主题：最近看到的笑话之五 -- 钛豌豆
就是Resume的问题。如果没有Offer，就是面试技巧的问题。才一个月，没什么啦。所幸的是，现在是找工旺季。
没有Offer，就是面试技巧的问题
如此的精辟
我一个月里一直再改RESUME. 已经有几个猎头找过我......
好的猎头，至少保证你有面试。有面试就好，离Offer就不远了。
另外一个，每次面试都是不可多得的学习机会。所有问题都要尽量记下来。回来后上网找答案。不会的就不用说了，即使你觉的会答的问题，网上的答案常常会给你意外惊喜。
还有一个，在职找下家会好很多。因为你可以回过头来查公司资料，从工作中找实例。老实说，不要小瞧Hiring Manager。他见的人多了，虽然问题都一样，但是老手和新手会答的内容大不相同。总之，不但要会干，还得能说得清楚。找工技巧是一生都需要的技巧。
专业考察人员一般都会有的放矢。但是HIRING MANGER是非专业的，一般都是靠关键词来SCAN他需要的RESUME的。他的分析完全是基于他的一般教育对专业了解的COMMON SENSE来推测该人的可用性。
为什么很多领域的产品要国产化？因为这个世界从来不是自由市场经济，仍然是典型的丛林法则。任何时候，只有你能造的出来，别人才和你谈自由市场。当你造不出来，面对的或者是高价倾销，或者是彻底禁运。举3个小例子大家感受一下这个道理。
第一个，是题主提到的液晶面板行业。
2004年，我在某国企当15inch面板的产品经理。当时我才是研究生毕业刚工作不到两年的愣头青。整个团队花了3个月做设计，一个月做mask定材料，2个月试做，正式投产前我们的预估成本是每片220美金。这时候市场价格260美金。6个月后我们大概有了全球25%的15inch市场份额，这时候市场价是可怕的160美元，我们的成本是180美元，亏的姥姥家都不认识。
咱可以去看看BOE的财报，嗯基本上三年盈利一次呵呵。按市场经济的说法，这种企业应该关门？但是你算一下，大致的关系在2005年，中国面板行业每亏损1块钱，中国的液晶显示器和电视机企业就会成本下降20块钱。这就是国产化的力量。
感谢BOE、tianma、SVA、TCL这些年的努力和付出，没有面板业国家的巨大投入，就没有国产电视机行业的成功。中国政府在液晶面板行业的投入大约是1000亿，而2014年中国液晶电视产量1.4亿台，多少年的投入几个月电视机行业就赚回来了。
第二个例子是我现在做的新能源。
2010年，我们和所有的气体国际巨头，包括linde，AL，AP，都是世界五百强级别的公司谈一种烷烃类气体的供应。他们的报价很接近，45000一公斤，即使我们知道他们背后的供应商成本在25000以下。然后我们努力培养了福建的一个国内供应商，成本高一些，28000的水平吧，我们用31000的价格买。然后不到一年，这些五百强又来找我们了，说27000卖给你们。那按某些自由市场经济信徒的观点，我们应该抛弃国内厂家，和国外大企业合作？鬼才这么干。我们很清楚等国内这家死了，这些国外大鳄会毫不犹豫的涨价到40000以上的。顺便提一句，和我们谈判的，都是这些国际大公司中国子公司的中国籍买办。
再举一个例子，2013年，我们收购了一家美国公司，这家公司债务缠身，假如中国土豪不出手，绝对死的透透的。即使这样，这笔收购受到了美帝议会的反垄断调查，收购拖延了三个月。而所谓的反垄断，过程中美帝议员真正关心的，并不是垄断，而是我们企业和中国政府的关系，以及由此导致的技术军事应用。
这家公司的生产技术需要使用0.5毫米厚的卷绕式钢板，当我们国产化之后希望在中国生产时，美国和日本的供应商都表示不能对中国出口，因为根据巴统规定，这是战略物资对中国禁运。而在我们和宝钢达成一致由宝钢开始生产这种钢板样品6个月后，美帝果断取消了这种钢板对中国的禁运。
所以为什么要国产化？因为这个世界从过来不是自由市场经济，仍然是典型的丛林法则。任何时候，只有你能造的出来，别人才和你谈自由市场。当你造不出来，面对的或者是高价倾销，或者是彻底禁运。
当然，假如我们的目标不是工业化，仅仅是发展发展服务业，目标是人力和原材料输出国外加高级产品倾销地，那国产化什么的确实没什么必要。
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针对评论做一下说明，后面两个例子我们都已经是民营企业了，虽然是巨无霸级别的民营企业，但属性就是民营企业。
国际封锁不仅针对国企，民企也一样，只要你是中国企业。而打破这种垄断，民营企业一样在努力。
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你一看就没怎么找过工作。Hiring Manager通常就是你要Report的人，你的Manager。你说的，那是HR。
Dear hiring manage,
I am writing here to apply the R &D software engineer position...
