五千年(敝帚自珍)

主题:我心目中的精益生产(四)对丰田生产方式的一些实践-续 -- 肥仔

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家园 看情况。对高级人才没用,最好做思想工作。对一般低层次

员工,例如超市理货员,犯的错误不大,但是屡教不改,开除成本大,而且来的都一样。先教育,在处罚。罚款是成本效益最低的惩罚办法(管理必须考虑管理成本)。所有的管理惩罚手段都是不得已而为之,所以没有最好的,只有选择成本效益最低的。

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有趣有益,互惠互利;开阔视野,博采众长。
虚拟的网络,真实的人。天南地北客,相逢皆朋友

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