五千年(敝帚自珍)

主题:【原创】 论J东的倒掉 -- 泉畔人家

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家园 哈!这一炮代价好大呀!
家园 你以为京东跟pdd一样就是个电子商务平台吗?

京东是个大型的基础零售服务综合体,也就是零售商+物流商+服务商还有科技、健康、保险等分支业务。它的零售业务是核心业务,线上线下收入占比80%以上,也就是你看到的线上自营店、京东到家,线下京东便利店、京东家电等实体店。它不是单纯的提供一个电子商务平台,而是自己采购进货自己销售运送直至送到客户手中。所以在疫情期间,京东既可以保障商品的供应,更可以动员上万的快递小哥进上海,就是因此。

而pdd不过就是c2c平台,没有自己的自营业务,就是提供个平台而已。这完全是京东20年前起家时的结构。可以说两家完全没有可比性,幻想用pdd取代京东,这可能吗?

家园 F大师这么心诚,知行合一,卖身犹太人为何还不得呢?
家园 【原创】【大G短篇】论京东的倒不掉

听说,京东的办公室生态崩溃了,听说而已,我没有亲见。但我却参观过未崩溃的京东,有别于其他电商鹤立鸡群般的自建物流,落山的太阳映照在遍布各省的物流中心,就是“京东仓库”,一家立虚向实的公司努力铸造的辉煌。立实向虚的其他“轻资产购物平台”我也见过,并不见佳,我以为。

然而一切京东的管理之中,我知道得最早的却是它的仓储中心。我的工厂就在它“亚洲一号仓”的隔壁。我厂另一个邻居是维他奶。听说它一直暗戳戳支持“港独”分裂主义脑残分子,于是曾经就被抵制了。

河里的河友对这段有过帖子,与我笼统这么一说的比起来,还要有趣得多,大约是出于众多有渠道了解内情的河友,总是斗智斗勇,曲折前进的。

但我没有在维他奶供职过,更没怎么接触过快消品,所以也不知道维他奶究竟是否如此不智不礼。总而言之,维他奶终究是度过了一段难熬的滞销期,那段时间门口排队拉货的火车明显变少了。此后似乎事情还很多,如各种洗白解释自己的“声明”之类,但内容我现在都忘记了。

那时我惟一的希望,就在眼看着维他奶的倒掉。后来我忙于到处搞钱给员工发工资,一直便没有关注维他奶。突然看见阁下的帖子,就想到了维他奶侧面时常飘出的臭气,心里就不舒服,这么大的厂,且不说支持“港独”的事,单是废水也不处理干净,怎么还在开工。

后来我逛逛西西河,说这叫作“用发展的眼光看问题”,其实应该写作“大局观”,是某个设计师带动的风气。那么,犯了错,当然是罚酒三杯下不为例。然而我心里仍然不舒服,仍然希望维他奶倒掉。

现在,他居然门口又排起了货车长队,则之前抵制它的人民,其得知后又何如?

这是有事实可证的。试到吴越的山间海滨,探听民意去。凡有田夫野老,蚕妇村氓,除了几个脑髓里有点贵恙或是收了人家钱财的之外,可有谁为“港独”抱不平,怪国家太多事的?

年轻人本应该只管自己成长。香港属于中国,国家不容分裂,和别人有什么相干呢?他偏要有书不读有工不做,横来招是搬非,大约是怀着嫉妒罢,——那简直是一定的。

听说,后来洋人也希望京东有样学样,“港独”臭大街了,那就学打拳学“平权”——你看维他奶,现在不也好好的吗?刘强东知道这纯属折腾,是要荼毒孩子思想的,不想办。他逃来逃去,终于栽在设在美国的局里,陷于普遍缺钙的国内媒体舆论的漩涡许久没再出来,以至于一家以物流仓储这般重体力工作为核心的重资产平台公司,生生被女拳拿到了90%的文职岗位。

我对于资本所作的事,腹诽的非常多,独于这一件却很满意,因为“女拳”、“性少数”等等,的确应该正视;但我国实在一直办得很不错的,生活中是真正给女性平等甚至于优待的,是真正给性别认知困难者宽容的,这应该是我们对外宣传的阵地。只可惜媒体觉得这话说的没有爆点,或者不在《新闻学原理》中,你中国怎么可能做的比外国好?一定是民间被“洗脑”了,不够“觉醒”罢了。

大凡美帝需要转移国内矛盾的时节,中国所多的是公知,打开手机电脑一看,无论登录知乎、微博、小红书哪个平台,点开热点一看,里面就有“公知”、“专家”、“网红”的高论;倘是这高人是女的,就有血馒头一般鲜红的例子,说自己被歧视被迫害。先将这些看完,即一定露出一个长长的链接,再点进去,要么是课程讲座,要么是直播带货,讲究点的,是一边告诉你,女性一定要帮女性,一定要自信自立自强,倘若男朋友/老公不出钱给你买这些,那他就是不值得你托付终生的。

当初,维他奶给钱支持“港独”,它没有事。现在京东直接给钱雇佣“觉醒女性”,约莫也只是掀起一点波澜。

因为京东的根,大底也同公知一般,都在美国。

美国不倒,它就倒不掉。

通宝推:达雅,不如安静,潜望镜,审度,
家园 有人调侃,阳历这么“厌男”,怎么不开一个全女脱口秀?

