。

下任基本思路还是希望国家不要在资源配置中占太大的[wxmang]于:2010-03-010:32:01

权重，因为这样会导致资源配置效率降低，所以国家队强大，虽然会增加中央调控经济能力，但从长远来看，不利于国家发展（这是其一贯观点）。但是目前如果不能控制局面，就没有早餐吃了，是权益之计，并不矛盾。从战略上来看，下任总经理是要提高资源配置的市场化程度的，但从战术上来看，他必须从地方手中夺得一定的控制资源配置的主动权（至于有了这些资源，以后是否交给市场，以及如何交给市场，早有考虑），不然就是巧媳妇难为无米之炊。

而目前其唯一可以有效使用的工具就是国家队。

所以我说是中国了特色：统计数据上我们今年一定保8[wxmang]于:2010-03-0100:36:22

还在增长，但在微观领域，却是实体企业非常艰难。（当然2009年gdp是否真的增长，我是有看法的，因为在产业结构没有太大变化情况下，如果能耗数据下降，就意味着gdp数据掺水太多）。现在不是某些企业找不到人，是几乎所有企业。最好去珠三角的企业看看，就明白问题的背景和严重性了。

你说的非常准确，真实。事实上就是这个情况。出来的农民[wxmang]于:2010-03-010:54:15

不会再回农村。但是他们现在有更多的选择，已经有能力不选择血汗工厂。而血汗工厂是沿海出口主力部队，血汗工厂走下坡路，沿海政府非常惊慌，就有了现在这种媒体炒作。血汗工厂无法增长，其他道路又没有找到，经济增长在沿海就可能停滞，而物价上涨却受流动性过剩和大宗产品涨价输入通胀影响，无法控制，所以在这个意义上讲，沿海的滞胀不可避免。

中国从政治传统来讲，就主要靠老百姓自治。政府是不能[wxmang]于:2010-03-011:01:33

指望的，除非发生大的灾害或战争。我接触到的80后年轻人一般都有上进心，都自信，都积极。但是与目前社会环境不协调，合作精神差，经常在需要合作才能完成的工作，例如管理工作上摔跟头。不是不用，实际不用也无人可用，只是大多数人都是单打独斗高手，打群架就一塌糊涂。

中西部地区在10年内还无法消化掉这么多劳动力[wxmang]于:2010-03-0101:04:09

还是要到沿海讨生活，现在是一场劳资双方的博弈，沿海地方政府无所不用其极的在帮助资方压榨劳方，因为这些血汗工厂是他们政绩之所在。我觉得这种模式维持不了多久。

这个不好说，因为目前大的企业都还是央企，但是他们[wxmang]于:2010-03-0101:22:09

效率不高，外资扩张受限制，民营的才开始起步，还很难说就一定会成功，就算象顺丰这样的，也可能一夜之间倒闭。再说企业规模太小，运营水平也很有限，就算是广东的物流业，也不大，顺丰是民营里面最大的，2009年营业额才

54亿，而中国远洋是1480亿。所以还需要时间。

你不太了解地方政府与资本家的关系。我举一个例子[wxmang]于:2010-03-0101:30:56

广东珠三角一个县（具体名字不说，免得人肉），其县长、若干局长等等合伙在某镇搞了（据说是租的，50年）300多亩地，建了一批标准厂房（银行贷款，土地抵押），出租给一些血汗工厂（我去看过，某台湾人开的胶带纸厂竟然不许员工外出，只能通过铁门与外面小贩交易），2008年危机，一些工厂关门，其县长到处找人来租厂房，没有工人，动员全县各种力量，甚至派人到四川去找一些地方政府，要求输入劳力。至于要求媒体忽悠，是应有之义。

估计不会这样想。现在经营层的思维方式是谁家的孩子谁抱走[wxmang]于:2010-03-011:39:29

沿海出现的情况，沿海自己解决（潜台词是反正你们有钱），因为转移支付给不发达地区，易于得到拥护（人大政协中委中西部地区人数占绝对优势），毛主席说过：搞政治就是把自己的人搞得多多的。再说现在中央决策层的人也认为血汗工厂模式应该收场了。只是沿海地方，尤其是县乡一级利益纠葛实在太深，很多出租的厂房、门面、出租屋就是这些小官员的产业，当然不想血汗工厂消亡。（我在惠州见过一个一年租金收入300多万的乡长）。如果现在补贴，

就是在补贴这些人，全国人民会同意吗？

当不起你的夸奖。我实际是在提问题，并无定论，我现在[wxmang]于:2010-03-0101:47:06

看到的各种企业，数据都不太理想，矛盾交织，处于一种临界点。这是我在企业工作近20年来第一次如此的迷茫和不知所措。现在就连去评价一些企业的工作计划，我们都会产生了严重分歧，谁也无法说服谁。例如化肥，明年销售前景，几乎无法准确判断，去年是来了个过山车，今年谁也没把握，而这个产业是先有库存，后有销售，不然等春播时再生产就晚了。但是去年库存没消化，今年如果行情不好，再生产，就是雪上加霜，光是库存流动资金利息就够喝一壶。张维迎说错了没关系，谁也不会找他算账，所以他敢乱说。我们如果判断错误，那是要被修理的。

其实处理很容易，断掉资金来源即可。后果很严重，[wxmang]于:2010-03-0101:52:29

地方政府会揭不开锅。你不想让别人过好日子，别人就不会让你过好日子。这是他们基本判断。所以还是漫天要价就地还钱模式，中央地方各自承担一点房地产下滑带来的损失。这是可能的处理方式。地方也明白，再让房地产这样搞下去，基本所有产业都要死翘翘，最后地方财政也死翘翘。所以目前有合作成功的基础。关键看执行者的能力和手段。

同意，我们本来就是诸侯经济。我想陷入滞胀的就是沿海[wxmang]于:2010-03-012:16:10

以出口加工劳动密集型产业为主的地区。但是这一块占全国gdp比重太大（长三角6万多亿，珠三角3万多亿，加起来差不多10万亿），他出问题，全国肯定受影响，货币政策和财政政策都会变化。

这个问题非常简单，对房东来讲，把房子租出去就是最大[wxmang]于:2010-03-015:27:08

利益，现在劳资双方在薪酬上僵持不下，谁最着急？当然是房东，僵持的结果是可能房子租不出去（厂房、铺面和出租屋），这种情况怎么办，拉架：左边一巴掌，资本家你不要太过分，涨点工资吧，不然工人活不出来，民工荒；右

边一巴掌，你不来打工，干什么去？你也不能漫天要价不是，资本家现在危机了，也不赚钱了，差不多就行了，都倒闭了，你还得回家修地球去。请仔细看看广东地方的媒体，基本就是这个宣传模式，看似中立，公平，实际在拉架，目的是出租产业。至于资本家涨工资，对土著是有好处的，增加当地消费能力，厂区卡拉OK的啤酒就可以从6元钱涨到7元钱了。资本家少赚点，与他们何干？

这个真不好说，因为现在的公布数据统计局加工过，我们很难[wxmang]于:2010-03-015:56:07

直接判断，个人只能凭微观感受。沿海以劳动密集型加工业为特点的地区如果真的陷入滞胀，从理论上分析对全国是影响很大的，但是实际如何，还要看年底几个地方的数据：财政收入增长；消费数据增长；gdp增长；就业增长数据等等来判断。

现在一切好像来的太突然，跟我们这30年的进步一样[wxmang]于:2010-03-0106:02:33

都是突变。例如一夜之间放开粮食市场，一夜之间放开住房市场，让人非常不适应，有阵痛。当时我们到那里，户口、工资关系和粮油关系是三大要素，不然就活不出来。当取消粮油关系时，好多年纪大的还在储存全国粮票，理由是过几年就有用了。实际上现在这种情况类似，需要时间消化。可能再过几年招工难成为常态，就没人注意了。我想沿海劳动密集型产业缺工人将成为常态和趋势，其慢慢萎缩也是必然的。

其实以我的能力和背景，至多管理个把企业生产运营[wxmang]于:2010-03-0107:35:45

其他都派不上什么用场，在网上胡说八道可以，真要去操作，自己清楚自己吃几碗干饭，不敢认为一定比别人强。只不过是键盘专家而已。我现在已经选择流浪江湖，就没打算再回去。再说对那个环境实在不适应。做个个体户，做个自食其力的人，睡觉也很安稳。

不知你是要学西方经济史还是中国经济史，我个人[wxmang]于:2010-03-0117:28:05认为15/4/201010:15

西方经济师看熊彼特的《经济分析史》最有收获，学会许多分析方法。至于中国经济史，古代的部分，侯家驹的《中国经济史》，朱伯康和施正康的《中国经济史》都可以参考。现代的就比较糟糕，不是变成资料汇总就是有很深偏见（例如杨小凯的《百年经济史笔记》）。我们没有象熊彼特这样的大家来写经济史，找不到经济史中核心问题，自然就无法组织材料来揭示这些问题的来龙去脉，对整个经济的影响了，我认为这是缺乏史识；又没有能力鉴别材料的价值，这是缺乏史才；再加上个人偏见或受制于宣传部门，这是缺乏史德。有此三种情况，他们的书不看也罢，越看越糊涂。中国现代经济史我觉得还不如去看中央文献出版社的《毛泽东传》，《周恩来传》，《陈云传》来得有价值，有收获。最后再声明，我不懂经济学，纯粹是预备菜鸟级的，算不上有什么心得，以上只是自己感受而已。

教育这个东西我没什么发言权，我上学时不需要钱，不交学费[wxmang]于:2010-03-0117:36:58

国家每月还发钱，生活费，零花钱都发。至于现在要花多少钱，都是听同事或朋友唠叨。肯定不够典型。新疆我们有一个先遣队进去了，发现气候条件太差，无法在现场工作，所以我准备推迟进去，大概得到6月上旬吧。实际上就算我们去了，也不能接触当地群众。为安全起见，直接从机场就到生产现场，与工人打打交道，看看生产线，听听汇报，做做流程测试，看看物流配送系统，诊断一下问题，就可能撤退。真正工作还是要在北京完成。谢谢你的关心。

国家的想法跟你一样，但是广东地方政府的想法不同[wxmang]于:2010-03-0117:39:55

对换鸟兄的腾笼换鸟抵触很厉害。他们就是吃定血汗工厂了，现在中西部农民工开始反抗，他们不爽得很。这次人大会广东代表团一定会有惊人或雷人的提案。

这种社会问题以后只会越来越多，越想和谐就越不和谐[wxmang]于:2010-03-0117:44:51

不过这种问题我没研究过，也不懂，看看社会学的专家怎么判断未来社会稳定问题。反正现在从青少年犯罪增长的数字来看，已经非常可怕。

我建议关注一下今年人大会广东和江浙代表团的提案[wxmang]于:2010-03-0117:47:36

大概可以看出点端倪：他们是吃定血汗工厂不松口，希望中西部继续输送廉价劳动力，他们给点对口支援。

不是双簧（双簧定义是双方经过排练合作出来骗人）[wxmang]于:2010-03-0118:00:03

美国鬼子必须维护美元地位，也希望大家支持（目前最需要中国支持），中国需要逐步扩大人民币国际生存空间，这对双方都心照不宣，不需要说明。现在中国要东南亚，希望美国不干预，美国同意，希望继续支持美元，这是交易。而交易要价的过程，必须给欧洲和日本一个交代，就是美国是迫不得已才让中国加入国际货币结算俱乐部（目前只能算预备会员），而什么是迫不得已呢？就是中国如果得不到想要的东西，会挑战他们的货币独裁权，这就是周小川必须出来叫一次板的原因。当然美国知道我们是什么意思，不会是去真的挑战，只是要应得的权力，日本欧洲也无话可说，不给，大家都不爽。所以说有参与者都知道是怎么回事，就像一个贵族俱乐部财政困难，不得不接受一个暴发户加入，谁不同意，那就请你出钱填窟窿。中国利用的就是这个机会，这是一个漂亮的打劫。只是这个打劫还没有完成，还有后手，我们继续看直播，很过瘾。

常庚哲老师是一个非常有个性的人，湖南人，有激情[wxmang]于:2010-03-0118:32:59

一激动就结巴。我们第一学期微积分就是他上的，深入浅出，严谨而幽默，可以听到这样讲的数学课，实在是我们的荣幸，印象实在太深刻。我想科大听过他的课的同学都会有这个感觉。那一代老师的责任心，道德感是今天望尘莫及的，经常晚上11点，老师们还在宿舍巡回答疑。另外教线性代数的李炯生老师也非常精彩，课可以讲得入行云流水般。不知现在讲课的老师还是否如此敬业。

现在的问题就像某个著名民营企业家说的，本来我去排队[wxmang]于:2010-03-0118:43:40

占个位置是不需要什么成本的，但是大家都来排队，我的位置就值钱了，就得拿真金白银来换。房地产也好，医疗也好，教育也好，在改革前大家并无利益在里面，现在把位置站住了，你想要我出场，可以，利益交换。就像重庆钉子户，要价600万，自己说：房子只值10万，占住的地盘值1000万，打六折。原理一样，现在这些行业钉子户实在太多，不花钱是清理不出去的，不清理他们是无法降低三座大山的。

这个我想是大势所趋，不可阻挡。但是监督的能量不能[wxmang]于:2010-03-0118:50:27

只是过嘴瘾。看看美国水门事件媒体的作用，那就不是在过嘴瘾，而是在改变历史了。目前这种网络人肉很快就会没什么用，因为反人肉能力在提高，有的部门已经开始在培训如何反网络监督。

