主题：风险在累积 -- 清风席卷

另设一处办公场所，新辟一个C部门，规定项目额度，不得超标。一个做完，现金流进来了，老总再批下一个额度。

简单说，B公司总办把自己当银行，把C部门当上门开户的客户，从零开始，批给C部门“信用证额度”，第一个信用额度的全额抵押品，理论上是总部借给你的（B公司把自己在银行的信用，借了这个金额给C）；第二个额度，靠第一个项目的逐月回收资金作抵押，B公司再小添一点，算追加投资。这个部门慢慢在老总这里建立自己的信用了，以后可以半额抵押，1/4抵押，但仍有抵押制度，迫使C不可能无限制大跃进。

这样一来，风险是可控的。怕只怕C的部门经理把老总腐败了，就夹缠不清了------这块肉也确实肥，容易黑箱。