主题：关于债务，近期的两件事 -- 闻过则喜

会打起来吗？

毕竟我们离3D打印机的实体应用还是隔着行业的（曾经做过用3D打印机生产某种胶垫自用的打算，结果发现还是材料和效率上都限制了）我们的想法现在是将企业作为一个3D打印机来看待，目的是解决企业在传统的工程计划管理方法和实际相差巨大而导致的资源浪费（项目经理为了保证自己项目的顺利实施别人的项目不容易实施，或者多得点“营业外收入”，往往在资源上留出很大的冗余，层层加码后，企业的资源管理就混乱了，和常说的削土豆制造法一个道理，毕竟项目的第一目标是追求成功而不是节省。），手段是将任务分层，在相同层之间进行排程和分配资源，实现从项目占资源，过度到项目追“资源结点”。其实是个并行打印的概念。这样企业资源管理的理念上就已经完全变了。组织也变了，要求机关一线配置。还在做方案，成不成很难说，但是我还是希望能和部门进行几轮联动测试，至少是为解决目前企业资源使用效率低的问题提供一些可行性的东西，或者为未来企业的管理者提供一些有益的帮助。你倒是体提醒我了，无论结果都应该把资料留下来。这本身就是一种进化。

不过我认为日本不会这么简单的认怂,

日本人策划保钓登岛，搞大矛盾，应该有后手。

假设日本偷鸡不成蚀了把米，

服个软也回到以前了

明年的事情明年再说

日本内阁还是果然还是硬抗上了

那种剑不够长就上前一步的性格

只是涉猎，没什么深厚基础，不过识别骗子足够了

如果是工业领域的极少量小件加工，拿来宣传是理所当然

非得往民用扯还包罗万象，就是物质或者行骗

既然接触过机械加工，那就是后者

铁屑是可以回收的，更不用说多数塑料，粉末冶金，最便宜的铁粉多少钱？买多少倍的钢块都够了，更别说所谓3D加工费

有理工科出身的居然说打把枪什么的

毕竟社会组织围绕生产关系来运转，而生产关系决定于生产力也就是创造财富的人与机器的能力来展开。只是改变生产组织，而不触及生产关系中核心的生产力部分，这种改变恐怕是昙花一现。

我再举例，即使是蒸汽机开启的工业革命让英国有了打败拿破仑帝国的坚实基础。即使蒸汽机的出现在拿破仑帝国时代已经开始改变海运的传统方式。英帝国海军淘汰风帆船也是在这个蒸汽机出现几十年后。

对于多数企业而言顺势而为不是因为稳妥，是因为力有所不能。

吃一堑长一智，想进步，识别骗子的能力不能缺

骗子的表演当指明灯，那是傻或者是托儿

觉得我是为了说服自己，当传说中雷锋来了？

觉得读者对我不感冒，那就为我浪费精力喝彩好了

行为决定习惯, 习惯决定性格,性格决定命运。只能说日清甲午战争和日俄战争对日本的民族性格烙印太深了！

本来就应该着眼于为先进技术生产力服务，但正如资本主义的一切事物一样，最后异化为资本增值服务。这是资本主义制度的悲哀，也是资本主义穷途末路、物极必反的先兆。

钓鱼岛没什么交集？

对于你说的，我还是理解为眼光狭隘。

单晶硅片多少钱，光刻机多少钱，一个芯片多少钱？

现代工业的发展源于人们的需求，只要有需求的，就会有商机就会迅猛发展，先有福特上世纪初把汽车做成蓝领工人能买得起，后有计算机从ENIAC到平板电脑，眼睛只盯着困难和问题，只会束缚自己的脚步，但这不妨碍风险投资的涌入，也不会妨碍别人大踏步行进。