我把你的要点整理一下，你看是否准确[wxmang]于:2010-03-0119:27:50

1、通货膨胀发生必须满足以下条件：

（1）、有货币增发；

（2）、有传导机制能使货币传到大多数人的手中；

（3）、、每个人消费偏好不变；

（4）、经济是在上行中。其中最主要是条件

2。

2、传导机制能使货币传到大多数人的手中有三种情况：

（1）、投资，包括政府的和民间的。这种情况往往发生在经济过热期；

（2）、政府印钱消费，通过自己或者通过民众，这一情况在战争时期表现得最为明显，而且是产生通货膨胀最快的途径。

（3）、调节贫富的过程中，这一情况等会再具体说。

3、当当期投资的货币资金小于当期储蓄的货币资金时，就会出现紧缩。一般先是在生产资料领域，因为投资减小了，生产生产资料的工业自然供大于求了，生产资料价格就下降了。然后是消费资料领域的紧缩。在紧缩期，经济前景不明、投资意愿低下，央行放松银根并不能促进民间投资意愿。

4、我国的经济实际上是被政府投资和消费拉起来的，目前大量资金进入实体经济（也就是进入工商企业账户），具体表现为M1增速比M2快。这是因经济前景仍不明，企业之间不愿意提供过多的商业信用，所以企业之间的信用货币变少了。（企业货币存款增多了，但应收账款减少了）。

5、这些资金也有部分通过不同渠道进入了楼市，结果就是资产泡沫。但消灭资产泡沫的最好方法不是紧缩银根，而是其他方法。（例如楼市可以通过二套房信贷、税收来解决）。因为这时紧缩银根会导致实体企业失去运转的流动资金来源。在经济前景明朗之后，企业之间的商业信用增加，到那时再缩紧银根并不迟。

6、解决物价上涨的方法不能靠财政政策或货币政策。举例来说，我国钢铁需求主要是政府投资拉动，而政府主导的投资对成本不敏感，所以对铁矿石价格博弈能力不强。参照美国70年代的滞涨是由欧佩克提高石油价格引起的，美国最后解决问题实际上是靠的分化瓦解欧佩克，改由自己来操控石油价格来解决这一问题，而不是靠什么货币、财政政策。

7、产业升级、贫富差距调整必然导致消费偏好结构改变，国家通过调高粮食收购价来提高农民收入，作为调节收入差距的杠杆，这样物价上涨是不可避免的，靠货币政策是解决不了问题的。

这篇文章说的基本属实。我在某地亲眼见过某项目省[wxmang]于:2010-03-0119:03:52

领导现场办公，要求某银行立即安排贷款，当地银行分行副行长刚嘟囔几句风险问题，省领导就勃然大怒：我叫你来不是讨论贷不贷，而是问你什么时候钱到账。你回去叫你们行长到我办公室来解释，你不要发言了。这个项目现在也成当地包袱了。

中国搞经济学的人最大问题是个人好恶，门户之见影响[wxmang]于:2010-03-0118:57:30

其独立判断价值，就算杨小凯这样的佼佼者也不能免俗。其实我们能够从崩溃走到今天，这不靠运气实在是有太多东西需要总结和分析。可惜没有一个人能够拿出来比较公允而有见地的东西，有的不是歌功颂德，就是剽窃汇编。可惜我没有这个能力，不然整理分析这60年经济史一定也是很精彩的工作。

对朝鲜人不了解，但是东南亚这几个受中国文化影响[wxmang]于:2010-03-0123:13:15

的国家，与我们的民族特性一样，都有极其强烈的追求财富、荣誉（主要以官位为标准）的动力，而且在文化上也极其有包容性，好的就拿来用，没有排外现象。越南比其他国家潜力更大，他的人口年轻，受教育程度好，民族传统又非常重视教育（这方面与广西基本没有区别），自然条件好，以后我国南部的广东、广西、海南、云南等省在劳动密集型产业上都不是其竞争对手。

其实这是一种价值观。例如对我的评价有两种，一种[wxmang]于:2010-03-0123:26:30

是这个家伙是个竞争失败者；是被社会淘汰的；太懒了，不愿意承担社会责任；一种是这是个潇洒自由的家伙；能够自己把握命运；太聪明了，看透人生的世态炎凉。当然这两种评价都是事实。其实对我自己来讲，这两种评价都不准确，我实际上只是自己有自知之明而已，选择自己以为最爽的生活方式。而别人可能并不以为然，例如那种忙得四脚朝天的家伙觉得你简直是在浪费生命；而那种无所事事的家伙觉得你在自讨苦吃。就我的感觉来看，做事情最大的障碍不是技术问题，而是心理素质。有什么样的心理素质，你就能够做什么样的事情。否则即使给你机会，你也有一身好武艺，你还是会露怯，不是手忙脚乱，就是只能当废柴，束手无策。我在江湖上见过所谓的大师，在我面前瞬间表

现出的胆怯和不自信，那一瞬间我就知道他的水平如何了。

这仗不好玩，关键是不能一刀切，否则有的地方可能问题不大[wxmang]于:2010-03-0123:52:10

有的地方可能就揭不开锅，要出问题。反弹太大，那么这个战役也就不了了之，象蒋经国上海打老虎，就属于分寸掌握不好，目标定义不清，不是有限目标，风险不在自己的控制范围内，对自己的政治资源和力量没有清晰判断。但是这种全国性行动，现在又先把风放出去了，想一事一议的单独处理就比较难了，因为大家都在攀比，手心手背都是肉，不好办。其实这种事情最好是打枪的不要，悄悄的进村，突然发难，以迅雷不及掩耳之势整个把典型，树立整顿标杆，大家也就无话可说，也就没有漫天要价就地还钱的机会了。一旦进入拉锯战，中央各部委必定被各个击破，最终整顿流产。我想还是要抓大放小，重点突破，不能设定无限目标。集中力量干掉最疯狂的几个省，例如四川（可能会用汶川地震恢复说事，就看领导决心），河南等等。

老兄是搞考古的，这也是我曾经梦想的职业之一，现在能够[wxmang]于:2010-03-020:59:29

坚持看下来的电视节目，考古几乎是唯一的了。只有这种节目才不会掺太多水，才会有这么多惊喜甚至震撼，才会有这么多意想不到，才会有这么多启发和联想。想来老兄对西域民族史一定很有心得，不知什么时候可以看到大作。我是从看《草原帝国》开始感兴趣的。后来在大凉山彝族里面看到了高加索人种的特征，开始找资料看，发现彝族贵族居然相当部分是高加索血统，是从西域迁徙而来，吸收了古羌族和古濮人（仡佬族是其后裔）组成的一个混血民族。而古濮人在今天的中缅边境仍然存在（佤族、布朗族、崩龙族）。而今天的缅族又是古羌族后裔。这种融合实在有趣，高加索人居然在西南保存相当有完整的遗传特征（在有的山寨能够看到白肤，黄发，高鼻，蓝眼，讲彝族话的人群，尤其有的小姑娘简直就像欧洲人）

说三星堆，就涉及古蜀国的族源了，这个好像很复杂，[wxmang]于:2010-03-0201:41:42

也极有意思。

我猜想：

1、三星堆人从周围环境来看，戎人可能性最大。但是这样巴族来源就是问题（今天有人说土家族是巴人后裔，我不太赞同，因为我小时候就生活在土家族和仡佬族的环境中。现在的土家族实际上绝大多数是汉族，只是为了享受民族优惠政策改的，他们没什么真正民族的东西。真正的巴人应该已经灭绝了。只可能在武陵山一带有一些与楚人（我想应该是古苗族）混血后留下的后裔。）

2、古羌族可能就是戎人的直系后代（彝族形成时间不长），那么党项人和今天的缅族可能就是他们当时向分别向南北迁徙的结果。但是为什么在基本同一时间？是华夏族侵略？

3、戎人一个可能是从现在的缅甸沿横断山脉北上，在西北形成，然后向西进入西域，同时向东，进入黄河流域，与从中南半岛沿东南沿海北上的古越族（也许包括东夷）相会，形成华夏族？上述猜想都是在云南、贵州看到一些少数民族文化或遗传特点的感受。在现在西南少数民族中，还能够发现一些民族文化融合过程中的半成品，很有启发性。

慢慢等你的文章。

书上有一个民族民族迁徙走廊的说法，也有的叫藏彝走廊[wxmang]于:2010-03-0218:03:50

这里民族混合留下的遗迹很多，我从云南昭通经西昌大凉山地区一直到过四川马尔康（步行兼搭便车），主要看了彝族、藏族、羌族（实际上在宜宾还有相当多的古濮人遗迹）聚居区。

留下巨多问题等待请教。

据我知道，在北京，进101中学，师大附中，要交6万[wxmang]于:2010-03-0218:08:38

到8万赞助费。（不知什么理由，因为同事就是这么干的，才能进去）至于每年交的钱和各种苛捐杂税（主要以补课费、资料费和社会实践费--这不知道是不是旅游费----为主）大约3万元。

不是瓜分，是坐地起价：要我提供的服务更快、更好、更强[wxmang]于:2010-03-0218:10:22

请增加投资和拨款。

盖棺都不一定能够认定。评价好坏，主要还是从以前我提到[wxmang]于:2010-03-0218:22:27

的总经理标准来判断：

董事会对总经理的评价标准一般是：

1、预见性，也即预见危机并避免损失的能力，本质是举重若轻能力；

2、平衡性，也即协调各种利益纠纷，缓解各种矛盾的能力，本质是对利益的均衡感；

3、灵活性，也即应急处置各种救火事件的随机应变能力，本质是大局观；

4、量化指标：在充分就业，财政收支平衡，良性通胀和国际收支平衡前提下的长期稳定的

ＧＤＰ持续增长。

对美国影响没这么大，因为珠三角产业就是靠低价从[wxmang]于:2010-03-0218:24:51

其他第三世界国家手中抢的市场份额，他成本上去了，人家马上会填补市场空间。至于沿海劳动密集型产业区域滞胀几乎是肯定的了。

傣族不是濮人，傣族是古越族（骆越）的直接后代，这个[wxmang]于:2010-03-0218:32:26

已经是定论，与壮族、水族、侗族、毛南族、京族、黎族同源（他们语言基本可以互换），从体质人类学上，也可以看出来。濮人是非常古老的民族，是与汉藏语系民族相隔最远的，最典型的就是佤族，与东亚其他民族在

3万年前就分离出来独立发展了。

其实中国就是典型的实用主义，怎么有利怎么干，没有任何[wxmang]于:2010-03-0218:55:44

约束。这点洋人是不太理解的：人怎么能够不信上帝？不畏惧任何东西？

骗子在什么人面前最紧张，最害怕？不是在最聪明的人[wxmang]于:2010-03-0219:04:07

面前，聪明人被骗的多了；也不是在权位最大的人面前，秦始皇都被徐福骗过？骗子最怕在老实人面前，因为老实人什么都要刨根问底，他不会象聪明人会自己去配合骗子，用一厢情愿和天上掉馅饼的精神去主动弥补骗子的漏洞；也不会象位高权重的人那么自信：谁敢骗我。

实际上任何人只要被连续问5个为什么，基本都张口结舌，不信你试试。我曾经被4岁的小侄女问对虾的问题，问得回家查大英百科全书，例如：对虾为什么有白色和黑色的；为什么有这么多脚；为什么有的对虾不吃浮游生物？

慢慢适应，也不是今天才开始，只是今年大家重视而已[wxmang]于:2010-03-0219:05:57

产业升级提了15、6年了，一直在做，只是进度缓慢。换鸟兄在目前的失败，并不能说他一定失败。

我先说说大学。目前大学问题是质量差负债多。要解决[wxmang]于:2010-03-0219:10:42

先给钱。不然我还得去骗学生，招生、收钱、还债。至于因为质量差导致的就业问题，政府自己解决。所以才会扩招到700万人。医疗问题，服务差，价格高。要解决，先给钱。不然我无法扩充能力，无法提高待遇，还得从病人身上盘剥。这些钉子户，就是那些烂大学（从技校、大专升级来的，目前大学生失业的45%是这些学校的学生）；就是那些大医院。

我认识的医生普遍观点是，80%的有限医疗保障，就可以解决[wxmang]于:2010-03-0219:49:22

绝大多数人的医疗需求，并不需要定一个极高的保障标准，美国也做不到。现在医院为了赚钱，医疗资源滥用。

不知道你的具体组织结构，所以不能提具体建议。我的[wxmang]于:2010-03-0220:14:29

做法是组织中总是有一支应急队伍，或者叫别动队，一旦某个系统、部门或分子公司出问题，就能够立即接手，参与运营。平时这帮人就是一个巡回检查、监督和指导队伍，有时也参与制度设计，流程改善。因为我管理过的企业都是生产性的，没有专门做研发工作的，所以上述经验不一定适用。同时在有的企业中也有专门处置临时小批量订货的流程，一般都临时组织一个项目组来突击完成，特别需求使用备份设备，或者加大主要设备的工作负荷。但是流程型企业与研发这种离散型的工作流程是不同的，所以只能供你参考。

这个的确与古气候有关，今天的华中平原，以前都是大泽，例如[wxmang]于:2010-03-0223:41:09

云梦泽之类，根本不适宜人类活动，估计黄河中下游也一样，而现在川西马尔康一带，以前却是水草丰美（红军长征过草地的沼泽已经干涸变成草原，马上就会是荒漠），民族迁徙走廊以前自然条件应该还可以。例如北川、青川、汶川都是历史上大禹这个部落的活动地，也是羌族根据地。但是现在你去看，简直难以想象可以住人。再以我小时候生活过的一个仡佬族山寨为例，40年前山清水秀，树木葱郁，土地肥沃。前一段时间去看，因为人口增加，乱砍乱伐，水土流失，已经石漠化，大多数人已经迁徙，只剩下一些老弱病残，完全不是一个世界了。我家屋基竟然荡然无存任何痕迹，只有我当年栽种的桃树、柏树已经成为参天大树，巍然耸立。人类的破坏力太强大了。

据我调查，设备利用率下降30%，质量合格率下降10%左右[wxmang]于:2010-03-030:20:45

实际生产成本大幅上升。

实际就我接触来看，现在香港所谓精英是外强中干[wxmang]于:2010-03-0223:53:17心中发虚，私下都承认与内地人才水平相差太悬殊，但是人家也要混饭吃，公开承认不就丢饭碗了？谅解一点。

