主题：【整理】芯片败局 -- 拿不准
但性价比已经有优势了，海外挖掘机市场一共三四十万台的盘子，国货突然占去十万而且还在增长，这么卷下去肯定要大洗牌。。。
现阶段搞基建相关的老板，基本发家于2008年左右，那时候国货还没支楞起来、三天两头出问题，让人头大。相反，日货可靠性高，即便贵点，但省心省力，成本反而低。
这类人，买车一般都买丰田或奥迪，绝不会看国货一眼。
壮年时形成的观念，除非碰到什么颠覆性的大事，已经很难改变了。
我说，争取50岁时送一辆仰望U8给自己作为生日礼物，这帮老板会用看傻子一样的眼神看我。
素不知，电动车领域，中国才是信仰。
这个世界变化太快了。
昨晚看新闻联播，又在讲新能源。
党的十八大以来，在推进中国式现代化和顺应全球能源低碳转型大趋势下，习近平总书记着眼未来，始终高度重视我国能源发展问题，创造性地提出能源安全新战略，亲自指导推动能源革命。他强调，要加快规划建设新型能源体系，把促进新能源和清洁能源发展放在更加突出的位置，增加新能源供给消纳能力，为新能源和可再生能源跨越式发展指明了前进方向。
如今，中国版图上，以沙漠、戈壁、荒漠地区为重点，黄河上游、河西走廊正在形成七大陆上新能源基地；
依靠丰富的海上风力资源，山东半岛、长三角等五大海上风电基地集群正在打造；
而以西南地区水电基地为依托，川滇黔桂、藏东南两大水风光综合基地也正在加紧建设。
新闻里讲的三大基地群能源布局，北边可能主打的是太阳能，东边是风能，而西南则是水电+风光电。
从去年新能源装机容量和实际发电占比情况来看，水电输出最稳定，装机容量占比16%，发电占比15%；其次是风电，装机占比14%，发电9%，输出超6成；最次的是光电，装机占比16%，发电才5%，输出仅3成。
光电输出虽不理想，但是，北边有的是沙漠戈壁，有的是煤电做支撑，新能源布局的大头应该还在北边，西南看似最理想搞新能源，主发电和补充发电的都是清洁免费能源，但受地形所限，交通和电网等配套基础设施费劲。
今年上半年，新能源的发电已经占到3成，如果能在未来10年内，新能源发电能达到8成，那么，就意味着未来，我们生产生活所需的海量能量都可以近乎免费地从大自然获取，人类文明因此将进入新阶段。
由于，是我们率先建立了这张新能量网，别的国家如果也想进入文明新阶段，那就离不开我们的帮助，其能量密钥就会掌握在我们手中，届时想不当老大都难。
据说徐工只学到管理没学到核心技术，拜托，3000万美元学到管理不错了
徐工和卡特合资15年，一个组装工厂而已，连个自主的技术开发都没有，能学到啥管理？
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1994年，徐工与卡特彼勒共同出资8200万美元组建了徐州卡特，合作生产挖掘机，投资比例是中方40%，卡特彼勒60%。
徐州卡特成立后，连续多年亏损，之后卡特不断提出增资增股要求，徐工所占股权比例不断被稀释到15.87%。到后来，卡特索性提出希望徐工退出合资公司，由卡特独资。
所谓合资，其实就是个组装厂，卡特彼勒一直没有将核心技术放进来，有说法说是卡特通过合资公司高价购买自己本土公司的核心设备，故意造成合资厂亏损，然后在中方无力承担的情况下，逐步增持股权直至完全掌控公司。对卡特来说，市场拿到手，技术没流出，合资最后还变成独资，这买卖不要太划算。
不仅如此，卡特合资的协议还没忘记把徐工的手脚捆住，按规定合资期间徐工集团不得生产挖掘机，中国是基建大国，从2000-2010年被称为挖掘机的黄金十年，挖掘机销量增长了约20倍，但徐工被合资捆住，只能眼睁睁地看着，而90年代末才开始做挖掘机的三一重工到2010年已经做到了市场前列（按销量算）。
2008年，徐工才痛下决心，彻底退出跟卡特的合资，自己从零开始做挖掘机。
实际中国工业建国后是被苏联用灌顶的办法强行筑基的，本来的基础可能也就练气3，4层的水平。结果在苏联专家成体系的技术转移和帮助下，被灌顶输入法力直接给强行筑基了。
56半，56冲，59坦克，歼6，轰六等等。这些在50年代末，60年代初绝对是这个世界筑基高手才有的东西，但中国的这筑基是苏联这个当时金丹后期高手强行灌进来的。这些东西你拿到图纸，在苏联师傅手把手教育下会造了，甚至会修了。但你没有前边练气那么多层那么多年的积累，这个图纸为什么这么多年成这样，你是不知道的。