阳历的老板是李诞,说白了就是一门生意,他发现打拳能挣钱,所以就“厌男”了。

如果他心口合一的话, 应该厌他们老板李诞,应该号召并行动,自己组一个全女脱口秀公司。

家园 犹太女婿能给岳父抬旗?

从不入旗籍,一下子抬到正蓝六芒星旗

家园 看看献花的基本上知道啥情况了

阵营一目了然

家园 大有大的好处,也有大的弱点

京东是很大,但是京东是重资产的。重资产就是每天的现金流需求是非常高的。一个月接近千亿的流水,是不能出现大的波动的。 40万员工,各种仓库场地,尤其练瑜伽的高薪白领的工资,这些的开支支出的刚性的,是不能短期调整的。

那么平时收入1000亿,付款950亿,再扣各种费用一个月有几十亿利润。而一旦收入突然下降到500亿,进的流水砍了一半。但上个月卖出的1000亿的货的货款是都要结算的。现金流一枯竭,哪怕有10亿货款违约。那么下个月供应商里可能就不会再给你供应500亿的货。

重资产企业现金流一旦枯竭。崩溃往往就是大堤崩溃。用户和供应商的信心一旦都有问题,用户会先不买,供应商会先停止供货只回款。规模越大,溃坝之后就越救不了。因为流水太高了,一旦崩塌连锁效应出现。即使拉到几百亿填进去,客户和供应商信心往往也不能短期恢复。而一旦流水低于某个值,比如从1千亿跌到300亿后。员工规模,仓库成本等等就会自己压垮企业。裁员,那你需要发钱的。而这种时候,企业是最缺现金的。

京东起家的手机,家电,电脑这类东西,往往都不是急迫消费品。不是卫生纸没了得马上补的。有一定比例的核心高流水用户的持续流失,到一定程度就能击穿其他看乐子用户和供应商的信心。大家会君子不立危墙,先离开观察几个月再说。而这种挤兑效应是会自实现,自加速的。

支撑京东业务量核心的高价值核心用户。实际和华为用户那种画像是很接近的。价格不敏感,看重服务,愿意为了节约时间花费额外费用。他们中很多人可能只是太忙,还不知道发生了什么,但当他们知道发生了什么。不要低估中国精英人群,尤其男性高净值用户在价值观上的敏感性。

鱼,我所欲也;熊掌,亦我所欲也,二者不可得兼,舍鱼而取熊掌者也。生,亦我所欲也;义,亦我所欲也。二者不可得兼,舍生而取义者也。生亦我所欲,所欲有甚于生者,故不为苟得也。死亦我所恶,所恶有甚于死者,故患有所不辟也。如使人之所欲莫甚于生,则凡可以得生者何不用也。使人之所恶莫甚于死者,则凡可以辟患者何不为也!由是则生而有不用也;由是则可以辟患而有不为也。是故所欲有甚于生者,所恶有甚于死者。非独贤者有是心也,人皆有之,贤者能勿丧耳。

  一箪食,一豆羹,得之则生,弗得则死。呼尔而与之,行道之人弗受;蹴尔而与之,乞人不屑也。万钟则不辩礼义而受之,万钟于我何加焉!为宫室之美,妻妾之奉,所识穷乏者得我与?乡为身死而不受,今为宫室之美为之;乡为身死而不受,今为妻妾之奉为之;乡为身死而不受,今为所识穷乏者得我而为之:是亦不可以已乎?此之谓失其本心。

这篇文章,应该是现在京东这些高价值核心用户大部分小时候都背诵过的。虽然很多人可能忘了,但是,不受嗟来之食,这是我们中国人刻在骨子里骨气。生,亦我所欲也;义,亦我所欲也。二者不可得兼,舍生而取义者也。义就是一种价值观,当你妄图强行改变我的价值观的时候。舍生取义是中国人的底色,这是一个有骨气的乞丐都明白的道理。

犹太复国主义主导的极端精致主义价值观,不要说对大多数中国男人,即使大部分中国女人。也不会喜欢这种嗟来之食的。妇女能顶半边天,不爱红装爱武装。这种东西也许淡化了,但不等于阳历那种玩意就能真的代表女性中的多数。

这种道理,犹太人看来是不懂的。而j东现在把控权力的哪批人,看来也不懂。能出钱刷 新瓦尔和阳历这种通稿。把支持新瓦尔和反对阳历挂钩,实际反应了她们自己的不接地气和愚蠢。支持巴勒斯坦一直是中国政府官方政策。新瓦尔这种义士殉道是绝对能共情大多数中国人的。这类错误,j东后边估计还会不停的犯。而离开的用户,绝不是降点价格,一点嗟来之食就能挽回的。最终核心用户的离开会打崩不在意的酱油党的信心,让历史来见证吧。无非时间长短的问题而已。

家园 怎么感觉说的像反话?