我想主要还是没有具体干过基层实际工作（安徽体委出身）[wxmang]于:2010-03-0223:47:18

平一些只会纸上谈兵的智囊忽悠，不知道必要性和可行性之间巨大的鸿沟靠执行力来搭建桥梁，而执行力可不是想出来的，是打出来的。

海西暂时很难有实际成效，现在是炒作，去年下半年炒[wxmang]于:2010-03-0300:52:46

海南房地产的资金已经转移到福建去了，现在福建人民要倒霉了。看看他们在海南留下的废墟，多少东北、四川和重庆的小投机分子被挂在天价天花板上（春节结束到现在，三亚已经平均降价5000元平米）。现在看房价博弈的结果还早，可能要央行进一步紧缩才会有点效果。

这个别动队都是单独部门，例如在超市集团，他们平时主要日常[wxmang]于:2010-03-032:12:15

工作是开新店，一般叫运营部，（投资部门负责评估项目可行性和租赁事务，企划部门负责市场营销策划和商品定位配置清单，工程部门负责装修，这个部门的职责就是从装修完毕到正式运营3个月的所有组织、计划、培训、进货、促销、试营业等等，然后移交给各业态公司或区域公司加入运营序列）但是出现应急事件或意外情况，他们就要接管。同时他们还有日常巡视和作业指导任务，都是老江湖，每个都有能力当店长。在制造业，我一般设置一个稽核督办部门，负责流程监督，业绩稽核和进度督办，一旦出现异常或紧急情况，也要接管生产流程。当然他们还有一个重要工作，就是维护运营制度（例如iso9000维护，流程、规范、标准、制度的修订），同时参与并购行动的接管执行工作，也是都是老江湖，可以随时上场独当一面。

相比起来，西南各民族中彝族汉化程度是最低的，[wxmang]于:2010-03-0302:20:23

可能因为这个原因，对我们有神秘感，就有点与众不同。如果苗族、仡佬族或侗族汉化程度不那么高，可能也有许多特别的地方。实际上我认为绝大多数西南少数民族基本上与汉人无差异了。

我法律上是汉族，我的亲戚有仡佬族和布依族（不过[wxmang]于:2010-03-0302:42:01

不排除年轻的亲戚是为了享受少数民族待遇：高考加分和准生二胎而改的），老一辈是货真价实的，因为我去过他们老屋的山寨，少数民族特征还是挺鲜明的。但是现在年轻人已经彻底汉化了，如果不是为了表演赚钱，是羞于再穿民族服装的，更不要说语言了，彻底不会，还不如我知道得多。现在都讲椒盐普通话。现在混血得很厉害，基本都跟汉族通婚了，所以再过30年，这些西南少数民族可能仅仅在理论上还存在，实际就消失了。据我接触结果，现在还能完整知道这些民族婚丧嫁娶仪式的年轻人几乎没有，等老年人死光，就完全汉化了。

医疗还有一个怪现象，所有人对开后门都不满，但是自己[wxmang]于:2010-03-035:56:23

生病后，到处找人开后门。简直是一个悖论。我观察到那种平时骂腐败特权最厉害的人（好多还在报纸杂志上经常写文章骂），一旦他有特权可用，有腐败机会，比任何人都会腐败，都会滥权。真是奇怪的民族。

祝贺萨苏转业，给自己不留遗憾。新闻太有趣了。但是你的[wxmang]于:2010-03-036:08:03

勇气更值得称道。我们行话叫不熟不做，做熟不出。一个人要离开自己熟悉的领域需要的勇气是巨大的。在

28岁时我还有勇气离开数学，38岁时就已经没有勇气离开目前的领域了，老了，保守了。其实我从小就梦想当新闻记者，行万里路，看人间趣闻轶事。可惜一直下不了决心，老患得患失。这点要象萨苏学习致敬。预祝转业顺利成功。

问题是现在找人办事情送礼或送钱，如果人家不收，送的人[wxmang]于:2010-03-0317:38:53

还惶惶不可终日，觉得好像欠人家，实际上很多事情都是分内的事情，不给钱也得办的，例如行政复议，例如国家赔偿。所以我说现在的人变得比较病态，人家不收钱，他反而不高兴，好像他的钱是大风刮来的，实际上好多人家是借钱来送礼的。

现在连幼儿园的孩子都知道特权的用处，例如我认识的一家[wxmang]于:2010-03-0317:43:02

有挂地方牌照的车，有挂武警牌照的车，其4、5岁的女儿每次去公园，一定要坐挂武警牌照的车，因为可以不买票，直接开进去。而且还会在进公园门口时对外面排队交钱的车喊：我们是警车，我们不交钱。这样下去，可想而知。

我理解的执行力=计划+流程+沟通，其中：[wxmang]于:2010-03-0318:34:32

1、计划=明确有限目标+明确主要步骤

2、流程=协同作战程序+资源共享协议

3、沟通=上下同欲+如臂使指

其中最主要是上下同欲，本质是：长期利益与短期利益平衡；内部利益与外部利益平衡；总体利益与局部利益平衡。是漫天要价就地还钱的过程，不能控制讨价还价局面，就不可能得到上下同欲的结果。

对丰田模式不了解，并不是所有企业都适合用丰田模式[wxmang]于:2010-03-0319:07:08

丰田问题很复杂，既有政治原因（美国国内政治原因和打压日本在制造业野心），也有经济原因（丰田在成本、产能和质量这个铁三角的平衡上过于投机，导致质量失衡）。我自己体会;

1、丰田生产实际上是把库存管理分散到供应链上所有企业，让大家各尽所能降低库存，总体上实现库存费用节省。但是实际上由于安全库存和缓冲生产排程的需要，库存是不可能为零的，这样丰田就把库存负担转移给供应链上其他企业，也即其他企业实际是丰田的虚拟车间。这在丰田这种巨型企业是可以的，因为供应商只需向他一家供货。但对一般企业就做不到，供应商是不愿为你承担库存负担的。

2、对季节性需求极强的企业，例如水泥、化肥等等，就无法用丰田生产方法。

3、对定制性生产的企业，例如核电站设备生产，完全是并行工作，根本不会有系统性生产瓶颈，即使在个别流程上出现瓶颈，也无法通过调整排程解决。

所以我说中国人是信奉的实用主义，只要有利，什么都干[wxmang]于:2010-03-0319:18:01

所以现在沿海有的地方邪教泛滥，实际主要还是有钱拿或有礼物，不然鬼都不来一个。金人庆不是说了：手里没把米，连鸡都招不来一只。所以我不担心什么邪教会成大气。

从国家长治久安来讲，最好都汉化了，省得以后闹[wxmang]于:2010-03-0320:19:36

但是从文化的多样性来讲，汉化实在太可惜，把我们文化中最有活力，最有价值的一些基因给消灭了。例如在仡佬族中在40年前，我亲眼见到有职业端公（地下活动），非常的有灵气，在丧葬仪式上唱的灵歌会让周围的人不知觉的进入催眠状态，跟着翩翩起舞，长达几个小时。而那种在旷野里唱的山歌，经常会让人一下就流出眼泪来。姑娘出嫁前要连续唱3天出嫁歌，真的是泣血而泣，让人心痛。可惜再也看不到了。

我的做法是成立独立于这个企业的询价中心，[wxmang]于:2010-03-0323:12:52

所有采购合同都由这个询价中心先询价（这个合同给询价中心时一般不含采购双方名称），同时，询价中心的奖励从合同砍低金额中按比例提取。效果极好，每年大约跟原始采购合同比，节省15%----20%的采购成本。

是的，这就是我讲的三大战役其中控制金融风险一役[wxmang]于:2010-03-0323:17:01

因为现在小的商业银行资本金已经严重不足，风险已经大幅上升。而央企又有参与控制地方资源的动力（这个理由我在以前帖子里也讲过），所以就是这个结果。我想今后所有稍微像样一点的地方控制的商业银行的控制权都会被央企收掉，而且这个时间会很快。

汉族文化最大的优势就是包容性好，与时俱进。[wxmang]于:2010-03-0323:20:27

不管环境如何巨变，不久就能够适应。相反很多少数民族文化就像文化孤岛一样，缺乏与时俱进和包容性，所以就会被汉族文化代替。而汉族文化在这种不断演化中不断进步，不断进化，以致从黄河中下游的一个炎黄部落成为世界最大的文化群体。这种进化能力是汉族的最大优势，应该自豪。

那当然，请上网搜索福建云霄假烟，就知道了，没有这么多官员[wxmang]于:2010-03-0323:28:34

入股，那里会这么猖狂。潮汕地区造假建筑用钢材，当年国家质检局查封时连当地武警都不敢用，更不说通知地方政府了。他们在某地查封假货，竟然住的宾馆被人防火（要知道只有官员们才可能知道他们驻地）。

这个政策执行起来可是不容易，中国太大，官员自由度太大[wxmang]于:2010-03-0323:32:12

执行好坏看良心。可能江浙好点，西部就差点。满意是不可能的，一定会失望。

上海北京有实际需求支撑，重庆没支撑，只有投资资金炒作[wxmang]于:2010-03-0323:39:15

一旦央行再紧缩银根，击鼓传花游戏断裂，出手套现将非常困难。我的说法是最大可能的上限，并不是说一定是会达到上限。

投机是门专业，属于开水锅中捞肥皂游戏，动作不够[wxmang]于:2010-03-0323:43:10

稳、准、狠、快，就会手被烫伤，肥皂还会融化，赔了夫人又折兵。建议业余票友不要参与这种高风险游戏，你没有赢的把握，信息不对称，资源不对称，力量不对称，只能给别人增加小白兔的数量而已。

你不了解现在他们的处境，除了一部分受过教育的（各种[wxmang]于:2010-03-040:19:09

民族大学毕业）外，以及以前的贵族（头人、土司、酋长）的后代外，大多就没意识到他是个独立民族，与别人有什么与众不同。所以我一直说各种民族大学培养了闹独立的人才，唤醒了他们的独立精神，应该立即停办。（例如现在在贵州整得最激进的穿青人，苗族，彝族，仡佬族，布依族等等人物，全部都是中央民族学院或贵州民族学院毕业的）

吕思勉先生的书看过，不过就现在的知识来看，他错误的[wxmang]于:2010-03-040:34:28

地方很多，尤其是关于西域各民族和古濮人的描述，从考古发掘和分子人类学的角度来看，都是错的。吕思勉先生的长处是梳理古代文献，但是如果古代文献错误，他就难免。

我举一个例子，以前我参加过招聘空姐，所有人都会说[wxmang]于:2010-03-0402:10:24

想加入空姐行列都是因为从小就有一个蓝天梦想（肯定是同一个废柴老师教出来的），我问：如果待遇从1万降到

1000，还愿不愿意干（因为在这之前一年，有一段时间因为经营困难，大家都只发生活费900元），结果所有的未来蓝天天使嗤之以鼻。我想对所有人来讲都一样：首先是理想报酬，然后才是梦想。

以前我跟ubs的北京代表讨论过这个问题，他们的算法是[wxmang]于:2010-03-045:50:49

收益算法，也即考虑在北京盈利空间来计算可承担的成本。其他企业我想也是这种算法，包括一些大型民营企业。所以上海北京承担高房价的余地大一些，当然也有极限，香港就是个例子，东京也是可以参考的标本。具体数据我想大摩应该有，不然不会在上海投入如此之大。

她们的期望可高了，嫁人必须拥有大房子，奔驰宝马之类[wxmang]于:2010-03-045:59:42

当然有人的确如愿以偿，但大多数都不满意，期望太高。很多人来的目的就是找个好老公，一般都是以头等舱目标。

贵州是1996年被迫承认（只是省公安厅下文同意办身份证[wxmang]于:2010-03-0417:34:28

给一个分类：穿青人）。他们现在有70来万人，许多当年上大学毕业后的人成为闹民族独立的骨干，其中有的是县长，武警支队长。闹得非常凶。地方政府为了和谐大业，息事宁人，只好掩耳盗铃。他们的目的不完全是要享受民族优惠政策，而是要政治待遇：民族自治县，他们作为一个独立民族可以在行政系列里占有固定比例。贵州现在折腾最厉害的就是穿青人，他们的平均文化水平也最高。当然是汉族还是不是，现在也还无定论（估计是当年征战后，

驻军，征服，汉族男人与土著女人混血的可能性比较大）。只是这种事情因为他们在民族院校，互相影响，互相启蒙，互相学习，再加上境外势力渗透，形成一种情结（非常极端，他们的网站汉族人上去会被很快封杀）而且形成小团体，例如蒙独就是受藏独和疆独影响折腾起来的。

类似，但是端公基本上是一个部落的精神领袖和知识分子[wxmang]于:2010-03-0417:50:26

1、要懂天文，因为何时播种需要他确定；

2、要懂医药，因为治病就靠他（我认识许多草药都是跟端公学的）；

3、要懂心理学，因为大事都要占卜；而且还要圆梦，算命等等；

4、要懂各种运营流程，婚丧嫁娶都靠他来运营；

5、要懂各种耕作技术和畜牧技术，例如育种选种，阉割动物，接生等等；

6、要懂音乐舞蹈，好在祭祀时娱神，获得风调雨顺等等。

就是一个10项全能选手，一定要选部落（一般由3、5个寨子组成）中最聪明的孩子来继承，而且从小开始传授。我记得向我父母建议过让我去学，不同意。

舞台上的是阉割过的，由于这些编导很难理解人家的文化，把最有价值和活力的部分去掉了，只留一个花哨的壳，无法打动人心。说他们是保护不如说是破坏。他们文化真正的精华是对上苍的敬畏，是对生命的尊重和生死的洒脱（因为信奉灵魂不灭），所以对死亡不恐惧也不悲伤，能够在丧葬仪式上高歌的文化是个值得尊敬的文化。