I am excited about the possibility of personal interview to further discussion about qualification with you. I am immediate available and can be reached by 800-123-4567 (cell phone) .In case I am not able to answer in time, the best way is to send me an email to either
其实就是RECUITER们，他们把你送到公司的HR去. 当然也可以直接把自己送到某公司的招募部门去。
这文中如果属实，1k花都不为过。
因为类似的故事看过不少了， 说到底就是做事。 骨头龙的贴我都爱看。
连HR Manager都不是。不过，cover letter 都这么写，这么叫。对大公司来说，一个HR只负责招某个部门的某些Position。他们只负责初筛。真正的Hiring Manager通常指的是你的顶头上司。他决定是否要你。他只考虑两个因素，一个是你的 skill set fits the position。另一个是你的personality fits the team。
这是木办法控制的啊-你的personality fits the team. 你怎么装也装不好在以后的纠纷的表现。互相选择吧。这关是不地不过的。但是实际上，很多HR的人，在初筛的时候，就因为不相干的误解把你个拒绝掉了。这是最恐怖的。
路过个陕西小吃店，店员说肉夹馍好吃，我看看不远处的鱿鱼摊说不了，我想吃那个，店员如临大敌说那个不好吃！整条街数它生意差！正说着，另一店员举着好几串大鱿鱼进来嚷嚷，来来来，你们的最爱买来了！原先那店员尴尬地看着我，悲壮地咬一口鱿鱼说，都是街坊，总不能看着他们饿死！
晚7时左右在王府井一名表店抢劫的蒙面男子，在晚9时30分许，在距离被抢地点外2公里处出租车内被抓获。有多名目击者目击了嫌犯被抓一幕。
怎么在王府井打到车的？求攻略。。。
《加菲猫》里有一段是讲，加菲和欧迪无意中走失了，被卖到了宠物店，加菲很痛苦，担心主人乔恩会思念它成伤，但在一个清晨，乔恩走进了宠物店，老板上前询问需要买宠物吗，他看见了加菲，意外之喜，立刻把加菲再次买回去，一家团圆，皆大欢喜。 故事的最后，那只世界闻名的肥猫在日落下说了这样一句话：我永远不会去问乔恩，那天他为什么会走进宠物店。
乔恩失去加菲，当然伤心。。。伤心之余去宠物店买宠物来填补心灵上的空缺。。。
加菲非常地现实主义，好结果就成，死乞掰咧责问乔恩你是不是打算去宠除了我之外的另一只猫咪啦。。。。等等，这类问题，都是自寻烦恼。。。。。。
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抱歉，我再补一点点，乔恩是不是故意遗弃加菲的，肯定不是，而是走失，对吧。加菲知道这一点吗？当然知道。
加菲对乔恩是不是占有型的，你只能是我一个人的？不是的。
乔恩伤心之余，肯定有些自责愧疚的，为了弥补内心空缺，又去了宠物店，会不会还带些对加菲猫的怀念性质，比如买只一样的猫咪，恐怕也是有的。
乔恩在宠物店看见加菲失而复得，花了钱买回家，高兴之余，又会不会有点点愧疚。。。自己的行为带不带点另觅新欢的意味？恐怕瓜田李下吧。。。
所有这一切，加菲其实都觉察感知到的。。。。如果追问乔恩，反为不美。。。
另外，加菲这话，还有点点小傲娇的味道，把负罪感这些东西，推倒乔恩身上。。。。如果不追问的话，加菲猫心理上有优越感，是你乔恩辜负我咧，被我撞破，对不对？
如果追问下去，结果还未为可知，比如我个人是乔恩，我见识迟，反应慢，加菲追问我第一波，我可能哑口无言。。。但第二波时，我会反击：若那天我没去宠物店，另一个比我更帅更大房子更好猫粮更好猫玩具的人来买你，你肯定会把我抛到脑后的对吗？
加菲其实非常知道它赢了桌上的绝大多数筹码，就下毒桌了，这样不但有实惠，而且对手不可能再翻盘了。