五千年(敝帚自珍)

主题:【原创】管理案例分析:权力的真相1 -- wqnsihs

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家园 如果他把李一男再叫回来呢?

李的性格和任有很多相似之处,所以任才曾经把李当作接班人,但两人都太要强,不可能同时在一起,让李外放对两人对公司都有好处。

现在华为的问题是除任正非外都是执行层水平,没有一个人被内外看好能当任的接班人的(据说有一个,可惜身体不好),尽管搞来IBM的管理制度,但华为是在中国,老大永远是最重要的。在就好比TG,虽然有同样的组织原则和机构设置,但8086,286,386到486时代的情况就完全不同。所以在中国的企业如果有好的管理制度,企业就能相对平稳的运行,不至于一下倒闭,这样就能有机会等待下一个明君(超强的老大)出现。

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