说得非常好，我一直认为企业的价值就是由：专有技术，[wxmang]于:2010-03-0417:59:12

运营流程，文化，品牌和成熟技工组成，其中技工最重要。至于设备厂房之类花钱就可以得到。实际上企业成功需要积累，做成百年老店需要积累。但是现在的民营企业家太急功近利，不是琢磨挖国企墙角，就是琢磨怎么样投机一把，赚钱就走。有开百年老店意识的人很少。所以才会有大量的企业早上在生产精密模具，下午就开始养殖鲍鱼，第二天就开始炒房地产。所以就业结构出问题很正常。我们民营企业这种积累模式，就算搞100年，仍然是这个德性，所以还是得把产业升级期望寄托在央企身上。

这个问题是马蜂窝，谁也不敢碰。而且搞得不好就死人[wxmang]于:2010-03-0418:08:08

所以问题越来越大。现在有互联网后，泛滥得更快。去网上看看几乎所有民族都有非常极端的网站，有的帖子已经是疯狂状态。如果不从根本上解决，一味委屈求全，结果必然是此起彼伏。

那不也是嘴皮子吗？可能连街上老大妈的嘴皮子还不如[wxmang]于:2010-03-0418:11:56

因为没什么听众，普通百姓会关心吗？还不如关心海南豇豆有没有农药来得实在。所谓的精英实际都是脑残。

我前天看cctv2经济半小时找工作（3），里面一个人讲到[wxmang]于:2010-03-0419:27:47

四川农业大学办新闻系，毕业的学生连四川自己的小媒体都不给面试机会，因为连他们都不相信这种学生能够学到什么东西；同样，这个学校办的法学专业学生，也只能够去当超市收银员。不排除有天才，例如华罗庚就是小店员出身，但是绝大多数人在那种二本、三本学校里是被废柴化的，这点我有体会。现在大医院与政府博弈的理由就是缺钱，只要看看他们给政府的建议或申请，就知道是坐地起价，整个一群钉子户形象。

我认识不少从央企或部委跳槽到民营企业的家伙，几乎没有成功[wxmang]于:2010-03-0420:00:31

的，都牺牲了。原因很简单：又要马儿跑，又要马儿不吃草。最后一个个弄得灰头土脸。绝大多数民营企业的游戏规则是只在权钱交易上舍得投入，其他免谈。至于这些人去创业，基本上就更是不可能的，绝大多数都是在一个萝卜一个坑的模式下成长起来的正规军，除了懂流程外，那里会其他的东西。除个别天才外，创业成功概率为零。例如我本人就是例子，管理个把企业没问题，让我创业，连个小杂货店都搞不起来。

原来还有这个说法。这些学校教学质量好像也不这么样[wxmang]于:2010-03-0420:06:22

我问过在这些学校上学的几个孩子（来办公室做作业），说他们上课经常打瞌睡。作业量挺大，但是好像没什么像样的指导，几乎就是重复劳动，培养的学生以后可能缺乏创造性。

不可能，因为是企业与供应商接触（有严格的供应商准入[wxmang]于:2010-03-0420:26:05

流程和认证制度，这点询价中心是不能介入的），询价中心不能直接与供应商打交道，他的询价是第三方的，用来比较供应商报价和作为砍价依据，同时监督企业与供应商的谈判。

我只在大型制造业和连锁超市实践过，至于你说的问题[wxmang]于:2010-03-0420:39:37

没碰到过。我想即使有，一旦发现，立即开除，甚至送进监狱（我管理过程中曾经把两位采购总监送进监狱，一位

5年，一位3年），没几个人愿意干和敢干这种在阳光下的公然盗窃活动。

没这么简单。我举个例子，企业提供的供应商报价例如[wxmang]于:2010-03-0421:27:49

是1万，询价中心例如提供的报价最低是6000，最高是12000。这时如果低于1万的报价中的有属于企业供应商数据库的备选供应商或预备供应商（也即已经通过企业供应商资格认证的），我就要企业采购部门与原来供应商进行讨价还价，如果不行，就要放弃。跟预备供应商谈判。如果价格低的没有备选供应商，就需要我来判断是否重新启动新一轮的供应商资格认证，补充一些新供应商。一般这种情况，老的供应商都会尽可能的压价，不然一个大客户可能就丢了。一般说来，我们对供应商的生产流程、原材物料采购渠道、质量控制流程和生产成本都非常清楚，他们不会报价太离谱。所以询价中心的奖励并不会太离谱，一个年采购50亿原材物料的企业，也就节约2、3亿而已。（这种流程可以使采购成本在同行业中最低，甚至比有的相同企业低25%左右）我只能简单说明，因为具体流程相复杂，本质是个多点控制和互相制约体系，相关岗位有好几个，当然会降低一点效率，但是节省成本和保证采购质量的效果明显，两害相权取其轻。

你老兄大概不知道开餐馆是最辛苦的行当了，俗话说[wxmang]于:2010-03-0423:09:01

人生三大苦，撑船、打铁、做豆腐。实际开餐馆比做豆腐还辛苦。质量、成本、营销、品牌、应收账款一样都不轻松。你光看湘鄂情吃肉，没看他挨打。

没看懂你的问题，他们提高询价结果那不是奖励更低吗[wxmang]于:2010-03-0500:35:31

我们是按实际成交价来奖励的（一般根据不同采购对象，奖励在节约采购费用的1%到2%左右，例如进口原材料，奖励多点），而生产企业的采购部门如果首次报价与实际成交价相差太多（有一个根据不同原材物料的报价误差表），是要被惩罚的----扣奖金，甚至采购部门负责人撤职，实际也撤过三个采购处长（国企不能随便解聘）

不至于吧，专家到处都是，沃尔玛可以请家乐福的[wxmang]于:2010-03-0500:37:33

家乐福的可以请欧尚的，只要给钱，没有请不到的专家。我们发现采购吃回扣，有的是供应商举报，有的就是秘密外聘的专家发现线索的。

你说的是很重要的一方面，另外一方面出在技术人才成长[wxmang]于:2010-03-051:14:58

环境上。现在评职称主要两个硬指标：英语和论文（或者专利）。显然搞工艺筛选，搞设计定型，搞产业化转换不太可能出什么论文，也就很难晋升。大家热衷于搞模型，搞原理，搞原型，申请专利就可以理解了。我服务过的一个企业有个研究院，每年成果都是几十项，但能够投入生产的基本为零，新产品还得去国外买生产许可，自己连个配方都整不出来。这个科研激励体制不改，想搞原创（军工除外），基本是缘木求鱼。

说得很对。供应商的认证程序必须严格把关，不能走[wxmang]于:2010-03-0501:21:38

过场，另外供应商储备库必须很充分（我们以前对主材的要求是国内凡是合格的，只要人家愿意，都要进行资格认证，合格就列入后备）。同时，所有认证流程和采购流程的关键环节全部要实现互相监控，决策、监督和执行权分离。企业总经理每年至少拜访一次主要供应商，同时要不定期聘请外部专家对采购流程进行稽核和评审。限额以上（我们是

30万）采购签字权一支笔，只有总经理才有决定权。

制造业采购原材物料的需求是日常工作，做手脚机会很少[wxmang]于:2010-03-051:59:06

真正容易做手脚是在项目建设中的设备采购，主材采购，因为经常设计院指定供应商（例如消防系统，往往只有一家，你还不敢换，否则验收肯定不合格）而有的系统是强制性的，几乎没得选择，除非你去行贿设计院（不一定管用，因为有的供应商就是设计院的企业，或设计院的人有股份，或者验收单位有股份）这种事情大家都心照不宣。

另外，还有一些其他干扰因素，例如我在某企业建立联合调度系统（有线的），居然当地无委会要来审查，推荐厂商，莫名其妙，但是不理睬，各种麻烦就来了。查税的，爱国卫生运动检查的，绿化祖国山川的，甚至残疾人联合会的都来骚扰你。此外，各种非政府组织也要来插手，黑社会也来凑热闹。所以采购管理是最麻烦的事情。

据我知道，只有苗族有蛊这种东西，实际是毒药（我想[wxmang]于:2010-03-0505:25:41

有几类：蛇毒等蛋白质毒，毒蘑菇粉，见血封喉类似的生物碱----这我亲眼见过，一个是用马桑树的汁液毒鱼，一个是我家猪误吃野烟被毒死），只要用上，洋人也照死不误。一般对付敌人或女人对付负心汉使用。西南有的民族非常强悍，解放前，如果老婆死亡，娘家兄弟会纠集人马来问罪的，一语不合，就血溅五步，甚至有因此婆家被灭族的。我还听说过，解放前，小两口打架，女的吃了亏，一气之下回娘家带人来血洗婆家的。解放后虽然不轻易杀人了，但是把婆家房子折掉的事情也是有的，我也见过婆家从老到少为媳妇披麻戴孝下跪的场面。这些现在很少发生了，但是男人想打女人是不容易的。所以他们男女是比较平等的。祭祀是仪式，比如说求雨不得，继续求（解释的原因是心不诚或有人犯错需要赎罪）

非常同意，汤敏左小蕾为了自己一点虚名私利，让我们付出惨重[wxmang]于:2010-03-055:27:35

代价，而且贻害几十年。

不完全是，正规军吧本质上是按流程工作的，救火能力不行[wxmang]于:2010-03-055:30:49

而且不够坚韧不拔，因为有太多退路，一旦遇到困难，就想退堂鼓。而土匪们不同，他没有退路，只能坚持。创业本质上就是看谁坚持得住。我们都是会轻易半途而废的人，因为我们的选择太多。只有死路一条时，我们创业才可能成功。

这个讲话是经过各方修改和补充的，所以不是一个可以执行的计[wxmang]于:2010-03-055:34:55

只是一个姿态。因为执行方案一定是在有限资源约束下选择非劣解，一定是有限目标的，也就意味着解决的问题一定有先后次序，一定有重点，如果一个计划有超过三个重点，他就不是计划，而是账单。而目前报告是把所有可能的目标罗列一遍，本质是所有可能的目标清单，或者是指标体系清单，仅此而已。是不可能执行的。

我也很苦闷，我现在已经不敢再去接手企业管理，总在坐[wxmang]于:2010-03-055:41:17

过山车，折腾得筋疲力尽，而且没有马上好转的可能。这一波紧缩过去（也许只要10个月或12个月），马上就会扩张一气，这样来回折腾，只会让银行的坏账越来越多，企业的库存和应收账款越来越多，企业的储备能力消耗殆尽，最后导致国家元气大伤。

所以可以看出这个协调者的艰难处境了，他当然不希望挨人骂[wxmang]于:2010-03-055:58:50

但是他不挨骂谁挨骂？现在什么数据在真相面前都是笑话，因为统计局发改委自己都心虚：没有真实市场数据。上报数据都是被各种天才们加工过的。有的数据凭经验可以修正，例如gdp，财政收入，而预算外收入是估不出来的，因为每年在创新收入项目，根本无经验可循。所以微观数据，例如房地产数据真相是什么，我估计没人能够说清楚全国的情况。统计工作最核心的部分叫勾稽核对，我理解就是捉虫子

[wxmang]于:2010-03-0506:13:35

把编造的漏洞都堵上。这是统计局技术含量最高的工作，需要资深专家领衔完成。

还得靠花钱请专家咨询，一般是秘密的，找类似生产厂家的[wxmang]于:2010-03-0517:15:51

财务人员到某地旅游兼召开财务研讨会（一般由某协会出面邀请），会上想办法套情报。有时企业管理与管理国家类似，也有克格勃行为，也有拉出打入。我想这也就是这个行业吸引人的地方：过瘾。

非常同意，再补充一点：管理人员有可能培养出来，[wxmang]于:2010-03-0517:25:40

而创业人员几乎就是天生的。相对来讲，国企的环境比民营更有利于培养管理人员，所以国企的管理人才更多一点，民营的创业人才更多一点。

误会了。我其实想说的是现在的经济环境对民营企业也是[wxmang]于:2010-03-0517:30:25

劣币驱除良币，遵纪守法的，想做百年老店的，兢兢业业，勤勤恳恳的民营企业一般都会被淘汰，相反那些土匪企业能够长寿。不是民营企业先天就比国企坏，而是适者生存的结果，剩下来的就是我们看到的现实。存在的就是合理的。民营企业现在不投机，不巴结官员，不偷逃税，只有死路一条。

这你就太悲观了。以金融为例，目前水平高的，升级成功的都是[wxmang]于:2010-03-0517:49:38

央企，以能源为例，超临界机组也是央企，以高速铁路为例，也是央企，以机床为例，8万吨水压机也好，精密数控也好，升级成功的也是央企。。。。。。。。。没有这些企业的升级换代，就没有今天中国的世界地位。

说得非常准确。我问过沿海某发达省份的发改委主任[wxmang]于:2010-03-0517:53:43

怎么辨别数据真实性，他的回答基本就是：税收，能耗，货运周转，就业人口，进出口退税，物价等等不易造假的指标来倒推。他的理由很简单，这些数据地市县不能干预，相对真实。

其实50年代的任务制挺好的，例如两弹一星就是任务制[wxmang]于:2010-03-0517:56:07

完成了就给职称，奖励，完不成就什么都没有，不看论文，不看英文。不过估计现在实行这个制度，首先大多数院士就不敢，因为他们要露馅。

某人说的：今天腐败是一种生活方式，是一个生态环境[wxmang]于:2010-03-0518:01:01

不适应就淘汰。至于怎么搞成这个样子，我们是亲眼看到整个过程的。80年代早期，还相对廉洁，吃饭请客，行贿受贿都很少，也很隐晦。90年代中期，就已经有一桌饭30万人民币的排场了，请客送礼，行贿受贿已经行之公堂之上了。

