主题：【闲聊】话说中国芯 -- 四月一日

这个例子是用来导出后面会用到的思路, 依晨枫老师的实例不会影响到后面的应用, 该改该改.

应用1: 避开专利地雷阵, 挑软的打.

应用2: 从平面的跳岛引申到时间的跳代.

单纯的memory芯片，intel没有从NOR转到NAND，NOR集成度比NAND小，所以成本就高。比不过SANSUNG，它也就不做单纯的memory芯片。但NOR的读入速度快，逻辑界面也比NAND自然，所以嵌入式的应用使intel的侧重。

不过intel对下一代MEMORY的研发力度很大。主要是Phase change material 的memory. 机理和原来的flash大不一样。

看贴不认真

交通俗版和风雅版各一篇, 迟交按日算利息.

她闲着也是闲着...

“风物长宜放眼量”，远点，再远点？

在这里陷害我，嘿嘿

我不闲，我忙得很，忙去了，不跟你聊

想起那个再往后的故事了

四月兄好文，应当献花！

说说自己的看法，四月兄权当是闲聊，

中国芯，中国芯，文章的主体是中国。可是一想，中国这个概念似乎大了点，能不能再具体一些呢？

“中国”可以称为一级主体，但是它本身只能是个概念，它需要具体落实到二级主体上，比如，具体到芯片产业，在中国国内可以拉上关系的关联方可以指（或者包括）：

中央

国务院发改委

科学院

计算所

信产部

各级省政府市政府

各高新技术产业开发区

国家的各项产业基金

中国的国营IT公司

中国的民营IT公司

中国的有实力的大公司，如电信等

中国的创业公司

等等等等

为什么在下主张要细分一下呢？因为以上各二级主体的利益经常不一致，甚至针锋相对，当我们谈论针对“中国”的战略的时候，不得不考虑这些内部矛盾。比如，我们可以说“我国已经掌握了A、B、C三种技术，在此基础上可开发什么什么芯片”，但实际上该三项技术却掌握在不同的二级主体手里，而这三个单位却是竞争对手，那么这时候谈论下一步的战略就为时过早了。所以说，仅仅说中国芯应当如何如何，可能还需要进一步说明一下吧。

说两句“龙芯”吧。我非常敬佩胡伟武和他的团队的拼搏精神和爱国精神，读他的文章真是享受。但是地但是，思前想后，对“龙芯”的前途还是悲观的。为什么呢？

经营管理

老实说，中国不缺埋头苦干拼命硬干的天才，美国也不缺，那么多技术天才，最后厮杀下来只剩了个英特尔和AMD，仙童安在？TI安在？Cyrix安在？还有众多默默无闻自生自灭的小公司，最后英特尔胜出，与其说是技术的胜利，不如说是经营管理的胜利。今年去硅谷转了转，拜访了英特尔的决策人物，他们的经营管理理念和水平，实在想不出我天朝的哪家公司可以赶得上的（当然在下孤陋寡闻，实际上对中国公司也了解不多）

无论任何技术，要想发展壮大出市场外没有其他任何路好走。只有赢得市场，用市场的盈利来支撑开发，这项技术才是有生命力的。历史的评价是给后人凭吊用的，市场的评价才是硬碰硬的公平。

那么龙芯呢? 龙芯2出来有一年了吧？只听说海信电脑搞了个什么东东出来，然后这海信就杳无音信了。按照摩尔定律，基本上最长不超过18个月，芯片就得换一代。龙芯2能养活龙芯3吗？那龙芯3能养活龙芯4吗？如果永远靠国家的“战略”来投资开发养活“中国芯”，迟早会心痛的。

在下给计算所出个馊主意：挑10个20个人出来，每人分配20万美金经费，派到美国学习半年，专攻市场营销。咱把话说得狠点吧：

中国不需要100个胡伟武，中国只需要一个格鲁夫。

派到美国学习半年，专攻市场营销。

然后呢？这些人就留在美国，过上小日子了。

再说了，到美国学的市场营销就一定好使吗？从美国回去以为可以大展宏图结果却水土不服，最后搞得一塌糊涂的例子还少吗？好多搞金融的跑回国去，结果发现一身本事根本无法施展，最简单一个例子，国内没有那些Financial Derivatives，你Trading怎么搞！

有一点看法和你一样,那就是“龙芯”这么搞，能行吗？

"龙芯"技术上要过得去.

的芯片，那不是雪上加霜吗？

军工企业也是企业，也服从市场规律。别人不用的，为什么要让军工企业先来？内销的产品倒也罢了，如果是出口的，那别人理我们这个茬儿吗?