五千年(敝帚自珍)

baresi

注册:2008-12-18 22:39:15
正五品上:中散大夫|定远将军
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家园

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路边 2010-02-20 02:39:18🙂时事如棋局 ↑330 ↓0
最近常看经济学人,华尔街日报,听NPR。总体感觉是:西方对中国实在是太重视了,而且往往是敌意的重视。比如:在华尔街日报的主页上“World”这一栏目下,除了各大洲之外,只有几个国家单独列出,中国位居第一。大家可以去看看文章是正面的多还是负面的多。经济学人的网站上每两天就有一篇中国 ...

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益者三友 2011-02-16 18:13:12🙂这种现象确实普遍存在,里面有IT行业的深刻原因 ↑125 ↓0
做硬件的公司,往往忽视持续升级一个软件系统的巨大成本。IT行业的核心规律,就是以摩尔定律这样指数下降的硬件价格,和成本下降很慢的软件代码。 一个软件系统必须要持续维护和扩展才能持续生存。但硬件公司,往往错误估计了软件成本,尤其是后续持续扩展的成本。硬件公司更熟悉生产,运输,原料 ...

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无明火 2011-02-11 07:37:28🙂说的好!这群人最愿意干的是在暖和的别墅里看雪景! ↑69 ↓0
但是,千万不能出去挨冻。 说实在的,谁要是能在超级大都市里面拿高级收入的话,都会喜欢时不时的找那些世外桃源去。最直接的例子“香格里拉”这个传说欧美人最喜欢,云贵青藏地区的老百姓就不稀罕,除非能带来旅游收入(那也是喜欢收入)。万科的王石喜欢登山、很多中外有钱有闲的人也喜欢,美其名 ...

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葡萄 2004-07-09 10:01:13[2003原创]我的中国战略基本观点 ↑237 ↓0

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redbud 2010-02-10 07:57:05🙂【原创】IT教师手记--系统开发与设计(一)系统分析员 ↑36 ↓0
接 系统开发与设计(一)基本的概念 http://www.ccthere.com/article/2712495 [b]系统开发与设计(一) 谁来领导?重要的角色—系统分析员[/b] 系统开发与设计,其实更加像拍一部电影,要相关的人员都到齐了,才可能进行工作。如同拍电影有个导演 ...

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MRandson 2011-01-29 02:32:00🙂关于通货膨胀 ↑317 ↓0
说到通胀,首先要说通胀的起因。通胀的起因直观看很简单,就是钱相对商品太多了。 金属货币时期是不容易发生通胀的。因为无论是黄金、白银还是铜,都有内在的价值,开采它们都需要付出劳动。以黄金和小麦为例:正常年景收获一吨小麦付出的劳动,等于开采一盎司黄金的劳动,那么一吨小麦的价格 ...

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wqnsihs 2011-02-03 23:24:16🙂【整理】八宝饭流程及质量标准 ↑110 ↓0
按照四川习惯,最后一道菜必是甜食。例如三不沾,八宝饭之类。八宝饭是中餐传统甜食,更为普及,技术难度极小,适合DIY。 其实每个菜系都有自己的八宝饭,不过我更喜欢川菜的。 [B]一、原材料[/B] 糯米300克,白糖250克。 [B]二、配料[/B] 芝麻50克,山楂糕2 ...

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马前卒 2011-01-31 05:36:13🙂【原创】我的祖国,谁的祖国? ↑715 ↓1
元旦那几天,陈经发了个贺年贴,说为2010的中国喝彩,大家一起叫好,得花数百,真是太平气象。唯有马前卒不知趣,非要出来说怪话——其实马前卒自己没说什么,只是转载了一个陈经半年前的帖子 [QUOTE]大家不要再说本田罢工的事了,被坏人利用了 [ 陈经 ] 于:2010-06-03 ...

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dfindy 2011-01-27 01:40:56🙂【原创】职场两件小事随想 ↑296 ↓0
我们工厂今年要大规模扩建,合格的工程师不容易找,但生产部领班(或者叫主任)好像招起来不难,大环境经济危机所然。最近生产线上看见几个气质跟一般工人不大一样的新人,有些接触后发现他们都是在线上学习的新领班。 这个礼拜有两个领班学习结束,开始搬进办公室读email写email。我们工 ...

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wfan 2011-01-28 19:00:51🙂不是狡猾,一是方法问题,方法就是实在、简约;二是态度问题 ↑10 ↓0
态度就是认真。他是研发部门的,用书面形式记录需求、分析需求、需求确认,本就是常规的工作流程。 我估计他的工作跟IT解决方案有些关系,IT研发,最难做到的一点,就是真正理解客户的需求,不仅是客户零零碎碎讲出来的,更是客户讲出来的背后的真正意图,归纳并优化成客户能理解流程、输入输出、 ...

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wqnsihs 2011-01-28 00:21:25🙂我觉得这个工作不是你的主业,要去接手就必须成功,否则 ↑48 ↓0
没意义。那么成功一件事情首先得考虑天时地利人和,这是充分条件,例如:你的领导重视到什么程度?能够提供什么支持?你的团队水平如何?最关键的是:你有没有金刚钻:例如成功的经验、需要的专业技能、管理协调的能力和自信心?如果都没有,你去就是找死。 有 另外还必须考虑成功的必要条件:人 ...

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wqnsihs 2011-01-25 23:39:02🙂建议与你的老板沟通一下。道理就是我下面讲的: ↑53 ↓0
你们老板是个笨蛋,把运营流程监控与人事绩效考评混为一谈,结果必然是企业完蛋。因为目标不同:运营流程监控目标是工作质量、进度和成本,尤其以前两项为核心;绩效考评是目标是为了论功行赏(我认为不能论功行赏的绩效考评都是扯淡,病态的刻薄寡恩,这种人不会有出息),前者是考察组织的效率,后者 ...

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wqnsihs 2010-11-03 21:41:37🙂【原创】给年轻管理者们的技术建议:1、引子 ↑907 ↓0
一个毫无背景的年轻人是如何当上总裁的? 目前看来有两种模式。 一是在平时工作中业绩突出,被上司赏识,列为后备培养干部(一般还要经历严格的选拔考试等环节),然后有意按培养计划安排在不同基层岗位轮训,然后逐级提拔和逐级淘汰,直到脱颖而出。这种模式成功率不到1%,99%的年 ...

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森林鹿 2010-11-17 07:32:55🙂普及个经济史基本常识:历代度量衡是不一样的! ↑92 ↓0
先说明,俺这帖是回给围观河友们看的,完全不指望泉公接受意见改正错误以后不犯神马的(此鹿何物,敢作如此妄想?)[em06] 首先,历代度量衡变化相当剧烈,汉代的一石绝对不等于唐代的一石,宋代的一尺跟清代的一尺也差很多。研究这方面的专著有丘光明的《[URL=http://ish ...

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daharry 2010-09-02 18:40:47🙂【原创】美国人看中国(一):GDP排名 ↑701 ↓0
经济版大牛太多,太厉害。去那里发贴,根本就是班门弄斧,萨苏的话,找抽。想来想去,干脆就放“龙门”吧。 8月17日,Kurt Brower (以下简称K)在华尔街日报发表评论,题目是:China: We’re #102(中国说:我们是第102),摘要翻译如下: http://b ...

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