唉，你真的不明白当时的决策程序。以胡鞍钢建议利息税[wxmang]于:2010-03-0518:08:11

为例，几乎所有人都反对，但一个人同意，就可以执行。汤敏建议教育产业化也是这样，反对一大堆，当时一人同意，就可施行。当然这人现在不认账。

我同意这点。管理既有先天因素（例如要有激情，有亲和力）[wxmang]于:2010-03-0518:14:07

更多是后天因素。尤其从小培养的领导意识，管理意识，潜移默化。我想我也得益于此。从小长辈有意无意间就会表现出来那种期许，那种你长大就是去领导别人的假设，那种言传身教怎么组织，怎么煽动，怎么指挥，已经渗透到你的血液里，形成一种本能。

我前几年每年都要招聘一批大学生，经常我也1参加面试[wxmang]于:2010-03-0518:21:24

的确如此，名牌大学学生质量高得多，同样的问题，二本三本的学生几乎没有能够回答清楚的，相反名牌大学的能够具有条理进行分析，尽管可能他也没有相关知识，但是至少有一个成型的思维方式，思维框架，不像那些完全是浆糊脑袋。我想你一定要多与这些二本三本学生交往，你才会发现那些那大学是如何把正常人变成傻瓜的。不是所文凭制胜，而是这种二本三本大学培训出来的学生实在是成材率太低。

这个问题就没办法了，因为如果给了民营企业这些相同[wxmang]于:2010-03-0518:31:44

条件，他也就成为央企了。例如华为，现在国家能给的资源都给了，你说他是真正的民营企业？升级本来就是靠资源来完成的，民营企业没资源，升什么级。不能说因为我是民营企业，我要升级，所以国家得给我资源吧。我从来都只以成果论英雄。至于央企效率低，法国、英国的国企效率比我们还低。

举例而言，当时不打开技校，大专升级二本三本这个潘多拉[wxmang]于:2010-03-0518:35:34

盒子（这是决策者一言可定的事情），哪来今天这么多麻烦。这个板子是一定要打在当时签字画押执行的人身上的，就像三年不建火电站这个板子也只能打在签字画押执行的人身上一样。至于这些建议者当不当替罪羊，则是游戏规则。

一般制造型企业，不是高技术的。至于招聘，一般是笔试[wxmang]于:2010-03-0520:44:35

筛选再面试。国内都是这样，不知道你认为什么方式比较好？莫非让他们上生产线操作？那是不可能的，所有岗位都有上岗合格标准，一般至少要培训3个月，多的需要的6个月。例如压力容器、高压电、焊接等等的操作没有劳动部门颁发的上岗许可证，如果让他操作，出事后总经理是要进监狱的。所以只有笔试面试合格，才能进入培训流程（培训成本不低），培训淘汰率10%左右。如果不面试，怎么敢让他进来，例如一个有恐高症的，你让他开天车，那不是害死人吗？

我们别无选择，必须同生死共存亡，尽力而为，能否成功[wxmang]于:2010-03-0521:08:10

无所谓，实际上就算泡沫破灭也无所谓，美国日本都破过，也没有世界末日，苏联也崩溃过，俄罗斯人仍然巍然屹立（实际是被打回原形，以前超级大国是虚幻）。我想不管怎么样，这个民族还是会进步的，至于是否令人满意，那要看个人的标准。今天的成就我已经非常满意了。想当年我们在710所讨论的一个主题就是人均1000美元就是梦想，今天已经实现了，还想得寸进尺？人不能贪得无厌，要量力而行，以我们的资源储备、文化特点、人口质量和数量，

能够干成这样，已经可以自豪了。离开那个大烟鬼遍地的清朝不过100来年，还想怎样，欲速则不达。慢慢来，会成功，会进步的，没必要悲观。40多年前我们曾经差点被饿死，都没有这么悲观。

你到现在还没明白最简单的道理：民为重，君为轻[wxmang]于:2010-03-0521:25:46

中国是中国人的中国，就像我在企业里一样，企业不是我的，是股东的，我干得好，股东表扬奖励，干得不好股东让我滚蛋。中国的期望在普通百姓疯狂追求幸福（往往是财富和荣誉）的动力，与官员无关。铁打的国家流水的官员，你去问问90后，还有几个知道李富春、高岗等等这些当年如雷贯耳的名字？毛主席，周恩来被人记住不是因为他们作了什么治国的伟业，而是他们的人格魅力。滔滔长江荡尽天下英雄业绩。张居正够伟大吧，明朝照样完蛋，所以不要把眼睛放在官员们身上，根本不要理他们。我见过的官员多了，说实在的，德才兼备让我佩服的目前尚未找到一位。他们又不比我们多个脑袋，何必把国家的期望寄托于他们。还是自己该干什么就干什么吧，努力就会有收获。你管怎么多，80%老百姓如果都没饭吃，凭什么你一定要有？同样，80%老百姓都活得很好，你也差不到那里。一个国家凭一个伟人就想搞定一切的事情，只能在意淫中出现。中国的事情靠大家，而不是那些官员。他们胡搞总会有代价的，没有人不付代价。

真正活得好的人是不会上论坛聊天的，不是寂寞，就是苦闷[wxmang]于:2010-03-0521:44:54

还有就是孤独，恐惧等等。我来西西河实际就是因为孤独，在现实生活中没人跟我讨论问题，不是敷衍你，就是顺从你，而在这里有真正的平等讨论氛围。

我们一直用的就是gdp，当年讨论战略目标就是gdp[wxmang]于:2010-03-0522:56:21

人不能随便变来变去不是，不能什么指标体系能贬低政府业绩就用什么不是，或者相反，什么指标体系能够夸大政府业绩就用什么不是。我们一直用同一个指标体系来判断国家的进步。

存在可能性。日本如果不南进，国力不会受损，美国也未必[wxmang]于:2010-03-0523:18:37

会与苏联同盟加入欧战，就算加入欧战，日本未必不能与美国同盟遏制苏联。中国如果没有日本的南进，延安还会存在吗？统一会存在吗？也就是四分五裂的格局，不用考虑是个玩家了。美国在欧洲和亚洲能够抗住苏联扩张，依靠日本是最现成的，而交换条件就是东北。满洲国作为傀儡的作用也就10年20年，然后就会“主动要求”与日本合并，看看奥地利在二战的德性就知道可能存在。日本是亚洲第一大国，美国只能合作，就像当年为了遏制苏联尼克松要跟中国合作一样。没有抗战，就没有今天一切的政治格局。

我已经说过，80年代相对公平，行贿受贿都很隐晦，[wxmang]于:2010-03-0600:47:59

也为人所不齿。不像今天已经成为生活方式。原因就是90年代中期开始的，腐败行于公堂之上，廉耻撕掉，就无所不敢为了。这是非常惨重的代价：道德沦丧，人心不古。我想历史会有公论。当时做战略规划的人那里会有想到今天的结果。我们那时参照的标本是日本的十年倍增计划。

那还是西南少数民族可爱些。对你好，那是真的好[wxmang]于:2010-03-0602:54:27

热情得你吃不消，为了你干什么事情都行，杀人也行；对你不好，那可是真不好，一语不合就真的会流血。习俗是围山打猎，见者有份，相当的共产主义化，并不因为我们是外来的汉族而欺负我们，什么都是分一样的，猎物也好，蔬菜也好，谷子也好。争家产的事情好像没听说过。不过太贫穷，好像也没可争的。很多东西都是固定留给长子的，其他人想争也没资格，当然长子责任重大----不能离开寨子，是祖坟的守望者。

现在研究仡佬族语言有很多专家，因为他是南岛语言与[wxmang]于:2010-03-0605:57:13

苗瑶语言（国外叫孟--高棉语族）之间的桥梁，非常有文化和历史价值，因为说明这个民族的历史是非常独特的。

产业升级的本质含义是系统升级，就是整个产业链一起升级[wxmang]于:2010-03-066:09:29

把产业链上附加值最高的部分控制住。目前制造业产业链我们已经是全球参与者，但是全部参加的是低附加值的部分。产业链高附加值部分包括三点：设计和研发（包括产品，产品标准和制造流程）；品牌（包括市场标准，质量标准）；供应链控制系统。这三点我们几乎都没能参与。加入上述三点的竞争行列，这是所谓产业升级的含义。

但是我们目前没有能力全面展开，只能选择重点突破。目前的策略是先选择关键核心技术突破。例如我比较熟悉的物流业，选择的就是联合调度系统技术作为突破口，而化工选择的是制造流程和核心装备为突破口，材料选择的是稀土材料和特种材料（包括热缩之类）为突破口，机械选择数控系统，精密模具等等作为突破口（以上情况是10前的设想，最近是否有变化，还需要核实调整）总之是有所为有所不为，重点突破，以点带面。我们的系统性的产业升级应该在20年后才有可能成功。

目前是一个点一个点在突破，慢慢才会形成产业链升级。所以现在讲产业升级还为时过早。只要看看机床业从低端世界第一向中端过度，就把德国人、日本人、瑞士人吓死了，就可知道我们道路选择是对的。

其实我也有私心，通过交流，知道许多不知道的事情[wxmang]于:2010-03-0606:33:01

与年轻人接触，可以准确把握前沿，避免被社会淘汰。另外给我交学费的是国家，我当然没有理由私藏这些教训，拿出来给大家参考，也算没有白交学费不是。再说现在我也不太用得着这些经验教训了，要刀枪归库，马放南山了。

最好不要到商业学校之类地方去学，太辛苦，练习颠沙子[wxmang]于:2010-03-066:54:35

就能把你手累伤。如果不是一定要厨师证的话，建议找个饭馆跟大厨学，实习机会多，学得快。重点学习配菜、调味和火候，有2个月基本就可以掌握几十道家常菜了，刀工是个细活，需要时间慢慢来。

80年代早期，中科院出国访问的人基本上都会学点厨艺，[wxmang]于:2010-03-0617:41:50

好出国混饭吃。琵琶大师刘德海1981年到科大演出，我的印象老先生在台上大讲他在德国靠一把菜刀打天下的故事，最后借住的房东经常展览他，要他做菜表演。那时中国人好像还是比较稀奇的，大约类似今天他们看藏族，所以相当友好。现在在出国，可能不要厨艺了。想想当年都心酸，出国培训，我们有的同事甚至带着榨菜、大米和电饭锅，就是为了节约几百美元生活费，回来时可以买台21寸电视和200升冰箱。

你说的大致没错，官方的可能是gnp，但是研究队伍已经[wxmang]于:2010-03-0617:43:10

认识到Gdp的价值，并考虑了长期的横向可比性。

我想一个人是否是高级管理者或不是，不是看其头衔[wxmang]于:2010-03-0618:26:37

在许多企业，总裁衔副总裁衔的办事员，少将排长一抓一大把。区分管理人员级别，关键看他干什么，如果考虑战略性问题，整体问题，就是高级管理人员，而在前线拼刺刀就是初级管理人员。作为初级管理人员，最主要的能力是执行力。任何领导都希望自己的部下有执行力（只能容忍少量废柴，因为企业与政府机关不同，企业要业绩，部下全部是废柴，他自己就混不下去），所以只要有执行力，就可以顺利发展，积累到一定水平后，就跳槽，获得晋升（在原来单位晋升可能性太小，一般晋升都靠跳槽）。

我理解的执行力:

1、计划=明确有限目标+明确主要步骤

2、流程=协同作战程序+资源共享协议

3、沟通=上下同欲+如臂使指

其中最主要是上下同欲，本质是：长期利益与短期利益平衡；内部利益与外部利益平衡；总体利益与局部利益平衡。是漫天要价就地还钱的过程，不能控制讨价还价局面，就不可能得到上下同欲的结果。不能上下同欲，就没有人跟你走，你就什么也干不成。

从管子和商鞅书对比来看，管仲实在是在开创一个世界[wxmang]于:2010-03-0618:37:47

当时华夏族的文化并未开化，管子实际是超越当时时代的人。当然现在大家强调的是他的武功，经济，实际上在开民智，创制度上他的功绩更大。看管子与商鞅书，根本不在一个思想和操作层次。

秦始皇即使不死，秦国也会乱。因为大一统是比诸侯复杂得多的组织结构，需要更多的能量来支撑，而当时分离的社会，分离的文化，落后的经济，都不能支撑。汉朝的大一统也是在汉武帝中后期才真正完成。

隋文帝是个伟人，比李世民伟大得多，只是他的改革太激进了，欲速则不达。民国实际上是没能统一中国的，所以是还在行进中就完蛋了。实际就算给他时间，他也统一不了：中国文化不能接受一个可以讨价还价的中央政府。看看今天网上骂政府软弱无能就知道了。

我从来都是孤身一人深入虎穴，不带人。实际也没人可带[wxmang]于:2010-03-0618:48:23

在央企里没有人会跟我一样疯狂，谁愿意放弃北京的写字楼去工厂闻刺鼻气味，就算个别人想愤青一下，老婆孩子的拖累也使他们不允许。所以我去企业都是孤胆英雄行为，全靠与大家打成一片才能立住脚。所以我的经验基本上都是如何与原来团队合作。每次刚去都是受排挤打击的，不过一般1个月，至多2个月，大家就能接受，半年一定可以融为一体，并带出一支队伍。合作的要点其实很简单：己所不欲勿施于人；善于设身处地为人着想；能够说清楚并让大家相信未来是什么。

同感。在正规军里，我们都如鱼得水，很顺畅，自己也有尊严[wxmang]于:2010-03-0619:05:02

在土匪那里，我们实在憋屈，人家也认为你徒有虚名，只会吃饭。民营企业的运营模式与国企是完全不同的，基本上不在一个星球上。

等你去创一下业就知道了，在中国创业需要的不是知识[wxmang]于:2010-03-0619:10:21

不是技术，而是胆量和坚韧不拔，这点是天生的。项目经理是不可能无法无天的，但是做土匪需要。

是的，主要是通用设备和普通原材物料，但是对非通用[wxmang]于:2010-03-0619:25:28

的，除非世界上只有一个生产商，否则我会找专家或同行来评议的，甚至我直接去跟供应商谈判。当然主要是针对大宗采购，有采购数量金额限制，金额小的就不走这个程序。

中国文化是崇拜权力的文化，官本位也好，权钱交易也好[wxmang]于:2010-03-0619:37:39

都是例子。以前西德环保部长来华访问，想骑自行车在北京闲逛不得发火，大家（也包括当时的我）觉得非常奇怪。实际西方文化在官的概念上与我们不同的根本是对权力的崇拜上不同。所以不让大家用权，就像不让中国人赚钱一样。

