主题：遇到了个超出我能力范围的问题（涨工资相关），求教 -- baresi

这是中小企业管理的通病，克服了后就能上一个台阶，但这跟老板的管理水平关系太大了！中国有那么多企业，做大做强的也就那么一些，所以有管理水平的企业家不多，能出类拔萃的更少！

关于你所提的问题，也要从自己的角度分析下，因为整个研发部门分崩离析后，责任肯定是你来承担的，尽管你可以说是老板不加薪造成员工打酱油和离职，但这是你心理面的，员工和老板肯定认为责任的根源是在于你！如果很在乎自己的位子，患得患失，最终肯定不是双赢的局面。

至于这种中游水平的老板那边，在没有爆发员工离职潮这种极端危机前，根本就是抱着侥幸的心态，对员工那种“不挣馒头争口气”的心态没有很明确的理解！有的时候，员工不是为了加薪而加薪，更多的是考虑心里的公平。老板如果不想加工资，就的在其他方面满足研发部门的呼声，如果不能满足研发部门的呼声，就只有加工资了！你夹在中间，反而是双方都不能看透对方的心里，以及做出相应的调整！