所以中国这筑基高手实际是境界不稳的，因为你不是一步步修炼从练气1层到9层上来的。苏联金丹高手的灌顶效果是没得说的，但要是以为这和人家自己一步步修炼上来的一样稳固那就扯淡了。当然筑基就是筑基，62年中印战争，实际就是中国这些筑基法力体系和武器打印度那些留下的大英练气的老古董，碾压实际不意外。
但你灌顶得来的筑基，缺的基础修炼功课太多了，不补课是不行的。然后河里一堆大聪明觉得苏联金丹高手灌顶修炼的速度是常态，59年筑基，那么69年金丹，79年就可以冲击元婴了。实际如何，境界不稳，别说往上冲击，你弄不好还会往下跌。
可以说中国军队的59筑基的法力体系和法器（59，56，歼6等），一直折腾了差不多40年也还是没超出原先的基本境界。从80年代开始中国从苏式中央计划经济修炼体系开始转轨西方市场经济修炼体系，这中间功法重修都差点走火入魔。
从80年代开始功法转换，92年开始基本全面转换功法（当然苏系功法的一部分精华还是保留着的），中国没有和东欧一样散功重修（休克疗法），中国是转换功法加缝合功法，摸着石头过河，边练边改。这种修炼看起来似乎挺low, 法力增加一点，就学点新功法，有问题就赶紧改。你上来先专攻光刻机，芯片，大飞机多好。芯片，大飞机是好，它们是顶级的法术招式，问题是顶级的法术招式，对修士法力的要求也是极高的。没有雄厚法力基础的法术招式，顶多是看着好看，跟人家法力深厚的人一对打，肯定立马崩盘。你一个筑基修士学人家元婴修士的招式，哪怕你学的像模像样，也只是花架子，绣花枕头。根基不牢，一推就倒。挖掘机这种金丹级别的招式，实际也验证了这个事实。
改革开放40多年来的修炼，是你自己修炼，从根基开始往上的修炼。这种修炼可能没50-59年那种灌顶那么快，但自己一步步修炼出来的，基础就相当扎实牢固，法力储备也越来越高。随着法力稳固和境界提升，类似挖掘机这种金丹级别法术不需要怎么花精力也就自然而然掌握了。
中美欧俄，当今天下四大元婴。美国在芯片，大飞机确实还有些多年老牌元婴的积累在，但不下功夫修炼，整天玩巧实力和LBTQ, 境界跌落实际已经是进行时。俄毛就不用说了，元婴修士在乌克兰打出了筑基修士水平。中国这新进元婴实际是最稳的，境界稳固，法力基础不断扩充。现在看，华为初步攻克芯片应该就在今年了。门派大了，肯定也是什么鸟都有，老核心出身的长子，次子，修炼资源拿的最多，但汽车这套法术还是只会跟着人家其他老牌元婴门派后边喝点汤。但那能想到比亚迪这样当年大家以为也就是个笑话的外门弟子，现在居然在新能源法术上压着其他老牌元婴的汽车打。
芯片我看估计也是一样，你光看什么内门弟子，天骄弟子的功课，什么玩意。资源占的最多，东西还搞不出来。但可能转头，外门弟子华为这种，就境界突破，一个打10个，打的老牌元婴们遁逃了。
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这是中国少有的几个，国外没有封锁，我们也全球领先的地方，而且全国人民有共识，得第一是应该，不得第一就是失败，要全面检讨反思。若是连续几年不得第一，全国人民就要骂得掀人祖坟了。
其实这也不是天上掉下来的。九十年代中后期乒乓才开始领先，奥数也是九十年代初，基建更是本世纪的事情。
希望这样的领域会越来越多。
无论怎么吹素质教育快乐教育，学生努力学习的第一动力还是考试，别的都是虚的。
哪个高中三年不让学生考试，那么高考必定完蛋，然后迅速失去所有家长的信任。
哪个文明长期没有战争压力，结局就是文恬武嬉。欧洲的例子近在眼前。
所以闭门造车是不行的，光靠指令计划也是不行的，最有效的办法还是市场拼杀出来。
一个是怎样组织生产，一个是怎样验货。两者不存在互相代替的关系。
市场竞争作检验是要的，但是光靠市场不能解决问题。正如学生需要考试检验，但是这跟如何教学是两回事。不是说设定好了考试，就表示学生一定会学好了，不是这样的啊。
是骡子是马，拿出来遛遛。市场就是这个遛遛，是必要的。但是如何养马育种，要不要国外引进，要不要考虑国外卡脖子不给种苗，这些也都是需要讨论的。
中航工业系统的高端阀门大量涌入化工行业
仙侠文看多了，便隐隐觉得，只有仙侠文最能反映当下中国工业化进程的精神内核。修仙，修的其实是工业化。
写不出上面的文字。
泉泉兄弟到底有多爱修仙小说？
供应链的。
有些公司从总部级别有明确详细的规划，还派人到供应商那里手把手指导如何贯标合规。
无他，这里面有利可图。
改开以来绝大部分领域都是我们实验室突破了，老外能赶在我们量产前卖个好价钱。
我们要真能打通一两条28NM的国产线，外国公司为了利润也会想尽办法卖到中国来。他们很明白有时候过了这村就没这店了。