中国从来都是中国人的，不是官员们的。只要不内乱[wxmang]于:2010-03-0619:45:56

就算官员都是废柴，国家还是会进步的。现在许多地方官除了扰民外，已经什么好事都干不了，纯粹多余。

二本三本学生的关键问题是培养的目标不清楚，所以高不成[wxmang]于:2010-03-0619:59:07

低不就。例如科大培养学生的目的是为研究机构提供人才，所以有自己的培训体系；二本三本培养学生的目的是什么？当工人？那就得培养动手能力，但是他们没这方面师资；当管理人员或干部？就得培养学生的组织指挥能力，他们又没有这方面条件；当工程师？就得有完整的训练体系和设备，他们又没有这些投入。所以把好好的学生整成废柴：什么干活的能力都没有。而社会现在又普遍的急功近利，浮躁，不愿意再来替他培训，所以这些学生就只好失业了。

一般制造业的这类采购量是非常少的，就算搞一个SCM[wxmang]于:2010-03-0619:48:11

之类系统，也就几千万而已，而且一用好多年。而日常采购几十亿，上百亿。我只能抓大放小。

你把这个看得太简单。土匪企业不敢买，人家也不轻易卖[wxmang]于:2010-03-0620:08:53

卖的都是有大问题的，可能会拖死你。国有企业你一个私人去买，必然要介入权钱交易，这是我最反感的，而且从此你就被绑架了，走进深渊，永不见天日。明明现在活得不错，还可以上西西河聊天，干吗要去干那种见不得人的事情，心惊胆战过日子。

这个可能性不大，因为这二位也不是吃素的，根本不会放任不管[wxmang]于:2010-03-0620:10:23

再说决策权在董事会，董事会可都是老江湖，总经理在董事会并无什么实力。

我的个人体会：1994年到1998年是腐败成长速度最快的[wxmang]于:2010-03-0620:13:48

几年，从吃饭可以看出来。1994年一般商务宴请标准也就一人1000元左右，到1998年一人1万元都打不住。而且见面礼品从烟酒领带到金佛字画。

当然有，但是相当正规的民营企业在那个圈子里其他民营[wxmang]于:2010-03-072:22:18

企业是当怪物来看的。也不会跟他合作。我见过一个自己声称从来不行贿，不偷漏税的民营企业，我也相信他能够做到。也没有人找他的麻烦。但是别人学不了，因为老板的老丈人是省公安厅长，父亲是副部级现职实权人物。

现在家乐福的区域总经理就是一个不会外语（这是[wxmang]于:2010-03-0620:19:32

家乐福第一次为高级管理人员配翻译），没文凭（中专毕业）的中年妇女，她的特长就是一进卖场就知道什么东西好销，大概销售情况如何。在她跳槽之前，在我曾经服务的一个企业做业态经理，这我做过多次测试。这人非常有经验和有零售业天分：对市场需求高度敏感。

是你自己有偏见，我从不埋怨什么民企，他们关我什么事情[wxmang]于:2010-03-073:16:16

他们基本是自生自灭的另外一个系统。至于为什么国家不给他们升级资源，我想很简单：给央企资源，获得的收益是党产；给民营企业资源获得的收益是私人老板的财富。你说给不给？凭什么给？是所有都给，还是有个什么评价标准给？我想现实就是答案。

是隋文帝。从开皇元年开始，隋文帝就改革。[wxmang]于:2010-03-0709:55:50

基本上确立三省六部制度，加强中央集权，一直沿袭到清朝；制定对后世法律影响深远的《开皇律》，使法律减轻了残酷和野蛮性，在中国法制上具有划时代的意义；颁布均田令，国家可以控制更多的劳动力，增加赋税收入；与秦始皇一样，隋文帝重新统一了度量衡和货币；整顿了府兵制，加强中央对军队的控制权；废除九品中正制，建立科举制，重才学而不重门第，削弱了门阀大族世袭的特权。这些改革，削弱地方豪强势力，加强了中央集权，所创制度，为唐朝以后各朝所遵循，在历史上做出了巨大的贡献。但隋与秦相似，改革力度过大，不但触犯了诸多方面的利益，而且超越了民心国力的承受能力，都是过渡朝代，秦15年，隋37年。隋文帝事必躬亲，猜忌苛察，信受谗言，功臣故旧，无始终保全，乃至子弟，皆如仇敌。

阴谋论我估计没有。大多还是没有见过世面，少数是中庸之道[wxmang]于:2010-03-0718:45:13

起作用，矫枉过正。现在相当多的官员开会还喜欢说：兄弟在英国的时候怎么样，你们也得怎么样。再换一代人就好了。

你这么夸奖我就脸红了。我不过是随心所欲把感受写下来[wxmang]于:2010-03-0720:04:00

要说写得好还远远谈不上，只是朴素而已。干什么都得受过训练，写文章也一样。业余票友跟正规军相比，差的地方很多，例如谋篇布局，例如意境烘托，例如语言凝练等等，那都不是业余选手很容易解决得了的技巧问题。

实验室成果早就出来了，但是一直无法规模化生产[wxmang]于:2010-03-0720:45:51

美国和挪威也如此，日本也如此。核心问题是质量不稳定，无法控制。所以目前看来价值不大。关键看产业化突破。建议看看这个人的博客，他就是搞冶金法多晶硅产业化的，目前一直失败。

你不要神化领导人，我虽然没见过毛主席，但也见过一些[wxmang]于:2010-03-0720:57:33

所谓的牛人，其实与你我差不多，只是他干的工作比较伟大而已。就像一个站在房顶上的公鸡比在院子里的公鸡高大，其实他下来后，也许还不如院子里面的云云众鸡呢。他能上房顶，可能是机缘巧合而已。当然人肯定要聪明，不能太笨。现在夏天晚上，在北京的一些小区，蹲在路边下象棋的当年的部长、中央委员比比皆是，他们有什么，不跟你我一样平凡得不能再平凡。但是当年在任上时，那可气焰嚣张。（本人经常晚上散步能够碰到某退休省委书记（也当过某强力部门部长），也就一个糟老头而已。但是当年在任上，想见一面那是相当困难的）所以中国人说祖坟冒青烟也有点非逻辑的道理。

毛主席的主要功绩都是集体决策，例如抢占东北，例如[wxmang]于:2010-03-0721:22:26

长征到陕北，例如建立民族统一战线等等，他不过是参与者和主要执行领导者而已，充其量算个优秀的总经理（建国后连优秀总经理都算不上）。不要神化他，不然我们永远没法认清自己的潜能和价值。建议有时间仔细看看中央文献出版社的《毛泽东传》《周恩来传》，《刘少奇传》和《陈云传》，对比起来一看就明白了，他们的能力是互补的，协同得非常好。tg的胜利是打群架的胜利，kmt的失败是打群架的失败。单个拉出来单挑，kmt不见得会输。

如果你连比的勇气都没有，能够有什么出息。年轻人[wxmang]于:2010-03-0721:25:34

不要妄自菲薄，年轻就是本钱，有无限多种可能。你愿意且努力，一定会比我强得多。下一代一定比前一代强，这是规律，如果不这样，我们这个民族早就不存在了。

现在正规的民营企业处境非常艰难，只要上贡不及时，得罪[wxmang]于:2010-03-0721:30:02

了，如果没有后台罩着，就麻烦不断，不死也得脱层皮。所以我说只要官员不扰民，我们经济至少还能再上很大一个台阶。

我不是说级别位置，而是精神。一个人有没有一种昂扬的精神[wxmang]于:2010-03-0722:04:20

天不怕地不怕的精神，对做事情很重要，碰到困难，就靠这种精神才能挺过去，稍微一软，基本就失败了。

我想我也崇拜毛主席，但是我比较喜欢搞清楚细节，[wxmang]于:2010-03-0723:13:47

站在实事求是的角度，弄清楚为什么。比如说你说的这些文章，我在初中就崇拜过，但是随着年龄和阅历的增长，随着文献档案的开放，许多事实和细节的梳理（我专门与现任董事长以前在贵州的秘书，前省委副秘书长，也是党史专家请教过好多年，他也是毛粉）搞清楚一些事情。这些事情搞清楚，并不说毛主席不伟大，因为伟大是从业绩来说的。但是他不是神人，也是只有一个脑袋的正常人。他的伟大业绩产生的原因和过程都不神秘，都不是什么天上掉下来的，就像我们在没看见楼梯时，对一个站在100米高的大楼顶端的人十分崇拜，但是我们如果看到楼梯，大约也就释然：说不定我也能够上去（当然人家让不让你上是另外一回事情在，这就是运气）

不是固守，也不是抬杠，大家都有自己的见解，这是好事情[wxmang]于:2010-03-0723:21:49

这也是西西河能够吸引我的地方。实际上随着档案的开放，许多过度包装的东西会被剥去。我也是毛粉，但是我认为应该实事求是，把把过度包装剥去，并不会降低毛主席的伟大，因为他的业绩放在那里，谁也无法抹杀，就像一个总经理把一个破产企业带得进入世界5强，谁敢说他不行？就因为这样，我们才应该知道真相：他是怎么做到的？他也不必我等多个脑袋，多只手，这是我最关心的，可以通过学习提高自己的能力（我一直认为除掉有遗传疾病的人以外，绝大多数人智商能力应该相差不大，只是有的人记忆力好点，有的人动手能力强点，有的人更敏感，有的人逻辑能力更强等等）。所以我研究毛主席的细节，不是为了证明他不行，而是为了学习怎么才行。

这个没注意，因为我不看这些书，我看的书不多，因为精力有限[wxmang]于:2010-03-0723:25:44

基本只看内行推荐的稍微靠谱的书，再说书写得好不好，前10页一看便知，不好的书就扔掉了。我看书目的性很强，一般不是为了消遣，而是学习，比如看毛主席，就是为了找到他为什么能够成功，为什么这么厉害的真实原因（所以对过度包装或吹嘘我就要进行辨别），有什么方法、经验我可以学习。

这个我说过，湖南人有战略眼光和头脑，江浙人有精耕细作能力[wxmang]于:2010-03-0723:35:35

毛刘有一流战略眼光，周陈有一流执行能力，缺一不可。光有毛刘，就会空疏，光有周陈就会狭隘，都不能成功。刘少奇还是比较有战略眼光的（看看其文选就知），缺点是性格相对软弱，所以难当大任。至于持久战，实际上是很多人的共识，只是没有能力执行和坚持。例如蒋百里比毛主席提出还早，只是他没有能力执行，所以是个笑话。另外两篇要说多么有战略眼光倒是可以商量，我倒觉得鼓舞士气，凝聚人心的作用更大一些。因为走农村包围城市这条路是唯一选项，当时已经没城市了，还搞什么城市运动？中央局不到农村都没地方可去，你以为上海那伙人有地方可以立足会去瑞金？

这是当然，知人者智，自知者明。人人都要知道自己吃几碗干饭[wxmang]于:2010-03-0723:40:45

但是不能以神化某人的能力来找借口推脱自己不够努力的现实。大家都一样，成功与否与道路和运气有关，与能力无关。很多人在困难面前退缩的理由就是我能力不行，这个问题我解决不了，这种人是永远不会成功的。你连试一试的勇气都没有，你怎么知道自己不行。所以我觉得必须破除有人比较行，有人不行的迷信，自己对自己有正确的认识，不能没有竞争的勇气。

这种人就是我说的太把自己当回事情了。我见过在北京[wxmang]于:2010-03-0723:43:59

301医院病房组织招开县委常委会议的山西某县委书记，真的把自己当成人物了。我想这种人如果有机会，一定会在全县公务员队伍面前过一把：同志们好，首长好的干瘾。这些人挺可怜的。

这我倒是没有注意。我的习惯就是想清楚必要性和可行性就干，[wxmang]于:2010-03-080:05:25

其他例如人际关系等等不考虑，所以某领导说我是胆大包天，无所畏惧，在人际关系上基本属入白痴，只能做个好工头。所以说干就干的性格是不是帮忙还真不好说，如果不是这个性格，失败和挫折也许可能会少很多，生活当然也就没有目前这样有意思。所以塞翁失马焉知非福，谁知道呢，生活无法假设。

胆大不一定是能力，可能仅仅是没见过世面或野蛮的表现[wxmang]于:2010-03-080:24:11

我以前参加某汇报，乱发言，顶撞领导，把带队的中科院某副院长吓得面如土色，某局长后背全部被汗打湿。最后很多人都在问，这是从哪里钻出来的傻小子，胆大包天。实际我当时只是觉得不能官大就可以侮辱别人，不准别人发言，只是打打抱不平。平等思想在起作用（科大教育的结果）。

现在我也没把当官的当回事情。前年，我们到某巨型央企谈事情，谈着谈着，突然除我之外所有人都主动站起来，开始鼓掌，我不知道怎么回事情，坐着没动，结果进来某位领导，跟大家一一握手，走过我身边时，用惊奇的眼光看着我，没说什么。他走后，我们的人埋怨我，说这是某某，你怎么不站起来欢迎一下，我说：又没有人跟我介绍，再说我又不认识他，我又不是他的部下，他又没想跟我握手，我还干嘛站起来。结果被当成笑话笑了好一阵。