【女人说,要解封,就解了封;

女人说,要京东兴旺,京东便兴旺。】

这是信教了吗?

家园 李诞不是他们的老板

最多算股民排名靠前的,拿分红但是说了不算。

笑果文化最大控股人叶烽(名义股份32%)。贺晓曦(6%+11%)和李诞(5%)虽然位列第二、三股东,但通过一致行动人协议,实际绝对的投票权(54%)还是叶烽的。另外13%是腾讯的,其余是其他投资者。

其他老演员通过贺晓曦的笑乐有限合伙企业(11%)持股。叶烽跟任正非用1%控股华为一样,给出李诞等人的股份,其实只是变相工资。

这是早期的架构,一批现在看起来躺平的演员比如王建国、程璐、梁海源等,都是(通过笑乐有限)股东。池子也算是元老,但是当初闹翻出走,也就仅比华为251好看一点,并没有能带走股份。

家园 你是往年不网购吧

这样的银行活动年年都有,从618、双十一、双十二从来没断过,京东淘宝平多多乃至于唯品会、小红书,哪家都包括,又不是专门给淘宝的。你88vip才免息减100,京东的普通账户一样享受。

而双十一是京东为主体的,618才是淘宝的活动,至于家电也不是今年淘宝才做,无非看两家谁给的折扣更低而已。

家园 也有这种可能性

疫情前是每年在淘宝上买小十万,现在是减半有余了,消费欲弱得利害,看以前很多东西买回来就等着上闲鱼的,玩到心灰意冷了,闲鱼上的买家又不是什么好鸟,拿我的器材试用转买,平台又一边倒专吃卖家,心一横干脆把照机音响全清了,每天就骑烂单车跑二十公里,心情一天比一天好,今年减了十斤肉,裤子衬衣全得重买。

家园 写了这么多字,可惜连京东的运行模式都没搞懂

你那套现金流理论根本套用不到京东上面。

就跟金鱼的记忆只有七秒一样,网民的记忆也是一样。不过就是跟着媒体的炒作来不停发泄情绪罢了,疫情期间京东一万快递小哥进上海,自杀式物流死守供应链的壮举可是感动了全国人民的,现在无人再提了?一个代言就能让所有的一切烟消云散,让40万员工的大企业消失?这有点脑洞大开了吧。我不信一个没有恶行的企业会因为所谓的代言人就倒闭,毕竟如滴滴这样的企业也还存在着。

既然见证,那就拭目以待,看看你的梦何时能成真吧

通宝推:寒冷未必在冬天,方平,
家园 我不打拳,但是。。。

我也知道沉默的大多数,他们的问题就是:

见利忘义,行动能力太差。

所以网络上热热闹闹的那些所谓的退会员,拿存款。真不是鄙视,所有这些人做的加起来,都不如人家随便一个城市城管发一个盖红章的文件:你单位仓库防火不合格,停业整顿一个月,杀伤力来的大。

家园 很多人并不了解政府与京东的关系之深

兄台提及的“疫情期间京东一万快递小哥进上海“,才是真正读懂政府与京东关系的钥匙。

而之所以能发生这种事,源头就是东本人在美国惹的那件莫名官司,以及事后中国政府如何尽全力帮他消解。

东的官司之后,国内相关部门很快采取了相关行动,而负责的两名副省级领导,一来自武汉,一来自上海。

公开的报道是那件事国内部分处理完后几个月,湖北省委书记、省长同时高调接待东本人 ---- 这就是昭示世人、明白无误的公开支持

点看全图

为什么是湖北?上海与湖北相关机构的相关负责人

(1)都出自公安部十二局;(2)都(曾)工作于湖北省公安厅。

这件事之后,东彻底明白了,身为民族资本家,关键时刻,自己的屁股应该坐哪一边,哪里才是自己真正的或者说唯一的家。

这才有了后面的“疫情期间京东一万快递小哥进上海,自杀式物流死守供应链的壮举“。

中国民族自古讲究什么?

君以国士待我,我必国士报之

所谓犹太民族,哪怕吹到了天上,也改变不了该民族千年流浪的命运与未来;

所谓犹太资本,在中国人的民族大义、国家利益、政府力量面前,都是扯淡。

  • 上帖之待认可回复,花囧定1 / 0
    上月?出了分关于留学生要警惕间谍和策反的通告

    刘强东待遇算好的了。糖衣炮弹,吃了糖衣,扔回炮弹,哪有那么好扔的。咬了钩的鱼,想跑?

    没有强力政权的强力保护,都是人家的菜,想吃就吃。

    标题说的那个文件,留了个出路:如有不测,回国后联系相关部门说明情况。

    当年“私通境外”“偷听敌台”“有海外关系”,如 @Swell 河友所言,“任何做法肯定有基础”。

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