这个同意，敢豁出去，豁得出去，确实是一种能力，而且对成功[wxmang]于:2010-03-080:33:10

绝对重要。读书人最大的问题就是做事情老想退路，不敢玩命，不敢豁出去。我经常跟人家讲我的思维方式：如果

90%的人都没饭吃，凭什么你一定要有饭吃，如果90%的人都有饭吃，凭什么你一定没饭吃。所以用不着瞎操心：什么失业怎么办？没钱怎么办？这都是在自己吓唬自己，一个受过很好教育的人都活不出来，还有多少人可以活得出来？国家早就乱套了。既然这种情况出现的概率极小，就不用去操心了，该干什么干什么吧。

对，他们就是我的耳目，是我监控体系的延伸。这些企业[wxmang]于:2010-03-0802:50:02

实际控制结构都是蛛网型，最终都由我来平衡，各子公司、区域公司、业态公司的授权主要在日常运营，一旦出现意外，必须报告我来处置。例如超预算，哪怕超一毛钱，都必须我来审核批准（超过一定数额就要报董事会，例如1000万，然后通讯批准，召开董事会时再正式追认批准）我的习惯都是全面控制，适当授权，严密监督，精耕细作。

我对精耕细作的理解是：

（1）。精确详细的绩效分析系统。（主要目的要把滥竽充数、吃大锅饭的部门、单位、个人的业绩清理出来。例如一般财务核算的管理成本分摊就是一种大口袋式粗放管理，我一般采用精细核算）

（2）。协调高效的资源筹集与配置系统。包括人、财、物、信息、关系等等。（主要目的是要改变部门短期利益优先于公司整体长远利益的情况。）

（3）。实时严密的控制系统，通过稽核督办流程，实现各级对集团决策不放大、不衰减、不延迟，有效响应，对策积极。

（4）。对运营状态实时观测，实时反馈，实时调整，连续循环。

这种管理模式对总部的运营能力要求较高，是一种中央集权模式。

这个悲剧我想一个是俄国人的沙文心态和扩张习性（今天有点不[wxmang]于:2010-03-083:12:10

但是一有机会肯定还会来的），二是中国人骨子里的民族骄傲和文化自信导致的。所以60年代没打起来一方面真的是国运，另一方面也是毛主席会下棋。否则现在你我存不存在都在两可之间。好在终于把它熬瓦解了，可以松口气。不知哪天我们可以把美国鬼子熬瓦解？

所以就是想搞懂他是怎么玩的。在中国搞集团企业（不管是否多[wxmang]于:2010-03-085:14:12

元化），不搞中央集权绝对是最后变成各自为政，山头林立，内斗不断，乌合之众。我到很多企业去咨询，都是要求解决这个问题，而我的一招鲜就是中央集权。管住战略（干什么和不干什么）；管住钱（投资、筹资和预算pdca）；管住队伍（授权，监督，稽核，奖惩）和管住重点工作（流程和步骤）。不然就不是集团，而是“赚钱的时候是亲兄弟，要明算账；亏钱的时候是亲儿子，要全兜底”（这是深圳某大集团董事长总结的他的公司现状）。

不必谦虚，在西西河我的体会是要胆子大，脸皮厚[wxmang]于:2010-03-0805:49:47

胆子大是指敢于胡说八道，敢说自己不懂的东西，然后通过大家教育、指点、甚至嘲笑，就懂了，效率极高；脸皮厚是要不怕犯错误，知道就改正，争取宽大处理，获得谅解，并获得知识。前一段时间我经常胡说八道，甚至有人说我神棍化，我也坚决不为所动，继续乱提问，终于搞懂一些事情。你不提出问题来，就没人指导你。这是我在西西河混了半年多的秘籍。所以你如果时间允许且精力充沛，无妨撒开了写，写得不对，自然有专家出来教导，写得好，自然有粉丝捧场，不亦乐乎？

我的经验就是从不隐瞒自己的观点，是个现实派，既不左[wxmang]于:2010-03-086:12:48

也不右，实事求是，一切以事实说话。有人来讨论，欢迎，有人来切磋，欢迎，有人来挑衅，欢迎，有人来吵架，欢迎，一律欢迎，反正电子砖头又打不死人，怕什么，还生什么气，真是好笑。所以一般情况还算平和，交流中也有收获。

汶川地震期间，我的三个感受：农民善良、朴实和乐观[wxmang]于:2010-03-0806:33:52

善良体现在感恩上，实际上那段时间有真心诚意去帮助的（比例最大），也有去作秀的，也有去故意捣乱的，但是即使农民心知肚明，也一样热情和感激，这很了不起；朴实是期望不高，除极少的有无理要求外，绝大多数非常知道自力更生的重要性，并未赖在国家身上，赞助点水泥，建材，就非常满足了，知足；乐观就不用说了，没人认为日子过不下去了，就算家破人亡，也能坦然面对，精神强大令人震撼。不过后来听说有干部因为全家死亡而自杀的，我也很感伤，不过一家人在天堂相会，也许是他自己最好的选择。我们真的为四川农民感动，那段时间经常泪流满面。

教育不归他管，所以不提，而且我想他可能不赞成教育部的教改[wxmang]于:2010-03-0817:46:38

设想（这几天这在网上争论），教育部越来越糊涂，越来越搞不清楚自己的目标。

那你是名师高徒了。川菜厨师界是非常讲究师承派别的[wxmang]于:2010-03-0818:00:31

现在正式收徒弟还是要行三拜九叩大礼的，而且还有严格的人身依附关系，除非师傅允许你出师，否则不能到外面打工。淮扬菜不知高级阶段是否有这个规矩。山东鲁菜是没有了，完全商业化，交钱就可以学，所以他的烹调技艺下降最快，当年在北方与淮扬菜旗鼓相当，今天已经很难再登大雅之堂。国宴和高级商务宴请，全部是淮扬菜，一般宴请会有增加粤菜，家常宴请会增加川菜，鲁菜基本上成为便饭小酌的选项了，非常可惜。

我想没有千年不瓦解的帝国，罗马如此，中国也如此，苏联[wxmang]于:2010-03-0818:18:07

也如此，就如人的生命有周期。当然瓦解后再凤凰涅槃的可能目前只能指望中国。美国一定会瓦解的，只是时间问题和瓦解的方法问题。而且从以往经验来看，瓦解一定是从内部开始。中国西汉的瓦解表面上出一个王莽这种野心家，实际是社会有普遍的期望改革制度，避免兼并和贫富差距过大；唐代的瓦解表面是边疆势力的过度膨胀，尾大不掉，实际是社会的高度腐败和精英淘汰。以后中国再也没有机会恢复汉唐规模，宋朝只是南方政权，明朝北方一直是心腹之患。美国现在就有许多不安定因素，虽然其制度有一定的自我修复能力，但是并不足够。当年罗马元老院一开始也是有制约能力的。所以钱穆说得好：没有永远合适的制度，制度必须靠人来执行。

至于举的轮胎特保案，实际上这是美国国内政治游戏的一部分，已经先就跟我们协调好的，答辩只是作秀，不管谁去说，结果都一样。所以国内没人当回事情了。郎咸平这么嘲笑，第一不厚道，第二也是外行，中美贸易摩擦的本质不是微观问题，更不是他说的固特异在中国建厂理由这种雕虫小技就可以糊弄得了的，美国政治家如果这么弱智，美国早完了。

美国人想干的事情是遏制中国的快速发展，所有敲打都是漫天要价，等我们就地还钱：交保护费，买国债，主动自己套上一些枷锁：劳动保护法，人权保障等等。

母子公司的关系和授权跟制度设计有关系，没有一个标准模式[wxmang]于:2010-03-0818:34:23

预算集团应该下模板，你们按模板执行就可以，一般月度预算有100项指标到300项指标（看行业，零售业多点，制造业少点），至于预算审批级别看集团授权，想给谁批就给谁批，没有固定标准。信息传递在企业中是通过信息系统，例如SCM，ERP，MIS等等。靠手工传递是无法建立中央集权管理模式的，没有信息系统，你的公司只能是分散管理，各自为政。在手工条件下，如果想中央集权，企业效率太低，一定会被淘汰。我管理的企业的工作计划审批，预算审查，稽核督办报告审核等等都是在信息系统上完成的，效率很高，不存在阻塞问题。

再说我们是收支两条线，收入全部归集总部，支出每月按时按费用预算和成本预算分别拨付到相应支出账户（买酱油钱不能买醋），每月进行一次全面预算pdca循环，适当时会调整预算（包括收入、支出、利润等等预算）。

美国的文化和我们不一样，有的东西对他无害或害处小[wxmang]于:2010-03-0819:56:38

但对我们就是毒药，就像有人吃腰果是美味，有人会要命。其实他的制度带来的后遗症他已经体会到了，只是无力改变，例如医保，例如工会组织。现在用各种手段：公开强制，建议，忽悠和代理人，把一些东西给整进来。我是一直提倡机会公平、赏罚公正和利益公开的，但是我不赞成杀富济贫，也不赞成损一补一。因为人的能力是有差别的，绝对的公平必然导致不公平：能干的人或者磨洋工（就像1978年以前），或者逃离（1985年以后），最后社会整体利益受损。

分配理论上是政府调节公平与效率的杠杆，应该与时俱进，在效率低时，可能要适当放弃公平；在过于不公平时，可能要适当放弃效率。这是管理者的权力，也是责任。不能变成僵硬的制度，或超级上帝来监督，这个管理就玩不下去了。美国鬼子现在就想当这个超级上帝，让我们听他的指挥。这样下去，用不了多久，我们的竞争力就会消失殆尽，对他没有威胁了。

网上批驳的文章我看了，大多是情绪化的，甚至是谩骂[wxmang]于:2010-03-0820:12:52

辩论双方都没有像样的一手证据。我说蒋百里说过持久战，是在他的《国防轮》中，有基本的观点：中国不怕日本鲸吞，只怕蚕食，因此对日策略不能后退，而要主动实施全面抗战，化日军后方为前方，使其无法消化占领区；要主动出击上海方面的日本军队，迫使日军进攻路线由东北向南的南北路线改为沿长江而上的东西路线，从而充分利用地形，抵消日军方面的优势；要以空间换取时间，进行持久作战，通过时间上的消耗拖垮日军。具体做法就是将日军拖入中国地理第二线，即湖南、四川等地，和日军进行相持决战。蒋百里的结论是：抗日战争必须以国民为本，打持久战。此外，在1937年9月还发表了《日本人》及《抗战基本观念》，也是类似观点。至于他的只是书生之见那是大家共识。

毛主席的伟大不用多说。只是我们还是得实事求是。毛主席能够提出持久战（我相信没有抄袭蒋百里的可能，因为当时环境基本被封锁），是毛主席的伟大。蒋百里能够提出持久战，说明有有许多人对日本都有同样正确的认识。不能因为毛主席伟大，就不许说别人有正确认识，这是不符合实事求是的。

你可以去干你适合干的事情，也许你不适合站在房顶[★wxmang]于:2010-03-0820:15:44复:2765037

但是可能你适合在下面建鸡窝，或下蛋。各尽所能，没有人比谁更强。如果所有鸡都站在房顶上瞭望，那他们吃什么，还不被饿死了。

目前是个两难，在宏观层面，我们效率不足，体现在[★wxmang]于:2010-03-0820:44:29复:2765121

诸侯经济条件下的资源配置大锅饭，例如本来比较优势是贵州的矿产放到沿海加工，效率最高。但是不是，贵州政府要求沿海企业到贵州建厂，这个成本可就不是一般高了（最近海西想与台湾化肥建企业，想从贵州进原料，贵州不同意），但是各省地位平等，国家发改委都没办法协调。

在微观层面，我们目前贫富悬殊，制度性的不公平已经很明显，例如个人所得税，例如遗产税，都有大问题。但是一般人的简单想法就是杀富济贫，想法瓜分其财产（贵州干过这种事情，导致一批企业家跑到珠海、深圳）贫富过度悬殊的社会是不稳定的社会，是要付出动乱代价的。

另外一个大问题是投机心理和浮躁，导致整个社会失去踏实做事情的环境和动力，把资源和精力浪费在不产生任何真实收益的投机事业上，而且导致垄断力量合法剥夺弱势群体的财富（理由很阳光：某某有风险，切莫轻易介入），实际上是一种绝对不公平的官办赌场（股市、楼市、期货无不如此），让浮躁的人走入不归路。这种人实际就像东汉晚期豪强土地兼并下的失地农民，只能或者依附豪强，卖身为奴；或者铤而走险，这种人多了，社会就不稳定了。

你说得非常正确，今后10年对我们来讲是最危险的10年[★wxmang]于:2010-03-0820:46:47复:2765140

过得去国家实力上个大台阶，过不去，或者拉美化，贫富进一步两极分化，贪腐制度化；或者陷入长期动乱，民不聊生。

劳动保护法，人权保障这俩个玩意怎么出笼的，你去调查一下[★wxmang]于:2010-03-0820:49:07:2765116

对老百姓带来的损害你也去调查一下。上有政策，下有对策。好多事情本来不该在西西河讨论的，点到为止吧，不要把西西河给弄关闭了。

非常简单，你不在中国，所以你可以高调，你不知道中国人[★wxmang]于:2010-03-0821:46:16复:2765289

为这个目前的地位付出了多大的代价，基本上是所有人，无一例外。你以为中国今天的地位是老天爷赏赐的，是天上掉下来的。就算我认识的央企的高级管理人员（ceo，cfo，coo等等），10多年来基本上是星期天休息不肯定，星期六肯定不休息，在办公室彻夜不眠经常的事情，40来岁积劳成疾的有的是，为什么，不就是为了追赶吗？我们能够这样，民工也能够这样。洋人就不高兴了，觉得你们没人性，是该鄙视的经济动物，应该限制你们劳动的权力，这才是滑天下之大稽，可耻。你知道劳动法导致多少人失业吗？有饭吃的人指责没饭吃的人不应该干那些脏活，累活，是不是很荒唐。我还是要用汶川地震时农民兄弟的话：美国是不是不干活就有饭吃？在家里等着就有汽车开？政府发房子发老婆？

我们今天的进步和地位是两代人心血和汗水的结晶，这是强调极端个人主义的西方文化所永远不能理解的。我们目前问题巨多，前途凶险，但是我们这个民族有坚韧不拔的精神和疯狂追求幸福的动力，20年前，民工为能够获得血汗工厂的位置都要打破头，今天他们的后代已经不屑于进血汗工厂，这就是我们的进步。我相信再过20年，他们的下一代，就可以在升级的产业链上与美国鬼子平等竞争了，那个时候美国鬼子千万不要说：你们还是回去当奴隶，办血汗工厂吧。

有的人的激情是表象的，实际非常悲观，失望甚至消极[★wxmang]于:2010-03-0823:47:11复:2765394

到失去生命的勇气（日本这么多大企业ceo自杀就是例子）。有的岗位需要你有激情，例如ceo，不然就是缺乏道德的，因为你的悲观和消极可能会让成百上千，甚至上万的人失业，断掉养家糊口的希望，把成千上万的家庭推向深渊。所以做企业领导并不容易，承担太多社会责任。要从个人舒服来讲，最好是做顾问而不是ceo，在一线实在太残酷。所以我一直很佩服并尊敬在一线作战的人，他们非常不容易，有时是强颜欢笑，谁知道他们心中的痛楚。

这个问题讨论过，但是没有结论，也试图整风，但是能力不足[★wxmang]于:2010-03-0823:52:41复:2765424

和威望不足，下不去。我想作为政治家，不会意识不到自己的政权基础在动摇，但是冰冻三尺非一日之寒，现在已经无心恋战，只等以后再看。不过这种工作搞得不好就是全国混乱，文革第二再现江湖并非不可能。

看你这种中英文混合的帖子比看英文还累。我觉得你并不[★wxmang]于:2010-03-0900:18:32复:2765483

理解宏观看法和微观看法的区别。在微观上，我比你更清楚工人的悲惨生活，比你更同情工人的处境，也实实在在的做过努力和有所行动，并因此与最高层冲突，得罪前任总经理，被扫地出门。所以在这种微观层面，我想一般人不会比我知道更多，我毕竟是在工人圈里混过这么多年。

在宏观上，我们这一代是有理想的，是希望国家尽快从草鞋换成跑鞋的，所以我们在努力工作，甚至超负荷工作，并没有想从中得到什么例外的经济报酬（例如在1995年，我管理上百亿人民币资产的企业，每月工资不过6000元人民币，并且再无任何补贴和奖金。以后虽然逐年增加一点，但是绝对无法跟外资企业或民营企业相比），而且也没有因为报酬想跳槽到外资或民营企业去（曾经有的企业开出的报酬是我当时实际报酬的10倍还多，并且有期权），不过就是觉得自己在做有意义的事情。并且这种人不少。

这些年美国人在干什么？不过是在遏制我们。10年前，在说，你们赤脚来参加比赛不行，必须穿鞋，没钱买鞋？我们可以让你打工挣钱买鞋，于是血汗工厂产生了。等我们挣点血汗钱，美国人又说了，你要这多钱干什么，借给我花，这样你的血汗工厂的产品就有销路了，这样你们就有工打了。金融危机来了，美国人又说了，谁叫你借这么多钱给我的，搞得我都快破产了，你有钱为什么不买双耐克鞋穿上，以后不穿耐克鞋就不许你参加比赛了。。。。。。。。你觉得美国鬼子这样做公平吗？你觉得你替美国鬼子的辩解有意义吗？

至于基层员工愿不愿意高强度劳动，他们肯定不愿意。但是中国从赤脚到穿上那耐克鞋，都是他们高强度付出的结果。就像当年走上淮海战场的战士，你问他们愿不愿意送死，可能没有人愿意，但是他们的牺牲换来了胜利。你能够用他们不愿意就否定我们的进步和成就？一个时代的进一步总是靠一批人牺牲换取的，我们都在牺牲。当然必须除去那些逃跑并指责这个国家进步的人。

也不完全是，我见过一些优秀的管理人员（在央企），水平[★wxmang]于:2010-03-0900:24:14复:2765490

不比我见过的波音或ge的同级别的差，而在献身精神和勤奋精神上有过之而无不及。用不了多久，我们的企业竞争力会赶上去的。

医疗和教育当初产业化实际是权宜之计，节流而已[★wxmang]于:2010-03-0900:28:09复:2765538

实际推卸了政府的社会责任。但是一旦公共场所变成收费场所，形成讨价还价局面，再想恢复其公益性质，就要搞拆迁工程，要赎买钉子户了。而这笔钱实在太巨大：要跟你算这将近20年来需要的补充投入。目前财政没这笔钱，所以只能说说而已。

现任董事长的科学发展观和前任董事长的三个代表都在[★wxmang]于:2010-03-0900:44:42复:2765701

试图学习毛主席在1963年开始的社会主义教育运动，解决腐败和政权基础稳固问题。但是威望不一样，能力不一样，环境不一样，就成为南橘北枳了。我想下一任也还得来这一出，只是不知结果如何。如果能力超强，也许会有好的结果，如果能力不行，不过又增加一筐不是桔子的东西。

说实在的，我见过的血汗工厂很多，也很反感，甚至愤怒[★wxmang]于:2010-03-0900:58:53复:2765727

但是饭的一口一口吃，进步也得一步一个脚印才行，否则就是何不吃肉糜的笑话。因为珠三角和长三角20多年的血汗工厂历史，不但给我们积累了巨额外汇储备，也给我们积累了国际贸易经验，更跟我们培育了一大批敢上战场拼刺刀的人才（现在已经在低端领域所向披靡），这些都是血汗换来的成果，应该自豪。而且当年我们并无选择，实际上当年为了荣幸的引进血汗工厂，我们的地方官不知陪了多少小心，做出多少笑脸，才获得血汗工厂进来的机会。这就是我们的历史。不能说现在吃第三碗饭吃饱了，就不承认前两碗饭的作用和价值，甚至诋毁他，说他没人性，应该打倒。这是不实事求是的。

今天的问题巨多，但是中国30年来就是在问题中进步的。8平方后，全世界不都说我们在1年内崩溃吗？今后我们也还是会大踏步前进的。办法总比问题多，慢慢来。

教育需要长期储蓄教育基金，大病需要储备大病基金[★wxmang]于:2010-03-0901:59:00复:2765905

都是不敢动的救命钱。你到城市上有老，下有小的家庭问问，有几个家庭不存钱准备上学或治病的。这笔钱占了居民存款大约30%。

我们别无选择，只能走产业升级这条路，其实已经准备10多年[★wxmang]于:2010-03-0905:48:10复:2766073

也有一些储备，但是欧美不会让我们顺利实现产业升级的，成为他们直接的对手他们很不爽。以后将摩擦越来越厉害，只能走着瞧。

我想问题不是很大，除你讲的优势外，我想我们民族很有[★wxmang]于:2010-03-0917:23:27复:2766375

危机感也是一个优势（从喜欢存钱就可看出来），绝对不会今日有酒今朝醉，而且一旦发现危机可能来临，是能够上下同欲的。改革开放刚开始时讨论的是不改革就要被开除球籍，《第三次浪潮》这种忽悠书居然当成中共中央文件下发，要求学习和讨论，这才有了后来的大胆想象的开放。我们民族凝聚力还在，这与拉美没有归属感的民族是不同的。

非常对，做菜需要心情非常平静，这样才能顾盼自如，[★wxmang]于:2010-03-0917:27:24复:2766369

从容不迫，才能不手忙脚乱或阴差阳错。再说心情不好，哪来胃口，只是敷衍罢了。但是做菜可以慢慢让心情平静下来，因为你不转移情绪，不专注，不是把手指头切一刀，就是把油搞一地。

能够成为顶尖人才的毕竟是极少数，大学老师的主要责任[★wxmang]于:2010-03-0917:35:47复:2766503

之一就是鉴别这个学生的未来，并做好职业生涯规划，让这个学生知道自己吃几碗干饭，对自己有正确的期望。不能为了赚钱乱忽悠学生，搞得学生不知道自己能够干什么，可以干什么，应该干什么。科大在我们这一级是做的比较好的，4年级上学期开始酝酿选专业，指导老师就开始帮你分析自己的长处，短处，未来的前途，可能的发展方向，这样学生就不会盲目乱窜。也知道自己是搞研究的料还是搞管理的料等等。前几年去，我还问过，他们说准备更早，在进校时就开始搞性向鉴别，以确定学生的展开方向。这一切都是需要责任感来完成的，不能不顾道德，只把学生当成摇钱树，当成劳动力。这个我想与教改无关，与道德有关。

我想再过两年，等完全静下来，离那段时间有点距离[★wxmang]于:2010-03-0917:43:50复:2767045

自己能够更客观的时候，如果还有精力，想把从1990年开始到现在，我看到的中国国企（民营不熟悉）的发展，衰落，蜕变，重生等等过程来一个真正的反思，看看我们什么地方做错了，什么地方做的比较好，那些是必然发生的问题，不可避免，那些是错误付出的代价。目前由于还是在庐山中，很难客观，深度力量都不够。

错了，这是在权贵中的流行菜。国宴，大型商务宴请，你不是[★wxmang]于:2010-03-0917:56:17:2767100

淮扬菜都不好意思发请帖。主要国家的驻外使馆，例如美国，俄罗斯，法国，英国、日本等等的大厨都是淮扬菜。

淮扬菜太贵，老百姓吃不起呀，例如在北京的高档淮扬菜馆（例如钓鱼台）一客清炒菜心80元，一盅冬虫夏草老母鸡汤680元，480元一个的狮子头，非常普通了，还得先预定（更高级的狮子头本人也没吃过）。在这种地方吃淮扬菜，8个人，没有3万块钱你都不好意思出门，还不包括酒水。

大学现在是教育部的地盘，前几年甚至想把科大收走[★wxmang]于:2010-03-0918:55:18复:2767262

还是一帮老院士到总经理处闹腾，才算没有得逞。但是很多部委学校就没有这么幸运，没有人帮着说话，就被鲸吞了。超级大学不说，象当年处于中等的部委的合肥工业大学，中南工业大学，被教育部没收后，现在都成什么了，兼并一大堆中专、大专、各种干部管理学院，还是以前的精品学校吗？杂货店都不如。所以当时的决策绝对是错误的。

会议上的东西没新意，基本内容实际在他们以前的讲话中都透露[★wxmang]于:2010-03-0919:01:45:2767282

了，关键看后面的执行，我更关心怎么办？因为一个工作他不是单单由目标组成的，也不会目标提出来他就会自动实现，更不是想了就等于作了，作了就等于做好，做好就等于成功。#NAME?口袋里有没有钱，饭碗里有没有肉，出行有没有车，回家有没有房子。所以我也在等实施细则。某人说已经有了实施细则，就是要保密，不给我们老百姓看，这个借口真是滑稽。

外面的书写的人都是外行，乱写，误人子弟。你一定要想法找到[★wxmang]于:2010-03-0919:18:52:2767308

他的运营手册，这样才能准确知道。7-11的运营手册我见过，以前一个台湾人带来过，来找工作，但当时我没看上他，不知去那里了。我翻过，非常详细且有操作性。

加油站便利店管理水平比7-11差远了，你如果找不到7-11的，上海的那些便利店（例如联华快客便利）的管理手册也行（他们基本都是拷贝7-11模式）。

具体介绍没法在西西河实现，因为便利店的核心是商品配置清单，物流配送体系设计和选址流程，以及连锁管理（品牌、装潢、结算、订货、促销、陈列、呈现等等），这都是硬技术，需要运营手册才能说清楚，不是概念性的东西。

那你真是身在福中不知福了，世界上最好吃的菜就是妈妈烧的[★wxmang]于:2010-03-0919:55:53:2767420

全世界的大厨加在一起，也没有自己的母亲烧的菜伟大。等你到我这个年纪你就能够体会到了。能够梦中惊醒，口水直流的，还是妈妈的菜。

做菜手艺跟正宗厨师学习最好，可以正本清源，跟二把刀学习[★wxmang]于:2010-03-0920:00:47:2767426

你可能连三把刀都当不了。其实只要有心情，做什么都是好吃的。天天在海边闲逛，看椰风海韵，蓝天白云，就算吃方便面都很爽，天天面对成百上千的债主，就算山珍海味你也吃不下去。珍惜当下的每一天幸福。

你说的非常好，我一说民营企业急功近利，就有人跳出来[★wxmang]于:2010-03-1001:08:37复:2767476

实际我说的都是大实话，不知那些人是完全不了解现实还是本身就是民营企业的。个别民营企业有好的，兢兢业业，但是一般都活得不舒服，获得光鲜亮丽的民营企业，基本都是土匪企业。所以产业升级绝对是指望不上他们的。这就是事实。你提供的又是一个例子。

他们可不认为自己是忽悠，真的是掩耳盗铃。例如最近统计局[★wxmang]于:2010-03-1001:10:23复:2767508

公布的房价涨幅1.5%，我真的觉得他们好有想象力和好有勇气，不穿衣服就敢在全世界丢人现眼。

其实那个时代的人绝大多数都这样，有自己的价值观和道德底线[★wxmang]于:2010-03-1001:16:07复:2767597

例如我的价值选择就是干什么事情一定要过瘾（也就是我认为要有价值，利国利民），单纯为赚钱的事情不感兴趣，当然又过瘾又赚钱最好（可是到目前为止我还没有遇到过）。道德底线是绝对不恃强凌弱，坑蒙拐骗。也很喜欢钱，但是当钱是需要用自尊或良心换取时，绝对不干。我理解他们。他们实际是幸福的，没有遗憾，睡觉安稳，不用胆战心惊，惊恐不安。

内容太长，显示困难，能否Email（[email protected]）一份，无论给否都谢谢你的劳动！

N部分哪里去了？另外，楼主能否Email（[email protected]）一份，无论给否都谢谢你的劳动！